Fedaa Eldin

Fedaa Eldin .
(5)

قاعدة 3-3-3:الإنتاجية تبدأ من تبسيط يومك.كثيرون يظنون أن الإنجاز يحتاج خطط طويلة ومعقدة…لكن السر في التقسيم البسيط المست...
07/10/2025

قاعدة 3-3-3:
الإنتاجية تبدأ من تبسيط يومك.

كثيرون يظنون أن الإنجاز يحتاج خطط طويلة ومعقدة…
لكن السر في التقسيم البسيط المستمر. إذا رتبت يومك بثلاث خطوات متكررة، ستحقق توازنًا واضحًا بين العمل والراحة.

3-3-3 للإنتاجية (تنظيم اليوم)

3 أولويات كبرى يوميًا = وضوح اتجاه.
3 كتل تركيز عميقة (45–60 دقيقة لكل كتلة) = إنجاز حقيقي.
3 مهام صغرى سريعة (≤ 10 دقائق) = زخم وتحفيز مستمر.

💡 لا تستهين بالقليل إذا كان منظمًا…
الفرق الحقيقي يبدأ من روتين صغير يتكرر يومًا بعد يوم.

07/10/2025
من يُرضي الجميع ماليًا… يخسر نفسه أولًا🔹 الكرم غير المنضبط يُفقدك السيطرة🔹 المساعدة لا تعني أن تُضحّي بنظامك المالي🔹 كن ...
07/10/2025

من يُرضي الجميع ماليًا… يخسر نفسه أولًا
🔹 الكرم غير المنضبط يُفقدك السيطرة
🔹 المساعدة لا تعني أن تُضحّي بنظامك المالي
🔹 كن نافعًا… دون أن تهدم نفسك

🔶استوقفته المذيعة: هل تحب رئيس البلاد ؟فأجابها: سأسألك أنا بطريقة أخرى: هل تحبين هيئة السكك الحديدية !!!!؟قالت مستغربة: ...
07/10/2025

🔶استوقفته المذيعة: هل تحب رئيس البلاد ؟
فأجابها: سأسألك أنا بطريقة أخرى: هل تحبين هيئة السكك الحديدية !!!!؟
قالت مستغربة: وما شأن هذا بذاك ؟
قال: أنا متأكد أنك لو سألت مواطنا أوروبيا هل تحب رئيس بلادك فسينظر إليك على أنك بمنتهى الجنون والغباء يا آنستي...!!
- آنستي الرئيس والحكومة والبرلمان والجيش والشرطة و وزارة الطاقة و وزارة النقل ...و.. و.. و.. ليست كيانات تبنى معها علاقات محبة و كراهية وترابط و تعلق فهذه مؤسسات في أي دولة يفترض أن تقوم بواجبها على الوجه الأكمل فمن أجل ذلك تستحق فقط رواتبها لا حبنا فإن قصرت في واجباتها فيجب محاسبتها و معاقبة المفسدين وهذا لا يعد كرها كما أن التطبيل والتزمير لا يعد حبا فلذلك آنستي سؤالك في غير محله ولا وجود لمسألة الحب والكره في هذا الباب، فتوقفوا رجاء عن صنع الاصنام وإقامة وثنيات وللأسف لقد تجاوزكم الزمان وتستمر دولة المؤسسات، أما الدولة القائمة على الأشخاص فمصيرها الزوال...

♦️العبرة: عندما تصفق للمسؤول لأنه بنى مدرسة أو مستشفى او عبد طريقا من المال العام كأنك تصفق للصراف الآلي عندما يعطيك اموالا من حسابك فلذلك احترم عقلك فالإعلام في كل دول العالم هو السلطة الرابعة إلا في دول العربية هو الزوجة الرابعة .

📚 20 خطأ يقع فيها بعض القرّاء:1️⃣ القراءة بعقلية "السباق"... وكأن الهدف عدد الكتب لا أثرها.2️⃣ الإحساس بالذنب عند ترك كت...
06/10/2025

📚 20 خطأ يقع فيها بعض القرّاء:

1️⃣ القراءة بعقلية "السباق"... وكأن الهدف عدد الكتب لا أثرها.
2️⃣ الإحساس بالذنب عند ترك كتاب لا يناسبه، مع أن هذا طبيعي.
3️⃣ الانبهار بالأسلوب الجميل دون فحص قوة الفكرة.
4️⃣ التركيز فقط على الكتب الحديثة، وإهمال التراث والكتب الكلاسيكية.
5️⃣ تقليد قوائم الآخرين بدل اختيار ما يناسب اهتماماته الخاصة.
6️⃣ تجاهل التدوين والتأمل وكأنه يقرأ لغيره لا لنفسه.
7️⃣ حصر القراءة في مجال واحد فقط، فينمو جانب ويذبل آخر.
8️⃣ الانقطاع عن القراءة عند أول ملل بدل تغيير النوع أو الأسلوب.
9️⃣ قراءة الكتب السطحية فقط، وتجنب الكتب العميقة التي تصنع الفرق.
🔟 الاعتماد على الاقتباسات دون قراءة النصوص كاملة.

