PSST Opinions et Tendances

25/05/2025

La palme d’or revient aux Champagnes Telmont pour leur engagement envers la régénération célébré à Cannes https://noussommesvivants.co/2025/05/25/la-palme-dor-revient-aux-champagnes-telmont-pour-leur-engagement-envers-la-regeneration-celebre-a-cannes/. Rdv sur les lauriers de la régénération des 17 et 18 juin.

20/04/2025

👋L'appel du 18 juin pour le vivant

📢Portons la voix de ceux que l'on écoute pas dans ce formulaire 👉https://form.typeform.com/to/sGKRZqzM?typeform-source=www.linkedin.com 🐰🤘🫥👩‍🦽🙈🦋🐠🕷️🦚🌴🍄

🙏 15 places gratuites seront réservées pour les porte paroles du vivant le 18 juin pour les lauriers de la régénération 👉 https://noussommesvivants.co/les-lauriers-de-la-regeneration/

👌Si vous pensez à quelqu’un qui porte cette diversité. Voir l’incarne. Proposez son nom ci dessous 👇

26/02/2025

Nous sommes vivants a été consulté.

📅 Rendez-vous en visio le mercredi 6 mars à 18h, pour la restitution de nos travaux et cheminement ! 👉 Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/gur4xZYp

12/02/2025

Enrichissez votre boîte à outils de coach ou consultant, en vous formant à l'animation de la Fresque des Émotions pour mettre en mouvement à partir d’émotions motivant à agir collectivement.

Coordonner ses actions en fonction de ses émotions demande de savoir identifier et nommer ses émotions. Mais l’alexithymie toucherait 15 % de la population mondiale. Elle se caractérise par l’incapacité à décrypter et différencier les émotions ressenties, voire une “absence” de ces dernières. https://lnkd.in/egqHiZpT

Rien n'est perdu. Un individu ayant une bonne conscience émotionnelle peut distinguer plus d’une quinzaine d’émotions différentes dont il peut comprendre les messages visant à adapter son comportement. https://lnkd.in/e67hikti

En tant que coach ou consultant, comprendre et maîtriser l'intelligence émotionnelle est essentiel pour accompagner efficacement un collectif.

La fresque des émotions c'est un atelier réflexif de 3h pour développer son intelligence émotionnelle afin de se mettre en mouvement à partir d’émotions motivant à agir collectivement. En savoir plus https://lnkd.in/eaVkXQeA

Pourquoi se former à la Fresque des Émotions ?
- Enrichir vos outils : Ajoutez une méthode puissante à votre arsenal pour accompagner vos clients
- Mieux accompagner : Aidez vos clients à identifier et à avoir conscience de leurs émotions pour une meilleure dynamique de groupe
- Développer votre business : Proposez une nouvelle offre qui répond à un besoin croissant en intelligence émotionnelle dans les entreprises

Découvrez comment la Fresque des Émotions peut compléter votre accompagnement en assistant à une master class et une session découverte . Dates : https://lnkd.in/euHZxBNp

Formez-vous en début d'année…
👉 Fiche formation https://lnkd.in/eV-NcYBQ
👉 Réserver https://lnkd.in/eSQpu_e3

FORMATION DE MARS SUR ZOOM
- 20 mars de 16h à 19h : apports théoriques
- 25 mars de 17h à 19h : guide animation
- 28 avril de 12h30 à 14h30 : retour sessions test

FORMATION DE JUIN SUR ZOOM
- 23 juin de 12h à 14h30 : apports théoriques
- 25 juin de 12h à 14h : guide animation
- A fixer (2h) : retour sessions test

04/02/2025

Viser des impacts long terme et des profits court terme avec une offre qui reste accessible ? C'est possible, en réunissant les acteurs de la chaîne de valeur d'une innovation à impact dans une dynamique collaborative. C'est la vocation du business model régénératif 👉 https://lnkd.in/erZGmfb5 🌿 💲 💁‍♂️

09/01/2025

L’empreinte environnementale du numérique, déjà élevée, continue de croître de façon exponentielle, menaçant autant le climat et la biodiversité que les efforts de transition écologique. Dans un avis publié en janvier 2025, l’ADEME préconise un développement plus responsable de ce secteur. https://lnkd.in/eEURCwba

« Chaque rupture technologique induit la commercialisation de nouveaux appareils, que les entreprises et les ménages achètent constate Raphael Guastavi, directeur adjoint Économie circulaire de l’ADEME. Or, leur fabrication nécessite de l’énergie, de l’eau et des matières, comme des métaux, dont l’extraction minière est émettrice de gaz à effet de serre, source de pollution et de perte de biodiversité. » Sans parler du manque de souveraineté de l’Union européenne sur certains métaux stratégiques, dont la Chine détient le monopole.

