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Bryan Umana

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12/01/2026

⏳ Grandir au même endroit pendant 20 ans, ce n’est pas rester immobile.

C’est évoluer autrement.

Après mon échange avec Marc Oehler, CEO de , voici ce que je garde :
– Une carrière ne se construit pas toujours par des sauts, mais par de la constance.
– Quand une entreprise grandit, les personnes doivent grandir avec elle.
– Le rôle d’un dirigeant, ce n’est pas de rigidifier, mais de protéger l’humain.
– La souveraineté numérique n’est pas un slogan, c’est un choix quotidien.
– Et l’IA n’a de sens que si elle reste au service des valeurs.

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09/01/2026

2h, trop long pour un podcast en 2026 ?

Dans un monde de scroll et de contenu rapide, j’ai choisi de prendre le temps pour des conversations profondes et vraies, qui font réfléchir.

👉 Si tu ne sais pas comment prendre le temps d’écouter des formats longs, voici 3 façons simples d’écouter des podcasts:

1️⃣ En plusieurs fois, comme une mini-série ou un livre.
2️⃣ En bougeant : sport, cuisine, marche.
3️⃣ Dans les transports

Et toi, quelle est ta manière préférée d’écouter un podcast ? 👇🏼

26/12/2025

Rester par habitude est parfois plus risqué que changer.
Marc Oehler, CEO d’Infomaniak, rappelle ici l’importance d’écouter ses doutes et d’oser faire évoluer sa trajectoire professionnelle.

23/12/2025

Être à l’écoute, c’est bien.
Revenir avec des réponses, c’est mieux.

Marc Oehler, CEO d’Infomaniak, partage ici une vision du management basée sur la bienveillance, la rigueur et le respect des personnes.

22/12/2025

Faire confiance, même quand ce n’est pas toujours facile.
Marc Oehler, CEO d’Infomaniak, partage ici une vision du travail basée sur la souplesse, le respect et l’humain avant les règles strictes.

16/12/2025

Le travail prend trop de place dans nos vies pour être subi.
Marc Oehler, CEO d’Infomaniak, parle ici de sens, d’engagement et de l’importance de créer un environnement dans lequel on a envie de s’investir.

10/12/2025

Dans cet extrait d’introduction, Marc Oehler, CEO d’Infomaniak, raconte comment l’entreprise protège vos données et innove, tout en passant de 14 à +300 collaborateurs.

08/12/2025

“Quand ChatGPT est sorti, je me suis dit qu’on était dans la merde”
C’est Marc Oehler qui m’a dit ça dans l’épisode.

Et je trouvais que ça résumait bien le moment qu’on vit en tech : excitation, pression, et besoin de choisir une direction claire.

Il y a un an, j’avais enregistré avec Boris Siegenthaler, le fondateur de Infomaniak Network

On avait exploré l’origine de la boîte et ce qu’elle voulait défendre.

Cette fois, je voulais savoir comment cette vision se traduit aujourd’hui.

Pour ça, j’ai échangé avec Marc Oehler, arrivé chez IK en 2004 et aujourd’hui CEO.

Infomaniak, c’est +300 personnes, +60M de CA, et une vraie alternative suisse aux GAFAM.

Dans l’épisode, on parle de :
👉 développer une tech durable en Suisse
👉 souveraineté numérique & vie privée
👉 la différence Infomaniak vs Proton
👉 le virage IA
👉 et comment rester aligné quand tout accélère

Épisode dispo maintenant sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts.

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Si tu écoutes, dis-moi ce que tu en penses 👇

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05/12/2025

Pour Olivier Di Natale, CEO de GeneralMedia, persévérer peut faire de toi un génie ou tout te coûter. L’enjeu, c’est de savoir quand continuer et quand arrêter.

03/12/2025

Pour Olivier Di Natale, CEO de GeneralMedia, même les pires trahisons font partie du rôle. Rester vulnérable c’est ce qui permet de continuer.

01/12/2025

Pour Olivier Di Natale, CEO de GeneralMedia, les secondos ont gardé la force du travail sans hériter des complexes. Une vraie source d’inspiration.

26/11/2025

Pour Olivier Di Natale, CEO de GeneralMedia, le vrai moteur pour atteindre ses objectifs, c’est la faim.

Dans cet extrait d’introduction, il raconte une anecdote : un entrepreneur pensait avoir tout donné alors qu'il pouvait en réalité exploser ses résultats.

Adresse

Neuchâtel

Webseite

https://bit.ly/441NwgK

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