IMPULSE

impulse entsteht selbst in einem mittelständischen Verlag: der Impulse Medien GmbH

Das impulse-Netzwerk ermöglicht Unternehmern & Unternehmerinnen, erfolgreicher zu werden und zu wachsen: mit inspirierenden Ideen, praktischen Tipps und neuen Kontakten.

18/09/2026

Von der Kollegin zur Chefin: „Mein Tag hat nicht genug Stunden.“ So fühlte es sich für Esther Merkelt an, als sie in die Geschäftsführung der mct Medienagentur wechselte. Personalverantwortung, Trainings, Projekte – und jede freie Lücke im Kalender wurde sofort mit der nächsten Aufgabe gefüllt.

Bis sie genauer hinschaute: Was gehört wirklich zu ihrer neuen Rolle – und was übernimmt sie nur, weil sie das Gefühl hat, sich beweisen zu müssen?

Die Erkenntnis: Als Geschäftsführerin hilfreich zu sein, bedeutet nicht, jedes Problem selbst zu lösen. Sondern ein Team aufzubauen, das Probleme selbst lösen kann.

Heute reserviert die Unternehmerin(auch Mitglied bei uns im impulse-Netzwerk), bewusst Zeit für Strategie, Mitarbeiterentwicklung und Führung. „Ich muss mich aber bremsen, wenn ich Gefahr laufe, wieder zu viele Seminare in meinen Kalender zu quetschen. Lieber lasse ich auch mal eine Lücke, um ansprechbar zu sein, etwa wenn es einen Konflikt im Team gibt", sagt Esther Merkelt.

Und sie führt eine „Let-go-Liste“, auf der sie festhält, was sie bewusst abgegeben hat. Der letzte Eintrag: ein Urlaub ohne Laptop und Mails. 🏖️

18/09/2026

Als Claudia Schacht ihr Unternehmen gründete, hatte sie noch keine unternehmerische Erfahrung. Umso wertvoller waren verlässliche Informationen und der Austausch mit Menschen, die ähnliche Herausforderungen kennen. 💡
Im impulse-Netzwerk fand sie genau das: neue Perspektiven und eine Gemeinschaft auf Augenhöhe, in der sich Unternehmerinnen und Unternehmer unterstützen, gegenseitig herausfordern und voranbringen. 🚀
Was wünscht du dir von einem Unternehmernetzwerk?

17/09/2026

Dein Team übernimmt zu wenig? Vielleicht, weil du zu viel machst.

So manch Unternehmerin oder Unternehmer habe sich selbst die Probleme geschaffen, unter denen sie oder er jetzt leiden, sagt Führungskräftecoach und Psychologe Andreas Steinhübel. Etwa indem sie immer neue Meetings einberufen und sich selbst in jede Abstimmung setzen: „Sie wollen mitunter zeigen, dass sie mit anpacken, weil sich für sie nur sichtbare Beschäftigung nach echter Arbeit anfühlt, während strategisches Denken wie Nichtstun wirkt.“

Ergebnis: Du löschst Brände, während liegen bleibt, was eigentlich deine Aufgabe ist – Richtung geben, entscheiden, das Unternehmen voranbringen. 🧭

Klar, manche Aufgaben darfst du auch einfach behalten, weil sie dir Spaß machen. 💬 Die spannende Frage ist: Was würde dein Team schon längst besser machen als du?

16/09/2026

KI kann dir Arbeit abnehmen. Aber interessanter wird es, wenn sie deine Arbeit infrage stellt:

👉Lass dir einen Wettbewerber entwerfen, der dein Unternehmen vom Markt verdrängen könnte.
👉Oder frag die KI, warum deine aktuelle Strategie scheitern könnte.

So wird KI zum wertvollen Sparringspartner statt zum braven Assistenten. Damit das funktioniert, musst du Widerspruch gezielt einfordern. Zum Beispiel mit solchen Prompts:

„Behandle meine Aussage als Hypothese.“
„Suche Gegenargumente.“
„Welche Alternativen sehe ich nicht?“
„Woran würde ich erkennen, dass ich falschliege?“

📌Wenn du KI dafür gezielt nutzen willst, zeigen wir dir, wie das geht. in unserem kostenlosen Webinar „Wofür zahlen deine Kunden morgen noch?“ führen wir dich Schritt für Schritt durch einen 60-Minuten-Stresstest für dein Geschäftsmodell. Du lernst, welche Fragen du der KI stellen musst, um Risiken sichtbar zu machen, blinde Flecken aufzudecken und neue Chancen zu erkennen. 2 Termine zur Auswahl (22. oder 24.9., 8 Uhr), Link zur Anmeldung im Kommentar.

