HABIB BADJO

24/10/2024

Plus que 2 mois restants avant la fin de 2024, c’est maintenant qu’il faut commencer les bilans et les planifications pour l’an prochain, voici en 10 étapes comme le faire simplement et rapidement !

𝟏- 𝐋𝐚 𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞́𝐞 𝐨𝐮 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞́𝐞𝐬:

Quelques soient les résultats des années précédentes, vous devez obligatoirement faire une remise en cause, identifier vos réussites, vos échecs, vos erreurs et vos fautes. Prenez le temps de lister chaque éléments. C’est de l’état des lieux qu’on bâti de nouveaux édifices.

𝟐- 𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫:

Rédigez en 3 étapes vos objectifs de l’année, oui juste en 3 étapes maximales, résumez le tout dans 3 grandes lignes. Ne vous affolez pas en vous promettant de tout faire, c’est une façon de se mentir. Soyez bref, concis et SMART.

𝟑- 𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬:

Il s’agit particulièrement de la stratégie de réalisation, les méthodes et techniques à utiliser afin d’atteindre vos objectifs. Ça doit être réaliste et progressiste tout en ressortant les appuis que vous aurez de personne extérieur.

𝟒- 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬, 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭:

C’est ce qui aide à maîtriser les échecs, en étant conscient de vos faiblesses et vos forces, vous saurez par où il faut être craintif afin d’éviter toute forme de perte ou de déception. L’échec fait mal quand ça n’as pas été planifié.

𝟓- 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫:

Réalisez un projet, même un mariage exige de L’argent, vous devez faire une r***e de votre capacité financière. Il s’agit de l’épargne, des entrées possible ou des financements possibles.

𝟔- 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐞𝐫𝐜𝐥𝐞 𝐝’𝐚𝐦𝐢:

C’est votre droit de choisir qui sont ceux qui vous accompagneront dans vos projets cette année, limitez les amitiés sans intérêts et toxiques. Réussir demande parfois de prendre des décisions difficiles.

𝟕- 𝐄́𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐠𝐧𝐞:

Même si c’est 10 000f à la fin de l’année, faites le, vous n’êtes maître de rien sur terre. Tout peut s’écrouler, ayez une épargne pour vous relever. Certaines humiliations n’arrivent qu’à ceux qui sont pas prêts. Vous pouvez pas être concentré sur vos objectifs et que la faim vous empêche de réfléchir.

𝟖- 𝐄́𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞:

Vous devenez grand en apprenant et en renforçant vos capacités, prenez soin de rédiger un emploi de formation qui s’adapte à vos objectifs. Lisez et lisez !

𝟗- 𝐄́𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫𝐬:

Ça doit être sélectif le type de loisir que vous choisissez, c’est votre droit tant que c’est pas abusif.

𝟏𝟎- 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐞𝐫:

Donnez des dates à chaque section d’objectif, il s’agit de connaître chaque mois et chaque semaine ce que vous aurez à faire. Identifiez le temps et l’énergie à y mettre. Sans calendrier, vous aurez un temps passif que vous utiliserez mal. Le temps est votre plus grande ressources. Gérez donc convenablement.

𝐀 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭 𝐞𝐱𝐞𝐫𝐜𝐢𝐜𝐞, 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐳 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐮𝐧 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐞𝐫𝐚 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐫𝐝 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥. 𝐄𝐧 𝐟𝐢𝐧 𝐝’𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞, 𝐜̧𝐚 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐫𝐚 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥.

22/09/2024

Chez nous on adore que DIEU

Chers amis;

L’unique différence entre David et Goliath était que l’un croyait en ses muscles, son épée, ses pouvoirs et l’autre croyait en DIEU.

Dans cette vie, ils sont nombreux à croire en leurs positions; en leurs fétiches; en leur compte en banque; en leur nom et en leurs relations…

Alors que nous autres, n’avons que DIEU, il est notre seul appui, c’est en lui que nous plaçons notre confiance et tout ce qui peut nous arriver est uniquement fait sous sa volonté pas celle d’un homme. C’est en sa présence qu’on humilie notre corps pécheresse afin qu’il nous élève au yeux du monde et même en période difficile, il est le seul à nous tenir compagnie et nous faire traverser l’impasse.

