Ajka-Solution

Ajka-Solution Jsme partnerem a pomocníkem firmám všech velikostí – od
malých podniků po velké korporace.

Zaměřujeme se na tři hlavní oblasti:
• hledání interim manažerů a krizové řízení
• vzdělávání a školení
• digitalizace

Jak rychle a jakou hodnotu vám investice firmě přinese?Investice/rozvoj firmy neznamená automaticky školení.A už vůbec n...
27/04/2026

Jak rychle a jakou hodnotu vám investice firmě přinese?

Investice/rozvoj firmy neznamená automaticky školení.
A už vůbec ne čekání.

Když se firma zasekne – procesy, řízení, výkon, změna – často sáhne po vzdělávání.
To dává smysl.

Ale ne vždy to řeší aktuální problém.
👉 Někdy je efektivnější investice interim manažer.
Interim není „náklad navíc“.
Je to investice do exekuce.

Přichází ve chvíli, kdy:
• je potřeba rychle posunout konkrétní oblast
• není čas na dlouhý náběh
• nestačí se „něco naučit“, ale něco skutečně změnit
Interim nepřináší teorii.
Přináší rozhodnutí a akci.

👉 Kde vidíme paralelu se vzděláváním?
✔ nové perspektivy
✔ rozvoj týmu
✔ dlouhodobá hodnota
Rozdíl?
Interim to rovnou nastaví a odřídí v praxi.

👉 A teď realita:
Firmy neřeší jestli investovat, ale jak.
👉 zaměstnanec
👉 vs. interim

⬇️ Proto má smysl podívat se na srovnání níže.

Na první pohled může interim působit dražší.
Po započtení náboru, adaptace, benefitů a času ale často vychází:
👉 srovnatelně
👉 nebo efektivněji

Klíčová otázka není:
„Kolik to stojí?“
👉 Jak rychle to přinese výsledek?

A jak to vidíte vy? Máte zkušenosti s interim managementem? A jak rychle se vrací investice vám..?


-solution

"...Šéfe, neměl byste pro mě nějakou práci navíc?" Přišla za mnou nedávno naše Digi BlondiePřišlo mi to divný. Ještě min...
02/04/2026

"...Šéfe, neměl byste pro mě nějakou práci navíc?"
Přišla za mnou nedávno naše Digi Blondie

Přišlo mi to divný. Ještě minulej měsíc dost brutálně nestíhala,
a došlo i na nějaký výtky a důtky (ty černý :-)). A tak se ptám, co se
stalo, jestli jí už jako vážně nehráblo...

A ona, jestli jsem si všimnul, jak minulý měsíc finišovala (rozuměj
nestíhala), a byla celá nesvá.. No jasně říkám jí. O co tedy šlo.

No, sprintovali jsme s Jakub do finiše s naším novým
komunikačním hubem.. Asset Ajka Hub..

Říkám si, určitou volnost jsem ji při tvorbě agenta dal, ale HUB mě trochu vyděsil. První, co mě napadlo, že to bude asi za dardu..

No, a nebylo.. každopádně po týdnu spuštění, Tereza šetří 25% času,
a máme tak jeden den k dobru na moje další kravinky.

Kdyby Vás zajímalo jak to vznikalo, co to umí, a kolik můžou být náklady? Přijďte se podívat na tenhle webinář.

Žádný obecný prompty, jen diskuze nad konkrétním případem.
Pure know-how sharing :-)
C-U-there..

Odkaz hážu do komentu
Aleš Kuboušek



🚀 Máme skvělou novinku!Naše kurzy a programy AJKA Akademie teď nově najdete i na platformě Kursee.Teorie má své místo. M...
23/03/2026

🚀 Máme skvělou novinku!
Naše kurzy a programy AJKA Akademie teď nově najdete i na platformě Kursee.

Teorie má své místo. My jdeme ale ještě dál a hlouběji – k tomu, co lidé skutečně dělají každý den ve výrobě i managementu.

A právě proto jsme rádi, že díky tomuto partnerství budeme ještě blíž těm, kteří se chtějí posouvat dál 🙌

✔️ komplexní programy AJKA Akademie
✔️ kurzy kvality
✔️ LEAN management
✔️ rozvoj managementu a soft skills

Pokud hledáte vzdělávání, které dává smysl a přináší výsledky, mrkněte na naši nabídku 👇

-solution

Předání firmy není testem nástupce.Je to test Vaší schopnosti pustit kontrolu.Většina majitelů řeší otázku:👉 „Je můj nás...
18/02/2026

Předání firmy není testem nástupce.
Je to test Vaší schopnosti pustit kontrolu.

