السيد العباسي Sayed Elabbasy

السيد العباسي Sayed Elabbasy Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from السيد العباسي Sayed Elabbasy, Digital creator, الإسماعيلية, Ismailia.

- متخصص في إدارة الموارد البشرية وعلوم الإدارة
- خبرة في تطوير المؤسسات وتحسين بيئة العمل
- مهتم بتقديم محتوى تعليمي
أشارك المعرفة حول القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وتطوير بيئة العمل

تابعني لمحتوى مميز حول الإدارة والموارد البشرية!

06/09/2025

✨ خمسة أشياء لا غنى عنها لصناعة موظف فعّال ومنتج:
1️⃣ أدوات عمل مناسبة: بدون الأدوات الصحيحة لا يمكن إنجاز المهام بكفاءة.
2️⃣ بيئة عمل مريحة: العلاقات الصحية بين الزملاء تصنع فريقًا قويًا.
3️⃣ احترام إداري: التقدير يبدأ من أبسط معاملة.
4️⃣ توجيه مستمر: الموظف يحتاج دائمًا إلى البوصلة التي ترشده.
5️⃣ تحفيز وتقدير: كلمة شكر صادقة قد تصنع إنجازًا أكبر من أي مكافأة.
💡 الموظف المنتج ليس مجرد نتيجة لجهده الفردي، بل انعكاس لبيئة متكاملة تدعمه وتؤمن به.

مستي رأيكم في التعليقات
04/09/2025

مستي رأيكم في التعليقات

🔶🔴 المدير الذي أنقذ 7000 موظف… وأثبت أن “الإنسان قبل الأرقام”📉 في 2008 ومع بداية الأزمة المالية العالمية…شركة ضخمة تضم أ...
02/09/2025

🔶🔴 المدير الذي أنقذ 7000 موظف… وأثبت أن “الإنسان قبل الأرقام”
📉 في 2008 ومع بداية الأزمة المالية العالمية…
شركة ضخمة تضم أكثر من 7000 موظف انهارت عقودها فجأة بنسبة 30%، والخسائر بتتضاعف، والإفلاس بيقرّب بسرعة.
مجلس الإدارة شاف الحل التقليدي: تسريح جماعي للموظفين لتوفير 10 مليون دولار.
لكن المدير التنفيذي بوب شابمان قال كلمة غيرت تاريخ الشركة:
💬 “مستحيل نضحي بعائلات الناس علشان نحمي أرقام على ورق.”
✨ وبدل ما يمشي موظفين، ابتكر حل إنساني مختلف:
🔹 كل موظف ياخد 4 أسابيع إجازة بدون راتب، يحدد هو ميعادها.
🔹 مش شرط تكون متواصلة.
🔹 الكل من أصغر عامل لأعلى منصب يشارك.
والأهم كانت طريقته في الإعلان:
💬 “الأفضل إننا كلنا نعاني شوية…
أحسن من إن بعضنا يعاني كتير.”
🔥 النتيجة؟
الموظفين حسّوا إنهم عيلة واحدة مش مجرد تكاليف.
اللي وضعه المادي مريح خد إجازة أطول.
واللي ظروفه صعبة اكتفى بأقل.
روح التعاون غلبت على الخوف.
💡 المفاجأة: الشركة وفرت 20 مليون دولار بدل 10! ✅
وما اترفدش موظف واحد.
👏 القصة دي مش بس إنجاز اقتصادي…
دي درس في القيادة الإنسانية.
لأن فيه فرق ضخم بين:
🔻 مدير شايف الناس مجرد أرقام.
🔺 وقائد شايف “الإنسان اللي ورا الرقم”.

🤔 شاركنا رأيك:
هل تعتقد إن لو كل المديرين فكروا بنفس الطريقة… كان حال بيئات العمل هيبقى أفضل؟


02/09/2025

🚫

المدير الضعيف هو:
* من يفتقد القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة.
* يهرب من المواجهة ويترك المشكلات معلقة.
* يقف عاجزًا أمام التحديات بدلًا من مواجهتها.

