04/06/2026
🚀 Hablamos con Yaiza Pascual, Head of Events de Peldaño, para conocer de primera mano cómo la compañía ha desarrollado una metodología de que combina sectorial, capacidad de y integral que aporta valor real para las marcas.
🗣️ En 2025 Peldaño superó los 70 eventos organizados. ¿Qué supone trabajar con ese volumen?
🎤 Trabajar con ese volumen supone, sobre todo, una madurez operativa importante. No se trata solo de cantidad, sino de diversidad: , encuentros profesionales, formatos más reducidos, experiencias… Cada tipo de evento exige un enfoque distinto y eso te obliga a sistematizar procesos sin perder flexibilidad. La clave es ser muy organizado, programar todo lo que permite una programación (que no siempre es posible en eventos), estar muy atento y muy bien con el equipo para que todo fluya y no perdamos ningún detalle y cumplamos los deadlines pre-fijados. Además, ese volumen de eventos genera un aprendizaje acumulativo muy valioso. Te permite anticiparte a problemas, optimizar recursos y tomar decisiones más afinadas en cada fase del proyecto. Y, desde el punto de vista del cliente, aporta algo clave: en la capacidad de ejecución integral.
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