Většina majitelů řeší otázku:
👉 „Je můj nástupce dost dobrý?“

Ta důležitější ale zní:
👉 „Jsem já připravený přestat být ten, kdo rozhoduje?“

A právě tady se láme budoucnost firmy.
Pokud dnes platí alespoň jedno z tohoto:
▪️ nemáte jasně oddělené vlastnictví a řízení
▪️ nevíte, kdo má poslední slovo, když se s nástupcem neshodnete
▪️ klíčoví lidé ve firmě tápou, komu se zodpovídají
▪️ spoléháte na „nějak se domluvíme“
… takto se firma nepředává.....
Jen oddalujete konflikt.

🧠 Největší riziko totiž není nepřipravený nástupce.
ALE nepřipravený majitel + nejasný systém.

A to velmi rychle vede ke ztrátě hodnoty firmy.

Pár otázek, které si klade málokdo – a přitom rozhodují:
• Kým budu, až firmu nepovedu?
• Komu se bude nástupce zodpovídat, když už ne mně?
• Co uděláme, když se zásadně neshodneme?
Pokud Vás některá z nich znejistí, je to v pořádku.

Právě tam je největší riziko. A zároveň největší příležitost.

🎥 K tématu jsme připravili krátké video
📋 A také praktický checklist pro majitele firem – bez iluzí, bez růžových brýlí (oba odkazy najdete v komentářích)

Protože dobře zvládnuté předání není slabost.
Je to známka skutečného lídra.

-solution

🧹 Je tohle už 5S… nebo ještě ne? 🤔5S není o chirurgické sterilitě, ani o tom, že si nesmíte nechat hrnek na stole ☕Je to...
09/02/2026

🧹 Je tohle už 5S… nebo ještě ne? 🤔

5S není o chirurgické sterilitě, ani o tom, že si nesmíte nechat hrnek na stole ☕
Je to o tom, aby se člověk v pondělí ráno necítil jako archeolog při hledání vlastní myši.

👉 Co na fotkách vidíme?
• někde minimum věcí = „zapínám notebook a jedu“ 🚀
• jinde režim „všechno se někdy hodí… třeba jednou… možná“ 🗃️
• a někde je myš tak schovaná, že by ji nenašel ani Indiana Jones 🐭📄

📌 Mini‑připomenutí 5S:
Seiri – opravdu to potřebuju na stole? (Ano, i ta účtenka z roku 2022 je podezřelá.)
Seiton – má to svoje místo? (A ne, „někde tady“ není místo.)
Seiso – je pracovní plocha připravená k práci?
Seiketsu – vydrží to tak i za týden? (Optimismus vítán, ale ne nutný.)
Sh*tsuke – děláme to proto, že to dává smysl?

💡 Dobrá zpráva:
5S není o úklidu pro úklid. Je to systém, který šetří energii a nervy.

A přesně to je důvod, proč ho firmy po prvním školení nezatracují.

🎓 V AJKA-SOLUTION s.r.o. učíme 5S prakticky, lidsky, bez dogmat a bez traumat z pravítek.

Funguje to v kanceláři, ve výrobě i na home office (kde bývá občas největší divočina).

❓ A teď vy:
Jak vypadá váš stůl v pondělí ráno?

📩 Chcete vědět, jak by 5S vypadalo u vás ve firmě?
Ozvěte se. Nehodnotíme. Pomáháme. 🙂

Merkněte na náš web: https://lnkd.in/dbxRvdfV


🪩 🎉 Vánoční večírky? To ne!My to bereme chytře: počkáme, až opadne předvánoční šílenství, a dáme si novoroční setkání. B...
23/01/2026

🪩 🎉 Vánoční večírky? To ne!

My to bereme chytře: počkáme, až opadne předvánoční šílenství, a dáme si novoroční setkání.
Bez stresu, bez shonu, zato s lidmi, které fakt chceme vidět.

