02/04/2025
Jak se města vyrovnávají s klimatickými změnami? V posledních letech se stále více měst po celém světě zavazuje k dosažení uhlíkové neutrality. Deadline 2050 se však setkává s řadou výzev – nejen o nich diskutovali přední zástupci developerů i státní správy v prvním panelu konference remspace Real Estate Market: Evropa 2050 a města, ve kterých chceme žít: https://www.remspace.cz/clanek/mesta-a-uhlikova-neutralita-klicova-temata-otevrela-konference-remspace/
💡 „Já to vnímám jako jakýsi branding, protože kompletně bezuhlíkoví být nemůžeme. Uhlíková neutralita je něco jako deklarované téma, máme jí na evropské úrovni dosáhnout do roku 2050, a máme k tomu využít veškerá opatření, která nám v rámci zelené dohody dává EU,” řekla Nathalie Marková, ředitelka odboru energetické účinnosti a obchodu na Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky.
💡 Pavel Streblov, obchodní ředitel Penta Real Estate, zhodnotil situaci na trhu: „Mnoho klientů, primárně kancelářských, má nějakou dekarbonizační strategii a chtějí vědět, že budovy, které jim nabízíme, budou uhlíkově neutrální i v průběhu jejich užívání. Je to něco, co máme nabídnout, po čem je poptávka. Všechny nové kancelářské budovy, které máme, budou fungovat čistě na elektřinu a na tepelná čerpadla.”
💡 „Je to určitě správný směr, správná tendence – ale potom si upravujeme výsledky a říkáme o něčem, co není nula, že to nula je. Co se týká výstavby budov, tak tam je to úplně neproveditelné, protože nejen výstavba, ale i materiály – k jejich výrobě je potřeba mimořádné množství energie, a například cement neumíme energeticky úsporně vyrobit,” navázal Petr Palička, CEO EP Real Estate.
💡 Vladimír Zadina, obchodní ředitel ČEZ ESCO, zdůraznil nutnost zavedení motivace pro majitele nemovitostí. „Oddělil bych dva extrémně rozdílné světy – je to komerční development a veřejná sféra. Fungují úplně jinak. U velkých majitelů velkého portfolia budov tam žádná motivace k úsporám není. Hodně kvituji, že vzniká nějaká strategie k úsporným budovám na národní úrovni, protože se bez nařízení nebude stavět nic. V komerčním developmentu, tam nefunguje nic než byznys.“
💡 „Při výstavbě šetrných budov vidíme počáteční investice, ale ty se hlavně musí vrátit v provozu. Když si zákazník zaplatí ze začátku, tak pak dostane budovu prošpikovanou technologiemi, které šetří v provozu, a v ceně má byznys modely ukázané. Je to o kvalitě dialogu, líbí se mi, že u nás se to děje, chtěl bych u toho vidět aktivnější veřejnou správu, ale vnímám, že to má složité,” doplnil Tomas Lapacek, ředitel Pražský inovační institut.
Hlavními partnery remspace jsou: bnt attorneys in CEE, Česká spořitelna a MS architekti.
Partnery jsou: BTR Consulting s.r.o., Skupina ČEZ ESKO, Crestyl, ČSOB, EnviTrail, GT Energy s.r.o, JRD - Pro udržitelný život, J&T Real Estate a Wearrecho.
Venue partnerem je: Scott.Weber Workspace.
Hlavním mediálním partnerem je: CzechCrunch.
Mediálními partnery jsou: Časopis ASB - architektura, stavebnictví, byznys, www.EARCH.cz a Newstream.cz.
