Virei Gestor, e Agora?

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Virei Gestor, e Agora?

Página do curso - Virei Gestor, e agora?

13/10/2023

Uma cultura de sucesso é aquela que impulsiona a excelência, a inovação e o crescimento organizacional, ao mesmo tempo em que proporciona um ambiente de trabalho saudável e satisfatório para os funcionários.

Celebre as conquistas individuais e coletivas, reconhecendo e recompensando os colaboradores que se destacam em suas funções. Isso incentiva uma cultura de excelência e encoraja outros membros da equipe a se esforçarem para alcançar resultados extraordinários.

Também é importante estimular a aprendizagem e o desenvolvimento profissional dos colaboradores, fornecendo oportunidades de treinamento, workshops e programas de mentoria. Promova uma mentalidade de crescimento, onde os erros são vistos como oportunidades de aprendizado e melhoria.

E não se esqueça de reconhecer a importância de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Incentive os colaboradores a cuidarem de sua saúde física e mental, estabelecendo políticas flexíveis de trabalho e medidas de apoio ao bem-estar.

Construir uma cultura de sucesso é um processo contínuo e envolve o comprometimento de todos os membros da equipe!

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11/10/2023

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Você já leu essa obra de Simon Sinek? E o que achou?

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10/10/2023

Liderar sem prepotência é fundamental para desenvolver relacionamentos positivos e alcançar resultados eficazes no ambiente de trabalho. Requer uma mentalidade aberta, respeito pelos outros e uma disposição genuína para colaborar.

Pensando nisso, coloque-se no lugar dos seus colaboradores e tente entender suas perspectivas, desafios e sentimentos. Ouça atentamente suas expectativas e necessidades. Também é importante demonstrar gratidão e apreciação pelo esforço e contribuição de cada indivíduo. Reconheça publicamente suas conquistas e ofereça feedback construtivo quando necessário.

Não esqueça de manter-se aberto a conversas e reuniões individuais com sua equipe, oferecendo apoio e orientação. Esteja atento às preocupações e necessidades de seus colaboradores.

Ao adotar essas práticas, você estará liderando de uma forma que inspira e motiva sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo!

Encaminhe essa publicação para um(a) amigo(a) que é gestor(a), para que ele(a) também saiba!

09/10/2023

Você, como um gestor iniciante, com certeza já ouviu falar sobre a comunicação-não verbal e do que se trata. Mas, saberia como identificar e reproduzir na prática?

Ela desempenha um papel essencial na forma como nos relacionamos e nos entendemos uns aos outros. Além disso, complementa a mensagem verbal, fornecendo pistas adicionais sobre as emoções, as intenções e as atitudes das pessoas envolvidas.

Por exemplo, se alguém diz "estou bem" com um tom de voz triste e postura fechada, é provável que esteja sentindo o oposto. Portanto, é importante observar e interpretar os sinais não-verbais em conjunto com as palavras utilizadas durante uma interação.

Portanto, mantenha atenção total ao seu corpo, aos seus gestos, aos seus olhares e ao seu tom de voz nas suas ações, pois eles dirão muito sobre você e a mensagem que deseja passar.

Você está satisfeito com a sua comunicação não-verbal? E por que?

Deixe a resposta aqui nos comentários!

06/10/2023

Iniciar novos desafios pode parecer difícil, mas com as estratégias corretas, é possível alcançar o sucesso e ser referência na sua profissão como gestor.

O primeiro passo para essa trajetória é desapegar da ideia do impossível e começar a acreditar em si mesmo. Afinal, se você foi promovido a gestor, é porque as suas competências foram muito bem reconhecidas!

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05/10/2023

🚨 Conheça os 2 principais erros de um gestor sobre feedback!

03/10/2023

✅ Não deixe que a insegurança sabote a sua carreira! Conheça o “Virei Gestor, e Agora?” E seja referência!

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29/09/2023

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28/09/2023

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27/09/2023

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26/09/2023

Vamos conversar sobre inteligência emocional?

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25/09/2023

A comunicação interna é extremamente importante para o bom funcionamento de uma empresa. Através dela, é possível atingir a troca de informações entre os colaboradores, auxiliando na construção de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, além de alinhar os objetivos da empresa com os objetivos individuais de cada membro da equipe.

Linguagem clara e objetiva, diálogo aberto, reuniões regulares e treinamentos são opções estratégicas para implantar uma boa comunicação entre os colaboradores.

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22/09/2023

✅ Sim, a diversidade de equipe é completamente importante!

Confira no vídeo!

21/09/2023

Realizar avaliações de desempenho eficazes e justas envolve seguir algumas diretrizes importantes:

Estabelecer critérios claros: Definir os critérios de avaliação de desempenho de forma objetiva e mensurável é fundamental para garantir que a avaliação seja justa e compreensível para todos os funcionários;

Coletar dados objetivos: Para tornar a avaliação justa, é importante coletar dados objetivos sobre o desempenho dos funcionários, como metas alcançadas, quantidade e qualidade do trabalho realizado, habilidades adquiridas, entre outros. Isso proporciona bases sólidas para a avaliação e evita avaliações subjetivas ou baseadas em percepções pessoais;

Avaliação justa e imparcial: É fundamental que a avaliação seja conduzida de forma justa e imparcial. Evitar vieses pessoais, pré-julgamentos ou favoritismo é essencial para garantir um processo de avaliação justo e confiáveis.

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20/09/2023

Lidar com conflitos é uma característica essencial para todo gestor.

⚠ Confira estratégias nesta publicação - tem um recado importante na última página!

20/09/2023

🏆 Confira essa dica de ouro!

18/09/2023

Conheça técnicas infalíveis para conduzir a sua equipe!

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14/09/2023

Existem diversas ferramentas e tecnologias disponíveis atualmente para ajudar os gestores de recursos humanos a facilitarem e otimizarem o seu trabalho.

Sistemas de gestão de desempenho, por exemplo, permitem acompanhar o desempenho individual dos colaboradores, definir metas e objetivos, realizar avaliações periódicas e identificar oportunidades de desenvolvimento.

As plataformas de e-learning também são excelentes opções para aprendizados contínuos, pois disponibilizam treinamentos e capacitações online, facilitando o desenvolvimento de competências e habilidades dos colaboradores.

Sistemas de gestão de comunicação interna facilitam a comunicação entre os colaboradores e a empresa, permitindo o compartilhamento de informações, a troca de mensagens e a criação de redes de colaboração.

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Endereço

Rua Primavera, 320
Palhoça, SC
88132-100

Site

http://www.vireigestoreagora.com/

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