Minulý týden jsme se potkali v Borovanském mlýně na jihu Čech – a protože u nás to není jen „core tým a nashle“, dorazili i partneři, děti… prostě celá naše rozšířená AJKA rodina. 👨‍👩‍👦

🎲 Výsledek? Smích u stolu, hry, pohoda a ten typ atmosféry, kdy se ani nechce kontrolovat telefon (a to už je co říct).

A aby to nebylo jen o jídle a debatách (i když… bylo i o jídle 😄), dali jsme si procházku do rodiště Jana Žižky. ⚔️

Takže jsme si odnesli:
- čerstvý vzduch,
- pár fotek do alba,
- ztracený a nalezený prsten (poznáte, kdo našel miláška..?)

Díky všem, kdo byli u toho.

Dušan Kokta Aleš Kuboušek Radomíra Kuboušková Rudolf Pustějovský Petr Stanislav Ondrej Tesar Zdeněk Pučelík Tereza Bergr

-solution

Nový rok = nové znalosti. A my už máme jasno.👉 ONLINE ŠKOLENÍ pro rok 2026 jsou venku!Čeká vás pořádná dávka: ✔️ kvality...
16/12/2025

Nový rok = nové znalosti. A my už máme jasno.
👉 ONLINE ŠKOLENÍ pro rok 2026 jsou venku!

Čeká vás pořádná dávka:
✔️ kvality
✔️ LEANu
✔️ FMEA, APQP, 8D
✔️ auditů, metrologie i BOZP

💻 Všechno online, prakticky, srozumitelně a bez zbytečné teorie navíc.
🕗 8 hodin, konkrétní příklady z praxe a lektor, který ví, o čem mluví (ano, ten na fotce 😉 Dušan Kokta).

📅 Termíny běží od ledna do června
💻 Online forma
💰 5.800 Kč / školení

🔧 Potřebujete něco jinak?
✔️ realizujeme také školení přímo ve firmách
✔️ připravíme školení na míru podle vašich procesů
✔️ a pokud chcete vzdělávání řešit dlouhodobě, máme i AJKA Akademii

👇 Mrkněte na přehled termínů, možnosti školení a rezervujte si místo včas

🔗 Veškeré naše vzdělávání a jejich formy najdete na našem webu: https://lnkd.in/gyEJHkJN

Těšíme se na vás v roce 2026!
-solution


🔥 Reklamace, které se vracejí… a přitom nemusí.Mnoho firem dnes řeší stejný tlak – opakující se problémy, nedostatek lid...
08/12/2025

🔥 Reklamace, které se vracejí… a přitom nemusí.

Mnoho firem dnes řeší stejný tlak – opakující se problémy, nedostatek lidí i času. Přitom existuje nástroj, který to umí zásadně změnit.

Objevte, jak metodika 8D umí snížit náklady, uklidnit zákazníky a zastavit kolotoč opakovaných problémů.

8D funguje, když se dělá poctivě:
✅ Silný tým a jasný lídr
✅ Přesně popsaný problém
✅ Okamžitá opatření do 24 hodin
✅ Hloubková analýza (Ishikawa, 5x proč)

Ověření účinnosti a prevence
➡️ Z webináře: nejčastější chyba firem? Končí u D5.
➡️ Realita: špatně vedená analýza = reklamace za 1,2 milionu.

💡 Poctivé 8D je jedním z nejefektivnějších nástrojů řízení kvality, které může firma mít.
A my vám s tím rádi pomůžeme - hlavně Dušan Kokta – řečník, praktik, tahoun změn.

Na záznam můžete mrknout zde: https://lnkd.in/dN96sH99

-solution

🧑‍🧒‍🧒 Mezigenerační předání. Téma, které dnes řeší spousty českých rodinných firem.🏭 Nedávno jsme podporovali jednu stře...
01/12/2025

🧑‍🧒‍🧒 Mezigenerační předání. Téma, které dnes řeší spousty českých rodinných firem.

