Quel est le site Web ?

https://www.linkedin.com/in/laurekamgno-labreche/, https://www.credly.com/badges/16874de9-ba76-4c80-8f8d-285d07360b62/li

Laure Kamgno, Douala (2026)

24/08/2026

Être présent ou stratégiquement positionné sur LinkedIn ?

Un profil LinkedIn n’est pas censé être une simple vitrine statique sur internet.
Il doit fonctionner comme un véritable levier de crédibilité, de perception et d’opportunités, même lorsque vous êtes hors ligne.

Aujourd’hui, avant un partenariat, une recommandation, une proposition d’affaires ou même un recrutement, une chose revient presque systématiquement : les gens regardent votre profil LinkedIn.

Et ce moment est beaucoup plus important qu’il n’y paraît.
En quelques secondes seulement, votre profil influence la manière dont votre valeur est perçue.

Votre photo, votre titre, votre bannière, la manière dont vous présentez vos expériences ou encore la cohérence globale de votre profil envoient déjà un message.

La question est donc simple : ce message travaille-t-il réellement en votre faveur ?

Il faut aussi accepter une réalité importante : votre travail ne parle pas toujours pour vous, surtout en dehors de votre environnement actuel.

Vos collègues peuvent connaître votre valeur.
Vos proches collaborateurs aussi.

Mais LinkedIn s’adresse également aux personnes qui ne vous connaissent pas encore. Et pour ces personnes, votre profil devient souvent votre premier niveau de crédibilité.

S’il est mal structuré, imprécis ou négligé, il peut inconsciemment limiter certaines opportunités avant même qu’un échange ne commence.

Un bon profil LinkedIn ne se contente donc pas de raconter un parcours. Il doit clarifier une valeur.

Il doit permettre de comprendre rapidement ce que vous apportez, votre positionnement, votre expertise et la manière dont vous créez de l’impact.

C’est cette différence qui transforme un simple profil en un outil qui travaille réellement pour vous.

21/08/2026

Et si votre profil était l’un des actifs commerciaux les moins exploités de votre entreprise ?

Lorsqu’on parle de développement commercial, on pense immédiatement aux équipes de vente, au portefeuille clients, aux campagnes marketing, ou encore au réseau de distribution.

Rarement au profil LinkedIn du dirigeant.

Et pourtant, lorsqu’un prospect entend parler de votre entreprise, lorsqu’un partenaire vous recommande ou lorsqu’un décideur reçoit le nom de votre société, il peut avoir un réflexe très simple : chercher qui la dirige.

À ce moment-là, votre profil ne sert plus seulement à présenter votre parcours.

Il devient un point de contact avec votre réputation.

Votre parcours lui permet de comprendre votre légitimité.
Vos prises de parole lui donnent un aperçu de votre vision.
Votre réseau renseigne sur votre écosystème.

Autrement dit, avant même qu'une conversation commerciale ne commence, votre profil peut déjà contribuer à répondre à une question essentielle :

« Pourquoi devrais-je faire confiance à cette personne et à l’entreprise qu’elle représente ? »

C’est là que beaucoup de dirigeants sous-exploitent LinkedIn.

Ils considèrent encore leur profil comme une fiche professionnelle qu’il faut simplement compléter correctement.

Or, pour un dirigeant, le profil peut devenir beaucoup plus que cela.

Il peut préparer le terrain commercial.

Il ne remplace évidemment ni votre équipe commerciale, ni votre offre, ni votre stratégie d’acquisition.

Mais il peut réduire l’incertitude qui précède souvent une prise de contact.

Et dans une décision B2B, cette confiance préalable compte.

C’est à cet endroit que visibilité, réputation et développement commercial commencent à se rencontrer.

Votre profil n’est peut-être pas votre commercial.
Mais il peut travailler avant lui.

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La Brècheuse

20/08/2026

𝗗𝘂 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝘀𝘂𝗿 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 : 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀

LinkedIn déploie progressivement une nouvelle fonctionnalité qui permet de publier un même post à plusieurs voix.

Concrètement, vous pouvez désormais associer à une publication jusqu’à 5 collaborateurs, qui peuvent être des personnes de votre réseau de 1er niveau ou des Pages entreprises. Une fois l’invitation acceptée, les co-auteurs apparaissent en tête du post et la publication est diffusée auprès de leurs audiences respectives.

𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝗻𝗲𝗻𝗰𝗲 ?

