Torben Wiese

12/11/2025

🛰 Silodannelse og satellitter – den #5 hybride fælde

Hos landmanden🚜 giver siloer mening – de adskiller korn🌾 og sikrer præcision.

Men når vi gør det samme med mennesker, får det en helt anden effekt. Når samarbejde og relationer opdeles i “siloer”, mister vi nemt følelsen af fællesskab, vidensdeling, innovation og gensidig forståelse.

Når medarbejdere arbejder så isoleret, at de risikerer at blive satellitter – leverer deres opgave på distancen og forsvinder igen – falder den følelsesmæssige involvering, loyaliteten og engagementet. På sigt kan det føre til konflikter, mindre effektivitet, og for den enkelte: ensomhed, reduceret følelsesmæssig involvering og manglende trivsel.

Ingen moderne virksomhed ønsker hverken menneskelige eller vidensmæssige siloer. Derfor skal vi aktivt skabe ekstra modvægt – gennem sociale tiltag, relationel opmærksomhed og fælles oplevelser, der binder os sammen, også når vi arbejder hybridt hver for sig.

👉 Har du set tegn på silodannelse i dit team eller din organisation?

👉 Hvordan styrker I følelsen af fællesskab blandt medarbejdere, der arbejder på afstand?

Inspiration: "Hjem, kære arbejde"🏡🧑🏽‍💻

07/11/2025

💬 Loyalitet i det hybride arbejdsliv – er vi på vej til at miste noget vigtigt?

Tid til ugens sidste hybride fælde🪤 for arbejdspladsen 🥰

Når vi er loyale, er vi tro. "Du kan regne med mig". Vi støtter – og vi bliver. Når vi tror på hinanden, deler vi ideer, skaber forandring og udvikling – og vi passer bedre på fællesskabet.

Loyalitet er en vigtig valuta – både for mennesker og for virksomheder. Den loyale medarbejder og leder yder mere, bliver længere og bidrager til stabilitet og vækst. Loyalitet skaber trivsel – for os selv, for vores kolleger og for arbejdspladsen.

Loyalitet vokser, når vi føler fællesskab. Når vi står sammen om noget større end os selv, bliver vi villige til at kæmpe for både kolleger og virksomhed. Så betyder lønnen lidt mindre – fordi jobbet betyder mere.

Men hvordan dyrker vi den i en tid, hvor meget foregår bag skærmen?

For selvom online samarbejde fungerer, så har fysisk samvær en helt særlig effekt. Tillid, fortrolighed og loyalitet bygges lag for lag – ofte gennem de små møder, de spontane grin og de fælles oplevelser.

En kollega, du har siddet ved siden af i fem år, vil du - alt ande lige - have en naturlig loyalitet overfor. Men en ny medarbejder, du kun har mødt online – der kræver det mange virtuelle teambuilding-aktiviteter for at opbygge samme dybde.

🤔 Så spørgsmålet er:

🤔Er det hybride arbejdsliv en trussel mod loyaliteten – eller kan det styrke den på nye måder?

💭 Hvordan oplever du loyaliteten i det hybride arbejdsliv?

🤔 Hvordan kan I bevare loyaliteten når I ses mindre?

Kilde: "Hjem, kære arbejde" af Torben Wiese på forlaget Buster Nordic

06/11/2025

Er du i HR, er du leder eller topleder og arbejder medarbejderne hybridt? - så kik med her:

Så blev det torsdag og vi er kommet til virksomheder's hybride fælde🪤 #3: "Sammenhængskraft, sammenhold og fællesskabsfølelse" — limen der holder os sammen 💪

En af menneskets største styrker er evnen til at hjælpe, støtte og forsvare hinanden – både i medgang og modgang.

Det er den usynlige lim, der får teams og arbejdspladser til at hænge sammen: vi giver, vi bærer over, vi løfter hinanden.

Men… hvad sker der, når vi ses mindre og mindre? Når vores fællesskab bliver digitalt, og kollegerne kun er små billeder på en skærm 20-60% af tiden?

📊 En undersøgelse fra DI viser, at 40 % af medarbejdere oplever det sværere at få hjælp og støtte, når de arbejder hjemme.

En anden undersøgelse fra 2024 viser, at 47 % mener, at sammenhængskraften på arbejdspladsen er faldet det seneste år – mens det hybride arbejdsliv samtidig er steget.

Vi risikerer en negativ spiral:
Jeg er væk, når du er inde. Du er væk, når jeg er inde. Til sidst ser vi mindre og mindre grund til at komme ind.

