Mamii go around in Canada

Mamii go around in Canada Come with me to open your world, step out of your comfort zone, and have a challenging life in 🇨🇦

  🥹วันนี้ได้ฟังเรื่องที่มีคนๆนึงเลือกจะเล่าให้หม่ามี้ฟัง .. เป็นเรื่องที่ไม่ใช่ทุกคนจะกล้าพูดหรือเล่าออกมาให้ใครฟัง โดยเ...
09/18/2026

🥹
วันนี้ได้ฟังเรื่องที่มีคนๆนึงเลือกจะเล่าให้หม่ามี้ฟัง .. เป็นเรื่องที่ไม่ใช่ทุกคนจะกล้าพูดหรือเล่าออกมาให้ใครฟัง โดยเฉพาะคนในที่ทำงาน
น้องเป็นน้อง secondment ที่ตอนนี้อยู่ Level เดียวกันกับตอนหม่ามี้ฝึกงานเลย แต่เค้าไม่ได้เป็น Co-op Student นะ ก็ทำงาน Full-time นี่แหละ แต่ด้วยตำแหน่งงาน คือ เทียบเท่าเลเวลเดียวกันกับตอนหม่ามี้ฝึกงาน ซึ่งน้องก็สมัครมาทำตำแหน่ง Analyst ในทีมหม่ามี้แบบ Secondment ก็คือมีระยะเวลากำหนดชัดเจน เช่น 6 เดือน พอครบเวลาก็กลับไปทำกับทีมเดิม หรือไปทำทีมอื่นต่ออีกที่เป็น Position แบบ secondment
หม่ามี้เป็นคนสัมภาษณ์น้อง และโหวตเองว่าคนนี้ดูหน่วยก้านดี น่าจะได้มาแล้วมาช่วยงานได้ และน้องก็ได้โอกาสเรียนรู้เพิ่มด้วย -- จาก 4 คนที่ทีมหม่ามี้ได้สัมภาษณ์ สุดท้ายน้องก็ได้งานนี้
เพื่อนแคริบเบี้ยน -- ช่วย setup training schedule และเพื่อนแคริบเบี้ยนก็เป็นคนที่ลงแรงสอนเยอะที่สุด หม่ามี้รองลงมา เพื่อนที่ Halifax และคนสุดท้าย คือ แคนาเดียนที่อยู่โตรอนโต ที่เลือกจะ ignore ไม่สนโลกสนอะไร จนวินาทีสุดท้าย และนางก็นั่งอยู่ข้างๆน้องนี่แหละ
ตลอดเวลาที่น้องอยู่กับทีมหม่ามี้ คนหลักๆที่สอนและ OJT กับน้อง คือ เพื่อนแคริบเบี้ยนและหม่ามี้ เรียกว่า ทั้งสอน ทั้งไกด์ ทั้งลองให้ทำเอง (แล้วเราคอยซัพพอร์ท) จนดูแล้วว่ารันเองได้ ถึงปล่อยให้ทำเอง มีอะไรสงสัยทักมาเมื่อไหร่ เราซัพพอร์ทน้องตลอด
วันนี้ได้มีโอกาสคุยกัน ก็ทักทายถามสารทุกข์สุกดิบ จนน้องบอกหม่ามี้ว่า "หลังจากที่ยูย้ายไป ไอก็บอกไม่ถูกเหมือนกันว่าควรจะรู้สึกยังไง มันรู้สึกว่าทำงานไม่สนุกอีกต่อไปแล้ว งานไม่ได้เยอะจนไม่ไหว แต่มันรู้สึกว่าบรรยากาศมันไม่สนุกเหมือนตอนที่ยูยังอยู่"
