Management News

Management News Management News je odborný portál pro manažery, který nabízí odborné články, rozhovory a studie

Management News je manažerský portál, který čerpá z renomovaných světových zdrojů a vybírá pro vás každý den několik zajímavých zpráv, které jinde na českém internetu nenajdete. Management News je součástí skupiny manažersky zaměřených portálů společnosti IVITERA a.s., do které patří i největší portál v ČR s nabídkou školení a kurzů EduCity.cz, nabídka konferenčních a školicích prostor Meetings.cz a zpravodajské servery HRNews.cz a SalesNews.cz.

Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD ukazuje, že když lidé dosta...
04/09/2026

Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD ukazuje, že když lidé dostanou doporučení AI, mohou věnovat méně pozornosti dalším dostupným informacím a přiblížit svůj úsudek systému. Vedoucí proto musí navrhovat nejen kvalitu modelu, ale také pořadí, v němž člověk a AI vstupují do rozhodování.

Kombinace lidského úsudku a AI automaticky neznamená lepší rozhodnutí. Výzkum popsaný INSEAD ukazuje, že když lidé dostanou doporučení AI, mohou věnovat méně pozornosti dalším dostupným informacím a p...

Pokud manažer musí připomínat každý termín, řešit každé zaváhání a rozhodovat většinu sporných situací, tým se naučí odp...
03/09/2026

Pokud manažer musí připomínat každý termín, řešit každé zaváhání a rozhodovat většinu sporných situací, tým se naučí odpovědnost posouvat nahoru. Samostatnější model staví na společných standardech, vzájemné zpětné vazbě a možnosti, aby vedení v konkrétní situaci převzal člověk s nejlepšími znalostmi. Manažer přitom musí vědomě omezit vlastní zásahy.

Pokud manažer musí připomínat každý termín, řešit každé zaváhání a rozhodovat většinu sporných situací, tým se naučí odpovědnost posouvat nahoru. Samostatnější model staví na společných standardech, v...

Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je předstihla schopnost lépe říd...
02/09/2026

Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je předstihla schopnost lépe řídit rizika a pracovat s nejistotou. Posun ukazuje změnu manažerského úkolu: místo přípravy na jednu předvídatelnou hrozbu potřebují firmy procesy, odpovědnosti a rozhodovací mechanismy použitelné pro různé typy narušení.

Rostoucí náklady byly tři roky hlavní obavou ředitelů firem v průzkumu Inc. 5000. Letos je předstihla schopnost lépe řídit rizika a pracovat s nejistotou. Posun ukazuje změnu manažerského úkolu: místo...

Spolehliví vedoucí často doplácejí na vlastní pověst: čím více problémů dokážou vyřešit, tím více jich okolí posílá práv...
01/09/2026

Spolehliví vedoucí často doplácejí na vlastní pověst: čím více problémů dokážou vyřešit, tím více jich okolí posílá právě jim. Výsledkem není vyšší výkonnost, ale kalendář zaplněný cizími prioritami. Praktickou obranou je třídění požadavků podle jejich významu pro firmu, odpovědnosti konkrétního manažera a skutečné časové naléhavosti.

Spolehliví vedoucí často doplácejí na vlastní pověst: čím více problémů dokážou vyřešit, tím více jich okolí posílá právě jim. Výsledkem není vyšší výkonnost, ale kalendář zaplněný cizími prioritami. ...

Mezi vedením firem se nevytvořila shoda, že by jediným správným řešením byla kancelář nebo úplná práce na dálku. V průzk...
31/08/2026

Mezi vedením firem se nevytvořila shoda, že by jediným správným řešením byla kancelář nebo úplná práce na dálku. V průzkumu mezi americkými řediteli převládá hybridní uspořádání. Argumenty přitom nejsou jen personální: firmy zvažují přístup k širšímu trhu práce, náklady na kanceláře, udržení zaměstnanců, spolupráci i charakter jednotlivých profesí.

Mezi vedením firem se nevytvořila shoda, že by jediným správným řešením byla kancelář nebo úplná práce na dálku. V průzkumu mezi americkými řediteli převládá hybridní uspořádání. Argumenty přitom nejs...