Men der er håb 💡
Mange steder holdes kulturen i live af et oprindeligt stærkt “slidlag” – medarbejdere, der gennem mange år har arbejdet tæt sammen og kender hinanden så godt, at de holder limen fast, selv når den digitale afstand øges.

Alligevel er vi nødt til at spørge os selv:

👉 Hvordan skaber vi nyt sammenhold i en hybrid virkelighed, hvor mange kolleger sjældent eller aldrig mødes fysisk?

👉 Hvordan sikrer vi, at kulturen og energien ikke kun bæres af dem, der har været der længst?

Sammenhold mærkes. Det smitter. Det får øjnene til at smile og idéerne til at boble. Det er en magnet 🧲 – både for medarbejdere og for succes.

💬 Hvad betyder sammenhold for dig?

💬 Hvordan mærker du det – eller savner du det – i dit arbejde?

Kilde: "Hjem, kære arbejde" af Torben Wiese på forlaget Buster

05/11/2025

Virksomheders hybride fælde🪤 👨🏼‍🔬🔬✨👩🏽‍🔬

I en organisation findes både synlig og usynlig viden. Den synlige er den, vi let kan måle: regler, procedurer, processer og produktion.

Den usynlige – men ikke mindre vigtige – handler om kultur💛, værdier🥰, fortællinger📣, stemning💃🏽🕺🏼 og sammenhold🤝. Og på et mere personligt plan: kendskab til hinanden, respekt, hensyn og evnen til at samarbejde🤝.

Det hybride arbejdsliv udfordrer os på netop den usynlige viden.
For tryghed og tillid kommer af genkendelse – og jo mere vi ses, jo lettere taler vi sammen, lærer hinanden at kende og deler viden.

Noget kan sagtens læres online, og kolleger kan sagtens mødes på skærmen.

Men fysisk samvær gør noget andet:

Det gør det lettere at huske hinanden, aflæse stemninger og opbygge tillid. Det er her, den tavse viden flyder – den, vi sjældent sætter ord på, men som gør samarbejdet gnidningsfrit og arbejdspladsen stærkere.

God gammeldags sidemandsoplæring er stadig en af de bedste måder at overføre viden på – og samtidig skabe sammenhold.

Morgenmøder, frokoster og uformelle snakke🫸🏽🫷🏻kan ikke erstattes af 15 minutters online møde👩🏽‍💻👨🏼‍💻 her og der. De bygger relationer, som styrker både trivsel, læring og resultater.

💭 Hvilken type viden synes du er nemmest at dele online – og hvilken kræver fysisk tilstedeværelse?

💭 Hvordan arbejder I med at lære hinanden bedre at kende i en hybrid hverdag?

💭 Er der noget du gerne vil ændre men modstanden er for stor?

Inspiration: "Hjem, kære arbejde"

03/11/2025

Arbejdspladsens hybride fælde 🪤 #1: Idérigdom og kreativitet💡

💡 Hvor kommer de gode idéer egentlig fra?

Nogle idéer rammer os som lyn fra en klar himmel – andre kræver tid, samarbejde og mod til at tænke nyt.

Uanset hvordan de opstår, er idérigdom og kreativitet helt afgørende for, at arbejdspladser kan udvikle sig og trives – både i det offentlige og i det private.

Når vi tør dele tanker, udfordre det kendte og sige vores idéer højt, sker der noget magisk. Nye måder at arbejde på, smartere løsninger – og større arbejdsglæde.

De bedste idéer kommer ikke kun fra chefen, men nedefra – fra medarbejdere, der ser sig selv som medskabere af forandring. Men det kræver tryghed: at man tør tænke højt, uden frygt for at blive misforstået eller afvist.

Kreativitet vokser i miljøer, hvor der er åbenhed, tillid og plads til forskellighed – og hvor man mødes, snakker, lytter og deler. De største idéer opstår sjældent alene foran en skærm – men ofte i samtalerne, på kontoret, i kantinen eller på vej hjem fra et møde.

💭 Prøv at tænke over:

* Hvordan kan du komme med flere idéer i dit arbejde?
* Ville jeres kreativitet få et løft, hvis I mødtes lidt oftere fysisk?

Idérigdom og kreativitet gør os ikke bare mere effektive – det gør os mere nysgerrige, engagerede og menneskelige på arbejdet.