1️⃣1️⃣ تصديق كل ما يُكتب دون نقد أو فحص.
1️⃣2️⃣ جمع الكتب دون قراءتها (هوس المقتنيات بدل المعرفة).
1️⃣3️⃣ إهمال التطبيق العملي لما يتعلمه من الكتب.
1️⃣4️⃣ القراءة في أوقات مشتتة بلا تركيز.
1️⃣5️⃣ البدء بعدة كتب معًا فيضيع التركيز بين الصفحات.
1️⃣6️⃣ تجاهل السؤال والمناقشة مع الآخرين حول ما يقرأ.
1️⃣7️⃣ قراءة كتب لا تتناسب مع مرحلته الفكرية أو عمره العقلي.
1️⃣8️⃣ التوقف عند "الملخصات" فقط بدل الغوص في الأصل.
1️⃣9️⃣ الاعتقاد أن كل كتاب مفيد لمجرد أنه مشهور.
2️⃣0️⃣ الانشغال بالتصوير والمشاركة عن القراءة نفسها.

---

📌 القراءة ليست هواية لتضييع الوقت فقط، بل فن لبناء الفكر والشخصية… والنجاح فيها يحتاج وعيًا وذكاءً في الاختيار.

شوف يا صاحبي 👇كتير من الشركات فاكرة إن الموظف عايز مكاتب فاخرة، أكل مجاني، وأنشطة ترفيهية سطحية… بس الحقيقة إن ده آخر هم...
06/10/2025

شوف يا صاحبي 👇

كتير من الشركات فاكرة إن الموظف عايز مكاتب فاخرة، أكل مجاني، وأنشطة ترفيهية سطحية… بس الحقيقة إن ده آخر همّه!

👨‍💼 الموظف مش هيقعد يديك عمره عشان كرسي شيك أو قهوة ببلاش.
اللي بجد بيفرق معاه:

💰 راتب عادل يحسسه إن مجهوده مقدّر.

🙌 تقدير واحترام من الإدارة والزملاء.

🧠 عقلية نمو تخليه يتطور ويتعلم.

🧑‍💼 قيادة رائعة تعرف تحتضن الفريق وتوجهه صح.

⚖️ توازن بين الشغل والحياة من غير ما يتحول لعبد للشركة.

🔓 التمكين والمرونة عشان يحس إنه شريك مش آلة.

#الخلاصة
لو عايز تحتفظ بالكوادر المميزة عندك، اهتم باللي يحتاجوه فعلًا… مش بالديكور والشو. ✅

اكسر العضم… وبعدين تعيده يتكوّن أقوى؟ الفكرة مرعبة آه، بس الطب ساعات محتاج كسر مُخطَّط عشان يرجّع العضم مستقيم. في الموا...
05/10/2025

اكسر العضم… وبعدين تعيده يتكوّن أقوى؟ الفكرة مرعبة آه، بس الطب ساعات محتاج كسر مُخطَّط عشان يرجّع العضم مستقيم. في الموارد البشرية نفس القصة: في شركات لازم تكسر الهياكل القديمة مش الناس وتعيد تشكيلها بذكاء.

المشكلة إننا ساعات بنكسر غلط! نكسر الروتين ونكسر معاه قلوب الناس. فجأة تلاقي تغييرات عميانة: فرق اتفرطت، أدوار اتهرست، اجتماعات اتلغت من غير بديل، ومشاريع وقفت لأن مفيش مالك واضح. الضغط يعلى، الثقة تقع، والناس تدخل في “استقالة صامتة”: حضور كامل… روح غايبة. الإنتاجية تهبط، الجودة تتشوّه، والعميل يحسّ إن الشركة بترقّع مش بتطوّر.