Cette fonctionnalité peut être particulièrement intéressante pour :

→ un dirigeant et la Page de son entreprise ;
→ une entreprise et son partenaire ;
→ un client et son prestataire ;
→ deux experts qui souhaitent croiser leurs expertises ;
→ plusieurs acteurs réunis autour d'un même projet ou événement.

L'intérêt n'est donc pas simplement d'ajouter des personnes à un post, mais de faire porter un même contenu par des acteurs qui ont réellement une raison de le co-signer.

𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲𝘀 ?

Quelques règles à connaître :

• 5 collaborateurs maximum par publication ;
• pour les profils, vous devez être connectés au 1er degré ;
• la publication doit être publique ;
• le texte doit comporter au moins 20 caractères ;
• les Pages entreprises peuvent être invitées, mais n'ont actuellement pas accès aux statistiques du post collaboratif.

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘆 𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗱𝗲𝗿 ?

Depuis l'éditeur de publication, rédigez votre post puis sélectionnez « Ajouter des collaborateurs ». Recherchez ensuite le profil ou la Page à inviter et envoyez l'invitation.

Le collaborateur devra accepter la co-signature pour apparaître sur la publication.

⚠️ La fonctionnalité est encore en déploiement progressif. Si vous ne voyez pas encore l'option sur votre compte, LinkedIn indique que son déploiement doit s'élargir jusqu'en septembre 2026.

Mon conseil : ne l'utilisez pas pour additionner des audiences. Utilisez-la lorsque la collaboration apporte réellement quelque chose au contenu.

— La Brècheuse

19/08/2026

Les profils les plus crédibles ne sont pas toujours les plus expérimentés.

C'est une affirmation qui dérange dans les deux sens.
Elle dérange le professionnel aguerri qui a passé vingt ans à construire une expertise et qui considère, souvent à juste titre, que cette accumulation lui confère une autorité naturelle.

Elle dérange aussi celui ou celle qui espère y lire une validation facile de sa jeunesse ou de son manque de recul.

Ni l'un ni l'autre n'a raison de se sentir visé de cette façon parce que cette affirmation ne parle pas d'expérience.

Elle parle de ce que l'expérience produit comme image dans l'esprit de quelqu'un qui ne vous connaît pas encore.

La crédibilité n'est pas un stock qu'on accumule avec le temps.
C'est un signal qu'on émet ou qu'on n'émet pas à :
🔸chaque interaction,
🔸chaque prise de parole,
🔸chaque apparition sur un profil LinkedIn,
🔸chaque façon de se présenter dans une réunion ou une conversation stratégique.

Ce signal peut être fort chez quelqu'un avec cinq ans de parcours et quasi inexistant chez quelqu'un avec trente ans d'expérience,

non pas parce que l'un vaut plus que l'autre, mais parce que l'un a compris comment rendre sa valeur immédiatement lisible et l'autre non.

L'expérience existe dans les faits.
La crédibilité existe dans la perception.

Et ces deux réalités ne se rejoignent pas automatiquement.

Ce qui construit la crédibilité perçue, c'est d'abord la cohérence.
Un profil cohérent où le titre, le discours,
les prises de position et le parcours racontent tous la même histoire

crée une impression de maîtrise que dix ans d'expérience éparpillée ne produisent pas.

La cohérence dit à votre interlocuteur que vous savez qui vous êtes,
ce que vous faites, et pourquoi ça compte.

C'est exactement ce que cherche quelqu'un qui doit décider de vous faire confiance rapidement.

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La Brecheuse

17/08/2026

Est-ce que l’image qui se construit autour de vous correspond au dirigeant que vous êtes réellement ?

Vous êtes nombreux encore à penser que travailler son image signifie communiquer sur soi, publier régulièrement sur LinkedIn ou chercher à être d'avantage visible. C’est une vision assez réductrice du sujet.

vous pouvez décider de ne rien publier, de rester extrêmement discret sur les réseaux sociaux et de ne jamais chercher à construire une présence personnelle. Pourtant, cela ne suspend pas la perception que votre environnement professionnel se fait de vous.

vos collaborateurs ont une perception de votre leadership.
vos partenaires ont une perception de votre fiabilité.
vos clients associent certaines caractéristiques à votre nom.
vos pairs se font une opinion de votre vision et de votre niveau d’expertise.

Et lorsqu’une personne qui ne vous connaît pas vous recherche , elle se construit également une première impression à partir des informations auxquelles elle a accès.