L’argent peut finir, les relations peuvent disparaître, les amitiés peuvent s’éteindre, les fétiches peuvent trahir, les business peuvent s’écrouler même après un énorme succès mais notre Dieu est toujours présent et fidèle, c’est en lui seul que nous CROYONS !

Bon dimanche,

19/09/2024

Tu finis de monter un bon projet,

-Tu met 5 millions pour ton bureau;
-Tu met 10 millions pour tes équipements;
-Tu met 5 millions pour ton personnel;
-Tu met 5 millions pour ton fond de roulement;

Et tu oses mettre que 500 000frs pour le marketing puis tu te justifie même avec le community manager et pire tu dis mais c’est juste une publicité non... 😫
Crois moi, tu te moque de toi même.

Les amis, je vais être claire à ce effet avec vous et prenez très au sérieux cette notion, nous sommes à l’ère de l’interconnexion, aujourd’hui les meilleurs projets ne sont pas ceux qui ont les meilleurs produits mais ceux qui ont le meilleur système de communication.

Plus simple : C’est le plus connu qui gagne pas le plus bon !

Les gens s’en foutent de la qualité de ton produit à première vue, c’est la qualité de ta présentation qui compte. Savez vous que certaines multinationales investissent 30% de leurs recettes juste dans le branding et la communication afin que partout où vous irez, vous puissiez voir leurs logos, que vous achetez ou non, le plus important, c’est de voir et retenir l’identité visuelle.

Je vais vous choquer, au début du projet, miser 70% des fonds dans le marketing et 30% dans le produit, vous alignerez ainsi des clients ensuite vous pourrez investir dans la qualité pour les maintenir. C’est la base !

Vous êtes tellement nombreux aujourd’hui à avoir des produits et des services, à tout les coins de la rue; il y’a une entreprise naissante, partout sur internet, il y’a un logo de business, croyez moi, vous devez miser gros sur votre communication si vous souhaitez être vue. Minimum les gens doivent voir votre produit ou vos services 50 fois le mois pour qu’ils retiennent définitivement avant même de penser à acheter.

N’arrêtez pas donc de promouvoir et d’investir dans votre image. On n’économise pas pour sa com.
La concurrence est extrêmement rude.

Une fois que ton produit est connu, tu peux orienter ton investissement vers la qualité pour maintenir ta clientèle.

18/09/2024

En moins d’une année, tu as sauté d’un projet à plus de 3 projet sans véritablement te concentrer quelque part...

-En janvier, tu étais sur le marketing digital car tu as entendu que ça marchait super bien, tu as investit quelques économies et dès que les premières difficultés sont arrivées, tu es partie...

-En mars après 3 mois, tu es encore aller sur un projet de commerce après avoir entendu des échos positifs; mais avec la fluctuation du marché, tu te dit que c’est pas un projet stable, tu es partie.

-En juin, tu es sur un projet agricole sans aucune préparation correcte, tu cours de partout pour faire un essai de culture sans aucune compétence profonde...

Cette habitude infidèle d’être opportuniste sur tout ce qui bouge comme opportunité cause beaucoup de re**rd dans votre vie.

Si vous êtes de cette catégorie, arrêtez cet élan !

Même en 10 ans, vous n’irez nul part avec cette mobilité inconsciente, un projet, un vrai, ça se poursuit avec délicatesse, on encaisse chaque difficulté et on trouve des solutions pour rester dans le rang jusqu’à ce que le succès raisonne.

Ce n’est pas en sautant de projet en projet que vous allez vite réussir, au contraire, vous n’allez rien
maîtriser, ni rien bâtir et vous finirez frustré a dire partout que ça ne marche pas.

Prenez votre temps, accordez vous du temps et soyez patient. Permettez au projet de mûrir, de connaître ses tempêtes avant d’amorcer sa réussite. Courir un peu partout est fatigant et moins intelligent.

17/09/2024

Les amis, je vous convie à un atelier sur la vente et la stratégie commerciale au siège de notre incubateur Everest Consulting sise à Kobaya, ce 26, 27 et 28 septembre.🤩

Nous aborderons étape par étape en 3 trois ateliers intenses les bases, les plans et les techniques de déploiement d’une bonne stratégie commerciale.