تفكيك العضم الحقيقي يعني:
– نكشف العِلّة بصدق: فين العُقد؟ فين الاختناقات؟ مش ندفنها تحت السجادة.
– نعيد توزيع الأدوار بعقل: اللي بيضيف قيمة يبان؛ واللي شغله روتيني يتحوّل لأتمتة.
– مسار قرار واحد واضح: مالك مشروع بصلاحيات، ومحاسبة بـ KPI يتقاس مش بكلام مرسل.
– تدريب قبل الهزّ: ما ترميش الناس في موجة تغيير من غير عوامات.

لكن خد بالك… الكسر المؤلم من غير تثبيت مظبوط يخلّي العضم يَلحم غلط: توتر مزمن، نزيف مواهب، وسُمعة شركة “تطفي” الكفاءات. عشان كده “تفكيك العضم” لازم يكون جرّاحي: خطة، تسلسل، تواصل، وقياس أثر كل أسبوع.

الخلاصة: إحنا مش بنهدّ بيوت رزق، إحنا بنهدّ حيطان معطّلة. اكسر اللي بيعطّل… وسيّب اللي بيولّد قيمة. احكي في الكومنت: فين أكتر عقدة نفسك نكسرها في شركتك؟ واعمل شير لو شايف إن وقت الجراحة بقى دلوقتي.

الحافظ للشيء غير اللذي يدركه .الصمت أعمق من الكلمات  هناك حقيقة لا يمكن أن تُقال، لكنها تُدرك؟تلك الحقيقة التي لا تحتاج ...
05/10/2025

الحافظ للشيء غير اللذي يدركه .
الصمت أعمق من الكلمات
هناك حقيقة لا يمكن أن تُقال، لكنها تُدرك؟

تلك الحقيقة التي لا تحتاج إلى تفسير، لأنها ببساطة تُعاش.

إن كنت مرشدًا فمهمتك ليست أن تمنحهم الحقيقة، بل أن تجعلهم يرون ما كان دائمًا أمامهم.
أنت لا تحمل إجابات، بل تفتح لهم المساحة ليكتشفوا ما لا يحتاج إلى إجابة.
أنت لا تشير إلى الطريق، بل تجعلهم يدركون أنهم هم الطريق.
اجعل السؤال هو المدخل إلى الصحوة

الحقيقة لا تُعطى، بل تُكشف.
حين تسأل، لا تبحث عن إجابة، بل عن ما يبقى بعد السؤال نفسه.

"من أنت قبل أن تُسمّى؟"

"إذا كنت تراقب أفكارك، فمن الذي يراقب؟"

"إذا تلاشى كل شيء، ماذا يبقى؟"

السؤال الحقيقي ليس الذي يُطرح، بل الذي يُسقط كل الأسئلة الأخرى.
لا تُلقّن، بل اجعلهم يُدركون

الوعي لا يُنقل بالكلمات، بل يُختبر في الصمت بين الكلمات.

لا تشرح لهم ما هو الصمت، بل دعهم يجربونه.

لا تتحدث عن العشق الإلهي، بل اجعلهم يشعرون به في الفراغ بين السطور.

لا تقل لهم "كن حاضرًا"، بل اجعلهم يتوقفون للحظة ويشعرون بالحضور دون أن تخبرهم بذلك.

ما يأتي من الداخل يبقى، وما يُقال يضيع.
كن انعكاسًا، لا معلّمًا

التعاليم ليست حقائق جامدة، بل إشارات إلى ما وراء العقل.
كيف تجعل القارئ يرى، بدلًا من أن يفهم؟

"حين يسقط الزمن، لا يبقى شيء تبحث عنه… فقط الحضور الصافي، بلا ماضي ولا مستقبل."

الحقيقة لا تُقال، بل تُترك لتُرى.
لا تقنع، ولا تجادل من لم ينضج بعد

البعض يبحث ليختبر، والبعض يبحث ليجادل. لا تُجِب على الثاني، لأن الوعي لا يُفرض.

لا تمنح الحكمة لمن لم يطلبها، فالصحوة لا تحدث بالإجبار.

لا تحاول أن تكون "معلمًا"، لأن من يتبعك يجب أن يجد ذاته، لا أن يجدك.

من لم يكن مستعدًا، لن يسمع مهما حاولت.
خاطب كل وعي بلغته

البعض يحتاج إلى تأمل صامت، والبعض يحتاج إلى ممارسة ملموسة.

لا تجعل كلماتك عبئًا، بل اجعلها جسرًا إلى ما هو أبعد منها.

لا تجعل الوعي فكرة، بل اجعله تجربة.