🔻 النتيجة:
* تراجع الروح المعنوية للفريق.
* تجاهل القضايا الهامة.
* ضياع فرص التطوير وتحسين الأداء.

✨ على العكس… القيادة الحقيقية تحتاج:
✔️ شجاعة في اتخاذ القرارات.
✔️ مواجهة التحديات بلا خوف.
✔️ إصرار على بلوغ الأهداف مهما كانت الصعوبات.

💡 لا تدع القيادة السلبية تعرقل مسارك… النجاح لا يتحقق إلا بقيادة قوية وفعّالة.

🔽 شاركنا في التعليقات:
هل تعاملت يومًا مع مدير ضعيف الشخصية؟ 🤔

02/09/2025

🔍
من أكبر أسباب ضعف الأداء في المؤسسات هو تهميش الإدارات والتدخل غير المبرر في شغل الآخرين.

⚠️ النتيجة:
بيئة عمل غير صحية.
ضياع المسؤوليات.
فوضى تنظيمية.

💡 القاعدة الذهبية:
✔️ كل إدارة لازم تُمنح المساحة الكاملة لممارسة مهامها.
✔️ التعاون مطلوب… لكن التداخل بدون تنسيق = نتائج عكسية.
✔️ الاحترام المتبادل والتكامل هما أساس النجاح.

فلنرتقي بإداراتنا بالثقة، مش بالتدخل.

🔹 في بيئة العمل، المدير مش مجرد شخص بيراقبك أو يوجّهك… المدير الحقيقي هو اللي يكون سند وداعم ليك، يعرف قيمة نجاحك، ويقف ...
01/09/2025

🔹 في بيئة العمل، المدير مش مجرد شخص بيراقبك أو يوجّهك… المدير الحقيقي هو اللي يكون سند وداعم ليك، يعرف قيمة نجاحك، ويقف جنبك وقت إخفاقك، ويثق في قدراتك.

💡 تمسّك بالمدير اللي يكون سبب في نموك وتطورك مش في إحباطك

31/08/2025

قانون العمل الجديد vs القديم – مقارنة مختصرة وفعالة
من أهم التعديلات في قانون العمل رقم 14 لسنة 2025، اللي هيدخل حيز التنفيذ في 1 سبتمبر 2025:

⏱ فترة الإشعار قبل إنهاء الخدمة
القديم: تتراوح ما بين شهرين لـ 3 أشهر حسب مدة الخدمة.
الجديد: أصبح معيارًا ثابتًا 3 أشهر للجميع.

إجازات الأمومة
القديم: 90 يوم بعد 10 أشهر خدمة.
الجديد: 4 أشهر من أول يوم عمل، تُمنح 3 مرات خلال الخدمة.

إجازة الأبوة لأول مرة
الجديد فقط: يوم إجازة مدفوع عند الولادة، 3 مرات خلال الخدمة.

الإجازات السنوية
القديم: 21 يوم بعد السنة الأولى.
الجديد: 15 يوم في السنة الأولى، ثم 21 يوم من السنة الثانية، و45 يوم للموظفين ذوي الإعاقة.

مكافحة التحرش والتمييز والبيئة الآمنة
الجديد فقط: يفرض الحماية القانونية ضد كل أشكال التحرش والتفرقة، ويُلزّم أصحاب العمل بتوفير بيئة آمنة.

العقود الإلكترونية والعمل المرن
الجديد فقط: يقر بأنماط عمل جديدة مثل العمل عن بُعد، الجزئي، والمشاركة في الوظيفة وغيرها.

الخلاصة:
الفرق بين القديم والجديد واضح: قانون العمل الجديد يعكس قفزة نوعية نحو الحماية، المرونة، والتطوير الحقيقي… وبيوّجه العلاقة بين العمل والعامل بوعي أكبر، وبنُبل أكثر.