🏭 Nedávno jsme podporovali jednu středně velkou výrobní společnost, kde se potkaly dvě rozdílné vize:
🔹 předávající generace, která má silnou vazbu na firmu a jen těžko ji opouští
🔹 mladší generace, která zvažuje, zda vůbec chce v podnikání pokračovat

❌ Typické překážky?
• předávající má tendenci vracet se do operativy
• nástupce nemá jasně dané kompetence
• emoce převládají nad daty
• důležitá rozhodnutí se odkládají

👨‍💼 Náš interim manažer vstoupil do situace jako neutrální prvek, který pomohl oběma generacím:
– nastavit pravidla předávacího procesu,
– oddělit operativu od emocí,
– vytvořit prostor pro rozhodnutí nové generace,
– a zároveň zajistit, že firma mezitím neztratí tempo.

💁‍♂️ Výsledek?
👉 Mladší generace firmu převzala.
👉 Předávající získal roli mentora namísto neformálního „kontrolora“.
👉 Firma se pustila do digitalizace a posílila svou stabilitu.

Mezigenerační předání není jen o změně jmen na vizitkách.
Je to citlivý proces, kde je potřeba nadhled, důvěra a často také někdo třetí, třeba právě zkušený interim manažer.



-solution

🧍 Nejtěžší je práce s lidmi...můžete s námi souhlasit, a taky nemusíte. Ale v naší každodenní praxi to vidíme neustále.🧠...
27/11/2025

🧍 Nejtěžší je práce s lidmi...můžete s námi souhlasit, a taky nemusíte. Ale v naší každodenní praxi to vidíme neustále.

🧠 V týmu jeden tahoun (možná dva), který by chtěl přetavit do praxe to, co se naučil (na školení, během auditu, od zkušenějších..).
🙎‍♂️ Zbytek se veze, frustrace tahouna narůstá. Tahoun tlačí na vedení, frustrace vedení narůstá...

🤔 Jak z toho ven?
Není to nereálné, není to neproveditelné...Ale pokud nevíte odkud začít, frustrace na všech stranách se jen a jen prohlubuje.

📅 Na webináři Jak rozjet změnu, která neskončí v šuplíku si povíme, proč většina změn nepadá na technice, ale na komunikaci a lidských chybách v procesu.
Rozkryjeme, kde se to láme – a jak tomu předejít.
Pochopíte, jak pracovat s týmem, který jen přikyvuje - naučíte se poznat signály a reagovat dřív, než se vám změna rozpadne pod rukama.

🕙 3.12.2025 v 10:00hod.
👉 Registrace zde: https://lnkd.in/e-fzXv-k

-solution

💡 Jedno školení na AI nestačí. A není to tím, že by bylo „špatné“.✅ Fakt: většina firem začne s jednorázovým AI školením...
24/11/2025

💡 Jedno školení na AI nestačí. A není to tím, že by bylo „špatné“.

✅ Fakt: většina firem začne s jednorázovým AI školením (vycházíme s průzkumu např. McKinsey, Deloitte, Gartner).

✅ Fakt: bez následného tréninku a implementace se většina zaměstnanců k AI už nevrátí nebo ji používá jen povrchně.

A teď domněnka, kterou vycházíme ze zkušeností z praxe:
➡️ Mnoho lidí má po prvním školení pocit, že „AI už viděli“, ale reálně ji neumí zapojit do každodenní práce.

❌ A tady je ten háček:
AI se vyvíjí rychleji, než se stíhají aktualizovat prezentace.
❌ Jedno školení často vysvětlí co AI umí, ale ne jak ji bezpečně a efektivně zapojit do konkrétních firemních procesů.

Lidé potřebují trénink, příklady a průběžnou podporu, jinak to zůstane jen jako „jo, to bylo tamto školení..."

U nás vidíme jednu věc pořád dokola:
🔥 Když firmy zavedou následná mini školení a praktické workshopy, používání AI se fakt znásobí.

A aby to bylo fér – existují i firmy, kde to naskočí samo.
Ale je jich… málo. Hodně málo.

💡 A závěr:
Chcete, aby lidé AI doopravdy používali?
Nestačí jim to jednou ukázat. Musí si to osahat, vyzkoušet na vlastních úkolech a mít prostor se ptát.
A to je přesně to, proč dává smysl AI vzdělávání jako proces, ne jako „odškrtnutou položku“.

Naše AI školení najdete na našem webu v sekci online školení: https://lnkd.in/eYQdWm4V

-solution

Adresa

Malešice 42
Driten
37501

Telefon

+420737581197

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když Ajka-Solution zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Společnost

Pošlete zprávu Ajka-Solution:

Odkazy

Sdílet

Kategorie