L’atelier s’adresse exclusivement aux entrepreneurs, aux responsables commerciaux, aux agents commerciaux et aux professionnels de la vente souhaitant augmenter leurs performances.

-Vous souhaitez augmenter vos ventes ?
-Vous souhaitez mieux réussir vos négociations ?
-Vous souhaitez construire un système commercial non défaillant ?
-Vous souhaitez créer une culture commerciale durable au sein de votre business ?

Ne manquez pas cet atelier dont je suis l’animateur principal, ensemble nous allons corriger et rétablir votre système commercial et marketing… !

👉🏾Nombre de place : 30 participants. 🚨

👉🏾Suivez ce lien pour intégrer le Groupe des participants : https://chat.whatsapp.com/ITy0NCMSRkpAG5fIORmS2v.

17/09/2024

-Si tu étudies, ils diront que l’école ne sert à rien.

-Si tu n’étudies pas, ils diront que tu es analphabète.

-Si tu te donne de la valeur, ils diront que tu n’est pas humble.

-Si tu te soumet, ils diront que tu n’as aucun caractère.

-Si tu travail 12h par jour, ils diront mais c’est pas une vie ça.

-Si tu travail pas, ils diront que tu es fainéant et paresseux.

-Si tu vis en famille, ils diront que tu es un gros assisté.

-Si tu es un businessman, ils diront que tu es escros.

-Si tu es un employé, ils diront que tu bosses pour un autre.

-Si tu loues un appartement, ils diront que tu gaspille de l’argent au lieu de construire.

-Si tu es propriétaire, ils diront que tu a stagner ton argent au lieu de le mettre en investissement.

-Si tu as une nouvelle voiture, ils diront que tu n’as aucune vision, tu devais acheter un terrain.

-Si tu n’as pas de voiture, ils diront qu’avec tout ce travail, tu peux même pas t’offrir un petit véhicule.

-Si tu reste à la maison, ils diront que tu es ennuyeux.

-Si tu sors chaque week-end, ils diront que tu vis dans l’apparence.

-Si tu postes des photos sur tes réseaux sociaux, ils diront que tu n’aime pas vivre caché.

-Si tu ne poste jamais de photo, ils diront que tu fou rien de ta vie et tu es orgueilleux.

-Si tu es célibataire, ils diront que tu n’est pas sérieux et que tu es pro.stitué.

-Si tu es marié, ils diront que le mariage n’est pas une fin en soi.

-Si tu as des enfants, ils diront que tu n’as plus de vie possible.

-Si tu n’as pas d’enfant, ils diront que tu es stérile.

-Si tu es riche, ils diront que tu es dans de truc louche.

-Si tu es pauvre, ils diront que tu es malheureux.

-Si tu es croyant, ils diront que tu n’as pas de tradition.

-Si tu n’est pas croyant, ils diront que tu es athée.

-Si tu veux être politicien, ils diront que tu es un voleur.

-Si tu veux être artiste, sportif ou cinéaste, ils diront que tu n’est pas intellectuel.
..Bref, QUELQUES SOIT CE QUE TU FERAS, les gens parleront toujours et toujours. Alors fait juste ce qui te semble bon !

Tant que consciencieusement, tu te reproche de rien, fait ce que tu veux et assume sans écouter qui que ce soit.

Les gens sont bipolaire et très tendancieux, aujourd’hui ils sont vert, demain c’est jaune et après demain c’est rouge. Il n’y a que ton avis qui compte car TU ES NÉ SEUL ET TU IRAS SEUL.

14/09/2024

Réduire ton prix pour vendre que les autres n’est pas de L’ENTREPRENEURIAT.

-En réduisant ton prix, tu réduis ta marge bénéficiaire et en faisant un ratio de tes charges de production et de tes charges de refinancement, on remarque d’ailleurs que tu es généralement déficitaire.

-Secondo, dès que tu réduis le prix de tes produits et services, le client n’a qu’un réflexe : il se dira que tu coûtes moins cher car tu fais certainement mal ton travail ou ce n’est pas la bonne qualité. Le doute lui fera voir ailleurs.