رأيك يهمني:
أي التعديلات دي شايف إنها هتأثر بشكل فعلي في بيئة عملك؟
وإيه إضافات تتمني تظهر في المستقبل؟





30/08/2025

👨‍💼 الموظف… ليس مجرد منفذ للأعمال الروتينية

الموظف الذي يكتفي بأداء المهام اليومية المحددة دون طموح أو إضافة، لا يمكن اعتباره موظفًا حقيقيًا داخل مؤسسة… بل هو مجرد عامل بأجر يومي.

أما الموظف الفعلي فهو من:

* يحمل أهداف المؤسسة ويسعى بكل جهده لتحقيقها.

* يساهم في رفع الكفاءة وتطوير آليات العمل باستمرار.

* يبادر بالأفكار والمقترحات حتى دون انتظار مكافآت.

* يسوّق ويدافع عن مؤسسته أمام الجميع حتى في أصعب الظروف.

* يرى نفسه جزءًا من المؤسسة ويعمل على نشر قيمها داخلها وخارجها.

📌 وعن تجربة:
من يرى نفسه جزءًا من المؤسسة، يعمل بإخلاص واجتهاد، تتحسن ظروفه المادية ويصل إلى الترقيات مهما طال الوقت.
أما من يكتفي بكونه عاملًا بأجر يومي… يظل مكانه دون تقدم.



لا تجعل أحد يخطط لك حياتك ، فقد يحولك إلى كائن أخر.
28/08/2025

لا تجعل أحد يخطط لك حياتك ، فقد يحولك إلى كائن أخر.

27/08/2025

🚀 الموارد تصنع الفرق

النجاح الحقيقي لا يتحقق بالصدفة، بل بتوافر الموارد والمهارات والأدوات التي تمكّن الموظفين من تقديم أفضل ما لديهم.

✨ الاستثمار في الموظف هو استثمار في المستقبل
فعندما نطور قدراتهم ونمنحهم فرصًا للتعلم واكتساب مهارات جديدة، فإننا نُعِدّهم لمواجهة تحديات الغد ونبني مؤسسة أكثر قوة واستدامة.

💡 القوة تكمن في الاستعداد
الموظف المجهّز بالمعرفة والأدوات المناسبة هو الأكثر قدرة على مواجهة التحديات وتحويلها إلى فرص نجاح.

🔑 التطوير يفتح الأبواب
منح الموظفين فرصًا للتطوير يعني فتح آفاق جديدة أمامهم، وزيادة إنتاجيتهم، وتعزيز مسارهم المهني بما ينعكس مباشرة على نجاح المؤسسة.

📌 تذكّر دائمًا: الاستثمار في الموارد البشرية ليس تكلفة… بل هو أعظم استثمار يضمن لك المستقبل.



26/08/2025

🔍 لا تجعل تركيزك على أخطاء الموظفين…
👨‍💼 المدير الذكي لا يبحث عن الأخطاء ليحاسب، بل يبحث عن الإنجازات ليكافئ.

💡 عندما يشعر الموظف أن مجهوده محل تقدير، سيبذل أقصى ما عنده، وسيتجنب الأخطاء تلقائيًا دون خوف أو ضغط.

✨ سر النجاح الإداري هو:
كافئ الإنجاز… يقلّ الخطأ


🔑 الثقة بالنفس هي أول خطوة نحو أي نجاح.اللي يقدر يقاوم الخوف ويواجه تحدياته بشجاعة، بيفتح قدامه أبواب كان يفتكر إنها مقف...
25/08/2025

🔑 الثقة بالنفس هي أول خطوة نحو أي نجاح.
اللي يقدر يقاوم الخوف ويواجه تحدياته بشجاعة، بيفتح قدامه أبواب كان يفتكر إنها مقفولة للأبد.

📌 لا تستنى الظروف تكون مثالية، إبدأ بنفسك وخطواتك الصغيرة هتوصلك بعيد.

Address

الإسماعيلية
Ismailia
100

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when السيد العباسي Sayed Elabbasy posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to السيد العباسي Sayed Elabbasy:

Share