Návrat z dovolených svádí manažery k okamžitému vyhlášení cílů pro závěr roku. Tým ale může vstupovat do podzimu po orga...
28/08/2026

Návrat z dovolených svádí manažery k okamžitému vyhlášení cílů pro závěr roku. Tým ale může vstupovat do podzimu po organizačních změnách, propouštění nebo měsících nejistoty kolem AI. Krátká kontrola pracovní zátěže, překážek a potřeb zaměstnanců může odhalit problémy dříve, než se projeví poklesem výkonu během nejvytíženější části roku.

Návrat z dovolených svádí manažery k okamžitému vyhlášení cílů pro závěr roku. Tým ale může vstupovat do podzimu po organizačních změnách, propouštění nebo měsících nejistoty kolem AI. Krátká kontrola...

Výborný odborník se po povýšení nemusí automaticky stát dobrým vedoucím. Firmy často vybírají manažery podle výsledků v ...
27/08/2026

Výborný odborník se po povýšení nemusí automaticky stát dobrým vedoucím. Firmy často vybírají manažery podle výsledků v původní práci a teprve později zjistí, že jim chybí schopnost budovat důvěru, nastavovat podmínky pro výkon nebo pracovat s autoritou. Řešením není další obecné školení, ale změna výběru, hodnocení i rozvoje manažerů.

Výborný odborník se po povýšení nemusí automaticky stát dobrým vedoucím. Firmy často vybírají manažery podle výsledků v původní práci a teprve později zjistí, že jim chybí schopnost budovat důvěru, na...

Hodnocení, při kterém se zaměstnanec jednou ročně dozví souhrnný verdikt, má zásadní slabinu: zpětná vazba přichází příl...
26/08/2026

Hodnocení, při kterém se zaměstnanec jednou ročně dozví souhrnný verdikt, má zásadní slabinu: zpětná vazba přichází příliš pozdě na to, aby ovlivnila práci v okamžiku, kdy vzniká. Manažeři proto přesouvají hodnocení do běžných rozhovorů a sledují nejen výsledek, ale také odpovědnost, spolupráci, iniciativu, rozvoj a způsob, jakým zaměstnanec výsledku dosáhl.

Hodnocení, při kterém se zaměstnanec jednou ročně dozví souhrnný verdikt, má zásadní slabinu: zpětná vazba přichází příliš pozdě na to, aby ovlivnila práci v okamžiku, kdy vzniká. Manažeři proto přeso...

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer proto nemůže pouze ...
25/08/2026

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer proto nemůže pouze říci zaměstnanci, aby „to udělal přes AI“. Každá úloha potřebuje přesnou definici výsledku, míru lidské kontroly odpovídající možným následkům chyby a konkrétního člověka, který za výsledek zůstává odpovědný.

Použití AI se ve firmách posouvá od jednoduché tvorby textu k analýze a rozhodovací podpoře. Manažer proto nemůže pouze říci zaměstnanci, aby „to udělal přes AI“. Každá úloha potřebuje přesnou definic...

Firmy často žádají manažery o experimentování, ale nadále je hodnotí hlavně podle předvídatelnosti, termínů a vytížení. ...
24/08/2026

Firmy často žádají manažery o experimentování, ale nadále je hodnotí hlavně podle předvídatelnosti, termínů a vytížení. Manažer pak nese riziko neúspěchu, zatímco případný úspěch připadne celé firmě. Pokud mají nové nápady skutečně dostat prostor, musí se změnit ukazatele výkonu, dostupná kapacita i pravomoci k rozhodování.

Firmy často žádají manažery o experimentování, ale nadále je hodnotí hlavně podle předvídatelnosti, termínů a vytížení. Manažer pak nese riziko neúspěchu, zatímco případný úspěch připadne celé firmě. ...

Adresa

Dejvice

Telefon

(+420) 736 700 918 ( HELPLINE )

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Management News zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Společnost

Pošlete zprávu Management News:

Odkazy

Sdílet

Kategorie