02/02/2026
𝗕𝗔𝗥𝗥𝗔𝗡𝗖𝗔𝗕𝗘𝗥𝗠𝗘𝗝𝗔 𝗕𝗔𝗝𝗢 𝗔𝗠𝗘𝗡𝗔𝗭𝗔:
𝗟𝗔 𝗣𝗥𝗢𝗟𝗜𝗙𝗘𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗛𝗔𝗕𝗜𝗧𝗔𝗡𝗧𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗖𝗔𝗟𝗟𝗘 𝗣𝗢𝗡𝗘 𝗘𝗡 𝗥𝗜𝗘𝗦𝗚𝗢 𝗟𝗔 𝗖𝗢𝗡𝗩𝗜𝗩𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗬 𝗟𝗔 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗥𝗦𝗜𝗢́𝗡 𝗘𝗡 𝗟𝗔 𝗖𝗔𝗣𝗜𝗧𝗔𝗟 𝗣𝗘𝗧𝗥𝗢𝗟𝗘𝗥𝗔
(𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗘𝘀𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹)
● Barrancabermeja, la histórica capital petrolera de Colombia, enfrenta una crisis de convivencia que amenaza con ahuyentar la inversión y deteriorar la calidad de vida de sus habitantes.
● Más de 400 personas en situación de calle
—según denuncias recientes de enero de 2026— ocupan espacios públicos claves, muchas afectadas por trastornos mentales graves y adicciones, generando conductas de desorden público, agresiones, hurtos menores y consumo de sustancias que generan temor generalizado, aunque las autoridades no los clasifiquen estrictamente como delincuentes comunes.
● Uno de los focos más críticos es el corredor estudiantil en el sector del Cacique Pipatón (barrio Ciudad Bolívar), donde al menos 70 habitantes de calle han convertido el área —que conecta colegios como la Normal Cristo Rey, el Industrial, el CASD y el Sena— en una especie de “calle del cartucho barranqueña”.
● Según denuncias de líderes comunitarios, se registran consumo abierto de dr**as, hurtos, amenazas, agresiones con piedras y uso de parques y andenes como baños, acompañado de acumulación constante de basuras y malos olores.
● Esto ha obligado al cierre de negocios de comida rápida y genera temor entre padres de familia por los más de 24.000 estudiantes que transitan diariamente por la zona.
✅️ QUÉ DICE LA COMUNIDAD QUE SUFRE EL PROBLEMA EN FORMA DIRECTA?
● “Estamos denunciando esto antes de que empiecen las clases, porque cuando regresen los estudiantes el riesgo va a ser mucho mayor. [...] nos toca prácticamente estar como encerrados, porque las calles, los parques, nuestros andenes, las entradas de nuestros hogares fueron tomados [...] se acercan a amenazar, no se les puede decir nada y empiezan a tirar piedra”, declaró FREDDY BARRAGÁN, vicepresidente de la Junta de Acción Comunal.
● Su colega SAUL GONZÁLEZ, presidente de la JAC, agregó: “Las puertas de los colegios son cambuches de habitantes de calle, poniendo en riesgo 24.000 niñas, niños y adolescentes. No es posible que tengan que pasar por donde hay drogadicción, jíbaros y lo peor es que hay unos que se están armando”.
● Comerciantes del sector Cacique Pipatón reportan igualmente riñas frecuentes, hurtos menores y deterioro del entorno que afecta su sustento y la percepción de seguridad de clientes y transeúntes.
● Una intervención realizada hace aproximadamente dos años redujo temporalmente la presencia, pero el problema reapareció con mayor intensidad.
✅️ "ACCIONES DE LA ALCALDÍA NO SON SUFICIENTES": DICEN DIRIGENTES DE LA COMUNIDAD
● La Alcaldía Distrital, liderada por JONATHAN VÁSQUEZ (actualmente en licencia temporal), con LAURA NATALIA COTRINA TOBOS como alcaldesa encargada), ha respondido con censos (378 personas identificadas en 2025), jornadas de atención psicosocial, una Política Pública aprobada por el Concejo en diciembre de 2025, estrategias de resocialización (27 personas vinculadas en una semana en 2025) y refuerzo policial en zonas educativas.
● Sin embargo, los esfuerzos han sido calificados por la comunidad como "insuficientes y temporales", sin lograr una solución estructural ante un fenómeno complejo que involucra salud mental, adicciones y falta de redes de apoyo familiar.
