29/12/2025
“Se eu tenho que refazer o que você faz, algo está muito errado.”
Quando isso acontece, existem duas possibilidades reais:
👉 Ou você ensinou mal.
Processos confusos, combinados frouxos, expectativa não dita.
Ninguém entrega bem aquilo que nunca foi claramente ensinado.
👉 Ou a pessoa não serve para a função.
E insistir nisso só gera retrabalho, desgaste e injustiça com quem entrega de verdade.
O erro da liderança é pular direto para a culpa do outro
sem fazer a pergunta mais difícil:
o que é responsabilidade minha aqui?
Refletir antes de culpar não é fraqueza.
É maturidade de gestão.
Porque quando tudo precisa passar por você de novo,
não é eficiência.
É alerta.
