Grand Prix des Agences de l'Année

Grand Prix des Agences de l'Année Ce Prix unique depuis 38 ans, a pour ambition d’aider les Annonceurs à identifier plus facilement leurs partenaires en communications.

La remise des prix du Grand Prix des Agences de l’Année 2016 a eu lieu le lundi 11 décembre 2017 à l’InterContinental Paris Le Grand ***** lors du Dîner des Présidents réunissant plus de trois cents professionnels : dirigeants des agences lauréates, leurs principaux clients et les représentants des associations professionnelles. Ce Prix unique depuis 40 ans, a pour ambition d’aider les Annonceurs

à identifier plus facilement et avec un moindre risque d'erreur leurs partenaires en communications. Chaque Palmarès offre aux annonceurs un éclairage pertinent à date, sur les enseignes les plus dynamiques du marché. Les Agences de l'Année sont aujourd'hui le prix de communication le plus médiatisé, après Cannes Lions.

09/07/2025

ET APRES L'IA GEN, QUELLE AUTRE REVOLUTION, QUELS NOUVEAUX SOUBRESAUTS A VENIR ?! ...

La génération des dirigeants, entrepreneurs, investisseurs sur le secteur de la publicité aura tout connu !

Tout a commencé pour eux avec la Loi Sapin promulguée en 1993, relative à la prévention de la corruption et à la transparence de la vie économique et des procédures publiques. Cette Loi, défendue avec le plus de véhémence médiatique par Michel-Edouard Leclerc (lui même mis en cause à plusieurs reprises pour ses propres pratiques de référencement de marques) , eut pour effet d'interdire les marges arrières non redistribuées aux annonceurs, et pour conséquence, la baisse de la profitabilité des plus grandes enseignes qui avaient pu ainsi financer leurs acquisitions d'agences en France et à l'étranger. Les agences ne réussirent jamais plus depuis lors à augmenter leurs honoraires à un juste niveau, sous la pression des annonceurs qui n'acceptèrent jamais de rétribuer "correctement" (au moins aussi bien que leurs consels en stratégie, management et services digitaux) leurss conseils et services et encore moins les mises en compétition d'agences (ce qui représente sans doute un scandale en soi, voir un sujet pour la DGCCRF , voire vis à vis des règlementations européennes encadrant la concurrence et le dumping ?)

Puis, on eut le droit à la "communication globale" ou "communication intégrée" qui resctructura tout le secteur dans un mouvement général de consolidation interdisciplinaire auteur de la marque, de l'entreprise, d'une problématique ou d'un secteur d'activité, ce qui modifia profondément le jeu concurrentiel en renforçant l'ascendant des groupes vs les agences généralistes indépendantes...

Arriva alors l'ère de la communication et du maketing digitaux qui transforma - transition toujours en cours - totalement le marché, modifia profondément les compétences utiles et les livrables monétisables.

Le Big Data vint ensuite rajouter une couche lourde, onéreuse et complexe que seules les plus grandes enseignes surent vraiment intégrer ou exploiter, et ainsi imposer la domination des principales holdings internationales ("Les 4 magnifiques"), les seules capables à en financer les ressources technologiques et humaines nécessaires, mais aussi leur renouvellement permanent.

Quant à la RSE et son jumelage factuel concomittement avec l'ouragan " ", s'ils contribuèrent incontestablement à une responsabilisation et à une moralisation des marques, des communications et des agences, celà ne se fit/fait pas parfois sans excès, opportunisme, impostures, greenwashing, règlements de comptes, voite pire ! ...

Et enfin, nous avons le droit depuis à peine quelques années, à la révolution en cours - et imprévisible - de l'IA générative et de son cortége de réalités virtuelles et augmentées multidimentionnelles - voire chimèriques ! - évoluant quasiment chaque mois avec l'apparition de nouvelles offres de plus en plus fortement déstabilisatrices pour les annonceurs, mais surtout pour les agences, leur rémunération et leurs ressources humaines.

