Elvis Dermoni

Elvis Dermoni Ajudamos:
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Elvis Dermoni é contador, empresário, escritor, investidor e mentor referência em gestão de pequenos negócios. Ajuda a mais e 15 anos donos de empresas a lucrar mais através de contabilidade consultiva e gestão lucrativa. É membro do grupo de pesquisa em gestão de inovação e tecnologia do GEITEC/UNIR, com mestrado em administração e gestão de empresas, pós-graduado em administração, marketing e pe

rícia contábil, graduado em ciências contábeis. É Sócio-Fundador da Elvis Dermoni Contabilidade – Empresa com foco em ajudar donos de negócios a ter mais lucro de forma prática, segura e escalável para ter mais liberdades para conquistar o que quiser.

11/08/2026

Você poderá continuar sendo pessoa física e, mesmo assim, precisar ter CNPJ a partir de 2027.

Parece contraditório, mas essa é uma das mudanças trazidas pela Reforma Tributária sobre o consumo.

A partir de 1º de janeiro de 2027, pessoas físicas que estiverem enquadradas como contribuintes ou responsáveis pela CBS poderão ter duas novas exigências:

— inscrição no CNPJ;
— emissão dos documentos fiscais previstos na regulamentação.

Mas existe uma diferença essencial:

ter uma inscrição no CNPJ para identificação fiscal não significa, automaticamente, que a pessoa física abriu uma empresa.

Também não significa que todo médico, advogado, consultor, produtor rural ou profissional autônomo será alcançado da mesma forma.

É necessário analisar:

— a atividade exercida;
— a natureza e a frequência das operações;
— o volume de receita;
— o enquadramento tributário;
— e as exceções previstas na legislação.

O erro pode acontecer nos dois extremos: ignorar uma obrigação que alcança a sua atividade ou abrir uma empresa precipitadamente sem antes fazer a análise correta.

Na Reforma Tributária, uma informação isolada não substitui um diagnóstico técnico.

Você trabalha ou presta serviços como pessoa física? Entre em contato conosco e fale com um especialista do Ecossistema CNP para avaliar como essa mudança poderá atingir a sua atividade.

05/08/2026

A Reforma Tributária não vai mudar apenas os impostos. Ela pode mudar a forma como a sua empresa compra, vende, precifica e protege o caixa.

Em 2027, começa a cobrança da CBS, o novo tributo federal sobre o consumo que substitui P*S e Cofins.

Mas a verdadeira mudança não estará apenas na guia de pagamento.

O novo sistema poderá afetar:

— a formação dos preços;
— o aproveitamento de créditos tributários;
— a escolha e a negociação com fornecedores;
— os contratos comerciais;
— o fluxo de caixa;
— e a margem real de cada operação.

Com o avanço do split payment, parte do tributo poderá ser separada no momento da liquidação financeira. Na prática, isso exige uma nova leitura sobre o dinheiro que efetivamente ficará disponível para a empresa.

Por isso, não basta esperar a Reforma chegar para depois ajustar o sistema.

É preciso antecipar cenários, revisar processos e preparar decisões.

Há mais de 20 anos ajudo empresários a prosperar, e uma lição permanece: quem entende a mudança antes consegue decidir com mais clareza, segurança e direção.

A Reforma Tributária não é apenas uma pauta da contabilidade. É uma decisão estratégica do empresário.

Entre em contato conosco e prepare sua empresa para essa transição com análise técnica, estratégia e segurança.

30/07/2026

Você pode investir na melhor equipe.

Pode contratar a melhor consultoria.

Pode trocar de sistema, de estratégia ou até de segmento.

Mas enquanto o empresário continuar tomando decisões com a mesma consciência, os resultados tendem a se repetir.

Foi essa percepção que deu origem ao que hoje chamamos de **Método CNP**.

Porque empresas não evoluem apenas por causa de processos, números ou tecnologia.

Elas evoluem quando quem está no comando desenvolve uma nova forma de enxergar, decidir e agir.

No Método CNP, acreditamos que a verdadeira transformação acontece em três níveis:

• **Ser** — a consciência que direciona as escolhas.
• **Gestão** — as decisões que organizam o negócio.
• **Técnica** — a execução que sustenta o crescimento.

Quando essas três camadas trabalham em harmonia, a empresa deixa de apenas sobreviver e começa a prosperar com propósito, inteligência e consistência.

Essa sempre foi a ideia.

E continua sendo a base de tudo o que construímos.

💬 Agora eu quero saber de você:

**Qual é o maior desafio da sua empresa hoje: a gestão... ou as decisões de quem a lidera?**

Escreva nos comentários. Vamos conversar.

👉 Quer entender como aplicar isso na prática? Acesse o link na bio.

29/07/2026

Seu concorrente fatura parecido e parece pagar menos imposto?

Não compare apenas a guia.

Compare o que ele vende, onde compra, para onde vende e como está enquadrado.

Empresas do mesmo setor podem ter tratamentos tributários diferentes por causa da operação, da localização, do produto e da documentação.

A regra prática é simples:

Antes de perguntar quanto ele paga, entenda por que ele paga.

Comente GUIA e eu te envio o Guia Tributário de Economia em Impostos.

28/07/2026

Você construiu um negócio para ter liberdade, mas acabou se tornando o prisioneiro mais dedicado da própria empresa.

Se toda decisão, por menor que seja, precisa do seu "sim" para avançar, a leitura honesta da situação é dura, porém necessária: o gargalo pode não ser a falta de capacidade da sua equipe, mas o seu medo de perder o controle.

