Revista HSM

Revista HSM A principal publicação brasileira sobre Gestão e Liderança. Tudo que um executivo precisa saber em termos de conhecimento gerencial está na revista.

A revista HSM seleciona e reproduz o conteúdo mais relevante das principais publicações de gestão do mundo e também produz material próprio de alta qualidade somando sua expertise com o acesso privilegiado que tem às principais fontes de informação e diferenciação nessa área.

Falam de novas tecnologias, novas estruturas, novos processos.Mas esquecem da parte mais crítica da transformação: a arq...
04/09/2025

Falam de novas tecnologias, novas estruturas, novos processos.
Mas esquecem da parte mais crítica da transformação: a arquitetura da liderança.

A lógica comando-e-controle está com os dias contados.
Só que ela ainda habita o comportamento de muita gente que lidera.

Porque mudar sistemas é mais fácil do que mudar mentalidades.
E o que está em jogo agora não é o organograma — é o olhar.

O novo líder não é quem centraliza. É quem compartilha.
Não é quem exige. É quem desenvolve.
Não é quem forma times operacionais. É quem constrói cultura viva.

Esse novo modelo exige mais que técnica.
Exige repertório, presença e intenção.
Liderar, agora, é educar.
E isso muda tudo: estilo, motivação, relação com a equipe, decisões e objetivos.

A gente detalhou essas diferenças no Dossiê 168, com base nos estudos de Maurício Escobar.
É leitura obrigatória para qualquer pessoa que ocupa um cargo de liderança hoje.

Liderança não é sobre dar ordem. É sobre dar forma.

Confira o dossiê completo comentando "Dossie168".

Já parou para pensar como ter repertório é essencial para a forma como você lidera?Bruno Padredi, fundador e CEO da B2B ...
02/09/2025

Já parou para pensar como ter repertório é essencial para a forma como você lidera?

Bruno Padredi, fundador e CEO da B2B Match, no artigo “Você tem repertório para liderar” para o nosso blog, mostra que liderar vai muito além de decisões estratégicas. É fundamental acumular vivências, referências, aprendizados e sensibilidade, incluindo escuta ativa e propósito, para compreender as transformações culturais e as necessidades de colaboradores e consumidores.

Ele compartilha insights valiosos sobre liderança e traz exemplos inspiradores que podem transformar a sua forma de liderar.

Leia o artigo completo, disponível no link da bio.

O futuro não acontece de repente. Ele vai se desenhando agora, em cada decisão que líderes, educadores, governos e organ...
28/08/2025

O futuro não acontece de repente. Ele vai se desenhando agora, em cada decisão que líderes, educadores, governos e organizações tomam. Mas será que estamos preparados?

Amy Webb alertou que nossa infraestrutura de transporte pode colapsar mais rápido do que imaginamos. Martha Gabriel mostrou que a educação pode tanto abrir caminhos transformadores quanto manter a sociedade presa ao passado. A Embassy of the Future defendeu que não podemos falar em “novos humanos” se ainda estivermos presos a modelos de trabalho industriais. E Neil Redding trouxe uma visão clara: a relação entre humanos e inteligência artificial não é sobre substituição, mas sobre uma simbiose que já começou.

São provocações que mexem com o presente e apontam para futuros possíveis.
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Já pensou por que uma jornalista abriria mão de cobrir Copas do Mundo, festivais de rock e estreias culturais para se de...
12/08/2025

Já pensou por que uma jornalista abriria mão de cobrir Copas do Mundo, festivais de rock e estreias culturais para se dedicar ao universo da HSM Management?

Adriana Salles, cofundadora da HSM Management e mente por trás das icônicas feijoadas de gestão da newsletter THE UPDATE, tem uma resposta poderosa:
Porque ela acredita que as melhores coisas da vida, especialmente no trabalho, não precisam acontecer por sorte. Elas podem (e devem) ser criadas com intenção.

Quer transformar seu jeito de pensar sobre liderança e empresas?
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Poupe sua sorte para outros momentos. No trabalho, vá de propósito.

Três líderes. Três setores. Uma mesma convicção: a liderança que educa é a que transforma. Entenda o motivo!Ricardo Stie...
07/08/2025

Três líderes. Três setores. Uma mesma convicção: a liderança que educa é a que transforma. Entenda o motivo!

Ricardo Stiepcich (Futura Tintas), Edgard Corona (Smart Fit) e José Eduardo de Souza (Padaria Real) são provas reais de que liderar também é transformar culturas, fortalecer propósitos e engajar pessoas.

Se você busca um modelo de liderança com mais escuta, autonomia e significado, o dossiê #168 da HSM Management é leitura obrigatória.

Comente "Dossie168", faça o download e aprofunde-se na liderança educadora que inspira ação.

Falar sobre liderança é falar sobre impacto, legado e as escolhas que deixamos no caminho.No artigo assinado por Mauríci...
29/07/2025

Falar sobre liderança é falar sobre impacto, legado e as escolhas que deixamos no caminho.