« Le message est d’autant plus difficile à faire passer que beaucoup de gens sont encore dans l’idée que le virtuel est dématérialisé, donc écologique, reconnaît Mathieu Wellhoff. C’est un gros changement culturel à opérer. »

Si les solution préconisées par l'ADEME sont toutes issues de l'économie circulaire celle ci n'intègre pas le vivant humain et non humain, donc les impacts du numérique sur la santé, les conditions de travail et la biodiversité. Il faudrait intégrer les indicateurs du vivant dans l'écoconception comme ca se pratique déjà pour compléter une l'analyse de cycle de vie et le faire en posant la chaîne de valeur complète afin d'établir de meilleurs cahiers des charges en amont et déployer des programmes de sensibilisation en aval auprès des usagers finaux sur ces enjeux. Il nous faut aussi viser la régénération du vivant parce que réduire les impacts ne sera pas suffisant. D'ailleurs certains acteurs du numérique contribuent à l'environnement ou à la société.

Le business model canvas de l’entreprise régénérative c'est un outil de type canvas et une série d’ateliers pour définir sa stratégie à impact et lancer de nouveaux produits / services issus de pratiques régénératives avec son réseau de partenaires. En savoir plus https://lnkd.in/erZGmfb5

Je présenterai le case study Orange x RegenBMC sur un service numérique à visée régénérative et les pistes d'innovation nouvelles qu'il a permis d'ouvrir à la UX-Conf Lyon 30/01/2025. Inscriptions https://lnkd.in/e5X2zuQ5

De User Centric à Green Centric : une nouvelle opportunité de croissance pour les entreprises
- Fabrice Liut, co-fondateur et associé de TheTandem
- Clémence P., Co-fondatrice de l'Antenne Lyonnaise des Designers Éthiques et Product Designer chez AUXO
- Jérémy Dumont, Planneur Stratégique et fondateur du Collectif "Nous sommes vivants"
Animation : Élodie Bert, Consultante UX-Designer senior chez UX-Republic

Nous sommes vivants

11/12/2024

Il est temps que l'écologie soit perçue comme une invitation et non comme une contrainte. Les artistes nous exposent à des imaginaires écologiques utopiques alors que nous surexploitons des imaginaires dystopiques. Un champ de blé à Manhattan, une forêt de 11 000 arbres plantés en spirale sur les flancs d’une colline artificielle en Finlande, d’étranges pyramides aux angles arrondis… Autant de créations spectaculaires de l’artiste Ágnes Dénes, à la croisée des sciences, de la philosophie et de l’éthique. 👉 Voici différentes planches thématiques illustrées avec des oeuvres artistiques. https://www.levidepoches.fr/lesupercollectif/2024/12/les-artistes-nous-exposent-%C3%A0-des-imaginaires-utopiques-alors-que-nous-surexploitons-des-imaginaires-.html

14/11/2024

13/11/2024

L'amour peut il passer de la sphère personnelle à la sphère professionnelle ? Une attention profonde envers autrui teintée de tendresse. En tous cas les hommes sont tout aussi capables que les femmes d'exprimer leur tendresse. ❤️‍🩹 Une note de réflexion à lire ici https://lnkd.in/e65uqaSA

On trouve de la tendresse chez les porteurs du CARE dans l'entreprise et plus largement les organisations. Ce concept est apparu aux États-Unis dans les années 1950 avec les travaux de Lawrence Kohlberg et de Carol Gilligan qui mettent en avant la responsabilité, l’échange et l’attention à autrui. Carol Gilligan parle d'"éthique de la sollicitude". La sollicitude est employée selon une acception particulière, qui regroupe : attention aux autres, soin, responsabilité, prévenance, entraide, prise en compte des besoins, des relations et des situations particulières, travail et accent sur la vulnérabilité et la dépendance des personnes concrètes.