Et où ira donc nous entrainer alors le "monde de demain" de la pub ?

Cinq pistes semblent se dessiner, qui vont totalement revisiter la relation consommateur /distributeur/médias/annonceur/agence, et nous emporter dans un mode inconnu à ce jour, une jungle sans foi ni loi ? :

1) Le client final va de plus en plus consommer ("s'engager") selon un comportement en "pilotage automatique" se laissant de plus en plus guider par des "activivations promotionnelles" de plus en plus aggressives et addictives mais aussi par des "labels" officiels et comerciaux, des "influences social média", des modes induises par des leaders d'opinion et autres égéries ou ambassadeurs de marque issus de l'entertainment (... sport inclus) venant arbitre leur budget au pouvoir d'achat baissier !

2) Les distributeurs vont devoir d'une par,t rééquilibrer leur split d'implantation entre les grandes surfaces suburbaines, le commerce de proxilmité et l'e-commerce, ce qui va les obliger à une consolidation croissante et à une meilleure mise en scène de "l'expérience client" sur leurs sites de vente, et donc à injecter plus de design d'environnement, plus de services interactifs associés à forte valeur ajoutée, plus de qualité avérée, etc... Bref, comment réapprendre à non seulement faire venir des clients, mais de plus en plus à aller vers eux, pour les conquérir et fidéliser chez eux !

3) Les annonceurs-marketeurs, succombant à l'emprise de la généralisation inexorable de l'automatiisation média, marketing et retail, ne pourront pas échapper longtemps à devoir pré-packager des offres et des "paniers de la ménagère" standardisés par CSP ou autres socio-styles. Ainsi, l'IA aidera à détecter dans le profil attitudinal qualitatif conjugué au profil comportemental quantitatif, les leviers prédictifs détérminant prévoir la sélection ds produits, services, promotions et prix, mis à la disposition ou livrés au client selon ses habitudes, son parcours d'achat et en fonction des saisons. Le client deviendra ainsi un "abonné" recevant automatiquement ce dont il est supposé avoir besoin + quelques "bonnes occasions à ne pas louper" + quelques péchantillons gratuits à essayer ! Ce mouvement (qui existe déjà marginalement dans l'édition et dans les les vins) induira bien sûr une personnalisation accrue de la variété de produits et services proposés !

4) Les médias eux n'ont pas encore bu le calice jusqu'à la lie : ils auront bien sûr autant à proteger la propriété intellectuelle de leur corpus éditorial pillé par les IA compilatrices sangsues "s'entrainant" sur ce dernier en en pillant la valeur jusqu'à la dernère goutte, qu'à monétiser leurs ressources rares auprès de leurs audiencses au travers d'un éventail élargi de supports, mais sans soute aussi peut-être à reprendre la main capitalistiquement (si ce n'est pas l'inverse qui va s'accélérer ?) sur les réseaux sociaux, les créateurs de contenus d'influences, voire les bases de données et danalyse d'informations multi-origine ? Le modèle du double-marché d'Emile de Girardin - faisant payer le lecteur et l'annonceur - aura donc à se transformer en un triple marché : faire payer toute tierce entreprise ou audience susceptible d'exploiter les connaissances d'un média ?

