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03/09/2025
[CANDIDAT/ RECRUTEUR : BOUGER QUAND LE CONTEXTE N’EST PAS FOU FOU ]
Les incertitudes de cette rentrée créent un sentiment de perte de contrôle, légitime. Beaucoup se demandent : « dois-je bouger, attendre, négocier, sécuriser, recruter, former ? »
Face à l’incertitude, on répond souvent par la mise en œuvre de la fameuse « capacité d’adaptation professionnelle» que chacun se doit de posséder et donc d’actionner fissa !
Attention « capacité d’adaptation » pas au sens banal du terme « être flexible » mais plutôt : « comment garder une boussole personnelle et avancer dans sa carrière quand l’environnement politique, social et économique est mouvant »
Sachant que pendant ces temps opaques, les compétences techniques, elles, poursuivent leur évolution ce qui pose la question du « rester visible », ou encore de l’« anticipation ».
Aussi, les candidats comme les recruteurs se posent généralement ces 3 questions
👉 Faut-il attendre ?
👉 “Est-ce vraiment le bon moment pour bouger, recruter ?”
👉 “Et donc .... quand sera ce fameux bon moment ?”
Alors pour « naviguer » dans l’incertitude , nos conseils vitaminés
🟠 Côté candidat :
- Repérez les signaux faibles : surveillez les entreprises qui bougent (levées de fonds, réorganisations, nouveaux marchés). C’est souvent là que naissent les opportunités.
- Réactivez vos contacts dormants : un ancien collègue ou manager peut être votre meilleur tremplin aujourd’hui.
- Testez avant de basculer : freelancing, missions courtes, side projects → mieux vaut des petits paris que d’attendre un grand “moment parfait”.
- Préparez votre récit : en période chaotique, un parcours “haché” est normal. Ce qui compte, c’est de savoir l’expliquer avec cohérence. Bon là à l’AFPA on à le « Pitch Vitaminé » Les vitaminés de l'emploi 🍊🍋
🟡 Côté recruteur / RH :
- Soignez votre communication interne : en période de flou, vos collaborateurs ont besoin de transparence. Même sans réponse définitive, dire “voilà où on en est” crée de la confiance.
- Investissez dans la mobilité interne : avant de chercher dehors, regardez vos talents en interne → beaucoup attendent une opportunité pour évoluer.
- Expérimentez vos recrutements : proposez des formats “test & learn” (missions, CDD, freelancing) pour sécuriser vos choix et rassurer les candidats.
- Valorisez la résilience : Regardez ceux qui ont surmonté des transitions, rebonds ou crises : ce sont souvent les profils les plus adaptatifs.
L’incertitude clairement ne favorise ni les candidats ni les recruteurs…
Mais ceux qui s’y préparent deviennent plus attractifs, et souvent plus solides que les autres.
👉 Et vous, dans ce contexte : vous adaptez-vous plutôt en attendant… ou en expérimentant