07/09/2026
💬 „Aga me ju rääkisime sellest.“ See lause tuleb paljudes meeskondades mängu alles siis, kui midagi on juba valesti läinud.
✓ Miks võivad viis inimest sama juhist viiel eri viisil mõista?
✓ Kuidas tekib olukord, kus juht peab kõike aina uuesti selgitama?
✓ Millal näitab pidev kooskõlastamine hoopis juhtimisprotsessi nõrkust?
Üks lihtne küsimus pärast koosolekut võib anda juhile palju ausama pildi sellest, kas inimesed päriselt teavad, mida edasi teha, kirjeldab juhtimiskonsultant Kristjan Kaskman.
Koosolekul oli kõik selge. Järgmisel päeval enam mitte .... Juht võib olla veendunud, et ülesanne sai selgelt antud, kuid meeskonna järgmised sammud räägivad vahel teist keelt. Johtimiskonsultant Kristjan Kaskman selgitab, millest tekib vahe juhi kavatsuse ja töötajate tegeliku tegutsemise...