5) Pour les agences, la révolution - en bout de chaine des effets, mais en amont sur la créativité nécessaire à la réussite de la transition à venir - sera encore plus brutale et la "chaine alimentaire" à remonter pour elles sera d'autant plus escarpée et risquée: le concept même "d'agence" pourrait être remis en cause ?!
La fonction création aura à s'équiper d'autres talents complémentaires (ex: design, scénographie, evenementiel,...) et de créatifs "prompteurs" spécialisés adossés à une veille technologique capable d'dentifier les technologies d'IA les plus récentes, les plus spécialisées, les plus qualitatives et les plus innovantes. Cette même fonction aura sans doute à integrer, mieux maitriser et pratiquer aussi les techniques de créativité et à s'y former en continu avec des coachs véritables "préparateurs mentaux"(ex: design thinking, pensée latérale, disruption, etc...).
Le planning stratégique - jusqu'à maintenant cantonné dans un rôle d'oracle interprète d'insights - devra savoir évouler ver le "brand planning" remontant la chaine de valeurs du marketing stratégique et de l'innovation. Les commerciaux se verront sans doute séparés en deux populations plus distinctes: les "producteurs" issus des écoles techniques de communication, et les "conseils" plutot issus des Grandes Ecoles et Grands Etablissements spécialisés (ex: HEC, ESCP, Dauphine, ScPo, Celsa, IAE,...).
Leurs dirigeants seront sans doute également de plus en plus hybrides, autant managers qu'ingénieurs (issus par ex de l'Albert School, de la nouvelle School of Technology de l'ESCP ou des doubles filières en big data & en IA d'HEC/Polytechnique ou Bocconi, etc...). A quand d'ailleurs une double filière école de commerce / école d'art ?
Et l'avenir dira si le rapprochement entre agences de communication et practices de consukting (type Droga/Accenture) s'accélèlera voire fusionnera dans un conseil (enfin ?) unifié et optimisé aux entreprises ?
Du coté des plateformes, on assistera sans doute à des offres automatisées conjugant mise à disposition d'experts free-lances et de solutions technologiques prètes-à-l'emploi spécialisées dans l'élaboration de recommandations stratégiques, de contenus image et vidéos, de packagings et de logos, de body-copy, de communiqués de presse, d'opérations d'influences, d'accroches et de signatures, voire de scenarii événementiels, etc..?

A un moment où l'intelligentsia prophétique n'a plus grand chose à dire, ayant du mal à décrypter le devenir et l'archipellisation de la société, les derniers - à la retraite - se retranchant sur la défense d'intérêts communautaires, à l'exception - malheureuse - peut-être de ce professeur starlette de la cancel culture en "d'histoire globale "au Collège de France à qui l'on doit les trois seules fautes de goût - heureusement marginales et déjà oubliées - durant la "magnifique, forcément magnifique" cérémonie d'ouverture des JO (la Sainte Cène mise en scène comme un extrait du film La Grande Bouffe, la dizaine de têtes guillotinées de la Reine Marie-Antoinette jouant les lampions sur les fenêtres, et peut-être un peu beaucoup de relayeurs/-euses de la flamme olympique sorties de Chez Michou), et bien souvenons du philosophe et sociologue Jacques Ellul ( 1912 - 1994) qui prédisait déjà dans les années '70 que les technologies deviendront un jour incontrôlables, et du philosophe et psychanalyste Cornelius Castriadus (1922 - 1997) qui prédisa à la même époque qu'à la confrontation des classes possèdants vs ouvriers, se substituera un conflit décideurs vs exécutants de plus en plus vif ! Y sommes nous arrivés ?

GOOD OR BAD NEWS: FUSION OMNICOM / IPG ?La Federal Trade Commission (FTC), l’antitrust américain, a donné son aval à la ...
26/06/2025

GOOD OR BAD NEWS: FUSION OMNICOM / IPG ?