-Tertio, dès que tu réduis le prix, il y’a une catégorie de clients VIP qui n’iront jamais chez toi car le bas prix n’offre aucun avantage de l’après vente selon les calculs de fixation de prix et ils maîtrisent bien cela.

Ne réduis jamais tes prix, c’est une mauvaise stratégie commerciale, tu baisses la valeur de tes services et te ridiculise sur le marché.

Je te conseils de vendre cher d’ailleurs en offrant une gamme complète d’accompagnement pendant et après la vente pour véritablement élevé la satisfaction de tes clients et faire de ta solution une référence sauf si ton marché est non disposé à cela.

Retiens ceci: Ce n’est pas le prix le problème mais la solution que tu offres. Tant que c’est bien, ils PAIERONT CHER !

14/09/2024

3 Business à démarrer avec 500 000 FG soit 50 € dès maintenant si vous êtes très débutant :

1- Les Accesoires de téléphone: c’est un gros marché, fluide, simple et moins coûteux. Avec 50€ vous pouvez récupérer votre petit stock chez les grossistes et revendre au détail même via une storie facebook, il s’agit des pochettes de téléphone chinois, des écouteurs à fil pour androïd, des chargeurs, des câbles... etc
En général c’est 100% de bénéfices, vous dépensez 50€ pour gagner 100€ en un laps de temps. Ça s’achète à tout bout de champs ces accessoires.

2- Les Accesoires d’hygiène: ça sera un petit panier 🧺 comportant du petit gel pour la main, du savon de toilette, des mouchoirs de tables, des serviettes jetables. Une compile à revendre autour de vous. Avec 50€ vous pourrez constituer 10 paniers et vous pourrez revendre à 10€ par panier pour obtenir 100€ soit 100% de bénéfice. C’est extrêmement fluide et simple de distribution.

3- les fruits agricoles: Optez pour les pommes, les raisins, l’orange, les citrons... etc, faite des petites compiles en panier 🧺 également et revendez autours de vous, même aux ménages environnants.
L’avantage avec les fruits est qu’on en trouve de moins en moins dans nos quartiers en ville sauf dans les supérettes ou en circulation, vous pourrez aider énormément en ce sens.

Bien sûr ce sont des micros projets qui vous aideront à constituer un capital important pour mieux vous imposer. Leurs avantages sont que le marché est déjà disponible, la demande est forte et c’est assez basique la gestion de ces produits.

Ne reste pas sans rien faire à cause du financement, commence quelque part, si tu es trop grand aussi pour le faire, investis et confie ça à quelqu’un pour gérer puis paye la personne. En tout cas, prenez le temps d'investir !

14/09/2024

Lors du démarrage de votre projet d’entreprise, si vous êtes plusieurs fondateurs, prenez le temps de bien définir les parts de chacun.

Simulons un exemple sur l’entreprise KOLIÉ INDUSTRIE.

- Fondée par trois amis dont Alfred, Siba et Oumar en république de Guinée spécialisée dans la transformation des fruits en cocktail de jus bio.

-Pour démarrer le projet, il a fallu trouver un local, un équipement de transformation et d’emballage, un fond de roulement pour la matière première, le sanitaire et la logistique globale.

-A cet effet, Alfred, financier de profession avait mis à disposition du projet un terrain agricole comportant un hangars et un petit bâtiment d’une valeur de 30 000€ le total. Donc disons Invest 1: 30 000€

-Siba transitaire de profession a mis disposition les équipements nécessaires pour produire le coktails et fournir un ensemble complet pour son emballage, le tout à 20 000€, sans oublier qu’il a aussi investi dans une camionnette à 10 000€ et un mis à disposition un fond de roulement de 15 000€ pour les premières productions.
Invest 2: 45 000€

- Quant à Oumar, il n’a rien investis comme argent et matériel mais sera le gestionnaire officiel du projet grâce à ses longues études en production de boissons bio, il a une large connaissance en production, en emballage et même en distribution, il détient un grand réseau commercial grâce à son leadership et une profonde compétences dans la gestion technique des équipements. Le tout pour une valeur de 20 000€ investi dans ses formations au cours des ans.
Invest 3: 25 000€

