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13/02/2026

Promoção não é sorte. É estratégia.

08/03/2023

"Valério, temos que ajustar a tua bio, não está clara"

"Abre caixinha todo dia, assim os seguidores vão começar a se aproximar mais de ti"

"Não te estressa. Se deu problema na ferramenta, pega e faz de novo."

Por trás de cada conteúdo, cada ideia, cada ação, ela está presente.
Ela agrega o olhar que eu não tenho, mais humano, simples, conectado.

Uma mulher de muitas versões.
Sócia, esposa, mãe, empreendedora.

Que sorte e que bênção poder contar com essa mulher.

07/01/2023

Escreva "SABER MAIS" nos comentários.

05/01/2023

🟢 Durante muito tempo, sempre fui reconhecido por ser um profissional disciplinado e bem organizado, um "ótimo executor".

🟢 Eu ficava contente com esse reconhecimento, embora percebesse outras pessoas à minha volta sendo promovidas, alçando funções e cargos mais estratégicos de maneira mais rápida.

🟢 Até que me dei conta do quanto eu poderia estar limitando meu crescimento profissional por não ser um profissional mais estratégico e inovador.

🟢 Isso não significa deixar ser ser um(a) bom(a) executor(a), mas significa ir além disso para se tornar um(a) profissional que se antecipa deforma estratégica e propositiva.

🟢 Posso dizer para você que, o que mudou o jogo pra mim, foi quando deixei de ser apenas um ótimo executor para ser realmente um profissional propositivo e estratégico.

🟢 Não é à toa que as empresas cada vez mais buscam estes profissionais, com capacidade de se antecipar ao futuro, de não esperar "um pedido do chefe" para explorar novas oportunidades, novos modelos de negócio.

🟢 Essa é a linguagem dos executivos das grandes empresas e é por isso que essa competência está se tornando um requisito quase mandatório nas oportunidades de trabalho que pagam salários a partir de 5 dígitos.

🟢 Então se você quer aproveitar esse momento para entrar no seleto grupo dos profissionais preparados (e raros), não perca tempo.

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03/12/2022

Alavanque a sua carreira se tornando um PROFISSIONAL 10K, o passo a passo para você identificar, construir e apresentar suas propostas para os negócios da sua empresa e se destacar no seu trabalho.

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06/10/2022

🟢 Outro dia li em uma matéria a seguinte afirmação de um CEO de uma grande empresa: “acabamos com a área de inovação, pois queremos que toda a empresa seja inovadora”.
E na sequência, uma “chuva” de likes e comentários parabenizando a atitude. Bem bacaninha..

🟢 Também percebo alguns posicionamentos no mercado de profissionais afirmando que uma empresa “não deve ter área de inovação para ser inovadora”. Aí eu discordo um pouco, pela seguinte razão:

Quando a empresa já possui uma cultura de inovação, quando ela já consegue explorar e priorizar projetos inovadores, além do seu negócio principal, quando ela já consegue se antecipar às tendências futuras e experimentar novas possibilidades, aí sim, ela já desenvolveu as chamadas competências dinâmicas, e a inovação se torna uma competência organizacional. Nesse caso, talvez uma área de inovação não tenha tanta relevância mesmo.

🟢 Agora, quando a empresa ainda precisa criar essa capacidade, quando precisa aprender a conciliar o dia a dia, as prioridades do seu negócio atual e ao mesmo tempo, pensar no novo e conseguir inovar efetivamente. Aí uma área e inovação tem sim um papel muito relevante até que se torne uma competência organizacional.

🟢 É claro que podem haver exceções, assim como há pessoas que aprendem outro idioma sozinhas. Mas grande parte precisa da ajuda de um professor para isso, não é mesmo?

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04/10/2022

🟢 Já se perguntou sobre o quanto suas escolhas estão determinando os resultados que você tem hoje?

🟢 Crescimento ou estagnação na carreira são decorrentes de escolhas que fazemos. Por exemplo, não dá para desejar crescimento sem decidir e agir para que isso aconteça. Simplesmente não rola.