La Federal Trade Commission (FTC), l’antitrust américain, a donné son aval à la fusion entre Omnicom et Interpublic Group (IPG), estimée à 13,5 milliards de dollars. Ce rapprochement, s’il se concrétise d’ici fin 2025, créerait le premier groupe publicitaire mondial, devant WPP et Publicis, avec plus de 25 milliards de dollars de revenus combinés.
Selon AdAge, ce feu vert est assorti d’une condition inédite : la nouvelle entité ne pourra pas exclure des plateformes ou éditeurs de ses plans médias sur des critères politiques. En clair, aucune coordination idéologique ne sera tolérée entre les agences du groupe pour écarter des médias jugés trop « à droite » ou « à gauche ». Un message direct à l’industrie, sur fond de polémiques autour du boycott de X (ex-Twitter), déserté par une majorité d’annonceurs depuis sa reprise par Elon Musk.
La FTC envoie ainsi un avertissement à tout l’écosystème : la brand safety ne doit pas masquer des biais politiques concertés. une première dans l’histoire des fusions d’agences. L’autorité américaine avait déjà encadré en 2024 une opération télécoms pour limiter certaines politiques DEI jugées trop militantes. Le régulateur élargit clairement sa lecture de l’antitrust aux enjeux idéologiques.
Côté marché, les investisseurs ont salué l’annonce : IPG a bondi de +3,8 %, Omnicom de +1,7 %. Reste à obtenir les dernières validations réglementaires avant la clôture du deal. Mais le signal est fort : même les géants de la pub devront désormais composer avec une régulation politique de leurs pratiques média.
DANS LES MEDIAS :

https://www.lesechos.fr/tech-medias/medias/publicite-lhorizon-se-degage-aux-etats-unis-pour-la-megafusion-entre-omnicom-et-ipg-2172682

https://fr.themedialeader.com/feu-vert-pour-la-fusion-omnicom-ipg-avec-une-condition-inedite/

https://adage.com/agencies/aa-omnicom-ipg-ftc-antitrust-review-cleared/

https://markets.ft.com/data/announce/detail?dockey=600-202506231423PR_NEWS_USPRX____NY16181-1

SUR LES SITES DES DEUX HOLDINGS MONDIALES :

https://investor.omnicomgroup.com/news/news-details/2025/Omnicom-and-Interpublic-Clear-FTC-Antitrust-Review/default.aspx

https://investors.interpublic.com/news-releases/news-release-details/omnicom-and-interpublic-clear-ftc-antitrust-review

SUR LES MARCHES FINANCIERS :

https://www.boursorama.com/cours/OMC/

https://www.boursorama.com/cours/IPG/

Le cours de l'action INTERPUBLIC GROU IPG sur Boursorama : historique de la cotation sur NYSE, graphique, actualités, consensus des analystes et informations boursières

04/06/2025

PALMARES DES SLOGANS PUBLICITAIRES !

https://www.strategies.fr/actualites/marques/LQ4718461C/carglass-haribo-et-loreal-slogans-publicitaires-preferes-des-francais.html?utm_source=newsletter&utm_medium=13H

https://newbusiness.fr/actualites/

https://jai-un-pote-dans-la.com/classement-des-slogans-publicitaires-preferes-des-francais/ #:~:text=Sur%20le%20podium%20%3A%20Carglass%20(Carglass,Z%C3%A9ro%20tracas%2C%20z%C3%A9ro%20blabla%20%C2%BB.

Classement des slogans publicitaires préférés des Français
L’agence New Business (groupe Heroiks), à l’origine de nombreux slogans populaires, a réalisé une enquête avec Toluna sur les slogans / signatures publicitaires préférés des Français (18+). Sur le podium : Carglass (Carglass répare, Carglass remplace), Haribo (c’est beau la vie, pour les grands et les petits) et L’Oréal (parce que vous le valez bien).
jai-un-pote-dans-la.com


https://www.observatoiredesslogans.fr/

L'Observatoire des Slogans Publicitaires 2024
Nous présentons dans ces pages les classements tels qu'ils ressortent du recensement quotidien des slogans exploités en France, effectué par Anterity durant l'année écoulée.
www.observatoiredesslogans.fr


https://www.gallimard.fr/catalogue?f%5B0%5D=editeurs%3Anode/33787&search_api_fulltext=les%20bons%20mots%20de%20la%20pub

https://www.canva.com/fr_fr/generateur-de-slogan/ #:~:text=Le%20g%C3%A9n%C3%A9rateur%20de%20slogan%20de,Web%2C%20et%20bien%20plus%20encore.

