04/09/2026
Você está conduzindo o seu negócio ou deixando o cliente conduzir por você?
Dar desconto. Abrir uma exceção. Aceitar uma condição diferente. Fazer “só mais uma coisinha” para não perder a venda...
Isoladamente, pode parecer normal. O problema é quando isso vira rotina.
Porque, aos poucos, você perde margem, perde autoridade e, principalmente, perde energia tentando atender clientes que nunca estão satisfeitos.
E tem um ponto importante: o problema não é dar desconto. O problema é não saber até onde você pode negociar.
Um negócio saudável precisa de preço, margem, processo, limites e posicionamento bem definidos.
Quando tudo é negociável, o cliente percebe. E passa a conduzir uma empresa que deveria ser conduzida por você.
Se você trabalha muito, resolve tudo e sente que sua empresa ainda depende demais de você e das decisões do momento, talvez esteja faltando estrutura.
É justamente esse olhar que eu trabalho na minha mentoria para negócios: organizar, estruturar e trazer clareza para você voltar a assumir o comando da sua empresa.
📩 Quer entender como funciona? Me chama no direct com a palavra CLAREZA.
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