15/02/2025
احمد عماد 2
ليه لازم تبطل تعمل كل حاجة بنفسك❗
لو عندك StartUp فطبيعي إنك في البداية تكون المسؤول عن كل حاجة، من التسويق لخدمة العملاء لإدارة الفلوس وحتى الرد على الرسائل ومتابعة العملاء!
لكن مع الوقت، لو فضلت تعمل كل حاجة بنفسك، هتوصل لنقطة هتحس فيها إنك مخنوق، مرهق، والإنتاجية بتاعتك في النازل!
🚨 الحقيقة اللي ناس كتير مش بتاخد بالها منها
مش معنى إنك بتعمل كل حاجة بنفسك إنك "شاطر" أو "مسيطر على الوضع"… بالعكس، ده معناه إنك بتضيع وقتك في حاجات مش لازم تعملها بنفسك!
وقتك قيمته أعلى من إنك تفضل تعمل المهام اللي "مش بالضرورة إنت تعمله" في حين إنك ممكن تستثمره في التخطيط، تطوير البيزنس، والتوسع.
ليه التفويض (Delegation) مهم
هتقدر تركز على الأهم
لما تسيب المهام الروتينية لحد غيرك، هيبقى عندك وقت تفكر استراتيجياً في تطوير شغلك.
الإنتاجية هتزيد
لما توزع المهام، الشغل هيتم أسرع وبجودة أعلى، بدل ما كل حاجة تبقى معطلة عندك.
فريقك هيتطور وهتعرف تعتمد عليه
لو شجعت موظفينك على تحمل المسؤولية، هتلاقي إنهم بقوا أكفأ، وده هيخفف الضغط عليك بشكل كبير.
هتحافظ على صحتك النفسية والجسدية
الشغل بدون راحة بيؤدي للاحتراق الوظيفي (Burnout)، والنتيجة إنك هتكره المشروع اللي كنت شغوف بيه في الأول!
لو مش هتعرف تفوض صح، مشروعك هيقف عند نقطة معينة ومش هيكبر.
فكّر بذكاء، وظّف الموهوبين، وركّز على اللي فعلاً يستاهل وقتك!
إيه أكتر حاجة بتتعبك في إدارة مشروعك؟
📌 عايز تخرج من 2025 بترقية أو وظيفة بمرتب أعلى؟
يبقا فرصتك تحسّن سيرتك الذاتية بشكل احترافي ومتوافق مع الـ ATS مع Influence Me 💙
🌍 www.influence-me.online