IA GENERATIVE, ART, MODE ET PUBLICITE : "MASTERPIECE ART RUNWAY" BY ODDI STUDIO :Experience the breathtaking fusion of c...
30/05/2025

IA GENERATIVE, ART, MODE ET PUBLICITE : "MASTERPIECE ART RUNWAY" BY ODDI STUDIO :

Experience the breathtaking fusion of classic art and haute couture in ODDY Studio's groundbreaking runway show, 'Masterpiece Art Runway' Watch in awe as iconic paintings from Van Gogh, Picasso, Da Vinci, and more come to life on the catwalk, reimagined through the lens of cutting-edge fashion. Witness the Mona Lisa's enigmatic smile transformed into a show-stopping gown, Van Gogh's Starry Night swirling across a couture dress, and Picasso's cubist vision reconstructed in avant-garde designs. This isn't just a fashion show; it's a journey through art history, where each step down the runway bridges centuries of artistic genius with contemporary style. From the mind-bending recreations of surrealist masterpieces to the elegant reinterpretations of Renaissance classics, 'Masterpiece Runway' pushes the boundaries of fashion and art. Featuring stunning visual effects, interactive runway designs, and a soundtrack that blends classical and modern elements, this show is a feast for all senses. Don't miss this revolutionary event where paint strokes become fabric, and canvases transform into catwalks. Subscribe now and be part of the art revolution in fashion!
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https://www.youtube.com/watch?v=5muVFHouEcc


Masterpiece Art Runway: Famous Paintings Come Alive on the stage
Experience the breathtaking fusion of classic art and haute couture in ODDY Studio's groundbreaking runway show, 'Masterpiece Art Runway' Watch in awe as iconic paintings from Van Gogh, Picasso, Da Vinci, and more come to life on the catwalk, reimagined through the lens of cutting-edge fashion. Witness the Mona Lisa's enigmatic smile ...
www.youtube.com


https://www.youtube.com/watch?v=cXn1O4zNK4Q

https://www.oddystudio.com/
ODDY STUDIO
Welcome to ODDY STUDIO, where imagination knows no bounds! Our unique creations blend fashion, film, animation, and pure imagination to inspire your everyday life with extraordinary visions.
www.oddystudio.com

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CYRIL HANOUNA LANCE "CHAPCHAK", SON AGENCE DE COMMUNICATION  CORPORATE, DE GESTION DE CRISE, SOCIAL MEDIA, AVEC DEUX ASS...
12/05/2025

CYRIL HANOUNA LANCE "CHAPCHAK", SON AGENCE DE COMMUNICATION CORPORATE, DE GESTION DE CRISE, SOCIAL MEDIA, AVEC DEUX ASSOCIES: ALINE POULAIN (ex Chef de cabinet de N. Sarkozy à LR puis auprès du Ministre de l'Education Nationale, puis conseil com au Ministère de l'Intérieur) KARL ASTIE (ex chef de projet communication JO 2024 et conseiller parlementaire au Ministère de l'Intérieur)

https://www.lefigaro.fr/politique/presidentielle-comment-cyril-hanouna-va-s-engager-dans-le-debat-politique-20250511

https://www.strategies.fr/actualites/agences/LQ4598944C/cyril-hanouna-lance-son-agence-de-communication-chapchak.html

https://fr.wikipedia.org/wiki/Cyril_Hanouna

https://www.linkedin.com/in/aline-poulain-guerza-70847646/?originalSubdomain=fr

https://www.linkedin.com/in/karlastie/?originalSubdomain=fr

LinkedIn strengthens and extends your existing network of trusted contacts. LinkedIn is a networking tool that helps you discover inside connections to recommended job candidates, industry experts and business partners.

LA CREATIVITE : VARIABLE D'AJUSTEMENT BUDGETAIRE OU ACCELERATEUR DE VENTES ET DE PROFITS ? Ça dépend au final du courage...
07/05/2025

LA CREATIVITE : VARIABLE D'AJUSTEMENT BUDGETAIRE OU ACCELERATEUR DE VENTES ET DE PROFITS ?
Ça dépend au final du courage de l'annonceur apte à prendre ou pas un risque calculé ou pas, ce qui illustre son esprit d'entre-/intra-preneuriat !