เอาจริงๆ หม่ามี้รู้อยู่ลึกๆว่าน้องจะต้องเจอกับอะไร เราเป็นคนมองคนออกเร็วมากๆอยู่แล้ว แต่บังเอิญว่าเราก็แก่พรรษาพอที่จะรู้ว่าควรจะดีลกับคนแบบนั้นยังไง? แต่น้องคือยังเด็กมาก คิดดูคือเด็ก Undergrad อะ ก็แอบห่วงอยู่ตลอดว่าจะเอาอยู่ไหม จะเจอแคนาเดียนเอาเปรียบซึ่งๆหน้าหรือป่าว หรือจะเจอพฤติกรรมแย่ๆมั้ย -- แน่นอนว่าไม่พลาด
หม่ามี้ก็เลยถามไปกลางๆว่าทำไม ยูเจออะไรมา น้องก็พิมพ์มายาวเหยียด ใจความสำคัญ คือ ทุกครั้งที่น้องถามเรื่องงานกับแคนาเดียน สิ่งที่ได้รับกลับมา คือ ปัดคำถามนั้นทิ้ง และพูดจาเสียดสี บางครั้งก็ขึ้นเสียง เสียงดังจนเค้าเองรู้สึก embarrassed เพราะก็ดังจนคนแถวนั้นน่าจะได้ยินประมาณนึง 🥹 -- หม่ามี้เคยทำงานกับแคนาเดียนมาก่อน พอน้องเล่ามาก็เลยจะนึกออก เพราะเวลาอีตานี่หงุดหงิดใครซักคน ซึ่งหงุดหงิดง่ายด้วยนะ นางจะเสียงดัง เหวี่ยงเลยแหละ
อย่างหม่ามี้ เราก็จะพอรู้ละว่าคนประเภทนี้ เราจะเข้าไปแบบหงอๆ งงๆ ง่อยๆไม่ได้ เพราะเค้าพร้อมจะกด/ข่มเราทันที เราต้องหาจุดที่เราเก่งกว่าเค้าให้ได้ ซึ่งถ้าเราหาเจอ คนประเภทนี้จะไม่กล้า ซึ่งเราก็มีหลายจุดที่เราทำได้ดีกว่าเค้า เหอๆ ซอรี่นะ และที่ผ่านมาหม่ามี้ไม่เคยเจอพฤติกรรมแบบนี้เลย เต็มที่ คือ มันทำตาบอดมองไม่เห็นว่างานมันอยู่ตรงหน้า รอให้คนอื่นทนไม่ไหว จนมาหยิบไปทำเอง
น้องเล่าต่อว่ามีแค่หม่ามี้และเพื่อนแคริบเบี้ยนที่น้องรู้สึกสบายใจที่จะถามเวลาติดอะไร ตอนนี้เหมือนน้องไม่ได้มีตัวเลือกนัก ก็ต้องถามจากแคนาเดียนเอา แต่ก็ต้องเจอกับอะไรแบบนี้ แล้วน้องก็ระบายต่ออีกพักนึง แล้วก็ขอโทษที่มานั่งบ่นเรื่องพวกนี้ & ขอบคุณที่รับฟัง 🥹 -- เล่ามาถึงจุดนี้ หม่ามี้แบบรู้สึกฮึบขึ้นมาเลย เด็กคนนึงที่เพิ่งเริ่มทำงานไม่นาน ยังอยู่ในช่วงเรียนรู้ อุส่าห์พยายามถึบตัวเองให้พ้นจาก Level ล่างสุด เพื่อจะคว้าโอกาสได้ทำงานที่ Value มากขึ้น จนได้เรียกสัมภาษณ์​ จนผ่านสัมภาษณ์ได้มาทำงานจริงๆ แทนที่จะมีคนซัพพอร์ทดีๆ ซึ่งน้องก็ไม่ใช่คนประเภททิ้งร่าง หวังพึ่งแต่คนอื่น น้องคือเตรียมมาก่อนแล้ว และมาถามเมื่อติดจริงๆ แล้วนี่ คือ ในทีมก็เก่งกันทุกคน (ยกเว้น Sr.Manager อะนะ เหอๆ) โดยเฉพาะแคนาเดียนที่ก็รู้ business process ดีกว่าใครๆ ตัวเองทำที่เดิมมา 25 ปี ไม่รู้ทุกเรื่องให้มันรู้ไป แต่แทนที่จะใช้ความรู้ความสามารถที่ตัวเองมีให้เป็นประโยชน์กับทีม กับคนอื่นบ้าง เปล่าเลย คิดไม่ได้เลยใช่มั้ย? โกรธอะ อยากด่า 🤬