🟢 Por isso que, se você quer crescer, quer ser um profissional valorizado, não há outro caminho: é preciso escolher e agir para isso, simples assim, não é mesmo?

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30/09/2022

🟢 Preste atenção, isso tem muito a ver com cultura organizacional e inovação:

🟢 Um dos sentimentos mais desgastantes que podemos ter no ambiente de trabalho, é a sensação de que não fazemos parte daquele lugar.

🟢 E logicamente, a decisão mais racional nessa condição seria simplesmente deixar a empresa.

🟢 Porém, essa não é uma decisão tão “racional assim”, no final das contas, são as emoções que ditam nossas ações, nossas decisões.

🟢 E mesmo sentindo que a empresa pode não ser um lugar tão perfeito quando gostaríamos, ainda assim podemos ter dificuldade em compreender se devemos deixar a empresa ou ainda permanecer e contribuir para torná-la um lugar melhor, não é mesmo?

🟢 Só que esse não é um problema apenas de profissionais, é um problema também das empresas que, na intenção de reter talentos, por vezes criam tantos mecanismos de retenção que acabam se tornando barreiras para seleção natural de pessoas mais e menos engajadas com os objetivos da empresa.

🟢 E o que isso tem a ver com inovação?
Na minha humilde opinião: TUDO!!
Reter profissionais desconectados com o momento e com os objetivos da empresa pode ser tão prejudicial quanto “perder alguns talentos para o mercado”.

🟢 Mas há exceções. Há cerca de 15 anos atrás a 3M (empresa referência em inovação) já trabalhava com esse cenário. Seus “10 mandamentos para inovação” ficaram bastante conhecidos no mundo da gestão empresarial. Um dos mandamentos é justamente sobre saber reconhecer quando tentar moldar o ambiente ou deixá-lo.

🟢 Agora, nos conta aqui nos comentários: o que você pensa sobre isso?

28/09/2022

🟢 Se você quer ser profissional de inovação, deve estar atento(a) conhecimentos e habilidades necessários para desempenhar seu papel com alto desempenho e sucesso.

🟢 Nas minhas pesquisas recorrentes sobre o que as empresas buscam nas vagas para oportunidades de trabalho em times de inovação, esse é dos requisitos que mais aparece: “saber estruturar e executar iniciativas de inovação aberta.”

🟢 Se você começasse hoje em uma empresa e tivesse este desafio pela frente, você saberia por onde começar?

🟢 Não se preocupe, estamos aqui para te ajudar com isso. Por isso, só passa o dedinho para o lado e confere as 6 ETAPAS ESSENCIAIS PARA UMA INICIATIVA DE INOVAÇÃO ABERTA BEM SUCEDIDA.

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27/09/2022

🟢 Se você quer se tornar PROFISSIONAL DE INOVAÇÃO preparado para as melhores oportunidades de trabalho, ou ainda para desempenhar com excelência o seu papel na sua empresa, é importante também se preparar para saber lidar em diferentes culturas organizacionais e estar atento aos fatores que influenciam o resultado do seu trabalho em uma empresa.

🟢 E há um elemento da cultura da cultura organizacional que certamente influenciará, por exemplo, o desempenho das iniciativas e projetos de inovação que você estiver conduzindo.

🟢 Esse elemento está relacionado aos ritos que a empresa tem e que ditam algumas atitudes e comportamentos.

🟢 Esses ritos podem ser, por exemplo, agendas, reuniões, momentos importantes na empresa, que atraem as atenções para os que está sendo feito, para os principais resultados, iniciativas e projetos.

🟢 Quer saber mais?
Então dá um play e DESCUBRA NA PRÁTICA COMO OS SÍMBOLOS INFLUENCIAM A INOVAÇÃO EM UMA EMPRESA.

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Endereço

Santa Cruz Do Sul, RS

Site

https://linktr.ee/edux.beta

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