Seulement 13 % des entreprises sont créatives et ouvertes au risque
CRÉATION. La création est la solution. C’est ce qui ressort de l’étude The State of Creativity, publiée récemment par Lions à quelques semaines des Cannes Lions, festival international de référence dans le domaine de la création et de la publicité. L’étude 2025, qui constitue la cinquième édition, s'appuie sur une enquête mondiale menée auprès de plus de 1 000 marketeurs et créatifs entre novembre 2024 et janvier 2025, ainsi que sur des entretiens individuels avec des leaders du secteur. L'étude montre en premier lieu que l'aversion au risque freine les entreprises. La « prise de risque créative » est définie dans l'enquête comme des idées audacieuses et non conventionnelles qui bousculent les normes et suscitent l'intérêt du public de manière inattendue. Seuls 13 % des répondants à l'enquête considèrent ainsi leur entreprise comme une entreprise à risque, tandis que 29 % des marques reconnaissent une forte aversion au risque. Une erreur dans la mesure où les marques qui prennent des risques génèrent des marges bénéficiaires quatre fois plus élevées, selon une étude de WARC et Kantar. De plus, les marques ayant une forte appétence pour le risque créatif ont 33 % de chances supplémentaires de voir leur chiffre d'affaires croître à long terme, selon Deloitte.

30 April 2025
Only 13% of companies are creative risk-friendly
Half (51%) of brands claim their insights are too weak to develop bold creativity, only 13% rate them as strong
Over half (57%) of brands struggle to react quickly to cultural moments
LIONS releases The State of Creativity 2025, a global survey-led report with insights from more than 1,000 marketers and creatives
https://www.canneslions.com/news/lions-releases-the-state-of-creativity-2025

https://www.lovethework.com/reports-rankings/reports/4RqhSyLpbzZMq0aa6hACuG

LE DEFI DE L'AACC: REMETRE LA CREATION AU COEUR D LA PUBLICITE, DONC DES MARQUES !

https://www.lesechos.fr/tech-medias/medias/laacc-veut-redonner-la-premiere-place-a-la-creation-dans-la-publicite-1026507

UDM : LA PUBLICITE, LEVIER DE CROISSANCE ECONOMIQUE :

https://uniondesmarques.fr/nos-communaut%C3%A9s/a-propos-des-communaut%C3%A9s/des-communaut%C3%A9s/a-propos-des-communaut%C3%A9s-detail/2017/01/16/La-publicit%C3%A9--levier-de-la-croissance-%C3%A9conomique

AACC: LES PUBLICITES LES PLUS CREATIVES SONT LES PLUS EFFICACES :

https://www.aacc.fr/les-campagnes-les-plus-efficaces-sont-aussi-les-plus-creatives/

Avec le programme , l'initiative déployée par l'AACC (Association des Agences-Conseils en Communication), Kantar Insights et Media Figaro, nous pouvons affirmer que toutes les campagnes qui sur-performent en efficacité sont créatives.

30/04/2025

Nicolas GondeauNicolas Gondeau
• 3e et +3e et +
Président @ eX4 à Paris - Spécialiste du conseil en choix d'agence - Expert en marketing management / +250 missions réalisées depuis 2015 - Ancien DG d'agences de communication.Président @ eX4 à Paris - Spécialiste du conseil en choix d'agence - Expert en marketing management / +250 missions réalisées depuis 2015 - Ancien DG d'agences de communication.
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💥 𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁, 𝗹𝗲𝘀 𝗘́𝘁𝗮𝘁𝘀-𝗨𝗻𝗶𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱’𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲.