หม่ามี้ก็บอกน้องไปว่า .. ถ้าไม่สบายใจอะไรก็แวะมาเล่าได้เสมอ คนเราควรมีคนที่เราสบายใจที่จะเล่าเรื่องอะไรแบบนี้ให้ฟังได้บ้าง หม่ามี้เองก็มีคนในที่ทำงานที่เราสบายใจที่จะเล่าเรื่องพวกนี้ให้เค้าฟังเช่นกัน
เสร็จแล้วก็เลยคุยต่อซักพัก น้องก็อัพเดทเงื่อนไขของ secondment และเหมือนตอนแรกจะได้ extend 6 months แต่ไปๆมาๆ Director อนุมัติมาแค่ 3 months -- สรุป Sr. Manager ก็ทำอะไรไม่ได้ซักอย่าง ไม่สามารถไฟท์อะไรให้ลูกน้องได้เลย พูดง่ายๆ ทุกวันนี้เหมือนเป็น slave ให้ Director แค่นั้นจริงๆ และน้องก็บอกว่าเค้ากำลังหาคนมาแทนตำแหน่งหม่ามี้
ก็เลยบอกน้องว่านี่คือสัญญาณ Red flag แล้วเลย เพราะปกติทีมนี้ Model คือ Manager 4 คน แค่นั้น ดังนั้นถ้าเค้าหาอีกคนมาแทนหม่ามี้ได้ ก็จบละ คนครบ ดังนั้นเค้าจะเอา secondment ไว้ทำไม ลด Cost ไปดีกว่า -- เลยบอกให้น้องเริ่มมองหา another option ได้แล้วเลย ไป set job alert ไป connect คนหรือทีมที่อยากทำ บลาๆ ก็แนะนำไป
แต่ก่อนเคยคิดไปเองว่าเรื่องพวกนี้ใครๆก็น่าจะรู้แล้วไหม พูดไปเดี๋ยวจะกลายเป็นสอนหนังสือสังฆราช แต่หลังๆ คือ เปลี่ยนความคิดแล้ว เพราะพบว่าเรื่องที่เราคิดว่าใครๆก็รู้ มันยังมีคนที่ไม่รู้อีกเยอะ บางคนก็ก็คือไม่รู้แบบไม่รู้จริงๆ -- บวกกับความรู้สึกที่พอโตมาอายุเท่านี้แล้ว ถ้าช่วยอะไรใครได้ (โดยเฉพาะคนที่ควรจะได้ได้รับความช่วยเหลือจากเรา .. เพราะก้ไม่ใช่ทุกคนที่ควรจะได้รับ อันนี้ก็ได้เรียนรู้เหมือนกัน 555) เราก็ยินดีที่จะช่วย แนะนำ ไกด์ใดๆ แทบจะเป็นยิ่งกว่าพระพี่เลี้ยง เรื่องบางเรื่องน้องก็บอกว่าขอบคุณมากๆที่สอนที่แชร์ ปสก. พวกนี้ มันเกินกว่าความคาดหวังเค้าไปเยอะ เอาแค่ว่าสอนงานเค้าก็ดีใจมากแล้ว 🥹
นี่สารภาพว่าฟังแล้วรู้สึกกระแทกใจมากจริงๆ 🥹 ไม่ใช่ส่วนที่เค้าชมเรา แต่เป็นส่วนที่เค้าต้องเผชิญเพียงลำพัง แล้วคิดดูว่าต้องเจอแบบนี้ทุกวัน เล่าให้ใครฟังขนาดนี้ก็ไม่ได้ (วันนี้น้องคงโล่งใจได้หน่อย อย่างน้อยก็ได้ระบาย เหมือนกันกับที่หม่ามี้มี Director คนดีคนเดิมให้ได้ระบายได้ตลอด) เพราะคือ อีคนนั่งอยู่ข้างๆกันเนี่ยแหละ แต่ปฎิบัติไม่ดีต่อกัน ไม่ให้เกียรติกัน ส่วน Sr.Manager ก็คงช่วยห่านอะไรไม่ได้ ตัวนางก็คงยังจะเอาตัวเองไม่รอดจากความต้องการของ Director
