Revista HSM

Revista HSM A principal publicação brasileira sobre Gestão e Liderança. Tudo que um executivo precisa saber em termos de conhecimento gerencial está na revista.

A revista HSM seleciona e reproduz o conteúdo mais relevante das principais publicações de gestão do mundo e também produz material próprio de alta qualidade somando sua expertise com o acesso privilegiado que tem às principais fontes de informação e diferenciação nessa área.

Falar sobre liderança é falar sobre impacto, legado e as escolhas que deixamos no caminho.No artigo assinado por Mauríci...
29/07/2025

Falar sobre liderança é falar sobre impacto, legado e as escolhas que deixamos no caminho.

No artigo assinado por Maurício Escobar, cofundador e membro do conselho de administração da Ânima Educação, dois líderes com trajetórias marcantes, Bobby Knight e Coach K, são usados como ponto de partida para refletirmos sobre dois estilos que continuam moldando as organizações: a liderança transacional e a liderança transformacional.

Enquanto a liderança transacional se baseia em trocas e respostas imediatas, a transformacional busca engajar pelo propósito e pelo desenvolvimento das pessoas. A partir desse contraste, o texto amplia o olhar e conecta outras figuras públicas, como Donald Trump e Papa Francisco, mostrando como diferentes formas de liderar influenciam contextos, culturas e decisões.

No fim, uma pergunta permanece: qual é o ponto de virada entre controlar e inspirar?

Para acessar o artigo completo, comente "Dossiê 168" e receba o link para download.

O protagonismo do futuro não é solitário. Ele nasce da força do coletivo. Nesta edição do dossiê, trazemos 5 leis que mo...
22/07/2025

O protagonismo do futuro não é solitário. Ele nasce da força do coletivo.

Nesta edição do dossiê, trazemos 5 leis que mostram como o impacto individual se torna real quando está conectado ao time.

1️⃣ Nenhum protagonismo individual faz sentido sem uma conexão real e harmoniosa com o coletivo. Liderar é fortalecer o time para que todos alcancem objetivos comuns.
2️⃣ Liderar não é se agarrar ao protagonismo, mas saber quando abrir espaço para novas lideranças. Organizações dinâmicas se renovam com a alternância de vozes.
3️⃣ O reconhecimento verdadeiro nasce da valorização do esforço coletivo. Líderes que celebram as conquistas do time criam ciclos positivos que elevam todos.

Quer descobrir as duas últimas leis que completam esse ciclo transformador?

Comente “Dossiê 168” e faça o download completo.

A nova liderança nasce de dentro.Nas principais escolas de negócios do mundo, como Harvard e London Business School, cre...
15/07/2025

A nova liderança nasce de dentro.

Nas principais escolas de negócios do mundo, como Harvard e London Business School, cresce o foco em líderes que ensinam, aprendem e desenvolvem pessoas.

Joshua Margolis, professor da Harvard Business School, destaca uma mudança essencial: a transição do modelo outside-in para o inside-out.

No modelo outside-in, o líder se adapta às pressões e demandas externas, moldando suas decisões conforme o ambiente. Já no inside-out, a liderança parte de um forte senso interno de propósito, valores e visão, que orientam a construção coletiva de estratégias e soluções.

Em um mundo instável e acelerado, liderar com profundidade e consciência não é mais opcional. É o que forma equipes mais conectadas, engajadas e preparadas para transformar.

Quer se aprofundar nesse tema? Comente "Dossiê 168", receba o link para download e conheça os caminhos para desenvolver uma liderança verdadeiramente educadora.

"Você já influencia... mas está educando?"Essa é a provocação que Marília Ferreira, gerente-editorial e de pesquisa HSM,...
03/07/2025

"Você já influencia... mas está educando?"
Essa é a provocação que Marília Ferreira, gerente-editorial e de pesquisa HSM, traz em seu editorial sobre liderança educadora.

Vivemos um tempo em que o conhecimento é embalado para consumo rápido, e a visibilidade muitas vezes vale mais do que a profundidade. Nesse cenário, educar ganha um novo grau de urgência.

Marília nos lembra que educar não é tarefa exclusiva da escola, é um compromisso ético de quem ocupa qualquer espaço de influência. Liderar, no fim das contas, é exercer esse papel diariamente: com o exemplo, com a escuta, com a coragem de desenvolver o outro.

Quer refletir sobre o impacto real da sua liderança? Comente "Dossie 168" e receba o link para download.

Boa leitura!

Como já diziam os mais antigos “Ninguém evolui sem desconforto”. Portanto, um bom líder não apenas pensa à frente de seu...
11/06/2025

Como já diziam os mais antigos “Ninguém evolui sem desconforto”. Portanto, um bom líder não apenas pensa à frente de seu tempo, mas também é ótimo em fazer com que seu time seja capaz de questionar, testar e explorar novas possibilidades.

Este trecho é um dos destaques da coluna escrita por Bruno Padredi, Fundador e CEO da B2B Match, com mais de duas décadas de atuação no mercado de eventos corporativos. Para Bruno, assim como a ousadia, a IA e a visão além do status quo estão redefinindo o sucesso empresarial.

