17/10/2022
Avec l'avènement de l'ère de l'information, les interactions entre , les interactions entre entreprises et administrations, les interactions entre entreprises et particuliers, les interactions entre entreprises et collaborateurs ont vu leur fréquence et leur complexité augmenter. Chaque (e) doit aujourd'hui réfléchir aux stratégies nécessaires, pour amener son entreprise à l'état de l'art technologique qui correspond à des interactions fluides et efficaces avec les administrations, ses clients, ses fournisseurs et ses collaborateurs, ou accepter de contracter et de laisser prospérer une dette technologique.
Si les grandes entreprises et les consacrent généralement les ressources nécessaires à l'annulation de cette dette technologique, ce n'est pas toujours le cas des et des . Soit par manque de prise de conscience, soit par manque de vision à long terme, soit par manque de trésorerie disponible, soit par manque de ressources, les dirigeant(e)s de PME laissent croître leur dette technologique et oublient que cette dette, bien que virtuelle, est le reflet d'une entreprise qui au fil du temps devient moins attractive, moins réactive, moins productive et moins compétitive.
Engager son entreprise dans un processus de , c'est donc simplement avoir pris conscience (quelles que soient nos allergies à la technologie), qu'au 21ème siècle, la résorption de la dette technologique fait partie « du boulot » d'un(e) dirigeant(e).
Trois idées distinctes se nichent dans l’expression Transformation numérique. La première idée est celle de l’évolution des métiers de l’entreprise grâce à des processus numérisés, à la mise en œuvre et à l’utilisation de services numériques. La deuxième idée est celle de l’évolution des processus décisionnels pour intégrer / ( / ) dans les mécanismes de prise de décision au détriment des intuitions. La troisième idée est celle de l’évolution du modèle économique pour valoriser la de l’entreprise et générer des revenus complémentaires.
La transformation numérique d'une entreprise peut donc être vue comme la succession des 3 évolutions suivantes :
1. Evoluer vers une entreprise qui interagit mieux grâce aux services numériques.
2. Evoluer vers une entreprise qui décide mieux grâce à l’IA/ML.
3. Evoluer vers une entreprise qui génère plus de revenus grâce à ses data… https://bit.ly/3T9Uvhw