จนนี่ยังนั่งคิดว่าเรามี connection ตรงไหนบ้าง ทีมไหนบ้าง ที่ดูจะมีงานที่ฟิตกับ skillsets ของน้อง เรานี่อยากจะจูงมือพาไป coffee chat เลย คือ พร้อมแนะนำให้เลยอะ เอาจริงๆ เพราะเรารู้ว่าน้องทำงานเป็นยังไง ลอจิกใช้ได้ ไว ตั้งใจทำงาน ไม่เคยเกี่ยงงาน -- อยากให้น้องได้งานที่ดีหลังจากจบ secondment ที่นี่ ซึ่งก็เหลือเวลาอีกไม่กี่เดือนเอง 🥲
จำไว้นะ ทุกคนเคยเป็น newcomer มาก่อนทั้งนั้น เคยไม่รู้ในเรื่องใดเรื่องนึงมาก่อนทั้งนั้น มีเรื่องที่ตัวเองไม่เชี่ยวชาญกันทั้งนั้น -- ดังนั้นถ้าในวันนั้นเราเคยมีใครซักคนคอยสอนงาน คอยซัพพอร์ทเรา เมื่อวันที่เราเติบโต เรารู้เยอะขึ้น อย่าทำตัวแบบนี้ ให้ลองเอาตัวเองไปยืนตรงที่เค้ายืนอยู่บ้าง เข้าใจเค้าให้มากกว่านี้ ใจจะได้เมตตาคนอื่นมากกว่านี้ ทั้งนี้ก็ยังย้ำนะ ไม่ใช่ทุกคนที่ควรจะได้รับโอกาสดีๆเช่นกัน
และก่อนหม่ามี้จะย้ายทีม หม่ามี้นั่งเขียน Python ให้แคนาเดียน ช่วยงานของนางล้วนๆ ใช้ AI ช่วยบางส่วน ซึ่งแคนาเดียนคือไม่กระดิกเลย หม่ามี้ถามน่าจะ 3 รอบว่าจะให้ go thru ให้มั้ยว่ายูต้องไปแก้ตรงไหนบ้าง เงียบ เงียบในทีนี้ คือ ถามไปทาง Webex อ่านแล้วไม่ตอบ -- Okay, fine! สุดท้ายนางมายิงนัดคุยตอนบ่ายสามโมง วันสุดท้ายที่หม่ามี้ทำงานกับทีม แล้วไม่ถามก่อนด้วยนะว่าสะดวกมั้ย? มารยาทอยู่ไหน? ซอรี่ ไอไม่สะดวก เลยพิมพ์สรุปไปให้ 5 bullets แล้วก็ปิดคอมเลย
นิสัยแบบนี้อย่าหาทำ .. สันดานมากจ้ะ 🤬 ขนาดวันปกติธรรมดา คนจะนัดเมิงหลังบ่ายสาม EST เมิงยังด่าเค้าแทบแย่ แล้วนี่กรูทำงานวันสุดท้าย แล้วเมิงมานัดเอาชม.สุดท้ายก่อนปิดเครื่อง ใช้อะไรคิด? หรือไม่ได้ใช้?​ (ปกติเป็นคนชอบสอนนะ ใครที่เคยทำงานด้วยจะรู้ การทำเพจมาตลอด 4 ปี แชร์นั่นแชร์นี่ไปเรื่อย ก็เพราะพื้นฐานเป็นคนแบบนี้ แต่ถ้าใครที่ทำให้เราไปถึงจุดที่ "คนอย่างเมิงไม่สมควรจะได้รับสิ่งนี้จากกรู" คุณควรพิจารณาตัวเองได้แล้ว 😁

