Online Marketing Immerda, Am Kirchplatz 10, Jever (2025)

30/09/2025

Jede unbesetzte Fachkraft kostet dich 3.500–6.000 € Gewinn – pro Monat. Und das ist konservativ gerechnet.

So rechnest du’s in 60 Sekunden

1. Leistungswert pro Fachkraft
≈ 1.500 abrechenbare Std./Jahr × 65–80 €/Std. = 97.500–120.000 € Umsatz/Jahr ⇒ 8.100–10.000 €/Monat.

2. Deckungsbeitrag (nach Material & variablen Kosten)
Handwerksbetriebe liegen häufig bei 40–50 % ⇒ 3.200–5.000 € Gewinn/Monat, der nicht erwirtschaftet wird.

3. Zusatzschäden durch Vakanz
Überstunden-Zuschläge, Subunternehmer, Terminverzug, Reklamationen: +10–20 % extra Ergebnisverlust ⇒ +300–1.000 €.

Ergebnis: ~3.500–6.000 € Gewinnverlust pro Monat und unbesetzter Stelle.

Bleibt die Stelle 10 Wochen offen (typische Besetzungsdauer), verbrennst du schnell 9.000–14.000 € Gewinn für JEDE offene Stelle!

Warum Warten jetzt noch teurer wird

• 51 % der Mitarbeitenden planen innerhalb der nächsten 12 Monate einen Jobwechsel oder haben bereits einen neuen Job gefunden.
• ⁠Jede Verzögerung erhöht aktuell das Risiko, dass aus einer Vakanz bald zwei werden.
• Teams mit hoher Zufriedenheit und Bindung liefern +14 % Produktivität, +18 % Umsatz und +23 % Profitabilität.

⁠Jede offene Stelle drückt genau diese Werte Tag für Tag.

Was du heute selbst direkt tun kannst

• Kandidaten binnen 24 Std. kontaktieren.
• 3–5 Fragen statt Lebenslauf-Pflicht.
• Erstgespräche innerhalb von einer Woche ermöglichen

Mini-Rechner (für dein Unternehmen)

Gewinnverlust / Monat ≈ (abrechenbare Std./Jahr ÷ 12) × (Verrechnungssatz) × (DB-Satz) × (1 + 0,1…0,2)

Setz deine Zahlen ein, oder schick mir Stunden, den Stundensatz, den DB-Satz und die Vakanzdauer.
Ich rechne dir live den Effekt für dein Team aus und zeige, wie du die Lücke in 30 Tagen signifikant schließen kannst.

P.S.: Wenn aktuell 51 % wechselbereit sind, ist Nicht-Handeln die teuerste Entscheidung des Jahres.

Quellen: Personio HR Insights Report 2025 (Wechselbereitschaft), Gallup Meta-Analyse (Engagement & Performance), BIBB (typische Vakanzdauern).

28/10/2024

Würdest du in deinem eigenen Unternehmen gerne arbeiten?

99% der Arbeitgeber antworten immer gleich.

Erst gibt es eine 5 Sekunden Denkpause.
↳ Natürlich würde ich selbst in meinem Unternehmen arbeiten.

→ Okay, sehr gut. Und warum?

“Na, weiiill, wiirrr ja eigentliich… Ehmmm…”

Und das ist der Punkt, an dem die meisten Unternehmer, sich zum ersten Mal wirklich Gedanken machen.

→ Warum sollte jemand bei mir arbeiten?
→ Sind meine Mitarbeiter bei mir glücklich?
→ Was tue ich für meine Mitarbeiter?
→ Bin ich ein guter Arbeitgeber?
→ Was bin ich für ein Chef?

Mein Team und ich haben für dich einen Arbeitgeber-Marken-Check erstellt.

Ein Arbeitgeber-Marken-Check macht nur für dich Sinn, wenn du erfahren möchtest:

↳ Wie deine Unternehmenskultur wirklich von außen wahrgenommen wird
↳ Wie du deine besten Mitarbeiter langfristig halten kannst
↳ Wie du dich von deiner Konkurrenz abheben kannst

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Wie sicherst du dir deinen Arbeitgeber-Marken-Check?
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+ Schreibe “Marken-Check” in die Kommentare
+ Gib diesem Beitrag einen Like 👍🏻

24/10/2024

Liefert deine Stellenanzeige Ergebnisse?

Das ist im Hinblick auf jede ausgeschriebene Stelle tatsächlich die einzig relevante Frage!

Ob dir als Unternehmer die Anzeige gefällt, oder ob sie mir gefällt, ist in erster Linie nicht wirklich relevant.

„Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler!“

Mich persönlich spricht diese Anzeige absolut nicht an.

Wenn sich darauf aber zahlreiche Maler bewerben, hat sie ihr Job ausgezeichnet erfüllt.

Wenn sie aber die Wünsche und Bedürfnisse deiner Zielgruppe nicht trifft und sich keiner bewirbt, schau ich mir deine Stellenanzeige gerne an.

Oftmals erstellen HR und Marketing etwas, was der Geschäftsführung auch sehr gut gefällt, leider aber nicht zum gewünschten Ergebnis führt.

Meist sind nur wenige, kleine Anpassungen notwendig und schon klappt es auch mit den Bewerbungen.

Wenn deine Stellenanzeigen aktuell noch nicht die gewünschten Ergebnisse liefern, schreib mir „Stellenanzeige“ und ich schaue mir deine Anzeige im Detail an und gebe dir direkt umsetzbares Feedback!

03/10/2024

Was hat der „Tag der Deutschen Einheit“ mit deinem Employer Branding zu tun? 🇩🇪

Gerade heute denkst du an Zusammenhalt und gemeinsame Stärke. Aber wie sieht es in deinem Unternehmen aus? Wird die Mitarbeitergewinnung bei dir immer schwieriger?

Die Lösung liegt nah – gute Fachkräfte binden und finden.
Und genau hier kannst du mit deiner Kommunikation in den sozialen Medien, mit deiner Karriereseite und deinen Werbeanzeigen den Unterschied machen!

Statt auf altmodische Methoden zu setzen, nutzt du ab sofort „Social Media“, um dich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Das stärkt nicht nur dein Employer Branding, sondern sorgt außerdem dafür, dass die „richtigen“ Talente auf dein Unternehmen aufmerksam werden.

Hier sind die Learnings:
👉 Social Recruiting ist effizienter und kostengünstiger als viele klassische Wege
👉 Du erreichst genau die Zielgruppe, die zum "Warum" deines Unternehmens passt
👉 Deine Arbeitgebermarke stärkt das Vertrauen und die Loyalität deiner Mitarbeiter
👉 Sichtbarkeit = Wettbewerbsvorteil!

Wie nutzt du Social Media zur Mitarbeitergewinnung? Was klappt bei dir sehr gut – und was nicht? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren!

28/08/2024

3 Dinge, die ich über Employer Branding gelernt habe, weil am 28.08. schon Spekulatius im Regal steht 🚨

Heute Morgen stand ich im Supermarkt und konnte meinen Augen kaum trauen – es ist August und die ersten Spekulatius stehen bereits bereit! 🎅🏼🎄

Da wurde mir klar: Employer Branding ist wie Weihnachten im Sommer – du musst immer einen Schritt voraus sein, um die besten Talente zu catchen! 😎 Hier sind meine Key Takeaways:

1️⃣ Timing is EVERYTHING: So wie der Einzelhandel schon im Hochsommer an Weihnachten denkt, sollte auch dein Employer Branding frühzeitig geplant sein. Warte nicht, bis die Konkurrenz ihre Stellenanzeigen schon platziert hat – sei der Spekulatius in einer Welt voller Lebkuchen!

2️⃣ Create FOMO: Spekulatius im August? Das kreiert Gesprächsstoff! 🚀 Dein Employer Branding sollte so einzigartig sein, dass die Leute darüber reden. Gib deinem Unternehmen ein unverwechselbares Flair, das Talente anzieht wie das erste Weihnachtsgebäck.

3️⃣ Consistency ist Key: Genau wie Spekulatius zur Weihnachtszeit gehört, sollte auch dein Branding konsistent und verlässlich sein. Talente müssen wissen, was sie von dir erwarten können – und das zu jeder Jahreszeit! 🌟

Stay crunchy und happy branding! 💪🚀

26/08/2024

Letzte Woche hatte ich eine dieser unerwarteten Herausforderungen im Büro – unsere Kaffeemaschine gab den Geist auf. Auf den ersten Blick mag das wie ein kleines Problem erscheinen, aber für uns war es ein echter Stresstest. Wie sollten wir ohne den täglichen Kaffee-Kick überleben, geschweige denn produktiv bleiben? Doch was als Ärgernis begann, entpuppte sich als eine wertvolle Lektion in Sachen Mitarbeitergewinnung und Teamdynamik.

