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managerSeminare berichtet über die weichen Wirtschaftsthemen: von Führung über moderne Arbeitsfor Wir freuen uns daher über Feedback und Kommentare.

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15/01/2026

Wenn wir an denken, denken wir an Digitalisierung, Roboter und Künstliche Intelligenz. Wir denken an Innovation und Disruption. An neue Technologien, die unser Leben verbessern sollen 🤖🚀

Tatsächlich ist unser kollektives Zukunftsbild gleich von zwei fatalen Denkfehlern geprägt, sagt Zukunftsexpertin Lena Papasabbas 👉 msmagazin.info/SC_RelNeu

13/01/2026

Vielerorts wird der Appell nach einer höheren Leistungsbereitschaft lauter. Ein kontroverses Thema, da Unternehmen einerseits in ihrem Kern auf angewiesen sind, der Begriff andererseits aber ein negatives Image hat, weil er mit einem veralteten und einseitig quantitativen Verständnis von Arbeit verbunden wird.

Dabei kann eine leistungsorientierte Arbeitskultur auch zeitgemäß gestaltet werden, sagt Sandra Scholl von der TH Augsburg in ihrem Beitrag „Leistungskultur 2.0 – Fortschrittlich fördern“, den ihr hier 👉 msmagazin.info/Leistung20 kostenlos hören oder (als Mitglieder) lesen könnt. Voraussetzung dafür ist, dass es Führungskräften gelingt, das Einfordern von Ergebnissen, das Würdigen von Erfolgen sowie das Empowern der Mitarbeitenden sinnvoll miteinander zu verbinden.

Wie ihr zum Thema Leistung steht und welche Möglichkeiten ihr für eine bessere Leistungskultur seht, haben wir vorab in einer Leserumfrage erhoben. Die Ergebnisse findet ihr in der Infografik.

11/01/2026

Seit einem Vierteljahrhundert identifiziert und ehrt die Organisation Thinkers50 alle zwei Jahre die größten internationalen Koryphäen im Management.

Die Ehrung gilt als Leuchtturm, denn die Konzepte der Gekürten haben das Potenzial, das Denken und Handeln von Unternehmen nachhaltig zu beeinflussen.

Die 13. Preisverleihung fand im November 2025 in London statt – und setzte ein starkes Signal, sagt unser Autor Karlheinz Schwuchow: Zukunftsfähig ist, wer neben der eigenen Organisation auch unseren Planeten in den Blick nimmt 👉 msmagazin.info/Think50_25 🌍 (Für mS-Mitglieder und alle, die die sinnvolle Entscheidung treffen, die Mitgliedschaft für kleines Geld zu testen)

09/01/2026

„Toll, wie Sie das machen – sich so gründlich selbst im Weg zu stehen. Geben Sie auch Kurse darin?“

Darf ein Coach einen Klienten derart herausfordern?

Im Provokativen Coaching gilt die zuspitzende, humorvolle Intervention als Teil des Konzepts. Im deutschsprachigen Raum hat vor allem Eleonore, genannt Noni, Höfner diesen aus der Psychotherapie stammenden Ansatz geprägt.

Sie übertrug ihn auf und und entwickelte daraus ein lehr- und lernbares Modell. Im April wird Höfner auf den , dem Gipfeltreffen der Weiterbildung, für ihr Lebenswerk mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche geehrt 👉 msmagazin.info/ptt2026 🏔️🏆

Im mit managerSeminare gibt die Therapeutin, Trainerin, Coach und Coach-Ausbilderin einen Einblick in ihr Leben und Wirken 👉 msmagazin.info/NoniHoefner (Für mS-Mitglieder und alle, die die clevere Entscheidung treffen, die Mitgliedschaft für kleines Geld zu testen)

07/01/2026

Habt ihr euch im auch schon einmal gefragt, warum ihr überhaupt dabei seid?

Laut Markus Väth ist die grassierende eines von vielen Anzeichen dafür, dass in der Arbeitswelt etwas verloren gegangen ist: .

Ansätze und Methoden, die helfen, diesen wiederzufinden, liefert der Arbeitspsychologe im ersten Teil dieser Serie über seinen Ansatz des Radikalen Arbeitens 👉 msmagazin.info/radklArbeit (Für mS-Mitglieder und alle, die die pragmatische Entscheidung treffen, die Mitgliedschaft für kleines Geld zu testen.)

06/01/2026

Umfrage: Wird falsch eingesetzt?

Coaching ist in vielen Organisationen Bestandteil der Personalentwicklung, sei es als Instrument zur Führungskräfteentwicklung, als Begleitung von Transformationsprozessen oder zur Unterstützung individueller Entwicklung. Gerade der vielfältige Einsatz bringt jedoch auch Probleme mit sich. So bleibt häufig unklar, welchem Zweck Coaching im jeweiligen Kontext dienen soll – und ob Coaching überhaupt das geeignete Mittel ist.

Vor allem zwischen beauftragenden Unternehmen und den gecoachten Führungskräften kann es dabei auch zu Erwartungs- und Zielkonflikten kommen, etwa wenn für die eine Seite Performance-Steigerung und für die andere persönliches Wachstum oder Begleitung in Umbruchphasen im Vordergrund stehen.