เมื่อเราทักหาหัวหน้าเก่า (อิเวงคนเดิม) ให้ verify & approve goals เพราะมันต้อง approve ก่อน เราถึงจะทำ YE Evaluation ปีน...
09/15/2026

เมื่อเราทักหาหัวหน้าเก่า (อิเวงคนเดิม) ให้ verify & approve goals เพราะมันต้อง approve ก่อน เราถึงจะทำ YE Evaluation ปีนี้ได้ -- ด้วยระบบที่ Profile เรายังอยู่ under มัน ดังนั้นเมื่อเรา submit มัน suppose ที่จะได้ Notification แน่นอน แต่นั่นแหละ ไม่ได้นำพาใดๆทั้งสิ้น จัดการชีวิต Sr. Manager ไม่ได้ ก็อย่ามาเป็นเลย เสียของ (เป็น Sr. Manager ที่ดีเทลก็ไม่ลง ภาพรวมโปรเจคก็ไม่ทำเอง ยังจะเอาอะไรมายุ่งอีก)
สิ่งที่เกิดขึ้น คือ อ่านเมสเสสแต่ไม่ตอบ ประชุมก็ไม่ได้ประชุม 🤬 อยู่ภายในใจเป็นหมื่นล้านคำ เพื่อนในทีมเดิมก็เจอแบบนี้ มันบอก I know the feeling 😡 -- Updated สุดท้ายถามไปอีกรอบ จนได้คำตอบละ ก็ต้อง Approve แหละ เหอๆ (อยากจะถามมากว่าไม่เห็น Notification เหรอ และไม่รู้เหรอว่า YE Evaluation มันมีเดทไลน์สิ้นเดือนหน้า แต่กว่าจะเรียบร้อย มันต้อง 1-on-1 ด้วยไง อ่ะ ไม่แพลนล่วงหน้าอีกสินะ เหอๆ มีแต่ People Manager เค้ารีบทำ เพราะทีมจะได้ทำต่อได้ นี่คือรอทวง? ไม่ทวงไม่ทำ?) เราเป็นคนไม่ชอบให้ใครต้องมาตาม หรือมาถามอะไรซ้ำๆ ถ้ายังไม่มีเวลาจะตอบ ก็อาจจะยังไม่ต้องอ่านก็ได้ อย่างน้อยก็รู้ว่ายังไม่ได้อ่านเมสเสส หรืออ่านแล้วแจ้งซักหน่อยว่าติดอะไร จะทำให้ได้เมื่อไหร่ก็ยังดี แต่การอ่านแล้วไม่ตอบ ซึ่งมันเป็นเมสเสสที่ต้องการคำตอบไง มันก็ทำให้คนถามต้องมา awkward ถามอีกรอบ ไม่งั้นไปต่อไม่ได้
บอกตัวเองว่าให้ท่องไว้นะ .. อีกเดี๋ยวเดียวจะหลุดจากความเป็นหัวหน้าลูกน้องละ เหลือแค่เรื่องนี้ล่ะที่ต้องดีลและมีผลโดยตรงกับงานเดิม ส่วนโปรเจคที่กำลังทำ POC อยู่ สวมหมวกคนละใบแล้ว รอจัดเลย ถ้าทำไร stupid things มา 🙄
พยายามยิ้มหน่อยละกัน แต่บอกตรง เจออะไรแบบนี้แล้วรู้สึกเสียพลังงานและหงุดหงิดมากจริงๆ 🫠