Als der Kaffee plötzlich ausblieb, merkte ich, wie wichtig Flexibilität in einem Team ist. Ohne die Möglichkeit, schnell einen Ersatz zu organisieren, mussten wir kreativ werden. Und weißt du was? Genau diese Flexibilität, die wir in dieser stressigen Situation gezeigt haben, ist auch das, was neue Talente anzieht. Sie wollen in einem Umfeld arbeiten, das nicht nur Probleme erkennt, sondern auch in der Lage ist, schnell und flexibel darauf zu reagieren.

Während wir uns also mit anderen Getränken behelfen mussten, fiel mir auf, dass es bei der Mitarbeitergewinnung nicht nur um die materiellen Benefits geht – auch wenn ein guter Kaffee definitiv dazugehört. Es geht darum, wie du die Kultur und die Vorteile deines Unternehmens kommunizierst. Unsere Gespräche in der Teeküche drehten sich plötzlich um andere Dinge: um flexible Arbeitszeiten, das freundliche Arbeitsumfeld und die gemeinsamen Erfolge. Dieser unerwartete Moment ohne Kaffee hat uns daran erinnert, dass es die kleinen, unerwarteten Herausforderungen sind, die den Teamgeist wirklich stärken.

Am Ende des Tages haben wir nicht nur gelernt, wie man ohne eine Kaffeemaschine überlebt, sondern auch, wie wichtig es ist, in schwierigen Zeiten zusammenzuhalten und das Beste daraus zu machen. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass Mitarbeitergewinnung und -bindung nicht nur durch die großen, offensichtlichen Dinge wie Gehalt oder Benefits beeinflusst werden. Es sind die alltäglichen, oft unscheinbaren Momente, die eine starke Unternehmenskultur schaffen – und die am Ende den Unterschied machen.

Wer hätte gedacht, dass der Ausfall einer Kaffeemaschine so viel über das Herz eines Unternehmens und seine Anziehungskraft auf Talente lehren kann?

21/08/2024

Nichts passiert ohne Zufall und nicht ohne Grund habe ich letzte Woche diese Karte gezogen.

Ich wusste zu diesem Zeitpunkt noch nicht genau wen ich wofür um Hilfe bitten soll, aber als ich gestern Abend ins Bett gegangen bin ist es mir wie Schuppen von den Augen gefallen.

Es ist genau deine Hilfe, die ich jetzt
benötige und genau deshalb würde ich mich freuen, wenn du mir ein paar Minuten deiner Zeit zur Verfügung stellst.

Ich möchte dein Unternehmen und deine Lösungen besser verstehen. Welche Lösungen bietest du genau für deine Kunden an und welche individuellen Bedürfnisse befriedigst du damit!?

Denn nur so kann auch ich sicherstellen, dass ich Unternehmern wie dir, genau das anbiete, was sie wirklich brauchen.

Dafür benötige ich offenes und ehrliches Feedback von Unternehmern wie dir, die aktuell mehrere Mitarbeiter haben und weiter wachsen wollen.

Mein Versprechen ist es, dir nichts zu verkaufen, oder zu pitchen – es geht nur darum, dich und dein Unternehmen besser kennen zu lernen und um dein Feedback und deine ehrliche Meinung!

Wann hast du 15 Minuten für ein kurzes Gespräch?

Hier ist mein Kalender: https://calendly.com/omaimmerda/15min
Buche dir gerne einen passenden Termin.

Ich danke dir schon jetzt von ganzem Herzen für deine Zeit und deine Unterstützung und freue mich auf den Austausch mit dir!

16/08/2024

Wann schreiben wir deine Erfolgsgeschichte?

Mein Kunde versuchte über diverse Plattformen, unter anderem auch Facebook, neue Mitarbeiter zu finden, leider ohne Erfolg.

„Durch Zufall“ lernten wir uns bei LinkedIn kennen und die Zusammenarbeit begann.

Wenige Tage später waren die Kampagnen online und siehe da, jetzt hat mein Kunde „plötzlich“ 2 neue
Mitarbeiter.

Wie im Bild zu sehen, konnten beide offenen Stellen in unter einem Monat mit passendem Personal besetzt werden.

Wen kennst du, der diese Erfolgsgeschichte auch im eigenen Unternehmen umsetzen möchte?
Schreib es gerne in die Kommentare!

29/06/2024

Die größten Trends im Bereich Social Recruiting und Employer Branding in 2024

Im Jahr 2024 spielt Social Media eine zentrale Rolle im Employer Branding und Social Recruiting. Es zeigt sich ein klarer Trend hin zu Authentizität und Transparenz, was deinem Unternehmen dabei hilft, die wahre Identität zu zeigen und eine starke Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern aufzubauen.

