sam's workfactory

11/08/2026

Du vergleichst den Stundenansatz einer Freelancerin mit dem Bruttolohn einer angestellten Person?

Dann vergleichst du keine Kosten, du vergleichst zwei Zahlen.

Bei einer Festanstellung kommen in der Schweiz unter anderem Arbeitgeberbeiträge, Versicherungen, berufliche Vorsorge, bezahlte Ferien, Rekrutierung, Einarbeitung, Infrastruktur und Administration dazu.

Freelancer kalkulieren diese Kosten bereits in ihren Stundenansatz ein. Dazu tragen sie das Auslastungsrisiko selbst.

Heisst das, dass Freelancer:innen immer günstiger sind?

Nein, aber sie können wirtschaftlicher sein, wenn du:
→ vorübergehend Fachwissen brauchst
→ Auftragsspitzen abfangen willst
→ ein konkretes Projekt umsetzen musst
→ keine eigene HR- oder Marketingabteilung hast
→ wichtige Aufgaben nicht länger liegen lassen willst

Du stellst schliesslich auch nicht für jede neue Blüte eine Vollzeitbiene ein. 🐝

Manchmal braucht dein Bienenstock dauerhaft Verstärkung. Dann ist eine Festanstellung richtig aber manchmal braucht es eine erfahrene Biene, die einfliegt, Verantwortung übernimmt und abliefert.

Nicht der höchste Stundenansatz ist automatisch die teuerste Lösung. Teuer ist, wenn Aufgaben liegen bleiben, Prozesse nicht funktionieren und dein Team Arbeiten übernimmt, für die weder Zeit noch Fachwissen vorhanden sind.

Was vergleichst du: Stundenansatz oder tatsächlichen Mehrwert?

beesy all day. 🐝

03/08/2026

«Wir sind wie eine Familie.»

Der meistgenutzte Satz im Employer Branding und einer der nichtssagendsten.

Denn Familien können liebevoll oder komplett dysfunktional sein. Manche finden das cool und Andere nehmen Reissaus.

Also die Frage ist, warum sollte sich jemand ganz bewusst für euch entscheiden?

Die Antwort steckt nicht in Stockfotos, Benefits von der Stange oder einem cringe Hochglanzvideo.

Was wirklich zählt:

🐝 echte Menschen
🐝 ehrliche Einblicke
🐝 klare Werte
🐝 Geschichten aus dem Arbeitsalltag

Employer Branding zeigt nicht, wer ihr gerne wärt. Es macht sichtbar, wer ihr wirklich seid. So gewinnt ihr nicht einfach mehr Bewerbungen, sondern Menschen, die tatsächlich zu euch passen.

Ich verbinde HR und Marketing und entwickle mit euch eine Arbeitgeberpositionierung ohne Copy-paste und Recruiting auf gut Glück.

Ihr seid gute Arbeitgebende aber niemand weiss davon? Dann sollten wir reden.

Was macht euch als Arbeitgeber wirklich besonders?
Und bitte schreibt jetzt nicht: «Wir sind wie eine Familie.» Sonst summe ich gleich weg. 🐝

20/07/2026

Stelle ausschreiben, Jobportal öffnen und hoffen, dass sich die passende Person schon irgendwie meldet?

Das ist kein Recruiting-System, das ist Recruiting auf gut Glück.

Genau deshalb gibt es jetzt beesyjobs.ch 🐝 (Link in der Bio).

Ich verbinde Recruiting, HR und Marketing zu einem klaren Prozess:

• Stellenprofil und Arbeitgeberpositionierung
• Social Recruiting und Reichweite
• einfache Bewerbungsstrecke
• Candidate Experience
• Analyse und Optimierung

Für KMU, Start-ups und Organisationen, die kein eigenes Recruiting-Team haben, offene Stellen aber trotzdem professionell besetzen wollen.

Ein Recruiting-Funnel, der zur Stelle, zum Unternehmen und zu den Menschen passt, die du erreichen willst.

beesyjobs.ch ist live.
Ein weiteres Standbein von sam’s workfactory. Natürlich mit Biss, Bienenpower und etwas Blütenstaub. 🐝✨

Welche Stelle schreibst du gerade zum wiederholten Mal aus? 👇🏻

06/07/2026

"Wir leben von Empfehlungen."

Diesen Satz höre ich of und ja, Empfehlungen sind Gold wert. Aber was passiert, wenn die nächste Generation Kundschaft nicht mehr fragt, sondern googelt oder ChatGPT fragt? Wenn Interessierte deine Konkurrenz finden, weil diese sichtbar ist? Oder wenn dein Unternehmen seit Jahrzehnten hervorragende Arbeit leistet, online aber praktisch nicht existiert?

Tradition, Erfahrung und Qualität sind wichtige Werte. Sie ersetzen jedoch keine Sichtbarkeit. Denn die beste Dienstleistung bringt wenig, wenn niemand weiss, dass es sie gibt.

Genau deshalb gehören für mich Webseite, SEO, Google-Unternehmensprofil, Social Media und eine klare Positionierung zusammen. Nicht weil jeder Trend mitgemacht werden muss, aber weil ich finde, dass gute Unternehmen sichtbar sein dürfen und sollen.

05/07/2026

04/07/2026

Du kannst Benefits posten, Teamfotos inszenieren.
Eine moderne Karriereseite bauen und dein Unternehmen jede Woche als grossartigen Arbeitsplatz präsentieren. Wenn Bewerbende wochenlang keine Antwort erhalten, Zuständigkeiten fehlen und Mitarbeitende intern etwas anderes erleben, hilft auch der schönste Content nicht.

