21/11/2024
一间有华校特色的国民中学） 来， 迩来，我受邀参加了马来奕中华中学的慰劳会、运动会及其他的活动，感受到这间改制后的“华校”，依旧朝气蓬勃，校风良好。目睹董教生团结合作，各民族教职员与学生相处和谐，学生在学业、课外活动、国际比赛等方面表现优越，不负华社期望，感到十分欣慰。 奕中自1992年起，被令改成国民学校，经历了一场痛苦的挣扎，终于走上了轨道，取得了骄人的成绩。奕中的董事部和校本部在教育部的督导下，已把学校办得很出色且具有自己的风格。人们不难看到今天的奕中在种族、语言、文化、风俗习惯等方面走向多元和国际化。 校长方玉清女士（为奕中校友）曾在官办学校服务多年，经验丰富，很专业，能掌握华、巫、英三种语文，与董事部和教育部沟通毫无困难，是一位难得的长校人才。自2007年接任以来，校务蒸蒸日上，口碑甚佳。 据方校长透露: 今年（2010）的学生人数高达1，036人，比去年增加十余人 并扭转了之前逐年流失学生的趋势。从她的统计表可看出，单就2009年而言，全校学生1024，华人占69%。非华人子弟中，马来人占18%，其余为印度人、巴基斯坦人、菲律宾人、及本国少数民族如伊班、鲁顺、达雅克。。。等。这些数字很好地反映了这间私立学校的门户是向多元民族开发放的。由华社资助的奕中威望之高，已能吸引三成非华人子弟入学。 按汶莱华校传统，董事部负责聘请教职员。奕中教职员共78人，其中华人为50人（ 不包括聘自中国的专业老师），其余的师资来源则为本地（马来教师）、印度、菲律宾、西马、东马。从这方面观察可知，奕中正渐渐失去传统华校的面貌， 朝多元化、国际化的方向发展。 汶莱私立学校的师资主要来自国外。能不能吸引外地教师首先得看工作待遇能否引起他们的兴趣。奕中自2003年由刘小源出掌董事部以来，平均每年支付薪金为汶币一百三十余万元（占总开支的八成），教职员的收入平均每年为一万七元千。这数字加上其他优惠的待遇（如年终花红和奖励），良好的校园环境（课室和设备不断改进如电脑化、冷气化），稳定和很有作为的董事部，使得奕中成为一间备受垂青的学府。 据该校署理董事长陈勇樻反映：自教育部禁止老师为学生有偿补习后，不少外地老师表示有意回到原居地工作，汶莱私立学校 的号召力正在衰退中。他已经感受到未来聘请老师的挑战在增加 中。 今天的奕中处在贯彻国民教育的阶段上，董事部所肩负的任务与所面对的困难和挑战与独立前的大不相同。如何把学校办好，办得既符合教育部的要求又能尽可能地满足广大学生家长的愿望需要全体董事拿出新思维、新概念、新办法来应对。这需要一队具有远见兼品德和才华的董事来完成这任务。所幸近年来，董事部通过刘董事长的多年努力，陆续引进了马来奕县华社各界的中坚分子和社会精英。计有企业界能与国际承包商合资承包土木与机械工程新型商人、有近年涌现的建筑承包商、有新一代的商场翘楚、从学成归来的大学生和专业人士。更难能可贵的是石油公司位居要职的行政人员也加入了董事部的阵容，群策群力 ，完成华社所委托的使命。 奕中如何面对当前的困难和挑战： 1. 积极维护奕中的传统和特色，保留华人的文化传统和风俗习惯，灌输华人和东方的价值，培养学生的纪律和优良品格，做一个忠君爱国、有思想、有理想、有道德的汶莱人。正如董事长刘小源一再强调的，他要把奕中办成一间重视传统文化，与别的学校有所区别的国民学校。 2. 稳定学生来源，防止学生流失。从2003年至2009年，学生人数上下波动不大，六年的平均人数为1009人。今年（2010）人数为1036人。 学生人数会因学费定得过高而流失。奕中学费，不论幼稚园、小学、中学，收费一律，即每月汶币132，学生只需还十个月。六年来，学费收入除了2008年外，足以支付全校薪金而略有盈余。这说明，奕中学费虽是汶莱三间华文中学最低的一间，已是达到合理的高度，不宜再度借故调高，增加家长的负担。上世纪70年代的董事部确立了一个原则即学费的制定以足够支付薪金为限。学校的其他开支（占总开支的两成）则由董事部负责。 值得关注的是：每年小学毕业生中，有转校的倾向，如2009年小学毕业生为75人，升中的只有65人。毕业生转校的原因复杂：有的随父母的搬迁而离开马来奕县，更多的是转入政府学校享受免费教育。这应该是奕中衮衮诸公引以为忧并有所戒备之处。 3. 巩固教师队伍，开拓师资来源。 据悉：随着学校不断改进和发展，乐观气氛弥漫校园，教职员的流动也逐渐减缓。董事部应趁办学经费充裕之际，从学费收入除去薪金支出的盈余部分，拨出一部分，制定出一套奖励的办法，留住优秀与表现突出的教职员。这对奕中保持在各项统一考试和校际比赛领先地位有积极的意义。 留住人才是办好奕中的关键。面试应征者时很难确定他们的优劣和潜能。一旦在校内发现人才 必须要有一个评估人才，留住人才的机制，及时地稳定人才，免得人才走了才懊恼不已。 4. 保持董事部的团结和合作，避免华社常见的帮派 纠纷。 大家学会按章程和民主原则办事，处事公正、公平、公开，不搞阴谋诡计，不因公谋私，处处为学校，为大众利益作想，董事会就是一个和谐有活力的团体，就是一个令人工作愉快的环境。有这样的董事会，整个学校必然欣欣向荣。 5.树立一个崇高美好的目标：把奕中办成一个各民族和睦相处，团结友好，忠君爱国的乐园，每个人离开奕中都留下美好的回忆，都以曾在奕中服务过或学习过而感到荣幸。 2010年4月20日星期二字：2200 View original post
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