● Este deterioro del espacio público y la sensación de inseguridad tienen consecuencias directas más allá de la convivencia diaria.
● En una ciudad clave para la industria petrolera (Ecopetrol, refinería y sector energético), la percepción de descontrol urbano desincentiva la llegada de nuevas inversiones, afecta la imagen institucional y puede frenar proyectos de desarrollo económico en el Magdalena Medio.
● Las autoridades distritales y departamentales deben actuar con urgencia y coordinación interinstitucional: fortalecer la atención integral en salud mental (posible internamiento involuntario cuando exista peligro para terceros, según Ley 1616 de 2013), crear centros de acogida permanente con rehabilitación y reinserción laboral, recuperar de forma sostenida los espacios públicos invadidos, aumentar la presencia policial focalizada contra conductas delictivas (hurtos, agresiones, riñas) y articular con ICBF, Ministerio de Salud, Gobernación de Santander y entidades nacionales.
● Sin un plan integral, efectivo y de largo plazo, Barrancabermeja corre el riesgo de seguir perdiendo calidad de vida y oportunidades económicas que la ciudad no puede permitirse.
● La comunidad exige resultados concretos ya.
✅️ IMPACTOS DE LA CRISIS DE CONVIVENCIA
(habitantes de calle con problemas mentales y adicciones).
1) NO MOTIVACIÓN A NUEVAS INVERSIONES Y EXPANSIÓN
● La percepción de inseguridad y descontrol en espacios públicos (corredor estudiantil, parques, zonas comerciales) afecta la calidad de vida de trabajadores, familias de empleados y contratistas.
● Esto puede complicar la atracción y retención de talento calificado (ingenieros, técnicos, ejecutivos) que Ecopetrol necesita para proyectos de mantenimiento, modernización de la refinería o exploración.
● En un contexto nacional donde la producción en Colombia ya cae por menor inversión exploratoria, un entorno urbano hostil agrava el problema.
2) EFECTO EN LA IMAGEN Y LICENCIA SOCIAL PARA OPERAR
● ECOPETROL enfatiza su rol como motor de desarrollo territorial (Estrategia de Gestión Integral del Territorio).
● Una ciudad con alta visibilidad de habitantes de calle, basuras, agresiones y "calle del cartucho" en zonas céntricas contradice esa narrativa y puede generar críticas de comunidades, sindicatos (como la USO), ONG y medios.
● Esto erosiona la licencia social y facilita conflictos futuros (protestas, bloqueos por demandas sociales no atendidas).
3) AUMENTO DE COSTOS INDIRECTOS Y OPERATIVOS
● Mayor necesidad de seguridad privada para instalaciones y personal.
● Posibles impactos en la moral y productividad de empleados que viven o transitan por zonas afectadas.
● Además, la crisis social puede presionar para que ECOPETROL incremente aún más sus inversiones voluntarias en atención psicosocial, rehabilitación o recuperación de espacios públicos, desviando recursos de otros proyectos.
4) RIESGO MACRO: FRENAR EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL
● Barrancabermeja depende en gran medida de ECOPETROL para su economía (empleo, cadena de proveedores, impuestos).
● Si la crisis de convivencia ahuyenta inversión privada complementaria (turismo, comercio, servicios), reduce el dinamismo económico y, por ende, el ecosistema que beneficia a la petrolera.
● En un año donde Ecopetrol enfrenta retos nacionales (caída de utilidades, precios del crudo bajos), un Magdalena Medio inestable no ayuda a recuperar confianza de inversionistas.
¿QUÉ ESTÁ HACIENDO O PODRÍA HACER ECOPETROL?
● La empresa ya colabora con la Alcaldía en atención humanitaria y proyectos sociales, pero la comunidad y líderes locales demandan acciones más agresivas y coordinadas.
POSIBLES PASOS URGENTES INCLUYEN:
● Alianzas público-privadas para centros de acogida/rehabilitación focalizados en salud mental y adicciones.
● Apoyo a recuperación de espacios públicos clave (ej. corredor estudiantil).
● Mayor presión institucional (junto a Gobernación y entidades nacionales) para internamientos involuntarios cuando haya riesgo (Ley 1616/2013).
● Refuerzo policial.
