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17/12/2025

Regenerative Entwicklung – Wie Organisationen Schritt für Schritt regenerativer werden ✨

➡️ Regenerative Organisationen entstehen nicht über Nacht. Sie entwickeln sich in einem Prozess des Lernens, Ausprobierens und Verbindens. Der Weg beginnt oft mit einer einfachen, aber kraftvollen Frage:

❓ Wie können wir als Organisation dazu beitragen, dass Menschen, Gesellschaft und Umwelt sich regenerieren?

Diese Frage öffnet den Raum für neue Formen des Wirtschaftens. Sie lenkt den Blick weg von kurzfristiger Effizienz hin zu langfristiger Wirkung.

💡 Regeneration ist kein Zustand, sondern eine Bewegung – ein Entwicklungspfad, der sich entlang dreier Dimensionen entfaltet:

🎯 regenerativer Sinn
🎯 lebendige Beziehungen
🎯 Organisation als Teil von Ökosystemen

Lesen Sie dazu unseren aktuellen Beitrag von Shirin Groß-Yachkaschi 👇
https://bit.ly/3MywmmD

10/12/2025

Wie Strategiearbeit heute gestaltet werden sollte 🧭

"Wir sind oft strategische Gedankenriesen, aber Umsetzungszwerge."

➡️ Rund 60 % der entwickelten Strategien scheitern oder gelangen nie zur Umsetzung. Was wir benötigen, ist ein Paradigmenwechsel: Strategiearbeit muss als ein dynamischer, kontinuierlicher Entwicklungsprozess begriffen werden, der von durchgängiger Konsistenz, Umsetzungsstärke und Kreativität lebt.

💡 Im ADVANCE-Ansatz haben unsere Autor:innen Gernot Mödritscher und Ursula Liebhart sieben zentrale Anforderungen an eine zeitgemäße und wirksame Strategieentwicklung und -umsetzung zusammengefasst, die gleichsam die notwendige Denkhaltung beschreibt:

A – Ambitious (Ambitioniert)
D – Development-oriented (Entwicklungsorientiert)
V – Valuable (Wertschaffend)
A – Aligned (Abgestimmt)
N – Nimble and agile (Flexibel und agil)
C – Co-Creative (Gemeinsam geschaffen)
E – Engaged (Engagiert)

Erfahren Sie mehr darüber in unserem aktuellen Beitrag 👇
https://bit.ly/3XHKk81

03/12/2025

Muster regenerativer Organisationen – 3 Cluster für zukunftsfähiges Wirtschaften ✨

❓Wie können wir Organisationen so gestalten, dass sie nicht nur nachhaltig, sondern wirklich regenerativ wirken?

➡️ In einem Forschungsprojekt unserer Autorin ließen sich aus den Erfahrungen von 12 Unternehmen wiederkehrende Muster erkennen, die sich in folgende drei Cluster gliedern lassen:

1. Regenerativer Sinn:
🧭 Regenerative Organisationen verstehen sich als Teil eines größeren Systems. Ihr Sinn richtet sich darauf, dem Leben zu dienen – und dieser Sinn wirkt als Kompass für jegliche Entscheidungen.

2. Regenerieren in lebendigen Beziehungen:
🫱🏼‍🫲🏻 In regenerativen Organisationen steht der Mensch im Mittelpunkt – nicht als Ressource, sondern als Teil eines lebendigen Systems.

3. Organisation als lebendiger Organismus:
🪢 Regenerative Unternehmen gestalten Organisationsstrukturen, die flexibel, lernend und verbunden sind. Sie sehen sich als Knotenpunkte in einem Netzwerk von Beziehungen.

Erfahren Sie mehr darüber in unserem aktuellen Beitrag 👇
https://bit.ly/44K9sP4

19/11/2025

Die 9 Hebel der Moving Organizations ✨

Unternehmen bewegen sich heute in einem unsicheren, komplexen und volatilen Umfeld. Viele Herausforderungen – Anpassung, Krisenbewältigung, Widersprüche managen, Grenzen ziehen und dennoch wachsen – brauchen ein grundlegendes Umdenken.