Evaluons la valeur de la société à date en tenant compte des valeurs ci haut :

Invest 1 + Invest 2 + Invest 3 = 100 000€
Total Valeur : 100 000€

Capital social constitutif de la société au départ :
100 000€ = 100 %

Les pourcentages d’injection :
Invest 1 : 30% (Alfred)

Invest 2: 45% (Siba)

Invest 3: 25 % (Oumar)

Les positionnement :
Actionnaire Majoritaire : Siba avec 45%
Associé principal : Afred 30% et Oumar 25%

Les fonctions principales :

Directeur Général : Oumar car il maîtrise les contours réels du projet en amont et en aval que Siba malgré son gros pourcentage.

Directeur des opérations : Siba car il maîtrise la logistique et l’appro en équipements nécessaires.

Directeur financier: Alfred car il maîtrise les finances.

Observation :
1- Tu n’est pas DG car tu es l’actionnaire majoritaire mais plutôt grâce à ton leadership et à tes solides compétences spécifiques du projet sur le plan technique et commercial.

2- Les actions peuvent changer uniquement lors de l’augmentation du capital social soit pour le refinancement des activités, la gestion d’une crise ou même lors de la venue de nouveaux associés.

3- Les actions sont versées annuellement lorsque l’entreprise est rentable et arrive à gérer correctement sa position sur le marché à 360 degré.

À présent, tu sais ce qu’il faut pour rétablir les parts de chacun dans ton business, c’est une base de transparence qui permet clairement de visualiser ce qui revient à qui de droit lors du partage.

11/09/2024

Tu fais Géographie ?

👉🏿 Spécialise toi en Démographie
Cela te donne un aperçu quantitatif des structures du capital humain.

👉🏿 Puis fais un Master HR, tu vas apporter à ta comprehension de la pente démographique, les dimensions de la gestion du Capital Humain en Entreprise.

👉🏿 Oriente ton mémoire de Master HR sur la GPEC, pour te préparer à la compréhension de la planification HR en entreprise ;

👉🏿 La certification ISO 30414 va t'équiper avec les éléments de standards dans la directrice HR d'une entreprise. Il te suffit d'un stage de 3mois dans une boîte pour te faire remarquer comme celui/celle qui va aider à changer le visage de leur organisation HR

👉🏿 La dimension RSE fera de toi un profil privilégié pour la prise en charge de la dimension RSE dans la mise en œuvre de la stratégie HR de l'entreprise.

👉🏿 Avec ta connaissance au bout des doigts du Code du travail, tu feras une ressource alerte sur la protection juridique de l'exécution HR.

👉🏿 Avec la maîtrise de PowerBI, tu seras remarquée dans la qualité de tes reporting avec des sujets HR.

Tu seras un Junior HR, calé Standards ISO, avec une base de connaissances démographiques, alerte sur les sujets RSE, maîtrisant le Code du Travail et qui est équipé des outils de Business Intelligence.

Ce sont les entreprises qui vont s’aligner pour te dire VIENS BO**ER dans notre département humain !!!

11/09/2024

En tant qu'Entrepreneur, Investisseur ou Financier, tu dois être capable de comprendre, de décrire et de restituer le concept RENTABILITÉ, avec sa précision et ses nuances. Parlons-en :

1️⃣ La rentabilite économique. On l'appelle Return On Asset = ROA. C'est Resulat net/Actifs engagés. Elle mesure combien les actifs ont générés comme revenu. Les analystes de marché l'utilisent pour comparer les performances des entreprises.

Exemple : Une boutique dont l'actif total (appareils + mobiliers + local) vaut 1.000.000 F et qui rapporte en résultat net de 100.000 F: son ROA est de 10% = (100.000/1.000.000). Les actifs ont généré 10% en résultat.

2️⃣ La rentabilite financière ou Return on Equity ROE: c'est le rapport du Resulat net/Capitaux propres engagés dans cette activité.
Elle mesure en ce que rapporte en résultat l'argent injecté par le propriétaire. Les futurs investisseurs s'intéressent bcp au ROE s'ils devaient investir dans cette boîte.

