26/07/2026
QUE SAVIEZ VOUS DE SAEMAUL UNDONG?
Cas de réussite : Les assemblées générales villageoises en Corée
En Corée, le Saemaul Undong a réussi parce qu'il utilisait le village comme unité fondamentale et redynamisait les coutumes traditionnelles d'entraide ancrées dans la conscience communautaire.
Plutôt que de rejeter la tradition, le mouvement a adapté la coopération villageoise existante aux objectifs de développement modernes. Les assemblées villageoises sont devenues des espaces où tous les habitants — hommes et femmes — discutaient et votaient les projets.
En 1974, 82 % des chefs de village étaient choisis par la volonté des villageois eux-mêmes, et non nommés par le gouvernement. Cette appropriation démocratique a transformé l'obéissance passive en participation active.
Cas d'échec : La coopérative « abandonnée » dans un village’’ A’’
Dans un village malawite, une ONG a formé des femmes à créer une coopérative de transformation de tomates et de porc. Les femmes étaient motivées et compétentes, mais après la formation initiale, l'ONG s'est retirée sans fournir l'équipement de démarrage ni l'électricité nécessaire au bâtiment de production.
On a dit au groupe de « ne plus attendre d'aide ». Découragées, les membres ont cessé de se réunir. La coopérative s'est effondrée car l'entraide était prêchée sans être réellement rendue possible — l'acteur externe s'est retiré trop tôt, laissant la communauté sans les bases matérielles nécessaires pour soutenir sa diligence.
Leçons retenues:
• Commencez avec ce que vous avez. L'entraide ne signifie pas « aucune aide » — elle signifie commencer avec les ressources communautaires existantes et construire à partir de là .
• Faites le lien avec la tradition. Au Bénin, les traditions de travail communautaire et d'entraide existent déjà . Présentez le Saemaul Undong comme un renforcement de ces traditions, non comme leur remplacement.
• La diligence doit être accompagnée d'outils. Une communauté ne peut sortir de la pauvreté par la seule volonté ; un soutien matériel initial (ciment, semences, outils) doit accompagner le changement d'attitude.
• La sélection démocratique des dirigeants est essentielle. Les dirigeants imposés de l'extérieur suscitent du ressentiment ; les dirigeants choisis par la communauté suscitent l'appropriation.
Bénin Diaspora en Corée du Sud