Acesse o link na bio e confira o texto na íntegra!

CEOs estão sentindo a pressão para adotar a Inteligência Artificial! E o mais preocupante: Não dá pra inovar com medo do...
09/06/2025

CEOs estão sentindo a pressão para adotar a Inteligência Artificial! E o mais preocupante: Não dá pra inovar com medo do desconhecido!

A IA não é um bicho de sete cabeças, mas exige uma nova forma de pensar e agir. Venha descobrir como transformar essa pressão em oportunidade!

Comente 'Dossie167' e baixe o Dossiê #167 da HSM Management: A Era da IA²: Inteligência Artificial X Ancestral! Lá, você vai explorar como a combinação de tecnologia e ancestralidade pode ser a chave para desmistificar a IA e guiar os líderes nesse processo de transformação.

O que empresas como Google, IBM e Microsoft estão fazendo para liderar a transformação do mercado de talentos? A respost...
03/06/2025

O que empresas como Google, IBM e Microsoft estão fazendo para liderar a transformação do mercado de talentos? A resposta está nas Skills Based Organizations (SBOs), um modelo que redefine o RH e o T&D!

Nossa gerente de conteúdo, Caroline Verre, mergulhou fundo nos aprendizados da ATD 2025 e traz um artigo exclusivo na HSM Management: "As Lições da ATD - O que as empresas podem aprender com os pioneiros em SBO".
Descubra:
→Por que o foco em habilidades e não apenas em cargos é o futuro.
→Como gigantes globais estão implementando SBOs e quais os resultados.
→Os desafios e as oportunidades para sua organização nessa jornada.

Este artigo vai te ajudar a entender e aplicar as estratégias de quem já está à frente!

👉 Acesse agora o site da HSM Management e confira este e outros conteúdos exclusivos!

Gerdau, Odebrecht e Itaú são exemplos vivos de que a perenidade empresarial não é destino, mas reinvenção constante! 🚀Co...
28/05/2025

Gerdau, Odebrecht e Itaú são exemplos vivos de que a perenidade empresarial não é destino, mas reinvenção constante! 🚀
Como destaca Anna Flávia Ribeiro, Filósofa e gestora de ética e desenvolvimento de negócios do iNuTech, esses clãs se adaptaram à mudança. Em tempos de IA, a sabedoria ancestral dessas empresas prova que evoluir é essencial para a longevidade.
Quer entender como tradição e IA se unem para moldar o futuro?

Comente Dossie167 e baixe o "A Era da IA²: Inteligência Artificial X Ancestral" e desvende os segredos!

Em um mundo onde a urgência dita o ritmo, será que precisamos de uma nova perspectiva sobre nossa relação com o tempo? E...
07/05/2025

Em um mundo onde a urgência dita o ritmo, será que precisamos de uma nova perspectiva sobre nossa relação com o tempo? Esta é a provocação que o renomado filósofo e historiador Roman Krznaric nos convida a refletir quando fala sobre as nossas obsessões cronológicas na entrevista que ele deu para o dossiê #167 da HSM Management.

Em “A Era da IA²: Inteligência Artificial X Ancestral, exploramos a necessidade urgente de expandirmos nossos horizontes temporais, transcendendo o imediatismo e abraçando legados de longo prazo. Uma reflexão essencial para líderes que buscam construir um futuro mais consciente e sustentável.

Este tema é apenas a ponta do iceberg de insights valiosos que aguardam você no dossiê completo #167 da HSM Management.

Comente DOSSIE167 e faça o download do conteúdo completo agora mesmo.

Se o crescimento de uma empresa precisa ser o mais rápido possível (como já vimos), quais são as prioridades, os pilares...
24/03/2025

Se o crescimento de uma empresa precisa ser o mais rápido possível (como já vimos), quais são as prioridades, os pilares principais para crescer na direção certa e com a estratégia mais assertiva?

Esse é um dos temas que compõe o Dossiê #166 da HSM Management. Além de mergulhar com mais detalhes em cada uma das quatro prioridades, você consegue entender de forma prática, com os insights de quem já trilhou esse caminho.

Acesse o link da bio e faça o seu download!

É possível uma empresa crescer continuamente ou existe um limite? Quais são esses limites? Existem outras opções para al...
17/03/2025

É possível uma empresa crescer continuamente ou existe um limite? Quais são esses limites? Existem outras opções para além do crescimento?

O debate sobre crescer é tema quente no mundo corporativo, diante de um cenário global de constantes mudanças e, sobretudo, de novas necessidades ambientais, sociais e, consequentemente, governamentais. Receitas e lucros são ainda o principal termômetro para medir a aptidão competitiva e a saúde das empresas, mas até quando - e como - esse parâmetro continuará sendo a meta?

Em um artigo profundo e de reflexão singular, o Dossiê #166 da HSM Management lança luz sobre o tema através de um conteúdo com valiosas referências e opiniões, que partem desde os precursores da administração, até o impacto das novas tecnologias no processo de expansão e crescimento das organizações.

Acesse o link da bio e confira o artigo: "Crescer ou não crescer, eis a nova questão para as empresas".

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