25/11/2021
En noviembre de 2019 , me invitó a hablar de fracaso.
El formato es: en 7 minutos y 10 imágenes, tienes que contar, cómo se te ocurrió montar un negocio, qué pasó cuándo lo hiciste, en qué momento te diste que te ibas al garete y qué aprendiste.
Cuando me llamaron, me hizo muchísima ilusión, porque todo el mundo habla de éxito y lo bien que se está arriba, pero nadie habla del frío que hace en la calle y de lo mal que sienta el fracaso.
Sin embargo, al hacer el guion de mi charla, me di cuenta de que en su momento, no aprendí nada. Tan no aprendí nada, que años más tarde, repetí los mismos errores, con peores resultados.
Ahora me sirve de introducción en formaciones y charlas, no obstante la realidad es que, aunque lo cuente en formato monólogo y me asegure las risas. Hasta más de 10 años después, yo no aprendí nada de nada y si no es por aquella invitación, tampoco me hubiera dado cuenta de que no lo había hecho... lo cual, creo que es peor.
La historia no tiene desperdicio...
A los 25 años, después de un subidón al ver una película, una amiga y yo nos vinimos muy arriba: "Cásate conmigo, organización de bodas"
Si lo pensáis fuimos visionarias, pero poco más... ninguna de las dos teníamos ni idea de negocios y pensamos que un mini local (en una zona cochambrosa), un sofá, una mesa y una impresora, nos abrirían las puertas del cielo... ¡ERROR! No sabíamos nada de nada, ni de arquetipo de cliente, ni de modelo de negocios, ni de mercado, ni de proveedores... así que 6 meses más tarde y 3.000€ menos, dejamos de ser socias y amigas. Y lo peor, cero en aprendizaje.
Así que si tienes que sacar tus lecturas, empieza por aquí:
No te vengas arriba, por muy motivad@ que estés: No hay nada más inconsciente que una tonta motivada (créeme, sé de lo que hablo)
Sin entrar en parálisis por análisis: plantéalo todo desde el principio: Tipo de clientes, mercado, modelo de negocio, negociación con proveedores... y no muevas un dedo (y menos pidas dinero) hasta que no lo tengas muy claro.
Las medias para las piernas, los socios tienen que ser profesionales que cubran áreas de negocio, si no es así... para tomar cañas.
Y si al final la lías parda... por lo menos aprende del error