L’image existe donc indépendamment de l’intention de la travailler.
C’est précisément là que se situe l’enjeu.

d'où la question : « Est-ce que l’image qui se construit autour de moi correspond au dirigeant que je suis réellement et à celui que je souhaite devenir ? »

Aujourd'hui, votre présence numérique intervient souvent dans la première étape d'une relation professionnelle : avant un rendez-vous, avant une recommandation, avant une prise de contact ou simplement avant qu'une personne décide de s'intéresser d'avantage à votre entreprise.

Car lorsque vos ambitions évoluent, votre image doit pouvoir évoluer avec elles.

Celui que vous étiez lorsque vous avez créé votre entreprise n'est peut-être plus celui que vous êtes aujourd'hui.

Et celui que vous serez dans cinq ans mérite peut-être déjà d'être perceptible dans la manière dont vous construisez votre réputation aujourd'hui.

C'est pour cela que je considère le travail de l'image du dirigeant non comme une question d'exposition, mais comme un véritable actif professionnel qui se construit progressivement.

Et c'est précisément à cet endroit que commence, selon moi, le véritable travail stratégique sur l'image d'un dirigeant.

15/08/2026

Nous passons beaucoup de temps à travailler sur ce que nous sommes.

Mais dans un environnement professionnel, la perception compte aussi.

Vous pouvez être compétent, expérimenté et crédible.

Encore faut-il que les signaux que vous envoyez permettent aux autres de le percevoir.

Votre image ne remplace pas votre valeur.

Elle peut simplement aider les autres à mieux la comprendre.

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La Brècheuse

13/08/2026

𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗮𝗶𝗻𝗰𝗮𝗻𝘁 ?
Ne confondez plus apparitions du profil et vues du profil.
C’est une nuance simple, mais elle change complètement la manière dont vous devez lire vos statistiques LinkedIn.

Parce qu’un chiffre élevé peut donner l’impression que votre présence fonctionne… alors qu’il raconte parfois une histoire bien différente.

Les apparitions du profil mesurent votre exposition.
Votre nom et votre titre peuvent apparaître dans les résultats de recherche, dans les publications, dans les commentaires ou encore dans les recommandations de LinkedIn.

Autrement dit : LinkedIn vous montre.

Mais cela ne signifie pas nécessairement que quelqu’un a eu envie d’aller plus loin.
C’est là qu’intervient le deuxième indicateur.

Les vues du profil.

Elles correspondent aux personnes qui ont réellement consulté votre profil.

Et cette différence est fondamentale.
Imaginez ,10 000 apparitions. 80 vues du profil.
Vous avez été largement exposé.

Mais relativement peu de personnes sont allées plus loin.

À l’inverse, un profil peut avoir moins d’apparitions, mais proportionnellement d'avantage de vues de profil.

Cela peut indiquer que, lorsqu’il est découvert, son profil suscite plus de curiosité.

Et c’est précisément ici que je veux attirer votre attention.

La visibilité n’est pas une finalité.
Être vu est une première étape.

Et j'ai envie de vous demander: Que se passe-t-il après que l’on vous a vu ?

Parce qu'au fond, vos statistiques ne sont pas seulement des chiffres.

Elles peuvent vous aider à comprendre comment votre présence professionnelle fonctionne.

Les apparitions vous renseignent sur votre visibilité.

Les vues vous renseignent sur le passage de cette visibilité à la consultation de votre profil.
Et cette distinction est loin d'être anodine.

Votre profil ne doit donc pas seulement être trouvé.
Il doit donner envie d'être découvert.

Et surtout, il doit être suffisamment cohérent et crédible pour que cette visite puisse devenir le début d'une relation professionnelle.

C'est là que la stratégie commence.

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La Brècheuse

11/08/2026

En Août, chez nous, retourner au village n'est pas une option. C'est presqu'une obligation.

Je suis de l’Ouest Cameroun.

Et chez nous, le mois d’Août a une saveur particulière.

Même les agendas des plus grands dirigeants doivent parfois s’incliner devant une autre priorité: rentrer au village.

Parce qu’en août se tient la traditionnelle réunion familiale.

Une rencontre qui dépasse largement le simple fait de « retrouver la famille ».

C’est un moment où plusieurs générations se retrouvent, échangent, transmettent, prennent des nouvelles les unes des autres et entretiennent ce lien qui nous rappelle d’où nous venons.