Connaissez-vous 10,000 Robots (aka « 10kR »), une agence américaine qui compte aujourd’hui plus d’agents IA que de collaborateurs humains ?
Cette agence américaine a été crée par les fondateurs de l’agence YML, 500 collaborateurs, vendue à Code and Theory en 2023 (des pointures donc!)

Leur principe est simple (et radical) : confier à l’IA tout ce que les juniors faisaient hier, pour concentrer les talents humains sur les enjeux les plus stratégiques et créatifs, avec seulement quelques profils ultra seniors.

🚀 Une structure pensée nativement IA, conçue pour se « scaler » sans grossir.

A ce jour, l’agence a développé des dizaines d’agents IA, plus originaux les uns que les autres :

🎨 Une directrice de création, Zoe, qui a une histoire, des goûts personnels et une sensibilité émotionnelle intégrée dans ses antécédents, conçus pour lui donner un point de vue et la faire se sentir plus humaine.

🤖 10kR crée également des personnages IA pour imiter les personnalités individuelles des clients de l’agence. Ces agents IA personnalisés sont conçus pour anticiper les commentaires des clients, afin qu'ils puissent aider l'agence lorsqu'elle travaille sur des projets.

🎯L'agence automatise également son processus de vente avec des agents d'IA qui aident à des tâches telles que la surveillance des personnes qui visitent le site de l'agence, la suggestion de personnes pertinentes à prospecter et la rédaction de messages de prospection personnalisés

Ce modèle bouscule les standards mais il interroge surtout la manière dont les marques vont choisir leurs agences demain. C’est plutôt stimulant et intéressant pour les conseils en choix d’agence que nous sommes !

Cela pose une deuxième question, qui me fait beaucoup réfléchir en ce moment (et pour être honnête m'inquiète) : quel avenir pour les juniors dans notre industrie? Comment devenir senior si on n'a pas été junior ! Si vous avez un point de vue, je suis preneur ! 🙏

AACC - association des agences conseil et création, Union des marques, Vincent Druguet, Pierre Désangles, Hymane Ben Aoun Fleury, L'agence des agences, L'Académie du Newbiz I The Newbiz Academy , Pierre-Louis Fontaine, Emmanuel Vivier, Frédéric Raillard, Olivier BERTIN, AdForum, Lucinda Pen*ston-Baines, Claire Astier, Christophe Cotin Valois, Francois Garcia, Vincent Vitre, Stratégies, Gilles WYBO, Jacques Ehny, Armel-Alexandre PLAUD δ DOIDO - Identité et Stratégie, Olivier Chirinian

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22/04/2025

OMNICOM EN BOURSE / 1er TRIMESTRE 2025 :

Omnicom publie des résultats inférieurs aux attentes au premier trimestre 2025

AGENCES. Le groupe américain Omnicom a dévoilé des revenus inférieurs aux attentes à l’issue du premier trimestre fiscal clos fin mars, à hauteur de 3,69 milliards de dollars contre 3,72 milliards attendus. La croissance organique s’établit à +3,4% sur la période, tirée notamment par les performances enregistrées aux États-Unis (+4,6%), en Asie-Pacifique (+6%) et en Amérique latine (+14,8%). Conséquence : le groupe américain, qui prévoit de boucler le rachat d'Interpublic au deuxième semestre, revoit légèrement à la baisse ses prévisions de croissance organique pour 2025. Il table désormais sur une croissance comprise entre +2,5% et +4,5%, contre +3,5% à +4,5% précédemment.:

https://www.mm.be/news-fr-83893-la-reprise-d-ipg-pese-sur-les-comptes-d-omnicom

https://www.boursorama.com/cours/1mTOCN/

https://www.omnicomgroup.com/newsroom/omnicom-reports-first-quarter-2025-results/

https://www.google.com/search?q=NYSE+OMNICOM&rlz=1C1CHBD_frFR789FR792&oq=NYSE+OMNICOM&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyEAgAEEUYExg5GEYY-gEYgAQyCggBEAAYExgWGB4yCggCEAAYgAQYogQyBwgDEAAY7wUyCggEEAAYgAQYogQyCggFEAAYgAQYogTSAQg4NjQ5ajBqNKgCALACAQ&sourceid=chrome&ie=UTF-8

https://www.omnicomgroup.com/newsroom/omnicom-reports-fourth-quarter-and-full-year-2024-results/

