
10/07/2025
¿Y si tus empleados sintieran la empresa como suya?
Uno de los mayores retos en cualquier proyecto es mantener el compromiso de las personas clave…
Especialmente cuando el talento tiene cada vez más opciones y expectativas.
Una estrategia efectiva (y poco aprovechada) es reservar un porcentaje de participaciones de la empresa para quienes impulsan su crecimiento desde dentro.
🔹 No hablo de regalar acciones.
🔹 Hablo de implicar, de crear sentido de pertenencia real.
🌱 ¿Cómo?
Con mecanismos como el vesting, las phantom shares o las stock options, puedes incentivar al equipo sin perder el control societario.
Es una forma honesta, estratégica y sostenible de premiar la permanencia, el esfuerzo y los resultados.
Porque cuando alguien siente que forma parte de algo propio, lo cuida más.
💬 ¿Te gustaría que tu equipo se comprometiera como si el proyecto fuera suyo?
👉 En el carrusel te explico cómo hacerlo paso a paso.