الرسالة الحقيقية لا تُقرأ، بل تُشعر.
لا تمطرهم بالكلمات، بل افتح لهم مساحة الصمت

لا تملأ الفراغ بالمعلومات، بل اجعل الفراغ هو الرسالة.

لا تمنحهم إجابات، بل اجعلهم يختبرون السؤال دون حاجة إلى جواب.

دورك ليس أن تُخبرهم بالحقيقة، بل أن تُسكت الضجيج كي يُدركوها هم بأنفسهم.

الحافظ للشيء غير اللذي يدركه .

يقول تشارلز بوكوفسكي: «من الحكمة أن يُخفي الذكي ذكاءه أحيانًا، ليبقى في سلام مع من لا علاج لتخلفهم».بِمعنى: ليس كل ساحة ...
05/10/2025

يقول تشارلز بوكوفسكي:
«من الحكمة أن يُخفي الذكي ذكاءه أحيانًا،
ليبقى في سلام مع من لا علاج لتخلفهم».

بِمعنى: ليس كل ساحة تصلح لعرض الفهم، أحيانًا يكون الصمت أو التظاهر بالبساطة أذكى من الدخول في جدالٍ مع عقلٍ مغلق. الذكاء ليس في إثبات الذات دومًا، بل في اختيار المعركة التي تستحق أن تُخاض.

هذه الرؤية تكشف واقعية بوكوفسكي: بعض الحروب خاسرة قبل أن تبدأ، لأن الطرف الآخر لا يملك أدوات الفهم أصلًا. علم النفس الاجتماعي يصف هذا بـ”اقتصاد الطاقة العقلية”، حيث يتجنب الإنسان الدخول في صراعات مرهقة لا طائل منها، فيحفظ سلامه الداخلي بدل أن يبدده في محاولات عقيمة لإقناع من لا يريد أن يقتنع.

‏المسافات الحقيقية بيننا هي مســــافات الأرواح.. ‏قد يحتل روحك شخصٌ بعيد ٌجداً ، ‏وقد يجالسك أحدهم ‏ولا تشعر بوجوده .. ‏...
29/09/2025

‏المسافات الحقيقية بيننا هي مســــافات الأرواح..
‏قد يحتل روحك شخصٌ بعيد ٌجداً ، ‏وقد يجالسك أحدهم ‏ولا تشعر بوجوده ..
‏دفء القلوب لا يأتي بلمسة يد ، ‏إنما بلمسة روح ..
‏والبقاء في القلب ليس لصاحب الكلام الجميل ، ‏بل لصاحب الموقف النبيل..
قلوبڪم ليـست للتّجربـة ، لـذا اختـاروا من ينبـض لأجلهـا بإتقـان ، من يقدّرهـا ، من لا يهملهـا ، مـن لا يستبـدل قلوبًــا غيرها ، من يحافـظ عليها أكثر من محافظتـة على نفسـه..

لماذا نُحب فُلانًا أكثر مِن غيره؟!لأننا معه لا نحتاج لترتيب الكلام، تجد العفوية بيننا هي اللغة السائدة، والحوار المُتباد...
28/09/2025

لماذا نُحب فُلانًا أكثر مِن غيره؟!
لأننا معه لا نحتاج لترتيب الكلام، تجد العفوية بيننا هي اللغة السائدة، والحوار المُتبادل بفهمٍ هو القائم، ذاك الشخص الذي يُشبهننا في القلب والروح واللسان، الذي تشعر معه بالراحة وإن كنت مُتعبًا، وتحس في رحابه بالخِفَّة وإن كان ثِقل الدنيا على كتفك، أنت معه مُطمئنٌ في الجهر والسر، يذكُر محاسِنك على الملأ، ويُواري عن عيون الخلقِ مساوئك إلا بينكما، تجدهُ إن حضرتَ كنت عنده الأول بلا مُنافس، وإن غبتَ أكله قلبه مِن شوقه إليك حتى يقر عينه برؤيتك فيهدأ ويطمئن..

خلقَ الله القلب وكتبَ عليه أنَّ الأماكن فيه ليست سواء، فلكُلٍّ مكانهُ ومكانته، وإن كان الجميع يُحب الجميع، فيبقى شخصٌ واحد فقط في القلب بالجميع..!

28/09/2025

" من الخطأ أن تُعامِل البشر كلُّهم بنفس الأسلوب, فالحذاء والتَّاج كِلاها يُلبَس, لكن أحدهما تضعه على رأسكَ والآخر تدوسه بأقدامكَ .."

Address

Tanta

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Fedaa Eldin posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Fedaa Eldin:

Share