Omnicom Reports Fourth Quarter and Full Year 2024 Results

THE GOOD REPORT 2025 by ACT RESPONSIBLE : In collaboration with WARC, the ACT Good Report highlights the best campaigns ...
17/04/2025

THE GOOD REPORT 2025 by ACT RESPONSIBLE :

In collaboration with WARC, the ACT Good Report highlights the best campaigns promoting social and environmental responsibility.

This year, the #1 Campaign is Assume That I Can for CoorDown by SMALL, USA. Publicis Conseil is named the Top Agency, with VML taking the #1 Network spot. CoorDown is recognized as the Top Brand. A total of 1,134 campaigns from 752 agencies representing 895 advertisers across 84 markets were evaluated. The final rankings celebrate the Top 40 Campaigns, Top 25 Agencies, Top 20 Networks, Top 10 Brands, and Top 10 Countries leading the way in purpose-driven creativity

https://www.act-responsible.org/the-good-report/

ACT Good Report 25 celebrating the best campaigns promoting social and environmental responsibility.
A collaboration between ACT Responsible and WARC Rankings

#1 Campaign: Assume That I Can for CoorDown by SMALL, USA

#1 Agency: Publicis Conseil, France

#1 Network: VML

#1 Brand: CoorDown

Top 3 out of 40 Campaigns

#1 Assume That I Can for CoorDown by SMALL, United States

#2 Dreamcaster for AB InBev - Michelob ULTRA by FCB New York, United States

#3 Call Glenn for Child Focus by VML Antwerp, Belgium



Top 3 out of 25 Agencies

#1 Publicis Conseil, France

#2 SMALL, United States

#3 Ogilvy London, United Kingdom



Top 3 out of 20 Networks

#1 VML

#2 Havas Group

#3 Publicis Worldwide



Top 3 out of 10 Advertisers

#1 CoorDown

#2 AB InBev

#3 Child Focus



The report is compiled by ACT Responsible, the international non-profit association and largest source of the world's best ads for social and environmental issues, in collaboration with WARC, the global marketing insights company, and publisher of the WARC Rankings.



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Sensibiliser, éduquer et échanger autour des grandes causes. Les meilleures publicités engagées pour éveiller nos consciences sur les grands enjeux de notre époque.

17/04/2025

AGENCES INDEPENDANTES ET JEUNES AGENCES : ATTENTION A L'HYPER-SPECIALISATION ET A L'HYPER-MULTIDISCIPLINARITE !?

Une "bonne" jeune agence indépendante devrait elle comme un bon Camembert artisanal, "n'être, ni trop, ni pas assez fait" !...

https://www.strategies.fr/actualites/tribunes/LQ4488781C/les-agences-independantes-face-au-piege-de-lhyperspecialisation-valentin-adiba-werlen-meyer.html?utm_source=newsletter&utm_medium=13H

«Les agences indépendantes face au piège de l’hyperspécialisation», Valentin Adiba (Werlen Meyer) - Stratégies
Les agences indépendantes se doivent d’éviter un double écueil : se spécialiser à outrance ou afficher une pluridisciplinarité contradictoire. Au risque, sinon, de perdre ce qui fait leur valeur : leur expertise et leur style.
www.strategies.fr


https://www.linkedin.com/in/valentin-adiba-b45a60a7/?originalSubdomain=fr

https://werlenmeyer.com/
Werlen Meyer - Alternative créative
We are a creative agency blending mainstream culture with brand identity. We craft projects such as communication campaigns, TV shows, films and branding.
werlenmeyer.com

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