Exple : Si le propriétaire de la boutique avait investi 300.000 F de ses fonds personnels (et complété le reste avec des ressources de dettes): ROE (100.000/300.000)= 33%.

Ça si tu mets des fonds propres, ça va te rapporter le tiers.

3️⃣ La rentabilité des capitaux investis ou ROCE (Return on capital employed). C'est le rapport entre le Résultat net/ total des capitaux à long terme engagés =Capitaux propres + Dettes MLT). A la différence du ROE, le ROCE intègre les dettes aussi.

le ROCE lui est suivi par les prêteurs et les banquiers.

Exple: Si la boutique a une dette de 500.000 F, le ROCE 100.000/(300.000 + 500.000) = 12.5%.
Cad tout le capital engagé (Cptx +Dettes) a produit 12.5% de sa valeur.

4️⃣ La rentabilité de l'investissement ou ROI
(return on investment). Elle mesure le retour sur investissement d'un équipement, d'une ligne de production, etc.
ROI = (revenu - coût de l'investissement)/coût de l'investissement.

Exemple : Si la boutique a acquis un équipement à 400.000 F qui pendant 5ans (avant d'être amortie) peut rapporter 100.000 F/an supplémentairesur soit 500.000 F.
Alors le ROI = (500.000-400.000)/400.000 = soit 25%.

Cela signifie que l'équipement a produit 25% de retour sur investissement par rapport à sa valeur investie. Ce qui montre les marges pour accroître la capacité de business.

Ainsi, les 04 types de rentabilité renseignent sur des dimensions proches mais distinctes. Dans notre, le résultat représente 10% de l'actif engagé (ROA), 33% des capitaux propres (ROE), 33% du capitaux investi (ROCE) et le retour sur investissement de la nouvelle appareil est de 25% (ROI).

Voila comment, en tant qu'Entrepreneur, Investisseur ou Financier, tu dois comprendre, et être capable de décrire puis de restituer le concept RENTABILITÉ, avec sa précision et ses nuances.

10/09/2024

Comment obtenir un financement, cas de la notation financière !

En fait, c'est simple. Quand on prête à quelqu'un, on veut savoir si l'emprunteur dispose de la capacité de rembourser les fonds. Et en Finance, comme pour un medecin avec les bilans, on utilise un ensemble d'indicateurs pour mesurer cette santé financière.

Au début, on ne considerait que les facteurs financiers pour apprécier cette capacité de remboursement. On regardait alors les ratios financiers (ratios d'endettement, de liquidité, de fonds propre, d'autonomie financière, etc). Et ça donnait une classification quantitative du + fort au + faible, selon une moyenne des ratios.

Puis, on s'est rendu compte que les problèmes d'organisation, de mauvaise de gestion d'exploitation business, un positionnement fragile sur le marché, ou même la fragilité face aux chocs exogènes sont des qui finissent par détruire la de l'emprunteur. On a donc décidé d'en prendre compte : les facteurs qualitatifs. On y donne aussi des scores, du moins bon au plus bon.

Du coup pour avoir une appréciation de la capacité globale de remboursement, la finance s'est dit il faut une combinaison de tous ses facteurs ( et ). Tous les facteurs n'auront pas le même poids, certains vont peser plus que d'autres, mais à la fin, on peut avoir une note moyenne qui va symboliser cette capacité de remboursement.

Et voici comment on va les classer par ordre pour mieux faciliter la compréhension :

👉🏿 Si tu as des bons ratios financiers (genre taux d'endettement faible, des fonds propres solides, etc) et une bonne organisation, un positionnement solide sur le marché, une bonne gestion des risques etc (facteurs qualitatifs), tu auras une note globale qui selon de plus élevé en descendant va te positionner dans le rang des 𝗔𝗔𝗔, 𝗔𝗔 ou 𝗔𝗔. Avec les variantes + ou - pour dire faire une petite différence encore.

👉🏿 Si la combinaison que jai décrite plus haut de tes facteurs quantitatifs et qualitatifs est plutôt autour de la moyenne, tu auras une note globale qui va te positionner dans le rang des 𝗕𝗕𝗕, 𝗕𝗕 ou 𝗕𝗕.

