09/01/2026
Projetar receita não pode ser um exercício de otimismo. Precisa ser um exercício de realidade.
Ainda existe muita empresa definindo metas sem olhar para histórico, sazonalidade e comportamento real do negócio. O famoso achismo segue guiando decisões importantes, como acreditar que dezembro ainda é o melhor mês só porque sempre foi no passado.
Hoje, não dá mais para operar sem domínio dos próprios números. Entender dados, custos, horários de funcionamento, demanda real e desempenho ao longo do tempo deixou de ser diferencial e virou obrigação.
Negócios sustentáveis são construídos com informação, não com suposições.