➡️ Organisationen müssen in Bewegung bleiben und an sich arbeiten, um dadurch resilient zu werden.

🎯 Wo soll man ansetzen? Als Orientierungshilfe schlägt unser Autor die 9 Hebel der Moving Organizations vor. Einer dieser Hebel ist das Organisationsdesign.

Erfahren Sie mehr darüber in unserem aktuellen Beitrag 👇
https://bit.ly/3X6jSEJ

12/11/2025

Die Erfolgslogik® für Brainpower im Management – Wie Sie Führungsnachwuchs und Fachkräfte zu Professionals entwickeln 💯

➡️ Führungskräfte arbeiten und entscheiden unter einem hohen Aufgaben- und Zeitdruck. Eine Längsschnittstudie, die das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen seit 2016 bis heute durchführt, spricht von der »erschöpften Führungskraft« mit sinkender Produktivität. 55% der befragten Managerinnen und Manager konnten dieser Kategorie zugeordnet werden.

💡 Das mentale Ursache-Wirkungs-Modell Erfolgslogik® soll dabei helfen, komplexe Problemlagen zu visualisieren, einen co-kreativen Dialog zu strukturieren, mögliche Handlungsszenarien zu entwerfen und bestmögliche Lösungen zu finden.

🎯 Mehr erfahren?
Das zfo-Toolkit erläutert Schritt für Schritt, wie ein Befähigungsprozess zu Professionals aussehen kann.

📥 Jetzt herunterladen: Toolkit direkt zum Download.
https://bit.ly/4oyLQ7I

05/11/2025

Brand Scorecard – Die eigene Markenstärke messen 💯

💡Die Brand Scorecard verknüpft die Bereiche Marketing und Controlling. Damit ermöglicht sie eine ganzheitliche Betrachtung von Markenwahrnehmung, -performance und Marktpotenzial. Durch eine systematische Analyse von Markendaten kann dieses multiperspektivische Instrument auch zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen beitragen.

🎯 Mehr erfahren?
Das zfo-Toolkit erläutert das Instrument Brand Scorecard sowie das Verfahren und liefert Erkenntnisse und Impulse für die Praxis.

📥 Jetzt herunterladen: Toolkit direkt zum Download.
https://bit.ly/3JoV7jO

29/10/2025

Führungsqualität – der übersehene Wettbewerbsvorteil Nr. 1 🎯✨

➡️ Die OECD geht davon aus, dass 5-10 % der erwerbstätigen Bevölkerung Führungskräfte sind. Bei rund 40 Millionen Erwerbstätigen sind das etwa 2 bis 4 Millionen. "Führung ist zu einem Massenberuf geworden, aber die entsprechende Management-Entwicklung hinkt hinterher.", meint unser Autor Roman Stöger.

📢 In unserem Interview hebt er die Bedeutung von Führung in einer immer komplexer werdenden Welt hervor und er erklärt, warum Führungsqualität der übersehene Wettbewerbsvorteil Nr. 1 ist. Er spricht über Führungskräfte-Entwicklung, KI und die entscheidenden Führungsaufgaben.

Hier geht´s zum kompletten Interview 👇
https://bit.ly/4qnBZ6o

22/10/2025

Strategisches Kompetenz-Management neu denken 💡✨

Der Erfolg eines Unternehmens ist unmittelbar mit der Qualität der Führungsarbeit verbunden, die tagtäglich gelebt wird. Um die strategischen Ziele verwirklichen zu können, sollten Verhaltensweisen formuliert sein, die Führungskräften Orientierung geben. 🧭📋 Ein Kompetenzmodell bietet hierfür den notwendigen Rahmen.

➡️ Das „R-I-S-E® Competence Model“ stellt eine zukunftsgerichtete und lernorientierte Verhaltensentwicklung im Sinne „Leadership der Zukunft“ in den Mittelpunkt und entfaltet seine Wirkung durch einen zielgerichteten Entwicklungsdialog auf Basis konkreter Verhaltensbeschreibungen je Kompetenz.

🎯 Der zentrale Vorteil dieses Modells besteht darin, dass der Grundaufbau und die formulierten Definitionen für sämtliche Positionen im Unternehmen gelten.