Il y a une ligne de démarcation au niveau de 𝗕𝗕𝗕- :

▪️Au dessus, les recommandables à priori : on les appelle .

▪️Mais en dessous, les non recommandables, ceux sur qui il faut réfléchir avant de prêter: les .

👉🏿 Si tes chiffres financiers sont fragiles et ta gestion de l'exploitation est mauvaise, la combinaison va donner une note globale mauvaise qui va te positionner dans le rang 𝗖𝗖𝗖, 𝗖𝗖 ou 𝗖𝗖. Le message ici, c'est cet emprunteur à une très faible capacité à rembourser son prêt. Il risque défaut à tout moment.

👉🏿 Enfin, si tu es classé comme 𝗗, le message cest que tu es deja mort financierement mais tu ne sais pas encore, c'est tout.

Cette carte d'emprunteur, tous les grands investisseurs vont la regarder avant de te prêter de l'argent. Et ceux qui font ce travail, ce sont les agences de notation.

Les agences notent aussi les PME selon leurs niveaux d’endettement, c’est un processus à intégrer dans le renforcement du secteur privé francophone en crise de financement.

08/09/2024

Je vous encourage à avoir de la CONVICTION !

Aujourd’hui, il y a des avis sur tout et tout.
Prenez une minute et allez sur YouTube, écrivez comment boire de l’eau, vous verrez quelqu’un démontrer que votre façon de boire de l’eau depuis l’enfance est mauvaise et qu’il faut changer.

Il n’existe rien que vous allez faire qui n’aura pas un avis contradictoire, c’est pourquoi c’est extrêmement important de bâtir une solide conviction pour sa vie sinon vous vivrez au brouillon avant de comprendre que la vie, c’est une seule fois.

-D’aucuns vous diront que vous êtes bon dans tel domaine alors que vous êtes conscient que ce n’est pas fait pour vous, renoncer et allez où vous êtes bon. C’est aussi ça avoir de la conviction.

-Certains riront de vos idées de projet dès la première écoute, c’est à vous de persister et d’insister afin d’y réussir; même si cela devrait échouer, que ce soit votre responsabilité et non par un avis extérieur.
C’est aussi ça avoir de la conviction.

La maturité c’est d’accepter que les avis extérieurs doivent exister mais en outre ne doivent avoir aucun impact sur vos décisions personnelles.

Les leaders n’attribuent aucune responsabilité de leur vie à qui que ce soit, ils s’assument même dans les erreurs.

Je vous encourage à avoir de la conviction pour vos projets, pour votre vie personnelle, pour votre famille et pour vos relations. N'ayez aucune crainte quant à vos propres décisions.

Soyez entièrement responsable de tout ce qui vous arrive, que ce soit dans la victoire ou l’échec.

01/09/2024

La base; c’est la VENTE !

Un jolie logo n’est pas une priorité.

Un jolie bureau n’est pas une priorité.

Un jolie personnel n’est pas une priorité.

Une jolie page Facebook n’est pas une priorité.

Un jolie et beau site web n’est pas une priorité.

Une jolie voiture d’entreprise n’est pas une priorité.

Je préfère que tu aies un vilain logo mais que tu vendes tes produits correctement, je préfère que tu sois à pied ou à moto sans véhicule mais que tu distribues correctement tes services, je préfère que tu sois dans un petit bureau mais que tu arrives à avoir des investisseurs qui financent ton projet.

Quand tu auras un peu de bénéfice; un jolie bureau, un jolie logo et une belle voiture seront très facile.

-Chaque jour en tant qu’entrepreneur, tu dois te demander comment faire en sorte qu’une personne achète mon produit ou mon service;

-Que dois-je améliorer dans les solutions que je propose au quotidien, comment je devrais satisfaire ceux qui achètent ces solutions.

-Comment innover davantage ce que je fais, par quel moyen je peux être indispensable à mes clients et qu’il ne cesse de penser à mes produits et services.

C’est ça le cœur de l’entrepreneuriat car la vente égale à cash, cash égale à bénéfice, bénéfice égale à liberté.

Tu démarres un projet, concentre toi sur comment écouler tes produits et laisse cette nouvelle façon de réfléchir ou les gens préfèrent mettre 10 millions dans un logo et mettre 100 000 dans le stock juste pour impressionner des fauchés qui sont plus fauchés qu’eux.

