30/07/2026
অবশ্যই। নিচে ওভেন গার্মেন্টস Production Manager (PM) ইন্টারভিউর জন্য ৫০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও সংক্ষিপ্ত উত্তর দিলাম।
১. Tell me about yourself.
উত্তর: নিজের নাম, মোট গার্মেন্টস অভিজ্ঞতা, Production Manager হিসেবে অভিজ্ঞতা, কোন ধরনের প্রোডাক্ট (Shirt/Pant/Jacket) করেছেন এবং বর্তমান দায়িত্ব সংক্ষেপে বলুন।
২. SMV কী?
উত্তর: একটি গার্মেন্ট তৈরি করতে স্ট্যান্ডার্ড সময় (মিনিট)।
৩. Efficiency কী?
উত্তর: Actual Production ÷ Target Production × 100 অথবা Earned Minutes ÷ Available Minutes × 100।
৪. Line Balancing কী?
উত্তর: প্রতিটি অপারেশনে কাজ সমানভাবে ভাগ করে লাইনের ফ্লো ঠিক রাখা।
৫. Bottleneck কী?
উত্তর: যে অপারেশনে কাজ জমে যায় এবং পুরো লাইনের উৎপাদন ধীর হয়ে যায়।
৬. Bottleneck দূর করবেন কীভাবে?
উত্তর: দক্ষ অপারেটর দেওয়া, কাজ ভাগ করা, মেশিন বাড়ানো, প্রশিক্ষণ দেওয়া।
৭. WIP কী?
উত্তর: Work In Progress—লাইনে চলমান কাজের পরিমাণ।
৮. DHU কী?
উত্তর: প্রতি ১০০ পিসে কতটি ডিফেক্ট হয়েছে।
৯. AQL কী?
উত্তর: Acceptable Quality Level।
১০. MMR কী?
উত্তর: Man Machine Ratio।
১১. Hourly Target কীভাবে বের করবেন?
উত্তর: (Manpower × Working Minutes × Efficiency) ÷ SMV
১২. Daily Target কীভাবে নির্ধারণ করবেন?
SMV, Manpower, Efficiency এবং Working Hours দেখে।
১৩. Efficiency কমে গেলে কী করবেন?
Root Cause বের করে Operator Training, Line Balancing, Machine Check এবং WIP Control করব।
১৪. Root Cause Analysis কী?
সমস্যার মূল কারণ খুঁজে বের করা।
১৫. 5 Why কী?
একই প্রশ্ন "কেন?" পাঁচবার করে মূল কারণ বের করা।
১৬. Kaizen কী?
ছোট ছোট ধারাবাহিক উন্নয়ন।
১৭. 5S কী?
Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain।
১৮. Lean Manufacturing কী?
অপ্রয়োজনীয় অপচয় কমিয়ে উৎপাদন বাড়ানো।
১৯. Seven Waste কী?
Overproduction, Waiting, Transport, Motion, Inventory, Over Processing, Defect।
২০. First Pass Yield (FPY) কী?
প্রথমবারেই সঠিকভাবে পাস হওয়া পণ্যের হার।
২১. Inline Inspection কী?
সেলাই চলাকালীন কোয়ালিটি চেক।
২২. End Line Inspection কী?
লাইন শেষে কোয়ালিটি চেক।
২৩. Final Inspection কী?
শিপমেন্টের আগে চূড়ান্ত পরিদর্শন।
২৪. Needle Policy কী?
ভাঙা সুচের সব অংশ উদ্ধার ও রেকর্ড রাখা।
২৫. Metal Detection কেন?
ভাঙা ধাতব অংশ যাতে গার্মেন্টে না থাকে।
২৬. Capacity Study কী?
লাইন কত পিস উৎপাদন করতে পারবে তা নির্ণয়।
২৭. Skill Matrix কী?
কোন অপারেটর কোন কাজে দক্ষ তার তালিকা।
২৮. Style Changeover কী?
এক স্টাইল থেকে অন্য স্টাইলে দ্রুত পরিবর্তন।
২৯. Pilot Run কী?
বড় উৎপাদনের আগে পরীক্ষামূলক উৎপাদন।
৩০. Pre-Production Meeting কেন হয়?
সব বিভাগকে একই পরিকল্পনায় আনা।
৩১. Production Delay হলে কী করবেন?
কারণ শনাক্ত করে দ্রুত Action Plan বাস্তবায়ন করব।
৩২. Shipment Delay কীভাবে এড়াবেন?
আগাম পরিকল্পনা, Daily Follow-up এবং Risk Control।
৩৩. Fabric Short হলে?
Merchandising ও Planning-এর সঙ্গে সমন্বয় করে বিকল্প ব্যবস্থা নেব।
৩৪. Operator Absent হলে?
Multi-skilled Operator দিয়ে কাজ চালাব।
৩৫. Low Performer Operator?
Training ও Coaching দেব।
৩৬. Target Miss হলে?
Root Cause বের করে সঙ্গে সঙ্গে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেব।
৩৭. Quality ও Production কীভাবে একসাথে বজায় রাখবেন?
"Right First Time" নীতি অনুসরণ করে।
৩৮. Industrial Engineering (IE)-এর কাজ কী?
SMV, Capacity, Line Balance, Method Improvement।
৩৯. Sewing Floor-এর KPI কী কী?
Efficiency, DHU, WIP, Output, Attendance, Rework।
৪০. Leadership কী?
টিমকে লক্ষ্য অর্জনে অনুপ্রাণিত ও পরিচালনা করা।
৪১. Conflict কীভাবে সমাধান করবেন?
দুই পক্ষের কথা শুনে তথ্যভিত্তিক সমাধান করব।
৪২. কেন আপনাকে নিয়োগ দেব?
অভিজ্ঞতা, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা এবং টার্গেট অর্জনের সক্ষমতার জন্য।
৪৩. Strength কী?
Leadership, Planning, Decision Making।
৪৪. Weakness কী?
নতুন প্রযুক্তি আরও দ্রুত শেখার চেষ্টা করি।
৪৫. চাপের মধ্যে কাজ করতে পারবেন?
হ্যাঁ, পরিকল্পনা ও টিমওয়ার্কের মাধ্যমে।
৪৬. Excel জানেন?
হ্যাঁ, Production Report, Efficiency Report এবং Planning Sheet করতে পারি।
৪৭. ERP ব্যবহার করেছেন?
যদি করে থাকেন, সফটওয়্যারের নাম বলবেন (যেমন: SAP, FastReact, GPRO ইত্যাদি)।
৪৮. Expected Salary?
বাজারদর ও প্রতিষ্ঠানের নীতিমালা অনুযায়ী আলোচনা সাপেক্ষে।
৪৯. কত দিনের মধ্যে Join করতে পারবেন?
বর্তমান প্রতিষ্ঠানের নিয়ম অনুযায়ী Notice Period উল্লেখ করবেন।
৫০. আপনার কোনো প্রশ্ন আছে?
বলতে পারেন:
এই পদের প্রধান KPI কী?
কার কাছে রিপোর্ট করতে হবে?
ফ্যাক্টরির মাসিক উৎপাদন ক্ষমতা কত?
PM ইন্টারভিউতে ইংরেজিতে প্রায়ই জিজ্ঞেস করা হয়
Tell me about yourself.
What is SMV?
What is line balancing?
How do you improve efficiency?
How do you handle bottlenecks?
How do you achieve daily production targets?
How do you manage quality and production together?
Why should we hire you?
What is your biggest achievement as a Production Manager?
আপনার যেহেতু ওভেন গার্মেন্টসে দীর্ঘদিনের অভিজ্ঞতা আছে, তাই ইন্টারভিউতে বাস্তব উদাহরণ দিয়ে উত্তর দিলে ভালো প্রভাব পড়বে। শুভকামনা—আশা করি আপনার ইন্টারভিউ ভালো হবে।
