Nextarget.es

15/08/2023

Si está interesado en montar un grupo no dude en escribirnos a [email protected] y nos pondremos en contacto con usted para explicarles contenidos, duración, inversión etc.

31/12/2019

18/12/2019

Hoy nuestro partner tecnológico (https://condato.es) nos ha entregado la app de NexTarget. Ya luce magnífica en el escritorio de nuestros dispositivos. Siguiendo la estrategia de digitalización de nuestra plataforma de formación, a partir de ahora cada participante de nuestros programas instalará la app en sus móviles para interactuar con los contenidos del Club AR.

Puedes instalar en tu teléfono o tableta la aplicación de NexTarget accediendo a www.nextarget.es y pulsando en "Añadir a pantalla de inicio" desde el botón "Compartir" en iOS o desde la barra que aparecerá en la zona inferior en cualquier navegador en Android.

Si has realizado uno de nuestros programas podrás registrarte (https://nextarget.es/register) y acceder desde la app a la biblioteca NexTarget, fichas de herramientas, lecturas, vídeos, podcast... seleccionados desde la compañía y que se van actualizando periódicamente.

26/09/2019

Desembalando 9 de los 22 pilares del programa de Alto Rendimiento Sostenible basado en valores de NexTarget.es



-DrivenHighPerformance

11/09/2019

Cada cuatrimestre implementando nuevos puntos de vista de como entender los hábitos de Alto Rendimiento como una base de bienestar, asertividad y crecimiento.
Empezamos el Q3-2019

09/09/2019

05/09/2019

Nada es casual: cuando un grupo de personas actúa de una forma reactiva es por que han activado en modo y ha abandonado el modo .

La típica señal de que un colaborador trabaja en algo que no le apasiona es cuando se transforma en un Colaborador “Alexa”
Es decir, esta ahí de “cuerpo presente”, para cuando se le necesite y dar la información que se le pide, pero ya no propone nada.

Cuando algo nos gusta y nos apasiona es imposible estar pasivo. Proponemos, damos ideas, asumimos riesgos y estamos, incluso, dispuesto a pagar por ellos en algunos supuestos.

Si eres jefe, procura que tu estilo de Liderazgo no transforme tu equipo en un “Alexa-Team”.
Revisa y actualiza tus conceptos de Liderazgo de forma anual.

09/05/2019

17/04/2019

Con el debido respeto a nuestro admirado Jack Ma seguimos teniendo argumentos, basados en hechos, para continuar defendiendo y expandiendo nuestro modelo 8x8x8:
8 h de productividad x 8 h de uso discrecional x 8 de descanso
Ahora bien, si de las segundas 8 horas alguien quiere (para ello son discrecionales) disponer 4 h diarias para alimentar su pasión por el oficio que ejerce en las primeras 8, de nuestra parte no haremos ningún juicio de valor al respecto.
Eso si; permitenos una exhortación: hagas lo que hagas evita que al final del día llegue a casa lo que sobra de ti...

11/04/2019

Solo existen tres alternativas:
Sumisión, huida o gestión.
Las dos primeras, en el mundo de la asertividad, no son una opción.

19/03/2019

IMPOSIBLE SIN SU CONSENTIMIENTO
Hoy escapé de la aglomeración de las circunstancias, o mejor dicho, las deseché, ya que la aglomeración no era de fuera de mí sino de mis propias suposiciones.
MARCUS AURELIUS, MEDITACIONES, 9.13

En días difíciles, podríamos decir: "Mi trabajo es abrumador" o "Mi jefe es realmente frustrante". Deberíamos poder entender que esto es imposible. Alguien no puede frustrarnos, el trabajo no puede abrumarnos debido a que estos son objetos externos y no tienen acceso a nuestra mente.
Esas emociones que sentimos, tan reales como son, vienen del interior, no del exterior.
Los estoicos usan la palabra hipolepsis, que significa "asumir" las percepciones, pensamientos y juicios de nuestra mente. Lo que asumimos, lo que generamos de buena gana en nuestra mente eso depende solo de nosotros. No podemos culpar a otras personas por hacernos sentir estresados ​​o frustrados más de lo que podemos culparlos por nuestros celos. La causa está dentro de nosotros.
Ellos son sólo el epicentro.