Revista Executive Excellence

Revista Executive Excellence Revista de Liderazgo, Gestión e Innovación Empresarial. Partner Peter Drucker Forum y Thinkers50

Visibilizar y romper el ciclo de la  . El impacto de la acción social de Fundación "la Caixa" ⇄ oportunidades que cambia...
14/11/2025

Visibilizar y romper el ciclo de la . El impacto de la acción social de Fundación "la Caixa" ⇄ oportunidades que cambian vidas https://www.eexcellence.es/empresas/visibilizar-y-romper-el-ciclo-de-la-pobreza

❌ España mantiene uno de los niveles de pobreza y exclusión social más elevados de la Unión Europea.
✅ Con un presupuesto de 655 millones de euros en 2025, la Fundación impulsa iniciativas sociales y educativas orientadas a construir una sociedad más justa e inclusiva.
🔗 Presente en toda España y en Portugal, ofrece apoyo educativo, actividades de ocio, atención psicológica y acompañamiento familiar con el objetivo de romper el círculo de la pobreza hereditaria.
💪 En la edad adulta, la integración laboral suele ser el primer paso para salir de la pobreza. El programa de la Fundación ”la Caixa” facilita el acceso al mercado laboral a personas en riesgo de exclusión en España y Portugal, con casi 450.000 contrataciones desde su creación.

Reportaje de Fundación la Caixa: Acción social frente a la pobreza: cuando las oportunidades cambian vidas

14/11/2025

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🍀 De “compliance” a ventaja competitiva: así aterriza   People la   en la   ▶️ https://www.eexcellence.es/empresas/dogoo...
07/11/2025

🍀 De “compliance” a ventaja competitiva: así aterriza People la en la ▶️ https://www.eexcellence.es/empresas/dogood-el-impacto-de-la-sostenibilidad-en-la-estrategia
Ignacio Barriendos Hoppichler, fundador y CEO: “Es una condición sine qua non para ser un negocio próspero”.

🌟 "Hay organizaciones que han diseñado estrategias de sostenibilidad espectaculares y asumido compromisos muy ambiciosos, pero cuya gente ni siquiera comprende cómo todo eso les afecta en lo cotidiano. El cambio comienza cuando descubren lo que implica a nivel personal, familiar o en su estilo de vida".

💪🏼 "Se necesita mucha valentía para ser un líder que contemple el medio plazo, con aspectos que el mundo financiero aún no ha terminado de integrar".

📏 "Medimos la transición cultural de la organización, el grado de alineamiento y los gaps de comprensión".

Un año más, estamos en Viena! No te pierdas nuestra cobertura del Global Peter Drucker Forum! Lo mejor del   Los mentes ...
07/11/2025

Un año más, estamos en Viena! No te pierdas nuestra cobertura del Global Peter Drucker Forum! Lo mejor del Los mentes más brillantes definiendo

23/10/2025

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🙌  : la voz de la ciencia y la  ́n https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/jayshree-seth-la-voz-de-la-ciencia...
17/10/2025

🙌 : la voz de la ciencia y la ́n https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/jayshree-seth-la-voz-de-la-ciencia
🔬જ⁀➴ 💼⁀➴🌏 Nadie mejor que la Científica Corporativa y Defensora Jefa de la Ciencia en 3M para acercar la a la sociedad y acortar la brecha entre ciencia y . "Detrás de cada innovación relevante hay investigación rigurosa, colaboración y ́sito".
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/jayshree-seth-la-voz-de-la-ciencia
🤝 Combinar ciencia, y cultura para innovar con impacto real es posible:
❶ Decide qué automatizar y qué no. Usa la para separar lo rutinario (automatizable) de lo estratégico (juicio humano).
❷ Cambia “hojas de ruta” por “caminos”. Planifica por tramos cortos, con experimentos y puntos de decisión; aprende y re-prioriza.
❸ Activa las 3C de la innovación: Restricciones (catalizan), Contexto (ancla en necesidades reales) y Compromiso (del liderazgo a la implantación).
❹ Haz de la tu multiplicador. Dedica tiempo protegido a explorar (como el “15%” de 3M) y recompensa aprendizaje y riesgo responsable, no solo resultados trimestrales.
❺ Integra humanidades en STEM (SHTEM). Pregunta siempre “¿por qué y para quién?” para evitar soluciones ingeniosas pero poco sabias.


Más de Jayshree Seth:
─⁀─ Construyendo puentes para fomentar la innovación https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/construyendo-puentes-para-fomentar-la-innovacion
📦 Desembalando la innovación, por Jayshree Seth https://www.eexcellence.es/expertos/desembalando-la-innovacion-por-jayshree-seth

17/10/2025

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 : ¿Cómo integrar la  ́n en la gestión diaria❓ https://www.eexcellence.es/entrevistas/directivos/enrique-galvanNadie mej...
13/10/2025

: ¿Cómo integrar la ́n en la gestión diaria❓
https://www.eexcellence.es/entrevistas/directivos/enrique-galvan
Nadie mejor que el CEO de Qaracter, consultora que ofrece soluciones tecnológicas de vanguardia en y , para contestar.