Kilde: 📗 "Hjem, kære arbejde" af Torben Wiese🤓

31/10/2025

Hvor god🤔 er du og dine kolleger til at arbejde hjemmefra?👨🏼‍💻👩🏽‍💻

Forstå dine egne vaner og arbejdsmønstre på hjemmekontoret.

Tag Torben Wiese's gratis test og find ud af, hvor god du er til at arbejde hjemmefra. Indtast blot din e-mail, så lander der et link til testen direkte i din indbakke

https://www.athenas.dk/sl/o3b4g/

, width=device-width, user-scalable=no

31/10/2025

Bryd vanen🎯, bøj fisken🎣 - og få succes med forandringer🏆

Skøn dag med Danmarks Tekniske Universitet - DTU Aqua og de mest positive, glade og nysgerrige kolleger samlet fra hele landet.

Danmarks Tekniske Universitet - DTU er IMPONERENDE og er faktisk kåret til det bedste tekniske universitet i EU🥇 WAUW! - og de hviler😴 IKKE på laurbærene.

Emnerne var som altid skræddersyet til kunden og denne dag med fokus🎤 på bl.a. vaner, forandringer, feedback, mental sundhed, det hybride arbejdsliv og med-ledelse. Tusind tak🙏🏽 og på gensyn🥰

29/10/2025

I vores gennemgang af hybride fælder er vi i dag kommet til fælde #5🪤 Livskvalitet

🤩 Livskvalitet er følelsen af det liv, vi har. Vurderingen bygger på vores egen subjektive bedømmelse, men andre kan godt have en mening om vores livskvalitet og vi om deres. Vores livskvalitet bør stå i midten af alt, vi foretager os, og skal ikke forveksles med egoisme. Tværtimod kan dit ønske om at gøre en forskel for andre være med til at give dig selv livskvalitet og øget levetid.

I vores livskvalitet indgår vores mål🎯, drømme🏝️, mening🤔 og formål🌟 og vores følelser, tanker og krop.

Til at skabe livskvaliteten har vi en række livsressourcer. Det er:

* Sociale relationer (familie, partner, venner og omgangskreds, økonomi, fritidsaktiviteter)

* Økonomi (indtægt, arbejde, karriere, uddannelse)

* Fritidsaktiviteter (bolig, alenetid, ferie, hobby og samfundsdeltagelse)

* Helbred (fysisk, psykisk, spiritualitet, mad, drikke, energi og søvn)

Disse fire områder er således også de elementer, vi kan justere på for at opnå det liv, vi ønsker. I starten af "Hjem, kære arbejde" gav jeg eksemplet med, at vi alle ved indgangen til himmeriget møder portvagten Skt. Peter, der spørger os: ”Hvordan har dit liv været?” Dine svar afspejler dine livsindstillinger. Mine er bl.a. familie, kærlighed, sundhed, venner og glæde og har alle stor indflydelse på min livskvalitet.

Konklusion: Er det hybride arbejdsliv positivt eller negativt for din livskvalitet?

Svaret varierer naturligvis alt efter dine ønsker til livet. Men hvis du som de fleste ønsker dig sundhed, en partner og kærlighed, oplevelser, familie, venner, at have mening, et formål og at blive personligt udviklet, så er der ingen tvivl om, at arbejdet har enorm indflydelse på livskvaliteten og er en fantastisk mulighed.

Alle de ting, jeg nævner ovenfor, kan du opnå direkte eller indirekte gennem arbejdet. Du kan få dem alle gennem fysisk fremmøde, og kun nogle nogle af dem og ikke lige så kraftfuldt ved at sidde hybridt hjemme og arbejde. Fordi venner, sundhed, oplevelser og måske endda kærlighed ikke opstår bag en skærm. Vi må ud at vise os, involvere os, give noget af os selv og modtage input fra andre også. Hvor meget vi så kan ”tillade” os at være fysisk væk fra arbejdet, uden at det påvirker vores livsønsker, livsindstillinger og livskvalitet negativt, er din individuelle vurdering.

👉🏼 Kunne dette være en potentiel hybrid fælde du skal være opmærksom på?

👉🏼 I hvilken grad oplever du, at din arbejdsdag bidrager til at give dig livskvalitet gennem sundhed, glæde og meningsfulde oplevelser?

Tak for din opmærksomhed og god dag☀️

28/10/2025

Hybridfælde #4🪤 Stress

”Jeg er lidt stresset i dag…”

Hvor mange gange har du sagt det – uden egentlig at være stresset?

