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12/06/2026

Die Gesundheitsbranche verändert sich fundamental. Steigende Kosten, neue Versorgungsmodelle und veränderte Patientenerwartungen stellen klassische Strukturen zunehmend infrage.

Die Freiberger Holding SE & Co. KG reagiert darauf mit einem klaren strategischen Ansatz: Gesundheit soll nicht erst bei der Rehabilitation beginnen, sondern deutlich früher. Geschäftsführer Dr. med Thomas Wolfram MBA beschreibt im Interview, wie Prävention, Prähabilitation und digitale Nachsorge zu zentralen Bestandteilen moderner Gesundheitskonzepte werden.

Besonders bemerkenswert ist dabei die Verbindung aus medizinischer Qualität, langfristigem Denken und unternehmerischer Transformation. Die Gruppe investiert gezielt in digitale Gesundheitsservices, nachhaltige Immobilien und integrierte Versorgungskonzepte – mit dem Anspruch, Gesundheit ganzheitlich zu denken.

Das Interview zeigt eindrucksvoll, wie Familienunternehmen Wandel aktiv gestalten können: nicht reaktiv, sondern mit langfristiger Perspektive und klarer Innovationsstrategie.

👉 Hier geht es zum Interview: https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/freiberger-holding-se-co-kg/die-zukunft-der-rehabilitation-beginnt-frueher

11/06/2026

Globale Lieferketten stehen unter Druck: steigende Anforderungen an Qualität, geopolitische Unsicherheiten und der Wunsch nach resilienteren Partnerschaften verändern den Markt nachhaltig.

Jörg Gutsche, Geschäftsführer der TaiGer Deutschland GmbH, spricht im Interview darüber, warum internationale Zusammenarbeit heute weit mehr bedeutet als reine Beschaffung. Entscheidend seien belastbare Beziehungen, kulturelles Verständnis und die Fähigkeit, europäische Qualitätsansprüche mit asiatischer Produktionskompetenz intelligent zu verbinden.

TaiGer Deutschland positioniert sich dabei bewusst als Brücke zwischen Asien und Europa – mit Lösungen in den Bereichen Kunststoffspritzguss, Druckguss, Silikon, Elektronikkomponenten und Baugruppen.

Besonders spannend: Der Fokus liegt nicht auf kurzfristigen Effekten, sondern auf langfristigem Vertrauen, Digitalisierung und nachhaltigem Wachstum.

Ein Gespräch über moderne Industriepartnerschaften, Transformation und die Zukunft globaler Wertschöpfung.
Hier ist der Link: https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/taiger-deutschland-gmbh/die-bruecke-zwischen-asien-und-europa-staerken

11/06/2026

Wer Pressefreiheit für ein politisches Randthema hält, hat ihre wirtschaftliche Bedeutung nicht verstanden.

Transparenz entsteht nicht von selbst. Korruption verschwindet nicht von allein. Vertrauen wächst nicht im Verborgenen.

Freie Medien sind ein Frühwarnsystem für Gesellschaft und Wirtschaft zugleich.

Die RSF-Rangliste 2026 zeigt eine Entwicklung, die Investoren, Unternehmer und Entscheider nicht ignorieren sollten: Der Druck auf unabhängigen Journalismus nimmt weltweit zu.

Und am Ende zahlen wir alle den Preis. Nicht nur demokratisch. Sondern auch wirtschaftlich.

10/06/2026

Die Druckindustrie gehört zu den Branchen, die sich in den vergangenen Jahrzehnten fundamental verändert haben. Digitalisierung, steigende Nachhaltigkeitsanforderungen und immer individuellere Kundenbedürfnisse verlangen heute ein Höchstmaß an Flexibilität und Innovationsbereitschaft.

Die Thiekötter Druck zeigt, wie mittelständische Familienunternehmen diesen Wandel erfolgreich gestalten können.

Daniel Thiekötter führt das Unternehmen gemeinsam mit seiner Schwester inzwischen in fünfter Generation — mit einem klaren Fokus auf spezialisierte Verpackungslösungen, hohe Fertigungstiefe und nachhaltige Produktion.

Besonders bemerkenswert ist dabei die strategische Positionierung: Statt Masse setzt Thiekötter bewusst auf kleine und mittlere Auflagen, kurze Lieferzeiten und individuelle Kundenlösungen. Gleichzeitig investiert das Unternehmen konsequent in moderne Drucktechnologien, Digitalisierung und ökologische Optimierungen entlang der gesamten Produktion.

„Es macht mir Spaß, wenn Ideen aufgehen“, sagt Daniel Thiekötter — und beschreibt damit eine Haltung, die viele erfolgreiche Mittelständler verbindet: die Bereitschaft, früh zu investieren, Neues auszuprobieren und Wandel aktiv mitzugestalten.

Ein spannender Einblick in eine Branche, die weit innovativer ist, als viele vermuten.
Hier ist der Link: https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/thiekoetter-druck-gmbh-co-kg/macht-spass-wenn-ideen-aufgehen

27/04/2026

Verpackung neu denken: Nachhaltigkeit beginnt im Prozess

Nachhaltige Verpackung ist heute weit mehr als eine Materialfrage. Im Interview mit Bernd Loschelder von der IGEPA group wird deutlich: Mit der PPWR rücken Effizienz, Kreislaufwirtschaft und passgenaue Lösungen noch stärker in den Fokus.

Das zentrale Learning: Die beste Lösung ist nicht einfach nur möglichst wenig Verpackung – sondern die am besten passende. Wer Prozesse ganzheitlich betrachtet, kann Material sparen, Transportwege verkürzen und zugleich Kosten senken.

