IMPULSE

14/11/2025

Es gibt Situationen, auf die dich kein Führungsseminar vorbereitet.

Wie fängt man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach einem Todesfall in der Familie möglichst gut auf? Sollte man auf sie zugehen? Wollen sie überhaupt darüber reden? Oder ist es besser, einfach weiterzumachen wie zuvor?

Ein Patentrezept gibt es nicht. Aber Erfahrungswerte, die helfen, sensibel zu reagieren:

🤍Ignoriere den Trauerfall nicht. Drücke deine Anteilnahme aus. Ein Kondolenzschreiben ist das Mindestmaß. Du kannst auch deine Hilfe anbieten, etwa vorübergehend flexiblere Arbeitszeiten oder Home Office anbieten.

🤍 Die Frage „Wie geht es dir“ – Nett gemeint, aber besser wäre: „Wie geht es dir heute“? So zeigst du, dass du verstanden hast, dass sich Trauernde von Tag zu Tag hangeln.

🤍 Frage nicht nach Details - aber höre zu, wenn der Mitarbeitende von sich aus erzählen möchte.

🤍Respektiere Grenzen - Wenn Trauernde sagen, dass sie gar nicht auf den Verlust angesprochen werden möchten, muss das akzeptiert werden.

🗨️ Wie gehst du mit Trauer im Team um? Und wie würdest du selbst gern in dieser Situation behandelt werden?

14/11/2025

Du suchst neue Köpfe fürs Team? Dann pass auf: Schon in der Stellenanzeige kannst du gute Fachkräfte unbewusst vergraulen.

Recruiting-Experte: "Wer zu viel fordert, macht die Tür zu"

13/11/2025

Weniger nachdenken, schneller handeln: Mit diesen 5 Tipps von Wirtschaftspsychologe Nick Trenton kommst du aus der Grübelfalle. 👉

💡In seinem Ratgeber „Stop Overthinking. 23 Techniken, um Stress abzubauen, Negativspiralen zu unterbrechen und den Geist zu entlasten“ (Finanzbuch Verlag, 18 Euro) erklärt Trenton im Detail, was im Gehirn vorgeht, wenn Menschen in Denkspiralen gefangen sind - und wie man sich daraus befreit.

13/11/2025

Unternehmer stehen oft unter Dauerstress. Wie bleibt man trotzdem optimistisch und zielorientiert? Indem man auf seine psychischen Grundbedürfnisse achtet. So geht's. ⏬

Wer mental gesund bleiben will, sollte auf seine Grundbedürfnisse achten.

12/11/2025

Wenn du erst loslegst, wenn alles perfekt ist, bleibst du in der Planung stecken - und wirst überholt.

11/11/2025

Der eine Mitarbeiter sagt nie etwas, die andere wird schnell laut: Jeder tickt anders, wenn’s im Team kracht. Kommunikationstrainer Peter Rach zeigt, welche Konflikttypen es gibt und wie du am besten mit ihnen umgehst.

👉 Erkennst du dich (oder dein Team) wieder?

11/11/2025

Coffee Fellows ist in Deutschland größer als Starbucks. Das Erfolgsrezept des Münchner Gründerpaars ist ein echtes Lehrstück. Wie sie es zum Erfolg geschafft haben, teilen sie hier. ☕👇

Coffee Fellows wuchs beständig zum Kaffeehausriesen heran. Wie haben die Gründer Kathrin und Stefan Tewes das geschafft?

10/11/2025

Du willst als Unternehmerin oder Unternehmer dein Team nicht nur führen, sondern weiterentwickeln? Dann musst du lernen, Fragen zu stellen, die weiterführen, klären, motivieren.

Diese Frage findet impulse-Chef Nikolaus Förster besonders stark: „Was kannst du selbst tun, um die Situation zu verbessern?“ - Sie ist eine Einladung zur Eigenverantwortung.

📸Foto: Alexander Hagmann

09/11/2025

Wann hast du deine besten Ideen – und was brauchst du, um konzentriert zu arbeiten? ✨

Wenn du deine Arbeitsweise und Bedürfnisse kennst, weißt du, was dir Energie schenkt – und was dich ausbremst.

💭 Was hilft dir, um richtig in den Flow zu kommen?

08/11/2025

Wir reden mit Chatbots wie mit Menschen. Was verrückt klingt, kann auch ein Wettbewerbsvorteil sein. Wie dir das gelingt – und welche Grenzen du beachten solltest, liest du hier.

Wir behandeln KI wie eine Kollegin und lassen Chatbots mit Kunden reden. Worauf Unternehmen achten müssen, wenn sie die KI vermenschlichen.

07/11/2025

Immer das letzte Wort? Wer Ideen abbügelt, erzeugt Frust. „Mitarbeitende können in eine Spirale aus Hilflosigkeit fallen und sich wie gelähmt fühlen“, sagt Diplom-Psychologin und Führungskräftecoachin Stefanie Philippi. Die Folge: Stillstand, statt Fortschritt. 🌩️

3 konkrete Tipps, wie du dem Eindruck von Rechthaberei vorbeugst:

1️⃣ Achte auf deine Körpersprache: Rechthaberisches Verhalten ist geprägt von einer lauten, großen und abwertenden Haltung. Fällst du anderen ins Wort? Sprichst du laut? Zeigst du Ablehnung durch verschränkte Arme?

2️⃣ Zeig dich offen: Statt zu sagen „Da diskutiere ich nicht“, frage öfter mal nach anderen Perspektiven im Team, etwa „Welche Argumente sprechen dafür und welche dagegen?“

3️⃣ Beobachte dein Umfeld: Menschen reagieren sehr unterschiedlich auf rechthaberisches Verhalten. Manche weichen zurück, andere geben Kontra, wieder andere verfallen in eine Gleichgültigkeit.

💭 Wie sieht`s bei dir aus? Fällt es dir eher schwer oder eher leicht, andere Meinungen zuzulassen?

06/11/2025

Ihr habt Vertrauen, Qualität und Teamgeist vereinbart – und trotzdem wird bei der Arbeit gelästert, gemeckert und weggesehen?„Zwischen Idealbild und gelebter Realität klafft häufig eine Lücke“, sagt Führungskräfteentwicklerin und Teamcoach Sandra von Oehsen.

🤝 Wie du erkennst, wo Anspruch und Wirklichkeit auseinanderdriften – und was du tun kannst, um eure Werte wirklich spürbar zu machen, zeigen wir in vier Schritten im heutigen Post.