Stress er ikke bare travlhed. Det er en tilstand, hvor krop og sind ikke længere kan følge med. Og det koster – både i karrieren, privatlivet og ikke mindst på livskvaliteten.

Men her er paradokset:

👉 Vi arbejder mindre

👉 Vi transporterer os mindre

👉 Alligevel bliver vi mere og mere stressede

Hvordan hænger det sammen?

Det hybride arbejdsliv burde give os frihed – men for mange betyder det, at grænsen mellem arbejde og fritid flyder ud.

Når køreturen hjem ikke længere findes, mister vi også vores naturlige pause, refleksion og overgang mellem rollerne.

Overvej:

💭 Hvor tidligt er du "på" og hvad er årsagen?

💭 Hvornår “lukker” du egentlig ned mentalt for arbejdsdagen?

💭 Får du de pauser, du har brug for – eller er du konstant “på”?

At være fysisk og mentalt til stede ét sted ad gangen er måske nøglen til at reducere stress i en hybrid hverdag.

For når alt flyder sammen, gør stressen det også.

27/10/2025

Læste du artiklen i Berlingske i lørdags om det hybride arbejdsliv og fælde #27🪤 "Løn & karriere"?

https://www.berlingske.dk/virksomheder/vil-du-frem-i-karrieren-saa-pas-paa-med-at-gemme-dig-derhjemme

Bestil dit eksemplar af "Hjem, kære arbejde" på 📩 [email protected] og bliv inspireret til succes i det hybride arbejdsliv for både arbejdsplads, ledelse og medarbejdere.

📒 Pris kr. 250,- , ved to eksemplarer pr. stk. kr. 200,- og ved tre eksemplarer pr. stk. kr. 175,- inklusive porto - sendes i dag🤓🤗

DBC: ”En kærkommen guide der vil blive efterspurgt. Inspirerende bog fyldt med refleksioner, øvelser og råd”. Med forord af Morten Ballisager

24/10/2025

Berlingske: Vil du frem i karrieren? Så pas på med at gemme dig derhjemme - synlighed slår alt🔦

Spændende artikel i Berlingske i dag hvor inspirerende Ballisager og jeg sætter fokus på en af de 40 hybride fælder for medarbejdere: "Karriere og løn" (link i kommentarer).

I "Hjem kære arbejde" er karriere og løn hybrid fælde #27 og den tager vi så i dag🤗

💼 Hybridfælde #27: Karrieremuligheder, næste job, løn og økonomi

De fleste jobs bliver i dag besat gennem netværk, relationer og anbefalinger – ikke via opslag. Mange stillinger bliver aldrig slået op, fordi ledere rekrutterer folk, de allerede kender eller får anbefalet. Det betyder, at synlighed – fysisk eller digital – stadig spiller en central rolle i vores karrieremuligheder.

Når vi arbejder hjemme en del af tiden, kan vi levere solide resultater, men vi bliver måske mindre “kendt” som personer. Og det er netop den menneskelige relation, der ofte gør forskellen, når der opstår nye job- eller udviklingsmuligheder. Vi skal derfor finde måder at kompensere for det manglende fysiske nærvær – fx ved at være synlige i projekter, vidensdele aktivt og dyrke relationer bevidst.

På udgiftssiden sparer vi på transport og tid, men bruger ofte mere på mad, strøm og andre daglige udgifter. På indtægtssiden følger de fleste den årlige lønstigning på 2–4 %, men vil du have bonus eller ekstra tillæg, kræver det typisk, at du bliver lagt mærke til – både for din indsats og din tilstedeværelse.
Lønforhandlinger sker ikke kun én gang om året, men i små øjeblikke, hvor du viser, at du vil noget og bidrager positivt til teamet og kulturen.

Fremtiden kan måske byde på differentieret løn efter fremmøde – men allerede nu bliver vi vurderet på mere end bare vores faglighed. Humor, samarbejde, vidensdeling og energi betyder også noget. Den, der løfter stemningen og fællesskabet, skaber værdi ud over det rent faglige.

👉 Hvordan sikrer du, at du bliver husket, når næste mulighed dukker op?

👉 Og hvordan påvirker dit netværk og engagement dine karrieremuligheder i et hybridt arbejdsliv?

God weekend allesammen☀️ - hvor end I arbejder i dag🤗

Kilde: "Hjem, kære arbejde - konsulentens guide til succes i det hybride arbejdsliv" Nordic A/S