Genau hier verbinde ich HR und Marketing.
Ich unterstütze KMU, Start-ups und Organisationen bei:
🐝 Employer Branding
🐝 Recruiting und Recruiting-Kampagnen
🐝 HR-Beratung und Personaladministration
🐝 Unternehmenskultur und
🐝Mitarbeitendenkommunikation
🐝 Prozessoptimierung
🐝 Social Media, Webseiten und Landingpages

Damit dein Unternehmen nicht nur gut aussieht.
Damit es auch gut funktioniert.
Denn authentisches Employer Branding beginnt intern.

Wo stimmt bei euch das Bild nach aussen noch nicht mit der Realität überein?

30/06/2026

Bist du ein kreativer Kopf?
Viele Unternehmen suchen heute genau solche Menschen.

Menschen mit Ideen, welche die mitdenken, Verantwortung übernehmen und Dinge verbessern wollen. Doch sobald sie da sind, wird es schwierig. Plötzlich sind neue Ideen unbequem, Fragen werden als Kritik verstanden und bestehende Prozesse sollten besser nicht hinterfragt werden.

Da fragt sich der kreative Kopf, wo genau ist denn jetzt da der moderne Führungsstil aus dem Stelleninserat?

Voila, that's the problem... Unternehmen wollen moderne Mitarbeitende aber erhren sich wehement gegen eine moderne Unternehmenskultur. Employer Branding beginnt nicht bei einem Stelleninserat. Es beginnt bei der ehrlichen Frage: Würde ich selbst unter diesen Bedingungen gerne hier arbeiten wollen?

Menschen bleiben nicht wegen Gratiskaffee, Tischfussball oder einem hübschen LinkedIn-Auftritt. Sie bleiben dort, wo sie gehört werden, Vertrauen vorhanden ist und wo eine Entwicklung möglich ist.

Und genau deshalb kann und will ich HR und Marketing nicht voneinander trennen. Marketing macht sichtbar, wofür ein Unternehmen steht. HR zeigt, ob diese Werte im Alltag tatsächlich gelebt werden.

Was ist eure Erfahrung mit den Floskeln aus den Stelleninseraten und der bitteren Wahrheit vor Ort? Spill the tea!

25/06/2026

Likes zahlen keine Löhne und trotzdem investieren Unternehmen oft mehr Zeit in Reichweite als in Wirkung.

Versteh mich nicht falsch, sichtbarkeit ist wichtig. Aber Sichtbarkeit allein bezahlt keine Rechnungen, besetzt keine offenen Stellen und hält keine guten Mitarbeitenden im Unternehmen.

Die entscheidende Frage lautet nicht:
"Wie viele Likes haben wir bekommen?"

Die entscheidenden Fragen sollten lauten:
👉 Haben wir die richtigen Menschen erreicht?
👉 Ist eine Anfrage entstanden?
👉 Hat sich jemand beworben?
👉 Hat sich Vertrauen aufgebaut?

Genau deshalb verbinde ich Marketing, Recruiting und Employer Branding. Denn wenn Marketing nur Aufmerksamkeit erzeugt, aber keine Ergebnisse, bleibt es Beschäftigungstherapie. Wenn Marketing die richtigen Menschen anzieht, Prozesse unterstützt und Unternehmensziele erreicht, wird daraus ein echter Mehrwert.

Likes sind schön. Vertrauen, Bewerbungen und Kundenanfragen sind schöner.

Oder zählen bei euch am Ende nur die Likes?

24/06/2026

Viele Unternehmen behandeln HR und Marketing wie zwei verschiedene Welten.
Ich nicht. Denn bei beidem dreht sich um Menschen.

Marketing sorgt dafür, dass Kund auf dich aufmerksam werden und
HR sorgt dafür, dass die richtigen Menschen bleiben, wachsen und gerne für dein Unternehmen arbeiten. Wenn innen und aussen dieselbe Geschichte erzählt wird, entsteht Vertrauen.

Genau dort setze ich an. Ich verbinde HR, Recruiting, Employer Branding und Marketing zu einer Lösung, die nicht nur gut aussieht, sondern Wirkung zeigt.

Weil Likes keine Löhne zahlen aber die richtigen Menschen schon.

🐝 beesy all day

16/06/2026

Viele Unternehmen schimpfen über die junge Generation.
„Niemand will mehr arbeiten.“
„Alle sind zu empfindlich.“
„Früher war das anders.“

Vielleicht oder aber die Gen Z hinterfragt einfach Dinge, die andere Generationen jahrelang akzeptiert haben. Wie schlechte Führung, unbezahlte Überstunden, eine toxische Arbeitskultur, mangelnde Wertschätzung, veraltete Prozesse (weil man es ja schon immer so macht). Und Unternehmen, die nach aussen modern wirken wollen, intern aber komplett stehen geblieben sind werden vom Gen Z Radar gleich entarnt.

Die Gen Z will arbeiten aber nicht um jeden Preis. Das ist nicht das Problem der jungen Generation, sondern ein herangewachsenes strukturelles Problem, bei dem die Gen Z hier als Sündenbock herhält anstelle mal vor der eigenen Türe zu kehren. Denn dies ist eine riesige Chance für Unternehmen, endlich moderner, menschlicher und ehrlicher zu werden.

Employer Branding bedeutet heute nicht mehr nur sichtbar zu sein sondern eben intern auch wirklich das zu leben, was man online erzählt.

Genau deshalb gehören HR & Marketing für mich zusammen. 🐝
Nebst den anderen Werten die ich hier ganz subtil hab' einfliessen lassen...