La bascule vers la tendresse en entreprise peut se faire en analysant le vécu des professionnels du care. Le personnel soignant dans les établissements de soin. Pascale Molinier s’élève contre l’irruption des "éthiciens" et autres spécialistes de la "bientraitance" qui prétendent enseigner aux soignantes comment maintenir la "bonne distance professionnelle" vis-à-vis des patients. L’amour gâcherait le professionnalisme, il lui serait en tout point antinomique. C’est la fameuse « bonne distance » où il convient certes d’être « empathique » ou bienveillant, mais de façon professionnelle. Mais de leur côté, les salariées qui travaillent en première ligne avec les personnes dépendantes peuvent vivre ça autrement : « Où trouverait-on l’énergie de s’occuper des personnes s’il n’y avait pas cet amour-là" ? Le malentendu est total puisqu’au nom du professionnalisme, il s’agit de réprimer et combattre les valeurs domestiques et ce qu’elles soutiennent de création d’humanité pour leur en substituer d’autres, soi-disant plus susceptibles d’assurer le respect, la dignité et la reconnaissance de l’altérité, mais qui sont étrangères, et la plupart du temps le demeurent, à l’univers de significations des soignantes.

Ce n’est que récemment que les émotions ont pu obtenir reconnaissance dans le milieu professionnel, pourtant pas d’empathie sans création de proximité. C’est essentiel dans le leadership régénératif. Et plus largement la culture dégénérative qui permet de prendre soin de soi, des autres et de la nature.

Nous avons développé plusieurs ateliers régénératifs dont la fresque des émotions qui permet de développer son intelligence émotionnelle. En savoir plus https://lnkd.in/e3H9Q-kV

Prochaines sessions découverte :
- FRESQUE DES EMOTIONS 15/11 14h (3h). Animé par Laurence Loth sur Zoom
- FRESQUE DES EMOTIONS 19/11 9h30 (3h) PARIS 16. Animé par Jérémy Dumont. A la Fondation GoodPlanet cc Manon FRÉDOUT
👉 Inscriptions : https://lnkd.in/euHZxBNp

04/11/2024

Régénération. Comment prendre le leadership du vivant dans son entreprise et la société ? https://www.levidepoches.fr/lesupercollectif/2024/11/un-business-r%C3%A9g%C3%A9n%C3%A9ratif-enrichit-toutes-les-parties-prenantes-y-compris-la-soci%C3%A9t%C3%A9-dans-son-ensemble-et-le.html

Le leadership est la capacité d’un individu à inspirer et à guider les autres vers un objectif commun. Les entreprises ont besoin de leaders capables de prendre des décisions, porteurs d'une vision pour eux-mêmes, pour leurs collaborateurs et leur entreprise dans un climat de confiance.

Si on définit la régénération comme "donner aux êtres vivants (dont les humains) les ressources leur permettant d’être en capacité d’atteindre leur plein potentiel dans leur environnement".

Et postule que l’économie régénérative repose sur "l’économie de la mutualité pour poser un cap contributif à une coalition d’acteurs à visée régénérative réunie au delà du seul profit économique".

Alors qu'en est il du leadership régénératif ?
Certains se concentrent sur les qualités nécessaires pour faire basculer les collaborateurs d'une entreprise d'un modèle économique à l'autre. Pour beaucoup ça ne peut venir que d’un chemin de transformation personnelle, souvent spirituel toujours mené dans une grande humilité qui finalement croise le monde de l'entreprise.

Bien sûr, la prise de conscience des rapports de prédation entre les humains et la nature est nécessaire à la prochaine évolution des comportements durable et coordonnée. Passer de la prédation à la régénération est une bascule de modèle mental majeure.

Nous avons besoin de transformer notre rapport au pouvoir, pour abandonner la logique de conquête, de domination, et embrasser le pouvoir comme énergie, comme création démultipliée par la coopération. Penser le pouvoir non pas comme le pouvoir sur quelqu'un, une forme de domination, mais comme une forme d'encapacitation : le pouvoir de faire (ensemble).

Mais c'est le propre du bon leader.

Ce que la régénération apporte au leadership c'est l'intégration du vivant non humain dans le périmêtre d'action du leader. Comme dit Baptiste Morizot "Par sa prise de conscience du vivant, l’humain se rend capable de saisir le « tissu » du vivant dans ses interdépendances, et le « fleuve » du vivant dans sa continuité depuis l’apparition de la vie sur Terre. Or ce sont ce tissage et ces dynamiques qui rendent la Terre habitable pour nous et pour les autres, et on comprend par là que ce sont elles qu’il faut défendre, et dont il faut prendre soin, et pas seulement de chaque espèce séparée comme si elle était posée là sur un décor".

Dit autrement le leadership régénératif, c'est prendre le leadership de l'écologie, pour défendre le vivant.

Ainsi les leaders régénératifs continuent de développer les capacités des humains et portent la même attention aux non humains. Fort d'une intention personnelle. Dans un intérêt mutuellement bénéfique pour le vivant et pour l'entreprise.

En savoir plus sur nous sommes vivants. https://noussommesvivants.co/