Nachhaltigkeit entsteht dort, wo Beratung, Innovation und Prozessverständnis zusammenkommen.

Hier ist der Link zum Beitrag: https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/igepa-group-gmbh-co-kg/nachhaltigkeit-im-fokus

24/04/2026

Die Baukrise verändert gerade die Spielregeln.

Wachstum allein ist kein verlässlicher Indikator mehr für Stabilität. Entscheidend ist, wie flexibel Unternehmen auf Marktverschiebungen reagieren können.

Florian Heckmeier, Geschäftsführer der Heckmeier Gebäudetechnik GmbH , zeigt, was das konkret bedeutet: Eine breite Aufstellung ermöglicht es, Nachfrageveränderungen aktiv auszugleichen – statt von ihnen abhängig zu sein.

Die zentrale Erkenntnis:
Diversifikation ist keine Option mehr. Sie ist Voraussetzung für Handlungsfähigkeit.

https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/heckmeier-gebaeudetechnik-gmbh/heimatverbunden-zukunftsorientiert-technikbegeistert

23/04/2026

Der Immobilienmarkt spricht viel über Neubau. Die Realität entscheidet sich jedoch im Bestand.

Die Plan Werk GmbH zeigt, wie anspruchsvoll die Transformation bestehender Gebäude heute ist.
Andreas Hauzel und Lenka Hauzel verfolgen dabei bewusst keinen skalierenden Massenansatz, sondern setzen auf Qualität, langfristige Perspektiven und eine schlanke Struktur.

Ihr Fokus liegt auf der nachhaltigen Veredelung von Bestandsimmobilien – mit einem Planungshorizont von 30 bis 40 Jahren statt kurzfristiger Renditelogik.
Gerade in bewohnten Gebäuden wird deutlich, dass wirtschaftlicher Erfolg nicht ohne soziale Kompetenz funktioniert.

„Man muss Partnerschaft suchen, nicht Konfrontation“, betont Andreas Hauzel – ein Satz, der in vielen Transformationsprojekten aktueller kaum sein könnte.

Parallel zeigt das Interview auch die Grenzen des Marktes: steigende Baukosten, regulatorische Unterschiede innerhalb Europas und die Herausforderung, Wirtschaftlichkeit und Energieeffizienz realistisch auszubalancieren.

Nicht die größte Idee gewinnt – sondern die, die für Menschen und Markt tatsächlich funktioniert.

Hier ist der Link zum Beitrag: https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/plan-werk-gmbh/wo-visionen-altbau-treffen

22/04/2026

Ambulant statt stationär. Dieser Wandel verändert das Gesundheitswesen spürbar.

Die Maybach Medical Holding GmbH zeigt, wie eine moderne orthopädische Versorgung heute aussehen kann. Patienten erhalten hier eine durchgängige Betreuung von der Diagnose über die Behandlung bis zur Nachsorge.

Mit einem wachsenden Netzwerk aus Versorgungszentren, OP-Einrichtungen und Physiotherapie verfolgt das Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz und stellt die Patientenreise in den Mittelpunkt.

Gleichzeitig bringt die Ambulantisierung neue Herausforderungen mit sich. Steigende Kosten, Fachkräftemangel und fehlende Förderstrukturen erfordern neue Lösungen und Investitionen.

Ein spannender Einblick in die Zukunft der medizinischen Versorgung.

Mehr dazu im Artikel:
https://www.wirtschaftsforum.de/maybach-medical-holding-gmbh/spezialisierte-ambulante-orthopaedische-versorgung

21/04/2026

Sauberkeit ist heute mehr als nur ein erster Eindruck.

In der Industrie, Logistik und öffentlichen Gebäuden entscheidet sie über Sicherheit, Effizienz und reibungslose Abläufe. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen. Flächen werden größer, Zeitfenster enger und Fachkräfte knapper.

Die Tennant GmbH & Co. KG zeigt, wie sich Reinigung als klar strukturierter Prozess denken lässt. Mit moderner Technik, eigener Produktion in Europa und einem starken Serviceansatz entwickelt sich das Unternehmen kontinuierlich weiter.

Ein wichtiger Trend dabei ist die autonome Reinigung. Maschinen übernehmen zunehmend Aufgaben selbstständig und werden immer stärker in bestehende Abläufe integriert.

Der Beitrag zeigt, wie sich eine ganze Branche verändert und welche Rolle Technologie dabei spielt.

Mehr dazu im Artikel:
https://www.wirtschaftsforum.de/tennant-gmbh-co-kg/wenn-reinigung-zum-prozess-wird

20/04/2026

Globale Warenströme brechen nicht weg, sie verändern ihre Relationen. Für Logistikdienstleister bedeutet das: Orientierung wird wichtiger als reine Transportkapazität.

Im Gespräch mit Sven Kohlgrüber, Prokurist der LOGIPART Gesellschaft für Logistik & Dienstleistungen mbH, wird deutlich, dass Logistik dort beginnt, wo industrielle Entscheidungen vorbereitet werden. LOGIPART wird bereits in frühen Projektphasen eingebunden – bei der Planung von Produktions- und Beschaffungsstrukturen.

Der strategische Kern: Nähe statt Volumen. Persönliche Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und Verantwortung entlang der gesamten Prozesskette ersetzen das reine Skalierungsdenken.

Für Entscheider stellt sich damit eine grundsätzliche Frage:
Wird Logistik als operativer Kostenfaktor betrachtet – oder als struktureller Bestandteil der Wertschöpfung?

Das vollständige Interview:
https://www.wirtschaftsforum.de/interviews/logipart-gesellschaft-fuer-logistik-dienstleistungen-mbh/verantwortung-entlang-der-lieferkette

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