HR News - personalistika, management

03/09/2026

Do čela marketingu Pilsner Urquell: The Original Beer Experience, oceněného jako nejlepší pivní zážitek světa, nastupuje František Reismüller. Bývalý generální ředitel agentury CzechTourism se bude z pozice Chief Marketing Officera soustředit na posilování image a pozice značky jak na klíčových zahraničních trzích, tak v českém prostředí, a také na kreativní a výkonnostní rozvoj B2C i B2B komunikace.

Do čela marketingu Pilsner Urquell: The Original Beer Experience, oceněného jako nejlepší pivní zážitek světa, nastupuje František Reismüller. Bývalý generální ředitel agentury CzechTourism se bude z ...

03/09/2026

S rostoucím významem skupiny Direct na českém trhu roste i důležitost strategické komunikace a vnějších vztahů. Do vedení skupiny na pozici Group Head of Corporate Affairs a Communications přichází Veronika Němcová, zkušená manažerka s více než dvacetiletou praxí v oblasti komunikace a vztahů s veřejností.

S rostoucím významem skupiny Direct na českém trhu roste i důležitost strategické komunikace a vnějších vztahů. Do vedení skupiny na pozici Group Head of Corporate Affairs a Communications přichází Ve...

02/09/2026

Podzim bude v HR rozhodně o čem. Verlag Dashöfer chystá hned tři konference, které otevírají témata, jež budou personalisté a manažeři řešit čím dál víc.

📅 9. 9. – Dvě tváře ticha ve firmách
Kdy je ticho známkou soustředění a kdy už signalizuje problém, napětí nebo vyhoření?

📅 22. 10. – Transparentní odměňování a motivace 2026
Jak se připravit na změny v odměňování, nové povinnosti a větší transparentnost mezd?

📅 9. 11. – Digitalizace HR 2026
Jak AI mění personalistiku, co přináší AI Act a kde už začíná být důležitá lidská odpovědnost?

Tři různá témata, jeden společný jmenovatel: HR se rychle mění a firmy na to musí reagovat.

Podrobnosti o programu jednotlivých konferencí najdete v novém článku na HR News. 👇

https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/rozvoj-id-2698897/podzim-s-verlag-dashofer-ticho-na-pracovisti-transparentni-o-id-4538226.

Letošní podzim nabídne personalistům, HR manažerům i majitelům firem hned tři příležitosti, jak si osvěžit pohled na svůj obor – od nečekaného tématu ticha na pracovišti přes zásadní legislativní změn...

02/09/2026

Každý třetí zaměstnanec nevěří, že současné pracovní tempo dlouhodobě zvládne.

Téměř každý druhý člověk se v posledních týdnech cítil na konci pracovního dne psychicky nebo fyzicky vyčerpaný. A skoro polovina zaměstnanců říká, že jim na péči o vlastní psychickou pohodu kvůli práci nezbývá čas.

Wellbeing tak není jen o benefitech. Pokud je pracovní tempo dlouhodobě neudržitelné, aplikace ani příspěvek na sport problém nevyřeší.

👉 Co ukázal aktuální Index zdravého zaměstnance Edenred Česká republika a co zaměstnanci od firem očekávají? Přečtěte si na HR News.

https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/trendy-id-148711/kazdy-treti-zamestnanec-neveri-ze-soucasne-pracovni-tempo-zv-id-4538166.

Téměř každý druhý zaměstnanec se během posledních čtyř týdnů cítil na konci pracovního dne psychicky nebo fyzicky vyčerpaný. Polovina lidí zároveň uvádí, že jim právě únava a nedostatek času brání víc...

01/09/2026

Firemní e-mail není bezbřehým prostorem zaměstnavatele. 📧

Italský úřad pro ochranu osobních údajů uložil společnosti Piaggio pokutu 460 000 eur za nezákonné zpracování e-mailové komunikace zaměstnanců.

Případ dle Tayllorcox ukazuje, že ani firemní schránka neznamená volný přístup k obsahu komunikace nebo možnost jejího dlouhodobého archivování.

Co to znamená pro zaměstnavatele a jak nastavit archivaci, přístup k e-mailům a interní kontroly v souladu s GDPR?

👉 Vysvětluje Michal Orviský v novém článku na HR News.

https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/legislativa-id-2698718/firemni-e-mail-neni-bezbrehym-prostorem-zamestnavatele-id-4538022.

Italský dozorový úřad pro ochranu osobních údajů (Garante per la protezione dei dati personali, „Úřad“) uložil společnosti Piaggio & C. S.p.A. pokutu ve výši 460 000 EUR za nezákonné zpracování os...

31/08/2026

Jak bude vypadat firma, která obstojí v roce 2030?

Zákazník se mění. Mění se jeho očekávání, způsob, jakým nakupuje, pracuje s technologiemi i jak se zapojuje do tvorby produktů. A stejné změny se stále výrazněji promítají také dovnitř firem.

Právě na to se zaměří 10. ročník konference ZÁKAZNÍK 2030.