Ein Schlüssel ist die Nutzung von Social Media Plattformen wie LinkedIn, Instagram, Facebook und TikTok. Diese Plattformen ermöglichen es deinem Unternehmen, die Unternehmenskultur authentisch darzustellen und direkt mit Kandidaten in Kontakt zu treten. Indem dein Unternehmen kurze, ehrliche Videos teilt, kannst du die Aufmerksamkeit und das Vertrauen der Bewerber gewinnen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Ausbildung von Mitarbeitern als Markenbotschafter. Wenn Mitarbeiter ihre eigenen Geschichten und Erfahrungen in sozialen Medien teilen, schaffen sie eine glaubwürdige und ansprechende Arbeitgebermarke. Dies erhöht nicht nur die Sichtbarkeit deines Unternehmens, sondern fördert auch die Bindung der bestehenden Mitarbeiter. Echtes Feedback und Einblicke von aktuellen Mitarbeitern sind oft überzeugender als offizielle Unternehmenskommunikation.

Flexibilität und Remote Work bleiben ebenfalls zentrale Themen. Wenn dein Unternehmen flexible Arbeitsmodelle und die Möglichkeit zum Homeoffice bietet, bist du attraktiver für potenzielle Bewerber. Diese Flexibilität trägt zur Verbesserung der Work-Life-Balance bei und zeigt, dass dein Unternehmen die Bedürfnisse der Mitarbeiter ernst nimmt.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und Datenanalyse ist ein weiterer bedeutender Trend. KI hilft dir dabei, Bewerberdaten zu analysieren und personalisierte Inhalte zu erstellen, die gezielt auf die Interessen und Bedürfnisse der Kandidaten eingehen. Dies verbessert nicht nur deinen Rekrutierungsprozess, sondern auch die langfristige Mitarbeiterbindung.

Wenn auch du im Employer Branding und Social Recruiting erfolgreich sein willst, es ist notwendig, auf Authentizität zu setzen, Social Media effektiv nutzen, deine Mitarbeiter als Markenbotschafter einzubinden, flexible Arbeitsmodelle anbieten und moderne Technologien wie KI einzusetzen. Die Kombination aller Trends hilft dir nachhaltig dabei, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen und die besten Talente anzuziehen und zu binden.

26/06/2024

„Hey Timo, ich finde das Konzept super. Welche Lösung bietet deine Dienstleistung deinem Kunden in der Zusammenarbeit?“⁣
⁣
Die Schritte sehen wie folgt aus:⁣
⁣
Step 1: Mitarbeiterumfrage - Feedback einholen ⁣
Durch eine digitale, anonyme Mitarbeiterumfrage erhältst du wichtiges Feedback aus dem Team! ⁣
⁣
Step 2: Workshop Ziele, EVP & Persona ⁣
Am Workshop-Tag (vor Ort) nehme ich mir die Zeit dein Unternehmen kennenzulernen und mit den Mitarbeitern und dir zu sprechen.⁣
Die Themen sind unter anderem deine Ziele, die passenden Mitarbeiter und dein Alleinstellungsmerkmal.⁣
⁣
Jetzt geht es in die Umsetzung!⁣
⁣
Step 3: Systeme & Prozesse ⁣
Check (intern) & Optimierung (extern!) ⁣
Wir sorgen dafür, dass jeder seinen Job möglichst reibungslos erledigen kann. Hierzu verschaffe ich mir einen Überblick über Prozesse und Systeme und gebe dir Tipps und Tricks zur direkten Umsetzung mit auf den Weg. ⁣
⁣
Step 4: Sichtbarkeit - Corporate Influencer ⁣
Aus Mitarbeitern werden Fürsprecher für dein Unternehmen. Wer Spaß am Job hat - das setze ich mal als gegeben voraus -, der spricht auch gerne über das Unternehmen. Wie man das in den sozialen nutzt und umsetzt, zeige ich dir hier.⁣
⁣
Step 5: Social Recruiting - Karriereseite, Landingpage, Funnel ⁣
Wir erstellen und optimieren alles, was von deinem Unternehmen als Arbeitgeber „sichtbar“ ist. Einheitliche Gestaltung und viel wichtiger: Dein Wiedererkennungswert! ⁣
⁣
Step 6: Begeisterung schaffen! ⁣
Recruiting-Prozess, Onboarding-Prozess, usw. ⁣
Ein zukünftiger Mitarbeiter sieht etwas von dir in den sozialen Medien und „klickt“ darauf! ⁣
⁣
Jetzt fängt das Feuerwerk an! ⁣
⁣
Es ist wichtig dranzubleiben und Begeisterung zu schaffen. ⁣
(Bedürfnisorientierte Kommunikation, automatisierte Nachrichten, unkomplizierte Terminbuchung, usw.) ⁣
⁣
Jeder Interessent sollen sich ab der ersten Sekunde wohlfühlen. Dafür wird ein digitaler, vollautomatisierter Bewerbungsprozess bis hin zum Onboarding geplant und umgesetzt. ⁣
⁣
Du hast noch offene Fragen, oder möchtest dies auch für dein Unternehmen nutzen? Schreib mir!⁣
⁣
Ich freue mich auf unser Gespräch!⁣
⁣

