CA Brasil

13/09/2025

Nem sempre os gestores percebem, mas existem sinais claros de que a empresa precisa de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) para manter a competitividade.

👉 Veja os 8 mais comuns:
1️⃣ Custos operacionais altos que comprometem a margem de lucro.
2️⃣ Processos descentralizados, cada área trabalhando isolada.
3️⃣ Falhas de compliance que aumentam riscos fiscais e regulatórios.
4️⃣ Retrabalho constante, desperdiçando tempo e recursos.
5️⃣ Baixa escalabilidade: a operação não cresce com segurança.
6️⃣ Alta rotatividade, gerando perda de know-how e instabilidade.
7️⃣ Atividades centralizadas em pessoas-chave, sem padronização.
8️⃣ Perda de foco no core business, porque líderes estão presos a tarefas operacionais.

📊 Se sua empresa apresenta algum desses pontos, está na hora de considerar o CSC da CA Brasil.
Com quase duas décadas de experiência, entregamos outsourcing sob medida, com foco em eficiência, redução de custos, compliance e transformação digital.

➡️ Descubra como um CSC pode liberar seu time para crescer com segurança e previsibilidade.

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11/09/2025

CA BRASIL

Você sabia que os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) já são adotados pelas maiores empresas do mundo e estão em plena expansão no Brasil — inclusive no setor público? 👉 Eles centralizam atividades de suporte (como RH, finanças e TI), reduzem custos, aumentam a eficiência e liber...

10/09/2025

Você sabia que os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) já são adotados pelas maiores empresas do mundo e estão em plena expansão no Brasil — inclusive no setor público?

👉 Eles centralizam atividades de suporte (como RH, finanças e TI), reduzem custos, aumentam a eficiência e liberam gestores para focar no core business.

E tem mais: com o outsourcing CSC, sua empresa não precisa montar uma estrutura interna — pode contar com um parceiro especializado como a CA Brasil, que entrega eficiência operacional sob medida, com tecnologia, compliance e impacto real.

📊 Um modelo que emprega milhares de profissionais e se tornou alavanca de crescimento e competitividade.
➡️ Quer saber como funciona na prática? Fale com a gente!

10/03/2022

Um projeto demanda o planejamento de muitas etapas, desde a sua idealização, objetivo, passando por cada etapa de execução e áreas envolvidas. Para garantir um bom resultado final, muitas empresas implementam a gestão de projetos em suas áreas. Mas você sabe como estruturar este planejamento? Saiba mais no conteúdo da C.A. Brasil: https://cabr.com.br/gestao-de-projetos-do-planejamento-a-execucao/

23/02/2022

Estar à frente de uma empresa significa estar preparado para enfrentar crises e desafios. Isso porque há inúmeros fatores internos e externos que podem influenciar o negócio. Dentro desse contexto, uma ferramenta primordial para as organizações é o gerenciamento de crises. Veja como é importante ter um bom plano de ação diante situações adversas nesse conteúdo da CABr: https://cabr.com.br/gerenciamento-de-crise-a-importancia-de-um-bom-plano-de-acao-para-situacoes-adversas/

19/02/2022

Temos novidades por aqui...

Fomos selecionados pela APEX – Agência Nacional de Promoção de Exportações e Investimentos para participar de seu programa de exportações.

A Cerificação e Homologação foram concluídas no início de 2022.

A seleção envolveu diversas empresas importantes no Brasil e estamos honrados por sermos reconhecidos como um negócio inovador e capaz de agregar alto valor a outras organizações.

09/02/2022

A tecnologia se tornou a maior aliada das empresas que desejam se destacar no mercado e se tornar mais eficientes. Dentro desse contexto, a automação de processos ocupa uma posição de protagonismo ao revolucionar os métodos de trabalho dentro de uma organização e reduzir o número de atividades manuais necessárias para o funcionamento do negócio. Saiba mais sobre essa estratégia e as vantagens que ela proporciona nesse conteúdo da CABr: https://cabr.com.br/por-que-investir-na-automacao-de-processos-na-sua-empresa/

26/01/2022

A experiência do cliente tem evoluído e gerado cada vez mais atenção das empresas, afinal, as corporações acreditam que investir na criação de grandes experiências para os clientes ajuda na construção da fidelidade com a marca, e consequentemente, os lucros da empresa aumentam...
Confira o conteúdo na íntegra em: https://cabr.com.br/experiencia-do-cliente-quais-estrategias-geram-impacto-positivo/

12/01/2022

Estabelecer metas parece algo familiar,certo? Em qualquer contexto da vida, são as metas que nos ajudam a planejar a nossa rotina e a determinar o que desejamos alcançar. Quando se trata do ambiente corporativo, é impossível que haja uma gestão eficiente que não se baseie em metas. E o assunto é tão sério que existem diversas metodologias aplicadas. Hoje, vamos conhecer um modelo bastante relevante, confira neste post da C.A. Brasil o conceito de Meta Smart e exemplos práticos organizacionais: https://cabr.com.br/meta-smart-exemplos-de-aplicacao-em-empresas/

29/12/2021

O mundo corporativo tem sofrido grandes mudanças e gerenciar os recursos ativos de uma empresa é fator determinante para o sucesso do seu negócio. Decisões acertadas garantem um bom direcionamento dos objetivos a serem alcançados. Nesse âmbito, surge também a necessidade da gestão estratégica de pessoas. Mas afinal, o que é gestão estratégica de pessoas? Vamos saber mais neste conteúdo da C.A. Brasil: https://cabr.com.br/gestao-estrategica-de-pessoas/

15/12/2021

CSC é a abreviação para Centro de Serviços Compartilhados, que é um importante meio de gestão de empresas no contexto atual. Sua implantação proporciona vários benefícios para uma organização de grande porte. Vamos saber mais sobre como grandes empresas podem obter melhores resultados através de um CSC externo.

Na C.A. Brasil compreendemos que grandes empresas são aquelas que pensam em perpetuar seu business e consolidar seu negócio otimizando processos, gestão de pessoas e sistemas. Saiba mais como beneficiar o seu negócio neste conteúdo da C.A. Brasil: https://cabr.com.br/grandes-empresas-e-como-elas-podem-se-beneficiar-de-um-csc-externo/

01/12/2021

Ao abrir uma empresa, é importante que você saiba onde quer chegar e quais objetivos e público quer alcançar. Para isso, ter um planejamento estratégico é fundamental. Vamos saber mais como implementá-lo neste conteúdo da C.A. Brasil: https://cabr.com.br/como-criar-um-planejamento-estrategico/