10/12/2025
EL HOSPITAL DE CALAHORRA CUMPLE 25 AÑOS.
-Carta abierta del Dr. Jesús Castiella Herrero.
Médico del Hospital de Calahorra
Este año el Hospital de Calahorra cumple 25 años de trabajo y dedicación a los usuarios y pacientes de La Rioja Baja. Bajo el lema “Un Hospital de todos y para todos”, hicimos de él uno de los mejores hospitales de España en su ámbito, tamaño y complejidad. Una fortaleza del Sistema Riojano de Salud.
En muchos aspectos fuimos innovadores dentro de la Comunidad Autónoma (modelos de gestión y organización centrados en el paciente, gestión de la calidad y seguridad, normalización de procesos, unidades asistenciales y no asistenciales, agilidad en los procesos administrativos de compra o contratación, etc.).
Conseguimos implantar y desarrollar una cartera de servicios amplia y acorde a las necesidades de la población.
Sus dos mayores fortalezas fueron las personas y su modelo de gestión que se ha mantenido hasta el año 2024. Gracias a ellos conseguimos multitud de premios y reconocimientos a la excelencia en la gestión sanitaria, asistencial y no asistencial, en los cuidados y en diferentes áreas clínicas. Superamos unidos los peores momentos de la Pandemia COVID19. Qué rápido se han olvidado de aquello nuestros directivos, gestores y políticos actuales.
En los años 2022 y 2023 se hizo la segunda mayor oferta de empleo público de la historia del hospital, que permitió la contratación de médicos en 17 especialidades. El hospital era atractivo para trabajar, nadie salía huyendo, como dice ahora nuestra directora, éramos una gran familia.
De nuevo, gracias a ellos y a los equipos directivos, iniciamos un proceso de recuperación de la actividad asistencial, obteniendo en el 2024 el último premio a gestión global del hospital por la actividad desarrollada en el 2023.
Pero ¿y todo esto de qué ha servido? Ha servido para tener los índices de satisfacción más altos de La Rioja, ofrecer unos cuidados de calidad, una asistencia humana y de cercanía y unos profesionales satisfechos, integrados y con sentido de pertenencia a una organización con valores y cultura de hospital.
Espero, además, que hayamos podido mejorar la salud de nuestros riojabajeños y colaborado al desarrollo social y económico de nuestra comarca. Para esto hemos trabajado. Para esto nació la Plataforma.
Pero a partir de aquí, se apagó la luz. Nos hemos quedado a oscuras. Se ha modificado de forma radical todo el sistema de gestión y organización asistencial y no asistencial que nos ha traído hasta aquí, trasladando a Logroño toda la capacidad de decisión. Un experimento propio de finales del siglo pasado.
El paciente ha desaparecido de la ecuación para dar paso a las especialidades y jefaturas de servicio. Ya no disponemos de algunas de las herramientas necesarias para poder gestionar los indicadores que nos permitían seguir participando, como lo hemos hecho durante 24 años, en proyectos o concursar a reconocimientos.
Estamos perdiendo la cultura de hospital y el sentido de pertenencia a una institución. Las vacantes de especialistas no se cubren mediante ofertas públicas de empleo, sino mediante facultativos que bajan de Logroño (a veces obligados, a veces para cobrar una “peonada”) para pasar una consulta a la semana, como quien va a un centro de especialidades, como quién tiene en Calahorra su consulta privada y así poder maquillar los datos de actividad y listas de espera.
No existen los incentivos a la contratación, ni una política audaz y efectiva de recursos humanos. Se paralizan proyectos, la compra de pequeño material o la aprobación de fármacos imprescindibles para nuestros pacientes esperando que “alguien” dé su visto bueno.
Se cierran camas y reducen coberturas de enfermería en hospitalización en el peor momento del año, comprometiendo la seguridad del paciente y generando un caos organizativo que todavía hoy colea. No se auditan las infraestructuras del hospital ni se asume el coste de ampliar los espacios en consultas, (reclamamos un nuevo edificio de consultas aprovechando el proyecto ya existente, no un parche de siete consultas para salir en una foto). No se adecentan la mitad de las habitaciones de los pacientes.
No se dotan a las unidades de enfermería de sistemas automatizados de dispensación de medicamentos. No hay una política de eficiencia energética, como si la hay en el Hospital San Pedro.
No hay comisiones técnicas que permitan al profesional participar en el día a día de la gestión hospitalaria. Se congela el presupuesto de contratación de personal (0,28% con respecto al 2025) y el de gasto corriente para la actividad del día a día (0%). Cierto es, y de justicia es reconocerlo, que está previsto un incremento de la partida en inversiones, para arreglar desperfectos y la renovación de material obsoleto o desfasado.
Y en este ambiente, que vemos y vivimos día a día los que de verdad pisamos y trabajamos dentro del hospital, el próximo día 11 de diciembre (Teatro Ideal, 11:30h) han organizado un acto conmemorativo del 25º aniversario.
Espero y deseo que sea un acto de reconocimiento al esfuerzo de los profesionales y directivos que lo hemos hecho posible y a todos los pacientes y sus familiares que han necesitado de nuestros desvelos.
Espero y deseo que no se convierta en un acto de propaganda partidaria ni traten, una vez más, de vendernos supuestos logros envueltos en papel de celofán.
No somos un hospital pequeño ni tampoco un hospital de barrio, somos vertebradores y la esencia de un sistema sanitario que debe ser equitativo, cercano y humano.
Le deben a la población un respeto cuando les exigen claridad, transparencia, dialogo y una apuesta clara y decidida, apoyando de forma explicita la sanidad pública y todas las fortalezas que tiene este hospital, por el bien de una población que ha dicho, en tres manifestaciones con mas de 10.000 personas en la calle y 9.584 firmas recogidas, que no quieren retroceder 25 años en derechos sanitarios.
La plataforma SOS HOSPITAL DE CALAHORRA ha puesto sobre la mesa las soluciones, transversales, centradas en el paciente y alejadas de luchas políticas. Seguimos esperando. No queremos tener razón. Queremos un Hospital como el que teníamos, un hospital de verdad. Retomando nuestro antiguo lema, un “Hospital de todos y para todos”. Qué nadie os engañe.
Dr. Jesús Castiella Herrero
Médico del Hospital de Calahorra