Tu fais même pas 10 000 dollars de Chiffres d’affaires ni te garantir une levée de fonds de 15 000 dollars et tu conduis une voiture de 30 000 dollars. LOL. Explique nous ton business clairement car c’est loin d’être de l’entrepreneuriat.

Concentrez vous sur la vente quand vous démarrer les affaires, construisez une bonne base clientèle, un réseau de partenaires financiers solides et bâtissez un système durable d’écoulement de service. Vous serez très riche, ainsi, vous en profiterez payer un logo à 100 000 dollars, un bureau à 500 000 dollars et une voiture à 200 000 dollars sans souci.

Bon courage !

22/08/2024

Avec Joseph Maxime Bilivogui – Je figure pour la première fois sur sa liste hebdomadaire d’interactions en faisant partie des ses meilleur(e)s contributeur(ice)s ! 🎉

22/08/2024

👇👇👇

Pour plusieurs, la réussite d’une personne aujourd’hui se mesure à :

Une voiture.
Un peu d’argent.
Un appartement.
De beaux habits tendances.
Des iphones dernière version.
Des soirées resto et boites de nuit.
Des copains et copines un peu partout.
Des photos pompeux sur les réseaux.

Alors que c’est dangereux de croire qu’on est arrivé même à 1% de son potentiel avec ces quelques histoires,

-Hier ceux qui mesuraient leur succès à un black berry sont où?

-Hier ceux qui mesuraient leur succès à une Mercedes 2000 sont où ?

-Hier ceux qui mesuraient leur succès à avoir une copine ou un copain dans chaque quartier de la ville sont où ?

-Hier ceux qui mesuraient leur succès à un chambre avec des posters sont où ?

-Hier ceux qui mesuraient leur succès à être chanté par les DJ dans les boites de nuit sont où ?

L’histoire démontre toujours que c’est histoires sont éphémères et sont sans aucune garantie déterminant une réussite durable pour ces gens !

Au contraire,

-Ceux qui avaient des entreprises, des projets et des business hier sont encore patron de nos jours.

-Ceux qui avaient acheter des terrains reculer sont propriétaires de plusieurs maisons aujourd’hui.

-Ceux qui avaient investis dans les entreprises et plusieurs magasins sont les maîtres de l’import et l’export aujourd’hui.

-Ceux qui ne couraient pas partout dans les boites et les copains-copines sont ceux qui ont des familles saines aujourd’hui.

-Ceux qui restaient concentrés malgré la moquerie des gens au quartier sont ceux qui ont de belles carrières aujourd’hui.

Rien n’est hasard, rien ne tombe du ciel, tout est base de planification et d’organisation.

-Pendant que tu crois qu’avoir un iPhone est un signe de réussite, souviens toi que l’iPhone 6 était aussi idolâtrer de cette façon.

-Pendant que tu crois qu’une GLE est un signe de réussite; souviens toi que les mercedes 1996 étaient utilisés par des ministres.

-Pendant que tu crois que monter une entreprise aujourd’hui ou faire un investissement est un truc qui peut attendre, souviens toi qu’il y’a des années derrières, tes parents se sont dit la même chose et tu n’a pas eu d’héritage.

-Pendant que tu penses qu’acheter une parcelle derrière la ville est inutile, souviens toi que ta ville il y’a 10 ans se résumait à une seule commune.

La réussite et la vraie se repose sur les valeurs et les impérissables… Ce sont :
Les actifs
Le acquis
Les compétences
La famille
La prière
Les bonnes relations
Les bonnes conduites.

C’est ce qui restent même après 200 ans !

La bonne comparaison, c’est à ce niveau, il a 2 diplômes, je vais en chercher 3 aussi. Il a un terrain, je vais en chercher 2, il a une entreprise, je vais en construire 3, il est actionnaire ici, je vais l’être là-bas après vous vous retrouvez pour échanger en expérience et vous soutenir mutuellement !

Mais dire, il a un iPhone 13, je veux le 15, Il a une voiture Toyota, je veux une range rover,
Désoler mais ça c’est être CON !