Erschwerend wirkt dabei, dass Coaching als Containerbegriff für viele unterschiedliche Anliegen herhalten muss, darunter sogar solche, die mit der Grundidee des Formats kaum vereinbar sind. Wozu aber kann Coaching überhaupt eingesetzt werden – und wozu nicht? Wie können Coachs, ihre Auftraggeber und ihre Klienten mit diesen widersprüchlichen Erwartungen umgehen? Und woran lässt sich erkennen, ob Coaching auf das Richtige zielt?

Eure Meinung ist gefragt, hier 👉 msmagazin.info/MM_Coaching geht's zur Umfrage! Unter allen Teilnehmenden verlosen wir drei Gutscheine für das Verlagsprogramm von managerSeminare.

05/01/2026

Die Arbeit aus dem ist für viele Mitarbeitende spätestens seit der Corona-Pandemie nicht mehr wegzudenken. Doch wie gehen Unternehmen mit den psychosozialen Herausforderungen um, die der Wandel von reiner Präsenzarbeit zu hybriden Modellen mit sich bringt?

Um diese Frage zu beantworten, haben die Forscherinnen Leonie Jaß und Stefanie Mache vom Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf 30 Studien zu hybrider Arbeit analysiert 👉 msmagazin.info/GesHybWork

01/01/2026

Das neue Jahr wird hoffentlich viel Neues bringen. Denn: „Neu ist besser.“ 🥳

Zumindest folgen wir in unserer Gesellschaft diesem Credo seit den frühen Tagen der Industrialisierung.

Und seit uns die Digitalisierung und der Hype um KI erfasst haben, hat unsere Anbetung des Neuen eine weitere Stufe erklommen: Radikale Innovation – die wir gleichsetzen mit technischem Fortschritt – gilt uns als Garant einer leuchtenden Zukunft.

Aber liegen wir damit richtig? Nein, sagt Lena Papasabbas. Der Zukunftsexpertin zufolge wird das Neue notorisch überbewertet 👉 msmagazin.info/SC_RelNeu

30/12/2025

Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz entwickeln sich die Anforderungen an Fähigkeiten rasant weiter, doch in vielen Unternehmen sind die der Mitarbeitenden eine Blackbox 👉 msmagazin.info/news_skills Talentmanagement

26/12/2025

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten erlebt der Ruf nach starker Führung ein Revival.

Mit dem Konzept des wird eine Führung beschrieben, die durch Präsenz, Lautstärke und klare Anweisungen Orientierung geben will – und damit kurzfristig tatsächlich Wirkung erzielt. Denn unter Druck schaltet der Körper auf Alarm, das Leistungsniveau steigt.

Doch der Preis ist hoch: Chronischer Stress beeinträchtigt Denk- und Entscheidungsfähigkeit, macht krank und führt zu einem Teufelskreis zunehmender Abhängigkeit von der Führungskraft. Demgegenüber steht das Konzept .

Diese Form der Führung setzt auf Zuhören, Denkraum und psychologische Sicherheit und wirkt auf neurobiologischer Ebene beruhigend und beziehungsstärkend. Dadurch bleibt Mitarbeitenden die Fähigkeit zu Reflexion und Kreativität erhalten.

Allerdings ist auch stille Führung kein Allheilmittel: Sie fordert von den Mitarbeitenden ein gewisses Maß an Selbststeuerung und kann in bestimmten Kontexten als Führungsschwäche missverstanden werden.

Mehr dazu im mit dem Führungs- und Neuroexperte Sebastian Herbst 👉 msmagazin.info/QuietLeader (Für mS-Mitglieder und alle, die die clevere Entscheidung treffen, die Mitgliedschaft für kleines Geld zu testen)

23/12/2025

Homeoffice oder Rückkehr ins Büro? Dass diese Diskussion derzeit wieder aufflammt, hat nicht nur mit dem Arbeitsort an sich zu tun, sondern mit grundsätzlichen Fragen: Wie soll Arbeit künftig gestaltet werden? Und welche Rahmenbedingungen braucht es, um die Interessen von Mitarbeitenden mit denen von Unternehmen in Einklang zu bringen?

Wir haben euch nach eurer Meinung gefragt. Hier sind die Ergebnisse msmagazin.info/MM_HO Mehr zum Thema findet ihr übrigens im Beitrag msmagazin.info/HODebatte von Ingo Hamm (auch also kostenloser Audiocast verfügbar).

22/12/2025

„Ich komm' hier nicht weiter. Kannst du mir mal helfen?“ 🙏

Sätze wie dieser fallen vielen Menschen erstaunlich schwer. Vor allem im Arbeitsleben glauben nicht wenige, es könnte schwach und unprofessionell wirken, andere um deren freiwillige Unterstützung zu bitten.

Ein Irrtum, sagt Sabine Heß. Als Betriebswirtin und Fundraiserin weiß sie: In der Wirtschaft ist es wie beim Spendensammeln für gemeinnützige Projekte: Wer sich überwindet und um Unterstützung bittet, ohne zu nerven, ist im Vorteil 👉 msmagazin.info/Bitten (Für Mitglieder und alle, die die kluge Entscheidung treffen, die Mitgliedschaft für kleines Geld zu testen)

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Telephone

+492289779135

Website

http://msmagazin.info/msmagazin

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