Et je trouve cette tradition particulièrement intéressante dans une époque où nous sommes constamment en mouvement.
Nous courons après les objectifs.
Mais parfois, grandir ne signifie pas seulement aller plus loin.

Cela signifie aussi savoir revenir à ses racines.

Parce qu'une famille qui ne se retrouve plus finit par perdre une partie de son histoire.

Une génération qui ne transmet plus laisse un vide.
Nos racines ne sont pas un frein à notre ambition. Elles peuvent être une force pour la porter.

C’est peut-être aussi cela, la véritable richesse d’une communauté :

savoir avancer sans oublier d’où l’on vient.
Alors oui, en Août, chez nous, on retourne au village 😅

Et finalement, ce n’est peut-être pas seulement une tradition.

C’est une manière de ne pas perdre le fil.

Le fil entre les générations.
Le fil entre notre histoire et notre avenir.
Le fil entre ce que nous devenons et ce que nous sommes.

06/08/2026

𝗦𝘂𝗿 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻, 𝟵 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝟭𝟬 𝗿𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁… 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗿𝗮𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂̀ 𝗶𝗹𝘀 𝘃𝗼𝗻𝘁.

La plupart des dirigeants utilisent leur profil LinkedIn pour raconter ce qu'ils ont déjà accompli.

C'est une erreur.
Votre profil doit répondre à trois questions.

𝗟𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ :
Pourquoi devrais-je vous faire confiance ?
(Votre parcours, vos réalisations, votre expertise.)

𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁 :
Que faites-vous aujourd'hui ?
(Votre rôle, votre entreprise, votre vision.)

𝗟𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 :
Où souhaitez-vous emmener votre entreprise et avec qui ?

(Vos ambitions, les opportunités que vous recherchez, les partenariats que vous souhaitez construire.)

C'est cette troisième partie qui manque à beaucoup de profils.

Pourtant, ce sont rarement vos réussites passées qui créeront vos prochaines opportunités.

Ce sont les ambitions que vous inspirez aujourd'hui.

Un investisseur, un partenaire, un futur client, un membre d'un Conseil d'Administration.

Ils ne regardent pas seulement ce que vous avez fait.
Ils cherchent à comprendre où vous allez.
Et si votre profil ne raconte pas cette direction…
Ils auront du mal à se projeter avec vous.

𝗟𝗮 𝗕𝗿𝗲̀𝗰𝗵𝗲 𝗱𝘂 𝗷𝗼𝘂𝗿
Un profil LinkedIn ne doit pas seulement raconter votre histoire.
Il doit donner envie d'en écrire la suite avec vous.

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𝗟𝗮 𝗕𝗿𝗲̀𝗰𝗵𝗲𝘂𝘀𝗲

05/08/2026

« 𝗟𝗮𝘂𝗿𝗲, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮̀ 𝘁𝗼𝗶 𝗾𝘂𝗲 𝗷'𝗮𝗶 𝘀𝘂 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗮𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻. »

C'est la phrase qu'un client m'a dite au moment de réceptionner son profil, après optimisation.

Je peux déjà vous avouer qu'elle m'a profondément touchée.
Pas parce qu'elle me faisait un compliment.

Mais parce qu'elle m'a rappelé pourquoi je fais ce que je fais.

Aujourd'hui encore, je rencontre des dirigeants qu'un profil LinkedIn peut être construit de manière stratégique pour renforcer leur crédibilité, leur visibilité et créer de véritables opportunités.

Alors, lorsque quelqu'un me dit qu'il ne savait même pas qu'un profil pouvait se travailler, je comprends que ma mission ne se limite pas à optimiser des profils.

Elle consiste aussi à sensibiliser, à transmettre et à faire découvrir le potentiel d'un outil encore largement sous-exploité.
Cette phrase m'a confortée dans une conviction :

Chaque contenu que je publie ici peut permettre à quelqu'un de découvrir une opportunité qu'il ne soupçonnait pas.

Et ça n'a pas de prix. ❤️
Je ne vais pas vous faciliter la tâche en vous racontant toute l'histoire ici 😅

Si vous êtes curieux, je vous laisse aller découvrir ce que ce client a écrit dans la section Recommandations de mon profil .

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La Brècheuse

Laure Kamgno

24/08/2026

21/08/2026

20/08/2026

19/08/2026

17/08/2026

15/08/2026

13/08/2026

11/08/2026

06/08/2026

05/08/2026

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