Erfahren Sie mehr über die Grundstruktur des Modells in unserem aktuellen Beitrag👇
https://bit.ly/4hjnvAe

15/10/2025

Strategisches Kompetenz-Management neu denken 💡✨

➡️ Der Erfolg eines Unternehmens ist unmittelbar mit der Qualität der Führungsarbeit verbunden, die tagtäglich gelebt wird. Es ist daher von großer Bedeutung zu klären, was als gewünschtes und angestrebtes Führungsverhalten gilt – speziell im Sinne der Verwirklichung strategischer Ziele.

Damit diese Herausforderung für alle leichter zu bewältigen ist, sollten Verhaltensweisen formuliert sein, die speziell den Führungskräften diese Orientierung geben. 🧭📋 Ein Kompetenzmodell bietet hierfür den notwendigen Rahmen.

❓ Welche Kompetenzmodelle sind geeignet?

Erfahren Sie mehr dazu in unserem aktuellen Beitrag👇
https://bit.ly/3WCjzRA

08/10/2025

Agile Transformation – Wie komplizierte Regeln Organisationen lähmen und Veränderungswillen ersticken

➡️ In agilen Transformationen beobachtet unsere Autorin Mara Henke oft eine Tendenz, das „Wo wollen wir hin?“ nicht an Zielen – einem Outcome – festzumachen, sondern das „Wie kommen wir dahin?“ stark definieren und einschränken zu wollen.

Was jedoch bei dieser Tendenz des Overthinking und Overregulierens auch auffällt: Beteiligte Führungskräfte sprechen kaum von der Kontrolle und dem wichtigen Regelwerk, das zu Beginn der Transformation definiert werden musste, sondern vielmehr von dem Vertrauen, das sie ihren Mitarbeitenden entgegenbringen und andersherum. 🫱🏻‍🫲🏼✨

Unsere Autorin plädiert daher für mehr Vertrauen und Einfachheit, denn:

💡Einfache Regeln schaffen Klarheit.
💡Einfache Ziele machen es leichter, ihnen zu folgen.

Erfahren Sie mehr darüber in unserem aktuellen Beitrag 👇
https://bit.ly/4gVrdzW

01/10/2025

⛵🌊 Navigieren durch die Stürme der Veränderung – mit dem Management Transformation Office

Die heutige Geschäftswelt gleicht einem stürmischen Meer: Disruptionen treffen Unternehmen mit voller Wucht. Gleichzeitig zeichnen sich am Horizont langfristige Megatrends ab, die eine strategische Neuausrichtung erfordern.

❓ Wie können Unternehmen in diesem dynamischen Umfeld nicht nur überleben, sondern florieren?

➡️ Die Antwort liegt in der unternehmerischen Agilität und einem effektiven Transformation Management Office (TMO).

Das TMO sorgt für Geschwindigkeit, Fokus und Transparenz im Transformationsprozess. Es definiert:

📌 klare Ziele,
📌 messbare KPIs und
📌 effiziente Entscheidungsprozesse.

Es koordiniert sämtliche Transformationsinitiativen und integriert sie in die übergeordnete Unternehmensstrategie.

Erfahren Sie mehr über das TMO und wichtige Erfolgskriterien in unserem aktuellen Beitrag 👇
https://bit.ly/4nWlaNR

24/09/2025

Strategisches Kompetenz-Management neu denken 💡✨

➡️ Die Welt verändert sich in rasantem Tempo: Technologische Innovationen, wirtschaftliche Umwälzungen und gesellschaftliche und politische Veränderungen haben unmittelbare Auswirkungen auf Arbeitsmärkte, Bildung und persönliche Lebensbereiche.

Zukunftskompetenzen sind daher heute besonders wichtig – sie helfen uns, nicht nur als Individuen erfolgreich zu bleiben, sondern auch als Gesellschaft die Chancen und Herausforderungen der Zukunft zu meistern.

❓ Doch von welchen zukünftigen Kompetenzen sprechen wir eigentlich?

Erfahren Sie mehr in unserem aktuellen Beitrag von Prof. Dr. Gerhard Graf 👇
https://bit.ly/46FtE4Z

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