Čekají vás témata, která propojují zákaznickou a zaměstnaneckou zkušenost:

🔹 Kancelář jako služba. Zaměstnanec jako zákazník – jak se mění role pracovního prostředí v době hybridní práce?
🔹 AI a budoucnost práce – co přinese umělá inteligence organizacím a jejich lidem?
🔹 Nové generace zaměstnanců – měli bychom mladší generace přizpůsobovat firmám, nebo naopak měnit firmy podle toho, co nová generace přináší?
🔹 Odvaha ke změně – dokážou se firmy měnit stejně rychle jako lidé kolem nich?
🔹 Co-creation – jak se zákazník může z příjemce produktu stát jeho spolutvůrcem?

Na konferenci vystoupí mimo jiné Adam Zvada, Zdeněk Valut, Zdeněk Šípek, Filip Vítek a Adriana Jahňáková.

📅 21. října 2026, Praha

🎟️ Čtenáři HR News mohou využít slevu 1 000 Kč s kódem, který najdete zde: https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/rozvoj-id-2698897/zamestnanec-jako-zakaznik-proc-se-customer-experience-a-empl-id-4537888.

Firmy věnují obrovské úsilí tomu, aby porozuměly svým zákazníkům. Zkoumají jejich potřeby, personalizují nabídku, zjednodušují procesy a přemýšlejí, jak vybudovat dlouhodobý vztah a loajalitu. Ale co ...

28/08/2026

Největší riziko projektu? Často to není špatný plán, ale to, že našemu snu chceme příliš věřit.

Jak připomíná Josef Hajkr ze společnosti SHINE Consulting, na začátku vidíme jen ideální výsledek. Po pár měsících se ale divíme, že projekt stojí víc a nestíhá. Stojí za tím 4 behaviorální pasti:

📌 Optimistické zkreslení – věříme vlastním schopnostem víc než tvrdým datům.
📌 Klam plánování – vidíme jen vývoj a testování, zapomínáme na prostoje a nečekané eskalace.
📌 Potvrzovací zkreslení – mozek filtruje informace tak, aby podpořily naše původní rozhodnutí, a varování tlumí.
📌 Klam utopených nákladů – čím víc času a peněz jsme vložili, tím těžší je přiznat si omyl a couvnout.

Jak z toho ven? Zabudujte obranu přímo do řízení – porovnávejte plány s minulými daty, pište si klíčové předpoklady a nebojte se nezávislé kontroly.

Než schválíte další záměr, spočítejte si i variantu, co se stane při zpoždění.

👉 Celý článek si můžete přečíst zde: https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/trendy-id-148711/proc-maji-nase-sny-vetsi-vliv-nez-realita-nejen-na-projektec-id-4537597.

Největší riziko projektu často není v plánu. Je v tom, že mu příliš chceme věřit. Právě proto přehlížíme varovné signály, podceňujeme náklady a držíme při životě projekty, které už nedávají smysl. V č...

27/08/2026

Mediální agentura Mindsquared posiluje svou digitální expertizu. Do role Digital & Growth Director přichází Adam Chudárek. Jeho úkolem není jen řídit digitální oddělení, ale posunout digitál z role „další disciplíny“ do role hlavního motoru růstu pro klienty.

Mediální agentura Mindsquared posiluje svou digitální expertizu. Do role Digital & Growth Director přichází Adam Chudárek. Jeho úkolem není jen řídit digitální oddělení, ale posunout digitál z rol...

26/08/2026

Školní rok se blíží. Může firma přispět zaměstnanci na aktovku, kroužky nebo školní potřeby?

Začátek školy znamená pro rodiče další výdaje. A některé firmy proto přemýšlejí, jak zaměstnance s dětmi podpořit. Jenže ne každý příspěvek má z pohledu daní stejný režim.

Když firma pošle rodiči peníze například na aktovku, sešity nebo penál, jde zpravidla o zdanitelný příjem stejně jako mzda. Jiná situace může nastat u sportovních, vzdělávacích nebo kulturních aktivit pro děti, pokud jsou splněné podmínky pro nepeněžní benefit.

V roce 2026 navíc platí pro tyto volnočasové benefity společný roční limit 24 483,50 Kč na zaměstnance.

👉 Co tedy může zaměstnavatel rodičům nabídnout a na co si dát pozor?

Podrobnosti najdete na HR News: https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/hodnoceni-id-2698896/dite-jde-do-skoly-muze-zamestnavatel-prispet-na-aktovku-krou-id-4535430.

25/08/2026

Jak dlouho může zaměstnavatel uchovávat osobní údaje zaměstnanců?

„Všechno uchováváme 10 let“ rozhodně není univerzální odpověď. U HR dat záleží na účelu, typu údajů i právním důvodu jejich zpracování.

Michal Orviský upozorňuje na přehled francouzského úřadu CNIL, který ukazuje, jak rozdílné mohou být retenční lhůty. Například údaje neúspěšných uchazečů až 5 let, kamerové záznamy nejvýše 1 měsíc nebo podklady pro sociální odvody 6 let.

Podle TAYLLORCOX přitom GDPR není jen o zabezpečení dat. Stejně důležité je vědět, proč je uchováváme, jak dlouho je potřebujeme a kdy je smazat.

👉 Více o retenčních lhůtách HR údajů na HR News:

https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/legislativa-id-2698718/jak-dlouho-muzou-zamestnavatele-zpracovavat-udaje-zamestnanc-id-4531542.

CNIL zveřejnil doporučení k dobám uchovávání HR údajů. Přehled retenčních lhůt, praktické dopady pro zaměstnavatele a soulad s GDPR.