15/09/2026

Wer nur „Passt, oder?" fragt, bekommt Nicken. Wer richtig fragt, bekommt Ideen, neue Perspektiven und Entscheidungen.

❔ 7 Fragetechniken und wie du sie in deinem Team gezielt einsetzt.

14/09/2026

Jede Abrechnung kontrollieren, Excel-Listen nachkorrigieren: Achim Beyer schaut lange lieber selbst noch einmal drüber. Ihm gibt es Sicherheit. Bei seinem Team sorgt es vor allem für Frust.

Bis ein Mitarbeiter den Gründer des Buchhaltungsbüros BelegWerk direkt auf sein Mikromanagement anspricht. „Ich bin innerlich hochgegangen – wie unfair ich das fand! Aber natürlich hatte der Mitarbeiter recht“, gibt er zu.

Seitdem hinterfragt Beyer seine Rolle als Unternehmer immer wieder. Er vergleicht es mit einer Zwiebel: Ist eine Schicht freigelegt, zeigt sich die nächste. Zu hinterfragen, was man tut und warum, kann anstrengend sein. Aber: „Der Lohn der Mühen ist enorm. Die Stimmung im Team wirkt auf mich gelöster und vertrauter“, sagt der Unternehmer.

Wag den Blick nach innen: Welche „Zwiebelschicht“ hast du bei dir zuletzt entdeckt? 🧅

13/09/2026

Früher: 17 Anrufe.
Heute: nichts.

Keine Eskalation, keine „Hast du kurz?“-Nachricht.

Ist das dieses „Verantwortung abgeben“, von dem immer alle reden? Könnte man sich dran gewöhnen, oder? 😌

11/09/2026

„Ich habe einfach keine Zeit“ – jeder Unternehmer, gefühlt einmal pro Woche.

Also probierst du ein neues Organisationstool, sortierst deinen Kalender und hörst sämtliche Zeitmanagement-Podcasts durch. Zwei Wochen lang läuft's. Dann sitzt du wieder in Meetings, in denen du nicht sitzen müsstest und löschst Brände, die andere gelegt haben.
Kommt dir bekannt vor?

Wenn Probleme trotz neuer Lösungen immer wieder auftauchen, lohnt sich ein Blick auf die eigene Rolle, sagt Psychologin Dr. Eva Elisa Schneider.

Drei Fragen, die dann unbequem sind – aber weiterhelfen:

🗨️ Was in meinem Verhalten hält das Problem aufrecht?
🗨️ Wo ziehe ich Aufgaben an mich, die längst jemand anderes übernehmen könnte?
🗨️ Und wofür braucht mich mein Unternehmen wirklich?

Die letzte Frage dürfte für viele Unternehmerinnen und Unternehmer die unangenehmste sein. Könntest du sie spontan beantworten?👇

10/09/2026

Ein selbst zusammengeschraubter Schrank fühlt sich oft wertvoller an als derselbe Schrank, fertig aufgebaut. Einfach, weil du selbst daran gebastelt hast. 🔧

Genau das kann auch mit eigenen Ideen passieren: Du hast monatelang an einem Prozess gearbeitet. Dann kommt jemand mit einer einfacheren Lösung. Objektiv besser, aber deine eigene gibst du trotzdem nur ungern auf. Wir neigen dazu, Dinge, an denen wir selbst gearbeitet haben, besser zu bewerten – einfach weil sie unsere eigenen sind und wir uns angestrengt haben. Das nennt sich auch IKEA-Effekt.

Doch genau das kann Innovationen im Weg stehen. Mit diesen Fragen erkennst du den IKEA-Effekt und verhinderst, dass er gute neue Ideen ausbremst:

👉 Verschließe ich die Augen vor den Schwächen, die meine Lösung hat?
👉 Denke ich daran, die Leistung anderer anzuerkennen – oder suche ich direkt nach Fehlern?
👉 Schmeiße ich alte Lösungen einfach weg oder nehme ich mir die Zeit, sie gebührend anzuerkennen, um den Abschied zu erleichtern?
👉 Halten mich vergangene Erfolge davon ab, neue Wege zu gehen?

09/09/2026

Wenn vieles unsicher wird, braucht dein Team vor allem eines: gute Führung. So kannst du dein Team jetzt stärken. 👇

Adresse

Paul-Dessau-Str. 3A
Hamburg
22761

Webseite

https://www.impulse.de/impressum, https://www.impulse.de/datenschutz, https://akademie.impulse.de/, https://www.impulse.

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