A matemática da centralização é implacável. Quando você decide tudo, a equipe aprende menos. Quando a equipe aprende menos, você se torna indispensável. E a indispensabilidade do dono é o maior limitador de crescimento de qualquer operação. A vida pessoal e os negócios evoluem apenas até o limite da consciência do seu líder.

É aqui que o poder de um diagnóstico estruturado muda o jogo.

Diagnosticar não é preencher planilhas de sintomas superficiais. É a ferramenta que transforma desorganização operacional, caixa pressionado e decisões cegas em clareza absoluta. Um diagnóstico profundo traz a Consciência para perceber a realidade dos números e os padrões de dependência; a Nexoalidade para conectar essa centralização à estagnação da margem de lucro; e a Potência para converter esse entendimento em uma execução priorizada, responsável e mensurável.

A eficácia realizadora exige que sua mente (metas e pensamento lógico) e sua fisiologia (segurança e confiança emocional) estejam na mesma direção. Uma intenção clara de crescer, sem o estado emocional adequado e sem a ação inspirada no lugar certo, gera apenas ansiedade e sobrecarga.

Faça o teste de 7 dias. Anote todas as decisões que ficaram travadas esperando a sua bênção. Ao final, olhe para a lista. Você verá que a maioria não exigia o dono, exigia processos claros, critérios definidos e delegação com verdadeira autonomia.

O crescimento com previsibilidade exige o Estado Natural de Paz, e a paz nos negócios só existe onde há ordem, estrutura e segurança.

Comente DIAGNÓSTICO (ou acesse o link na bio: elvisdermoni.com.br/diagnostico-cnp/) para realizar o Raio-X CNP 360º — da sua empresa e de quem a conduz. É hora de transformar conhecimento em decisões, e execução em prosperidade plena.

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28/07/2026

Nem toda centralização nasce de falta de competência da equipe.

Às vezes, ela nasce do medo de que alguma coisa dê errado sem o controle permanente do dono.

O problema é que isso cria um ciclo: quanto mais você decide tudo, menos a equipe aprende a decidir. Quanto menos ela decide, mais indispensável você se torna.

Faça o teste durante uma semana:

Anote todas as decisões que ficaram paradas esperando o seu “sim”. Depois, classifique cada uma:

— precisa continuar com você;
— pode virar um critério claro;
— pode ser resolvida por um processo;
— pode ser delegada com autonomia e acompanhamento.

Consciência não substitui técnica. Ela revela onde a técnica, a gestão e os processos precisam atuar.

Comente **DIAGNÓSTICO** e faça o Raio-X CNP 360º — da empresa e de quem a conduz.

28/07/2026

Você pode estar comemorando uma venda que acabou de reduzir o seu lucro.

Isso acontece quando o preço nasce olhando apenas o concorrente ou acrescentando um percentual por hábito.

Antes de aprovar um preço ou desconto, responda:

Depois do custo, impostos, taxas e comissão, quanto realmente sobra para pagar a estrutura e gerar lucro?

No Método CNP, preço não é palpite. É uma decisão financeira.

Comente LUCRO e descubra o que precisa entrar nessa conta.

26/07/2026

Você criou a empresa para viver melhor — mas, em algum momento, começou a sobreviver dentro dela.

Acorda preocupado.
Resolve problemas o dia inteiro.
Carrega decisões que ninguém mais pode tomar.
Leva o negócio para casa, para a mesa, para a cama — e até quando tudo parece estar funcionando, por dentro você continua em estado de alerta.

Esse é um dos custos mais silenciosos da vida empresarial: conquistar por fora e se perder por dentro.

Felicidade não é fingir que está tudo bem.
Não é ignorar problemas, romantizar dificuldades ou substituir estratégia por pensamento positivo.

Felicidade, no Método CNP, é um estado interno que favorece presença, lucidez, criatividade e decisões mais conscientes.

Porque um líder exausto tende a reagir.
Um líder ameaçado tende a controlar.
Um líder desconectado de si pode transformar prudência em medo, liderança em centralização e crescimento em sobrecarga.

E isso também chega à empresa.

Prosperidade plena não é apenas faturar mais.
É construir resultados sem perder a paz, a alegria de viver, a clareza e a própria essência.

Gestão, números, estratégia e técnica continuam indispensáveis.
Mas nenhuma empresa verdadeiramente próspera deveria exigir que o seu líder desapareça para mantê-la de pé.

Comente DIAGNÓSTICO e faça o Raio-X CNP 360º para descobrir o que precisa ser priorizado no seu negócio — e em você, que o conduz.

26/07/2026

A felicidade do empresário não é um detalhe pessoal. Ela influencia diretamente a qualidade das decisões, da liderança e dos resultados.

Quando o líder vive em tensão permanente, ele tende a controlar mais, confiar menos e decidir com base no medo.

Por outro lado, quando recupera presença, clareza e equilíbrio, passa a enxergar oportunidades com mais lucidez, conduz melhor a equipe e sustenta decisões mais conscientes.

Felicidade não significa ignorar problemas.

Significa fortalecer o estado interno necessário para enfrentá-los sem perder energia, direção e propósito.

Empresas mais prósperas não são construídas apenas com técnica, metas e números.

Elas também dependem da consciência de quem lidera.

Clareza. Presença. Energia. Ação consciente.

É assim que vida, liderança e negócio começam a crescer juntos.

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