นอกจากจะ  #ทำเกินค่าเฉลี่ย แล้ว การ  #ทำเกินความคาดหวัง ก็ดีอยู่ไม่น้อย .. การ  #วางแผนล่วงหน้า หรือการ  #ลงมือทำก่อนที่...
09/15/2026

นอกจากจะ #ทำเกินค่าเฉลี่ย แล้ว การ #ทำเกินความคาดหวัง ก็ดีอยู่ไม่น้อย ..
การ #วางแผนล่วงหน้า หรือการ #ลงมือทำก่อนที่คนอื่นจะทำ บางที #โอกาส รอเราอยู่ตรงนั้น
อย่ามัวไปคิดว่าเรานี่ทำเยอะแล้วนะ ทำไมไม่ได้ซักที นั่นนี่โน่น .. เชื่อเถอะว่า ข้างนอกนั้นมันมีคนทำเยอะกว่าเราอีกมาก แค่เราไม่รู้เท่านั้นเอง

อยากให้ฟังนาทีที่ 52 เป็นต้นไป .. เวลาฟังจากคนที่เค้าเป็น Expert ด้านนั้นๆ แล้วมันมาตรงกับสิ่งที่เราตกผลึกมาได้เองจริงๆ ...
09/14/2026

อยากให้ฟังนาทีที่ 52 เป็นต้นไป .. เวลาฟังจากคนที่เค้าเป็น Expert ด้านนั้นๆ แล้วมันมาตรงกับสิ่งที่เราตกผลึกมาได้เองจริงๆ จาก ปสก ส่วนตัว มันทำให้เรารู้สึกมั่นใจในชุดความคิดนั้นมากขึ้นจริงๆนะ ว่านี่แหละเรามาถูกทางแล้ว -- ฟังแล้วเอามาปรับกับคนที่ย้าย ปท มา แล้วยัง struggle กับการหางานตรงสายอยู่ มี ปย มากจริงๆ ❤️
✅ Create your own competitive advantage
✅ Do your SWOT analysis

คุยอังกฤษสวยๆ กับ ‘พี่โน้ต ศรัณย์’ HR ท่านหนึ่งที่เป็นถึง ‘นักร้องร...

09/13/2026

🇨🇦
หนึ่งในกิจกรรมที่คนที่นี่ทำกันในวันที่อากาศดีแบบนี้ นอกจากจะไปบีชแล้ว เดินเทรลสั้นๆ ไม่โลดโผนมากก็เป็นอีกกิจกรรมที่เหมาะกับทุกวัย เราจะเจอทั้งเด็กเล็ก วัยรุ่น วัยแบบเราๆ ยาวไปจนถึงรุ่น Grandparents 🥰
เห็นแบบนี้ คือ ขับรถจากบ้านไป 1 ชม. เท่านั้นเอง ❤️

มื้อนี้ .. อาหารอีสานกันหน่อย  #ตำปู  #ไก่ย่างหมักสามเกลอ  #เนื้อน้ำตก  #ข้าวเหนียว 🥰❤️🇨🇦
09/12/2026

มื้อนี้ .. อาหารอีสานกันหน่อย #ตำปู #ไก่ย่างหมักสามเกลอ #เนื้อน้ำตก #ข้าวเหนียว 🥰❤️🇨🇦

Good time for a trail ☀️
09/12/2026

Good time for a trail ☀️

To die for ... 🫠 Tonkatsu Homemade by mamii เมื่อเราสามารถทำเมนูนี้กินเองที่บ้านได้ขนาดนี้ มันก็แทบจะไม่ต้องไปกินข้าวนอก...
09/11/2026

To die for ... 🫠 Tonkatsu Homemade by mamii
เมื่อเราสามารถทำเมนูนี้กินเองที่บ้านได้ขนาดนี้ มันก็แทบจะไม่ต้องไปกินข้าวนอกบ้านแล้ว ขาดแต่กะหล่ำซอยกรอบๆฝอยๆ แค่นั้นล่ะ 😂
Pork Loin หั่นพร้อมใช้งานแบบนี้ สามารถซื้อจากคอสโก้ได้เลย มันเริ่ด 🥰
จิ้มๆเนื้อหมูเล็กน้อย โรยเกลือ พริกไท คลุกแป้งอเนกประสงค์บางๆ เคลือบด้วยไข่ที่ตีไว้แล้ว คลุกเกล็ดขนมปัง -- ทอดในน้ำมันอุณหภูมิประมาณ 320 - 360 F จนเหลืองทอง เอาขึ้นแล้วพักแป้บ หั่นเป็นชิ้นตามชอบ หม่ำได้ 🙌

09/11/2026

"I just reviewed the deck you prepared for the meeting today. It's really good!" 😌

"In her new position as Manager, Product Operations & Planning within the COO division of RBC Capital Markets, Meghan wi...
09/11/2026