28/05/2024

Warum habe ich „OMA Immerda“ gegründet?

Ganz ehrlich, weil ich aus eigener Erfahrung weiß, wie es sich anfühlt, jeden Tag mit Bauchschmerzen zur Arbeit zu gehen und einen Job zu machen, der keinen Spaß bringt.
Kennst du dieses Gefühl auch?

Ich erinnere mich noch gut an meine ersten Jahre im Berufsleben. Jeden Morgen bin ich mit einem flauen Gefühl im Magen zur Arbeit gegangen. Die Tage zogen sich endlos hin, und die Motivation war oft am Boden. Warum? Weil ich mich nicht wertgeschätzt fühlte, weil es an echter Kommunikation mangelte und weil die Unternehmenskultur schlichtweg nicht stimmte. Diese Erfahrungen haben mich geprägt und mir gezeigt, wie wichtig ein positives Arbeitsumfeld ist.

Genau darum habe ich „OMA Immerda“ gegründet!

Ich möchte Unternehmen unterstützen, die anders sind. Meine Vision war und ist es, Unternehmen zu begleiten, der Ort zu sein, an dem sich jeder Mitarbeiter entfalten kann. Der Ort an dem Offenheit und Ehrlichkeit gelebt wird und an dem man sich gegenseitig unterstützt.

Mit OMA Immerda helfe ich deinem Unternehmen, genau das zu erreichen!

Gemeinsam arbeiten wir daran, dein Unternehmen zu einem Magneten für die besten Talente zu machen. Denn wenn sich Mitarbeiter wohlfühlen und wertgeschätzt werden, sind sie motivierter, produktiver und bleiben dem Unternehmen treu. Das ist eine Win-Win-Situation für alle.

Ich habe in den letzten Jahren viele Unternehmen gesehen, die mit den gleichen Herausforderungen kämpfen. Hohe Fluktuation, unzufriedene Mitarbeiter und Schwierigkeiten, neue Talente zu gewinnen. Mit gezielten Maßnahmen und einer klaren Strategie können wir diese Probleme lösen. Es geht darum, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Offenheit, Ehrlichkeit und Wertschätzung basiert. Es geht darum, in die Entwicklung der Mitarbeiter zu investieren und ihnen Perspektiven zu bieten. Und es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wohlfühlt und sein Bestes geben kann.

Ich bin stolz auf das, was ich mit OMA Immerda bereits erreicht habe. Ich habe Unternehmen dabei geholfen, ihre Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, die Fluktuation zu senken und neue Talente zu gewinnen. Und das ist erst der Anfang. Gemeinsam können wir noch viel mehr erreichen.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wohlfühlt. Denn nur so können wir gemeinsam erfolgreich sein.

03/04/2024

Direkt umsetzbarer Mehrwert, um dein Unternehmen in eine Marke zu verwandeln, die Top-Talente anzieht und hält.

Genau darum soll es in meinem Online-Vortrag gehen mit dem Thema:
Wie machst du dein Unternehmen zum Magneten für die besten Mitarbeiter – damit du nicht nur auffällst, sondern auch überzeugst!?

Und genau hierfür benötige ich deine Unterstützung, um dir in 45 Minuten den maximalen Mehrwert geben zu können. Das sind deine Fragen!

Was möchtest du zu den Themen:
Arbeitgebermarke (Employer Branding), Mitarbeitergewinnung (Social Recruiting) und Mitarbeiterbindung gerne wissen?

Stelle mir deine Fragen gerne in den Kommentaren, ich werde diese dann im Laufe des Vortrages ausführlich beantworten.

Der genau Termin für den Vortrag (im Mai 2024) wird noch bekannt gegeben und es wird ein Event erstellt.
Weitere Informationen folgen dann auch unter diesem Post.

Ich freue mich, deine Fragen live beantworten zu dürfen.

Online Marketing Immerda

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