Luiz Fernando Fonseca de Oliveira

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12/09/2026

Pessoas não trabalham apenas pela empresa ou pelo líder.
No fundo, cada profissional está trabalhando pelos próprios objetivos.

O papel do gestor é entender esses motivadores e ajudar a construir um caminho onde o desenvolvimento da pessoa também faça sentido dentro da empresa.

Quando existe clareza de direção, feedback constante e espaço para evolução, a tendência é simples:
a pessoa cresce, a empresa cresce junto.

09/08/2026

Ser pai reforçou em mim uma convicção: os valores que orientam as decisões mais importantes não se limitam ao trabalho.

Responsabilidade, presença, escuta e exemplo começam dentro de casa.

Acompanhar o crescimento dos meus filhos também me transforma. Em cada fase, aprendo mais sobre paciência, compromisso e sobre o impacto que nossas escolhas têm na vida de quem caminha ao nosso lado.

Neste Dia dos Pais, celebro a família e a oportunidade de construir, todos os dias, uma relação baseada em confiança, cuidado e presença.

Feliz Dia dos Pais a todos que vivem essa responsabilidade com dedicação.

07/08/2026

A reforma tributária não começa quando os novos tributos entrarem em vigor. Para as empresas, ela começa agora na preparação.

Durante a transição, conviveremos com regras antigas e novas ao mesmo tempo. Isso exigirá revisão de processos, parametrização de sistemas, análise de contratos, formação de preços e capacitação das equipes.

Nesse cenário, esperar que todas as respostas estejam prontas pode custar caro. A vantagem estará com quem conseguir antecipar impactos, simular cenários e tomar decisões com mais segurança.

A reforma será a mesma para todos. O nível de preparação de cada empresa, não.

Sua empresa já começou a se preparar para essa transição?

05/08/2026

Durante muitos anos, o faturamento foi o principal indicador que os empresários olhavam para medir o crescimento da empresa.

Hoje, eu acredito que essa análise precisa ser mais profunda.

Empresa saudável não é a que simplesmente vende mais. É a que consegue transformar esse faturamento em resultado.

Quando a margem é apertada, qualquer desperdício começa a pesar. Custos mal administrados, decisões equivocadas e, principalmente, pagamentos tributários feitos acima do que realmente é devido acabam consumindo parte desse resultado sem que o empresário perceba.

Crescer é construir uma empresa mais eficiente, mais competitiva e que preserve margem para continuar investindo, gerando empregos e crescendo de forma sustentável.

Hoje, na sua empresa, o crescimento é medido principalmente pelo faturamento ou pela capacidade de transformar esse faturamento em margem e resultado?

03/08/2026

Eficiência tributária também é eficiência empresarial.

Quando os tributos representam uma parcela tão relevante da estrutura de custos, tratá-los apenas como uma obrigação contábil significa deixar uma variável estratégica fora da gestão.

Não se trata simplesmente de pagar menos. Trata-se de pagar corretamente, com segurança, previsibilidade e clareza sobre o impacto de cada decisão no caixa e na margem da empresa.

Crescer exige vender melhor, controlar custos e aumentar a produtividade. Mas também exige compreender onde o resultado está sendo comprometido inclusive na gestão tributária.

Na sua empresa, os tributos são analisados estrategicamente ou apenas pagos quando vencem?

31/07/2026

No ambiente empresarial, os problemas raramente chegam com nome e sobrenome.

Muitas vezes eles aparecem como pressão na margem, dificuldade de crescimento, perda de competitividade ou decisões que deixam de produzir o resultado esperado.

Por isso, antes de discutir soluções, eu sempre procuro entender o contexto, a operação e os objetivos daquela empresa.

Porque a qualidade da solução costuma depender diretamente da qualidade do diagnóstico.

Na sua experiência como empresário ou gestor, qual foi a situação em que a causa do problema era completamente diferente daquilo que parecia no início?

29/07/2026

Durante muito tempo, muita gente associou sucesso apenas ao crescimento profissional ou financeiro.

Com o passar dos anos, eu fui entendendo que essa visão é incompleta.

Não adianta construir uma empresa sólida se, no caminho, você perde a saúde. Da mesma forma, não faz sentido alcançar bons resultados profissionais deixando a família em segundo plano.

Cada fase da vida exige prioridades diferentes, mas o verdadeiro desafio é não perder de vista aquilo que realmente importa.

Para mim, sucesso não é chegar primeiro.

É construir uma trajetória que faça sentido e que permita crescer sem abrir mão dos valores que sustentam essa caminhada.

Hoje, quando você pensa em sucesso, qual é a primeira coisa que vem na sua mente?

27/07/2026

Grandes resultados raramente são construídos em momentos extraordinários.

Na maior parte das vezes, eles são consequência daquilo que é feito de forma consistente, mesmo nos dias comuns.

Disciplina, método e repetição podem parecer simples, mas são justamente eles que sustentam crescimento no longo prazo.

No fim, excelência não costuma nascer de grandes atos isolados.

Ela é construída nos hábitos que escolhemos manter todos os dias.

25/07/2026

Hoje existe informação para tudo.

O problema é que, ao mesmo tempo em que o acesso aumentou, a capacidade de aprofundamento parece diminuir.

Tudo ficou rápido: conteúdo, resposta, opinião e decisão.

Mas negócios continuam exigindo análise, clareza e entendimento real do cenário.

24/07/2026

Algumas conquistas acabam se tornando símbolos de uma trajetória.

Não pelo bem material em si, mas por tudo o que foi necessário construir para chegar até ali.

Eu venho de uma família simples, estudei em escola pública e comecei a trabalhar muito cedo. Olhando para trás, tenho orgulho da caminhada, mas principalmente dos valores que me acompanharam durante ela.

Sempre acreditei que trabalho, estudo, disciplina e honestidade constroem resultados consistentes ao longo do tempo.

É isso que eu procuro levar para a minha família, para a Tributos e para as pessoas que trabalham comigo.

No fim, o maior patrimônio que alguém pode construir é uma trajetória da qual tenha orgulho.

Quando você olhar para a sua trajetória daqui a 20 anos, o que espera ter construído além do patrimônio?

Endereço

Avenida Drive Nilo Peçanha, 2825
Porto Alegre, RS
91330-001

Site

https://tributosconsultoria.com.br/

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