السيد العباسي Sayed Elabbasy

11/12/2025

3 مهارات أساسية لازم تكون عند أي حد شغال في إدارة الموارد البشرية HR
لأنك ببساطة… بتتعامل مع أهم أصل في أي مؤسسة: الإنسان.
١- التنظيم… حجر الأساس في الـ HR
شغلك في الموارد البشرية مبني على الدقة.
ملفات مرتبة، وقت مُدار بحكمة، نظام واضح…
لأن أي خطأ بسيط ممكن يؤثر على موظف، وقرار واحد ممكن يغيّر مسار حد.
٢- العدالة… القيمة اللي ما ينفعش تتفاوض عليها
الـ HR لازم يكون الميزان.
لا تمييز، لا تحيّز، لا تحريض…
والتعامل مع الجميع بنفس القدر من الدعم والاحترام.
الموظفون قد لا يتذكرون كل شيء… لكنهم لا ينسون العدل.
٣- التواصل… المهارة اللي تبني الثقة
قدرتك على التواصل مع الأفراد والفرق وكل مستويات الإدارة
بطريقة واضحة، صادقة، مقنعة…
هي اللي بتصنع الاحترام وتمنع سوء الفهم
وتحافظ على بيئة عمل صحية ومتوازنة.

الخلاصة:
إدارة الموارد البشرية مش مكتب وأوراق…
هي مسؤولية، ونضج، وحكمة، وقدرة على فهم البشر وإدارة العلاقات.
واللي يتقن المهارات دي… يكون دائمًا قيمة مضافة في أي مؤسسة.

10/12/2025

المهارات الأكثر طلبًا في سوق العمل حاليًا

في عالم بيتغير بسرعة، أصحاب العمل بيدوروا على مهارات مش بس تقنية… لكن كمان إنسانية وسلوكية.
ودي أهم المهارات المطلوبة بقوة دلوقتي:

🔹 الإلمام التكنولوجي والثقافة الرقمية
القدرة على التعامل مع الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة.

🔹 التفكير التحليلي وحل المشكلات
مهارة أساسية لكل القطاعات، و69٪ من أصحاب العمل بيعتبروها رقم 1.

🔹 التعاطف والاستماع النشط
فهم الآخرين والتواصل الفعّال داخل بيئة العمل.

🔹 المرونة والتكيف
القدرة على مواكبة التغيرات السريعة والضغوط اليومية.

🔹 التعلم مدى الحياة
إنك تفضل تتعلم وتتطور باستمرار علشان تفضل مواكب لسوق العمل.

🔹 القيادة والتأثير الاجتماعي
مهارة إدارة وتحفيز الآخرين لتحقيق أهداف الفريق.

🔹 إدارة المواهب وخدمة العملاء
التعامل بكفاءة واحترافية مع الفرق والعميل.

🔹 التفكير الإبداعي
ابتكار حلول جديدة وتقديم أفكار غير تقليدية.

🔹 التحفيز والوعي الذاتي
القدرة على دفع نفسك لاستقلالية أكبر وتحقيق أهدافك.

🔹 الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات
مهارات تقنية مطلوبة بشكل متزايد في أغلب الوظائف.

🔹 التفكير المنظومي
رؤية الصورة الكبيرة وفهم العلاقات بين عناصر العمل المختلفة.

✳️ المصدر: تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي Future of Jobs 2025

10/12/2025

‏يقول الكاتب براين ترايسي: لكي تحل اي مشكلة في العمل اوالحياة قم بالتالي:
1- عرف المشكلة بوضوح
2- احصر كل الأسباب الجذرية
3- اذكر جميع الحلول الممكنة
4- اختر الحل الأفضل
5- إصنع قرار وخطة لحل المشكلة
6- أسند مسؤولية تطبيق الحل إلى شخص ما
7- حدد موعد نهائي
8- نفذ وتابع وعدل وطور

09/12/2025

@أبرز المعجبين

09/12/2025

08/12/2025

‏عندما يكون القائد متأنيا وحليما وحكيما، تصبح المشاكل المعقدة في نظره ممكنة الحل.

لأنه ببساطة سيسعى مع فريق عمله إلى تفكيك أي مشكلة معقدة الى أجزاء صغيرة ليسهل حلها بعد ذلك.

08/12/2025

لاتحمل نفسك فوق طاقتها فتنهار

08/12/2025

من أسباب ضعف نجاح الموظف في مقر عمله، عدم تدريبه وتطويره

07/12/2025

أنماط القيادة