السيد العباسي Sayed Elabbasy

02/01/2026

- الوصايا العشر للتفكير الإيجابي

1_ الرغبة المشتعلة .
2_ القرار القاطع .
3_ تحمل المسئولية كاملة .
4_ الإدراك الواعي .
5_ تحديد الأهداف .
6_ الوقت الإيجابي .
7_ التأكيدات المتضامنة .
8_ التنمية الذاتية .
9_ السكون و التأمل اليومي .
10_ الاهتمامات الشخصة و النشاطات اليومية .

د/إبراهيم الفقي.

01/01/2026

خلي بالك من 3 أعداء شكلهم بريء… لكن تأثيرهم قاتل 👀
الرضا عن النفس – العُجب – الغرور
الرضا عن النفس: لما تقول «أنا تمام»، التطور يقف… والدنيا تكمل من غيرك.
العُجب: لما تحس إنك مش محتاج تتعلم، فتغلط بثقة.
الغرور: يخليك فاكر نفسك قوي… والناس شايفاك متعالي.

المشكلة مش في قلة المهارة، المشكلة إن الواحد يبطل يسمع، ويبطل يراجع نفسه.

الحل؟
افضل متعلم، اسأل، واسمح لحد يقولك الحقيقة.
اللي بيراجع نفسه عمره ما يقع…
واللي يصدق نفسه زيادة يقع وهو فاكر إنه طاير.

سؤال للنقاش 👇
أكتر حاجة بتوقع الناس حواليك إيه؟
الرضا؟ العُجب؟ ولا الغرور؟

01/01/2026

لا تخسر موظفك المتميز، الجاد والمخلص في عمله، بسبب تصرفات قد تبدو بسيطة لكنها تحمل أثرًا كبيرًا على نفسيته ومستوى عطائه، من هذه التصرفات التي يجب تجنبها:

✍️ ١. تجاهل آرائه واقتراحاته: عدم إشراكه في اتخاذ القرارات أو الاستماع لمقترحاته في الأمور الهامة قد يجعله يشعر بعدم التقدير أو الانتماء.

✍️ ٢. الضغط المستمر عليه: تحميله مسؤولية إيجاد حلول سريعة لكل المشكلات دون منحه الوقت أو الموارد الكافية قد يؤدي إلى استنزافه نفسيًا وبدنيًا.

✍️ ٣. التقليل من إنجازاته: التعامل مع كل إنجاز يحققه وكأنه أمر عادي أو متوقع دائمًا يُفقده الحافز لمواصلة الإبداع والتميز.

✍️ ٤. تأخير المكافآت والترقيات: تأجيل مكافأته أو ترقية مستحقة يُشعره بالظلم، خاصة إذا كان يلاحظ حصول زملائه على حقوقهم في الوقت المناسب.

✍️ ٥. تحميله أخطاء الآخرين: محاسبته على أخطاء زملائه دون وجه حق قد يخلق شعورًا بالإحباط وعدم العدالة.

✍️ ٦. تكليفه بما يتجاوز طاقته: تكليفه بمهام تفوق قدراته وإمكانياته بدون مراعاة لحدوده البشرية قد يؤدي إلى إرهاقه وانخفاض جودة أدائه.

✔️ تذكّر دائمًا: الموظف المتميز هو استثمار ثمين لنجاح مؤسستك احرص على دعمه، وتشجيعه، ومكافأته بطرق تحفزه على تقديم المزيد من العطاء والإبداع.

29/12/2025

بعض أخطاء المديرين يمكن تلخيصها كالتالي:

1. عدم إدراك أهمية مهارة الاستشارة.
2. عدم التركيز على خدمة الموظفين.
3. تجاهل مشاكل العمل وعدم الاهتمام بالموظفين.
4. الاستبداد في اتخاذ القرارات.
5. الاعتقاد بأن الموظف يعمل لديه وليس معه.
6. إهمال التدريب والتطوير.
7. مقاومة التغيير.
8. تجاهل الشخصية في التعامل مع المواضيع والمواقف.

29/12/2025

من معايير الموظف المثالي: التعاون
ويتمثل في المبادرة بتقديم الدعم لمن يحتاجه، والعمل بروح مهنية عالية، ومشاركة المعلومات والمعرفة التي تسهم في مصلحة الزملاء والمؤسسة، بما يعزز النزاهة ويجنب الممارسات غير الأخلاقية، مع الالتزام بمنافسة شريفة تهدف إلى تطوير العمل وتحقيق المصلحة العامة قبل المصالح الشخصية.

25/12/2025

23/12/2025

الشعبية هي أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك كما يحبونك عندما تتسلمه 👌

23/12/2025

إدارة الموارد البشرية
لم تعد إدارة ملفات ورواتب…
بل أصبحت عقل المنظمة ومحرك تطورها.

🎯 هدفها الحقيقي
تحقيق التوازن بين:
• أهداف المؤسسة
• احتياجات العمل
• وطموحات الأفراد

⚙️ دورها الأساسي
اختيار العنصر البشري الصحيح
تطويره وتحفيزه
وضمان استمرارية أدائه والتزامه
بما يخدم النمو والاستدامة.

📌 اليوم HR شريك استراتيجي
تشارك في التخطيط
تدير التغيير
تواجه المتغيرات الاقتصادية والتقنية
وتبني فرق عمل متجانسة قادرة على المنافسة.

⚠️ أكبر التحديات
العولمة – سرعة التغيير – فجوة المهارات
ضعف أخلاقيات العمل
والمنافسة الشرسة على الكفاءات.

✅ والحل؟
HR مرنة، واعية، تقود بالإنجاز لا بالإجراءات
تركّز على الأداء والجودة
وتستثمر في الإنسان باعتباره أهم أصل في أي مؤسسة.

الإدارة التي تفهم الموارد البشرية…
تفهم طريقها للمستقبل.

21/12/2025

مش كل رقم KPI ❌
KPI الحقيقي لازم يكون:
✔ قابل للقياس
✔ مرتبط بهدف واضح
✔ قابل للتحقيق
✔ له وقت محدد
غير كده؟
ده مجرد رقم… مش أداة إدارة.

21/12/2025

أكبر خطأ إداري؟
إنك تحاسب الموظف من غير ما تكون محدد له KPI واضح.
ما ينفعش تطلب نتائج
من غير ما تكون محدد:
• المطلوب إيه
• امتى
• وبأي معيار
الوضوح في KPI = عدل في التقييم.

21/12/2025

KPI مش أرقام على ورق…
KPI هو المرآة اللي بتكشف الحقيقة.
لو الأداء ضعيف؟
الأرقام هتقول.
لو فيه تحسن؟
الأرقام هتأكد.
الإدارة اللي ما بتقيسش…
بتدير بالانطباع، مش بالواقع.