No artigo assinado por Maurício Escobar, cofundador e membro do conselho de administração da Ânima Educação, dois líderes com trajetórias marcantes, Bobby Knight e Coach K, são usados como ponto de partida para refletirmos sobre dois estilos que continuam moldando as organizações: a liderança transacional e a liderança transformacional.

Enquanto a liderança transacional se baseia em trocas e respostas imediatas, a transformacional busca engajar pelo propósito e pelo desenvolvimento das pessoas. A partir desse contraste, o texto amplia o olhar e conecta outras figuras públicas, como Donald Trump e Papa Francisco, mostrando como diferentes formas de liderar influenciam contextos, culturas e decisões.

No fim, uma pergunta permanece: qual é o ponto de virada entre controlar e inspirar?

Para acessar o artigo completo, comente "Dossiê 168" e receba o link para download.

O protagonismo do futuro não é solitário. Ele nasce da força do coletivo. Nesta edição do dossiê, trazemos 5 leis que mo...
22/07/2025

O protagonismo do futuro não é solitário. Ele nasce da força do coletivo.

Nesta edição do dossiê, trazemos 5 leis que mostram como o impacto individual se torna real quando está conectado ao time.

1️⃣ Nenhum protagonismo individual faz sentido sem uma conexão real e harmoniosa com o coletivo. Liderar é fortalecer o time para que todos alcancem objetivos comuns.
2️⃣ Liderar não é se agarrar ao protagonismo, mas saber quando abrir espaço para novas lideranças. Organizações dinâmicas se renovam com a alternância de vozes.
3️⃣ O reconhecimento verdadeiro nasce da valorização do esforço coletivo. Líderes que celebram as conquistas do time criam ciclos positivos que elevam todos.

Quer descobrir as duas últimas leis que completam esse ciclo transformador?

Comente “Dossiê 168” e faça o download completo.

A nova liderança nasce de dentro.Nas principais escolas de negócios do mundo, como Harvard e London Business School, cre...
15/07/2025

A nova liderança nasce de dentro.

Nas principais escolas de negócios do mundo, como Harvard e London Business School, cresce o foco em líderes que ensinam, aprendem e desenvolvem pessoas.

Joshua Margolis, professor da Harvard Business School, destaca uma mudança essencial: a transição do modelo outside-in para o inside-out.

No modelo outside-in, o líder se adapta às pressões e demandas externas, moldando suas decisões conforme o ambiente. Já no inside-out, a liderança parte de um forte senso interno de propósito, valores e visão, que orientam a construção coletiva de estratégias e soluções.

Em um mundo instável e acelerado, liderar com profundidade e consciência não é mais opcional. É o que forma equipes mais conectadas, engajadas e preparadas para transformar.

Quer se aprofundar nesse tema? Comente "Dossiê 168", receba o link para download e conheça os caminhos para desenvolver uma liderança verdadeiramente educadora.

"Você já influencia... mas está educando?"Essa é a provocação que Marília Ferreira, gerente-editorial e de pesquisa HSM,...
03/07/2025

"Você já influencia... mas está educando?"
Essa é a provocação que Marília Ferreira, gerente-editorial e de pesquisa HSM, traz em seu editorial sobre liderança educadora.

Vivemos um tempo em que o conhecimento é embalado para consumo rápido, e a visibilidade muitas vezes vale mais do que a profundidade. Nesse cenário, educar ganha um novo grau de urgência.

Marília nos lembra que educar não é tarefa exclusiva da escola, é um compromisso ético de quem ocupa qualquer espaço de influência. Liderar, no fim das contas, é exercer esse papel diariamente: com o exemplo, com a escuta, com a coragem de desenvolver o outro.

Quer refletir sobre o impacto real da sua liderança? Comente "Dossie 168" e receba o link para download.

Boa leitura!

Como já diziam os mais antigos “Ninguém evolui sem desconforto”. Portanto, um bom líder não apenas pensa à frente de seu...
11/06/2025

Como já diziam os mais antigos “Ninguém evolui sem desconforto”. Portanto, um bom líder não apenas pensa à frente de seu tempo, mas também é ótimo em fazer com que seu time seja capaz de questionar, testar e explorar novas possibilidades.

Este trecho é um dos destaques da coluna escrita por Bruno Padredi, Fundador e CEO da B2B Match, com mais de duas décadas de atuação no mercado de eventos corporativos. Para Bruno, assim como a ousadia, a IA e a visão além do status quo estão redefinindo o sucesso empresarial.

Acesse o link na bio e confira o texto na íntegra!

CEOs estão sentindo a pressão para adotar a Inteligência Artificial! E o mais preocupante: Não dá pra inovar com medo do...
09/06/2025

CEOs estão sentindo a pressão para adotar a Inteligência Artificial! E o mais preocupante: Não dá pra inovar com medo do desconhecido!

A IA não é um bicho de sete cabeças, mas exige uma nova forma de pensar e agir. Venha descobrir como transformar essa pressão em oportunidade!

Comente 'Dossie167' e baixe o Dossiê #167 da HSM Management: A Era da IA²: Inteligência Artificial X Ancestral! Lá, você vai explorar como a combinação de tecnologia e ancestralidade pode ser a chave para desmistificar a IA e guiar os líderes nesse processo de transformação.

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