"In her new position as Manager, Product Operations & Planning within the COO division of RBC Capital Markets, Meghan will drive seamless coordination across the reconciliation's product portfolio, keeping initiative moving forward, breaking down cross-functional barriers, and ensuring the team delivers value to stakeholders on time and on target. Working closely with Product Owners, Platform Leads, and cross-functional teams. Meghan will be part of the connective tissue that keeps everyone aligned, accelerates collaboration, and turns complex challenges into streamlined ex*****on."
วีคที่แล้วมี new initiative เข้ามา ตั้งสติก่อนอย่างแรก และค่อยๆนั่งไล่ไปว่า KB ต้องการอะไร และด้วย R&R เรา เราต้องทำอะไรบ้าง ข้อความใน Quote ข้างบนเป็นข้อความที่ KB เขียนให้ตอน Official announcement เป็นอะไรที่ต้องคอย Remind ไว้เสมอ เราว่า Scope มันยาวมาก เรียกว่าครบจบ Full cycle เลย -- สรุปง่าย คือ ทำยังไงก็ได้ให้กระบวนการ และองคาพยพทั้งหมดมันสมูธ และ Onboarding ได้สำเร็จตามแพลน 😂
วันก่อน draft deck ไว้ มีคุยกับ Asso.Dir. ไปแมชนึง วันนี้ก็เลยมาปรับๆเพิ่มนิดหน่อย ใจคิดว่าอยากนัดทุกทีม under KB คุยพรุ่งนี้ (มีตั้งแต่ทีม Dev, QA, Product) เราเป็นคนเซท Framework & เตรียม Approach ไปคุยกับ Stakeholder ก็จริง แต่เราไม่ได้เป็นคนทำ เราเลยคิดว่าควรจะต้องคุยกับคนทำก่อน ว่าถ้าจะไปด้วยเวย์นี้ ยูติดอะไรมั้ย? Capacity มีแค่ไหนยังไง หรือว่าที่ผ่านมามี Pain Point / Known Risk อะไรที่อยากจะ Mitigate หรือป่าว -- เพราะกรอบเวลาที่ได้มามัน tight มาก ดังนั้นทุกอย่างต้องเป๊ะๆๆๆๆ ถ้าจะอยาก Onboard ให้ได้ตามแพลน
ก่อนปิดเครื่องเลยทักหา Asso.Dir. ทีมนึง (ที่ยังออนไลน์อยู่) เลยเกริ่นคร่าวๆไป เค้าชมเลยบอกว่าดีจังเลย ขอบคุณมากๆที่มาจัดการเรื่องนี้ให้มันเป็นรูปเป็นร่าง เค้าอยากให้มาคุยกันก่อนที่จะไป approach stakeholder -- นาทีนี้ก็ต้องควักเอาสกิล Project Manager ออกมาใช้ล่ะ 😅 เราไม่ได้ลงไปทำเอง เพราะฉะนั้น เราต้องการ Support จากทีมที่เป็นคนทำ ดังนั้นถ้าเราอยากได้ความร่วมมือจากใคร เราต้องซื้อใจเค้าก่อน อย่างน้อยก็ต้องเอาใจเค้ามาใส่ใจเราก่อน ไม่ใช่ไปดีลกับ Stakeholder แต่ไม่ถามคนทำ 🥰
เกือบ 2 วีคที่ผ่านมา เราพอจะเห็น known issues บางอย่างที่ทำให้บางทีมทำงานแล้วสะดุด หรือต้อง rework อยู่บ้าง ก็เลยลิสไว้คุยพรุ่งนี้ เดี๋ยวคงจะได้ความเห็นจากแต่ละทีมมากขึ้น อย่างน้อยถ้าในบ้านเรา agree แล้ว เวลาไปคุยกับ Stakeholder ก็จะได้ดูว่ามัน set contingency ได้แค่ไหน หรือทีมเราต้องการข้อมูลอะไรเพิ่มเติมบ้าง เพื่อให้งานมันสมูธ
นี่น่าจะเป็นงานแรกกับทีมใหม่ ..​ ลองดูละกัน แต่สิ่งที่บอกได้เลย คือ บรรยากาศในการทำงาน คือ ดีกว่าทีมเดิมมากๆ 😊

Address

Bedford, NS

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Mamii go around in Canada posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Mamii go around in Canada:

Shortcuts

Share