07/07/2025
FANCESA pierde Bs. 202 millones, mientras sus directivos siguen en la USFX
Por: Miguel Angel Amonzabel Gonzales
Investigador y analista socioeconómico
La situación financiera de FANCESA es alarmante. Con la gestión 2025, la cementera chuquisaqueña completa su cuarto año consecutivo de pérdidas, acumulando más de Bs 202 millones entre 2022 y 2025. Solo en la última gestión, la empresa registró la mayor pérdida de su historia, alcanzando Bs 96.599.037. Este dato no solo refleja una mala racha, sino una crisis estructural que pone en riesgo la viabilidad de la fábrica más emblemática de Sucre.
EL CONTRASTE CON LA COMPETENCIA
Mientras FANCESA se hunde en cifras negativas, la competencia muestra resultados contrastantes. Itacamba Cemento S.A. cerró con utilidades de Bs 11 millones, mientras que la cementera más grande del país registró una pérdida menor, de apenas Bs 4 millones. El contraste es contundente y deja en evidencia que el problema no es del sector, sino del manejo interno de FANCESA.
PLANES DE SALVATAJE QUE NUNCA SE CUMPLIERON
Desde las copropietarias —la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, la Gobernación y la Alcaldía de Sucre— no han faltado anuncios rimbombantes. En marzo de 2023, el rector de la USFX, Ing. Walter Arizaga Cervantes, presentó un “plan de salvataje” centrado en la reducción de gastos y maximización de utilidades. Aseguró que la gestión 2023 revertiría los números negativos. Nada de eso ocurrió.
En agosto de 2024, Arizaga presentó un segundo plan, esta vez con un cronograma para ejecutar reformas estructurales. Nuevamente, los resultados fueron decepcionantes. Las promesas no se tradujeron en hechos, y las pérdidas siguieron creciendo.
DIRECTORES SIN EXPERIENCIA Y CON OTROS TRABAJOS A TIEMPO COMPLETO
Pero la raíz del problema es más profunda. Desde hace más de una década, las copropietarias han nombrado directores sin experiencia práctica en la industria cementera. Muchos de ellos son docentes de la Universidad San Francisco Xavier a tiempo completo, lo que genera una duda lógica: ¿pueden realmente gestionar una empresa compleja como FANCESA mientras mantienen sus actividades académicas?
A esto se suma una preocupante composición del directorio: abundan abogados, incluso arquitectos, en un entorno que requiere conocimiento técnico-industrial especializado. NINGUNO DE LOS ACTUALES DIRECTORES TIENE EXPERIENCIA EN LA INDUSTRIA DEL CEMENTO, y con ese punto de partida, esperar eficiencia o resultados sostenibles no solo es ingenuo: es inviable.
UN IMPACTO QUE VA MÁS ALLÁ DE LA EMPRESA
La crisis de FANCESA no es un problema aislado. La empresa mueve más de Bs 500 millones al año, y su actividad dinamiza sectores clave como el comercio, la construcción, el transporte y los servicios. Si llegara a quebrar, el golpe económico para Sucre y Chuquisaca sería devastador, con efectos multiplicadores que se sentirían en todos los rincones del departamento.
La situación actual no admite más improvisaciones. FANCESA no puede seguir perdiendo dinero a este ritmo. Se necesitan cambios estructurales urgentes, comenzando por una renovación total del directorio, seguido de ajustes en la gestión ejecutiva, operativa y comercial. El tiempo corre, y la gran pregunta sigue en el aire: ¿cuánto más puede resistir la fábrica de cemento más importante de Sucre sin decisiones firmes y competentes?