3️⃣consejos para pensar:
👍 "El progreso social requiere que las compañías equilibren beneficio con propósito, y ambición con responsabilidad. Eso supone que la innovación debe alinearse con preocupaciones reales".
👍 "Genera espacios donde científicos de datos, ingenieros y responsables de negocio trabajen con un lenguaje compartido y orientados a resultados tangibles".
👍 "La innovación sin visión humanista no es sostenible".
https://www.eexcellence.es/entrevistas/directivos/enrique-galvan

🤔  J Castilla y "La paradoja de la meritocracia" 👀 Lo más leído en la newsletter https://www.eexcellence.es/entrevistas/...
29/09/2025

🤔 J Castilla y "La paradoja de la meritocracia" 👀 Lo más leído en la newsletter https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/la-paradoja-de-la-meritocracia
1️⃣ ¿Por qué resulta tan difícil definir el mérito de manera consistente en una organización❓
2️⃣ ¿Por qué declarar a una organización meritocrática puede generar una falsa sensación de justicia y objetividad, que a su vez legitima conductas sesgadas❓
3️⃣ ¿Cómo es posible que procesos formales de gestión del talento, cuyos criterios parecen neutrales en el papel, perpetúen la desigualdad laboral basada en factores no meritocráticos?
4️⃣ ¿Por qué sistemas que supuestamente recompensan el logro individual acaban reforzando desigualdades sociales y económicas en su lugar❓...

"Todo esto no significa que debamos rendirnos. 💪 Incluso si no podemos lograr una objetividad perfecta, podemos esforzarnos para lograr que nuestros sistemas de gestión del sean lo más justos y consistentes posible".

📖 Basándose en investigaciones empíricas, el autor de "The Paradox: Where Talent Management Strategies Go Wrong and How to Fix Them" y profesor del MIT Sloan School of Management, ha desarrollado un marco para mejorar los procesos de evaluación basados en el mérito que pueden aplicar directivos, reclutadores y profesionales de en cualquier sector.

➡️ En esta entrevista de para el blog de University Press, anticipa algunas claves:
https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/la-paradoja-de-la-meritocracia
🙌 (Gracias a todas las partes por autorizar su difusión en español a través de )

Ahí van nuestras lecturas imprescindibles para el fin de semana 👇 1️⃣ El profesor de innovación y asesor estratégico  Re...
05/09/2025

Ahí van nuestras lecturas imprescindibles para el fin de semana 👇
1️⃣ El profesor de innovación y asesor estratégico Rehn propone construir una verdadera “arquitectura de la ́n”, concebida como un edificio con cimientos, infraestructura, conexiones y un propósito claro.
▶️ "El futuro de la innovación está en culturas que escuchan, arquitecturas que conectan y propósitos que inspiran". https://www.eexcellence.es/expertos/alf-rehn-la-arquitectura-de-la-innovacion

2️⃣ 🎀 Bajo el de Lisa McKnight, ex directora de marca de Mattel, Barbie pasó de ser considerada el símbolo de estereotipos de belleza poco realistas a convertirse en un icono global de empoderamiento, inclusión y relevancia cultural.
▶️ “Tomamos la misión original como estrella guía: inspirar el potencial ilimitado en cada niña. Eso dirigió nuestra estrategia de comunicación. Pero la mayor transformación fue el propio producto".
https://www.eexcellence.es/expertos/barbie-la-reinvencion-de-una-marca-iconica

3️⃣ 📒Peter H. Diamandis reflexiona sobre el uso de la en el aprendizaje y las oportunidades "ocultas" que ofrece.
▶️ "MIT acaba de lanzar un estudio explosivo que revela que los estudiantes que usan ChatGPT tienen una tasa de fracaso del 83% cuando se les pide recordar lo que acaban de escribir, en comparación con solo un 11% de fracaso cuando investigan y escriben por sí mismos. ¿Por qué sucede esto?".
https://www.eexcellence.es/expertos/ia-en-educacion-creando-gigantes-o-dependientes-intelectuales

Бізнес-школа МІМ,
Newsletter completa ▶️ https://www.eexcellence.es/images/Newleter/newsletter_ee_05-09-2025.html

 Fernández Aguado vuelve a desplegar sus artes conversacionales para acercar, en esta ocasión, la mente y el contexto qu...
23/07/2025

Fernández Aguado vuelve a desplegar sus artes conversacionales para acercar, en esta ocasión, la mente y el contexto que rodeó a la compleja figura de 🎖️ Simón Bolívar https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/simon-bolivar-una-personalidad-poliedrica
📖 . Héroe y traidor, Editorial Kolima
❓¿Fue realmente un Libertador?
❓¿Cómo era su personalidad?
❓¿Qué enseñanzas pueden obtenerse para el ?
No te pierdas este análisis DAFO de ́nbolívar en la entrevista con 👇https://www.eexcellence.es/entrevistas/con-talento/simon-bolivar-una-personalidad-poliedrica

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