Michel Levy Provençal - Pro

Michel Levy Provençal - Pro Michel Levy Provençal est prospectiviste, auteur et conférencier. il est Intervenant à ScPo, chroniqueur aux Echos et sur BFM.

Il est le fondateur de plusieurs initiatives dont TEDxParis, Brightness, Rue89, Joshfire, L'Echappée Volée et Boma.

09/10/2026

Peut-on s’aider de l’IA pour écrire un livre ?

La polémique autour de Thélyson Orélien, qui dément l’avoir utilisée, relance la question.

Pour moi, s’en servir pour dépasser la page blanche ou corriger un texte peut se défendre. Ce qui compte, c’est d’être honnête sur son usage et de respecter les textes des autres.

Extrait de mon passage dans « Le monde dans tous ses états », sur France 24.

08/10/2026

Dans la course à l’IA, quelle place reste-t-il à l’Europe ?

Je crois que nous pouvons développer des outils utiles aux entreprises, moins gourmands en ressources. L’énergie nécessaire pour les faire fonctionner peut aussi être un atout pour la France.

Nous avons des cartes à jouer.

Extrait de mon passage dans « Le monde dans tous ses états », sur France 24.

07/10/2026

Si vous changez d’outil d’IA demain, pourrez-vous récupérer vos données facilement ?

Pour moi, cette liberté doit compter dès le départ, autant que les performances. Savoir ce que l’outil fait de vos informations aussi.

C’est avec cette conviction que nous développons Qapten.

Extrait de mon passage dans « Le monde dans tous ses états », sur France 24.

06/10/2026

Et si la peur de l’IA profitait aussi aux entreprises qui la développent ?
Des règles plus strictes peuvent nous protéger. Mais si seules les plus grandes entreprises ont les moyens de les respecter, les petits concurrents restent à la porte.

05/10/2026

L’IA peut être utilisée pour attaquer des systèmes informatiques ou à des fins militaires. Ces risques sont à prendre au sérieux.

Mais je crois qu’il faut aussi questionner les discours des entreprises qui la développent : elles contribuent elles-mêmes à alimenter la peur.

Extrait de mon passage dans « Le monde dans tous ses états », sur France 24.

04/10/2026

"Il ne faut pas confondre autonomie et émancipation."

Oui, l’IA devient de plus en plus autonome.

Elle participe déjà à l’amélioration des puces, des modèles et à la création des données dont elle a besoin pour progresser.

Mais je pense qu’il faut éviter un raccourci : autonomie ne signifie pas que l’IA s’est émancipée de ses créateurs.

Des humains pilotent encore la recherche, le développement et le déploiement de ces systèmes.

Nous ne sommes « pas encore au moment de l’apocalypse ».

Je dis bien "encore".

Extrait de mon intervention sur France 24.

Nous passons beaucoup de temps à nous demander ce que la technologie pourra faire. Beaucoup moins à discuter de ce que n...
30/09/2026

Nous passons beaucoup de temps à nous demander ce que la technologie pourra faire. Beaucoup moins à discuter de ce que nous voudrions qu'elle change en nous.

"Le paradis sous influence", à lire sur mon site.

29/09/2026

Former à l’IA aujourd’hui n’a presque aucun sens.

Et si, plutôt que multiplier les plans de formation, on donnait simplement accès aux outils ?

L’IA peut elle-même vous apprendre à l’utiliser.

C’est peut-être le changement le plus intéressant.

Extrait de Tech&Co, sur BFMBusiness.

1h30 d'émission sur la révolution agentique, pendant lesquelles Qapten Assistant est sur toutes les lèvres !Merci lauren...
28/09/2026

1h30 d'émission sur la révolution agentique, pendant lesquelles Qapten Assistant est sur toutes les lèvres !

Merci laurent alexandre, Alexandre Tsicopoulos, Damien Douani, Laurent Sorbier 🙏

Si vous souhaitez tester Qapten Assistant, voici un code promo de 20% avec QAPTEN20 🚀

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NOUVEL ÉPISODE AVEC MICHEL LEVY PROVENÇAL ESSAYISTE, FONDATEUR ET D...

27/09/2026

L’IA sait déjà faire beaucoup plus que ce que la plupart des entreprises lui demandent aujourd’hui.

Certaines entreprises technologiques utilisent déjà massivement des agents IA pour travailler plus vite et automatiser une partie de leurs tâches.

Le défi des prochaines années sera de permettre à davantage d’organisations d’en profiter. Et cela ne passera pas seulement par de nouveaux outils : il faudra aussi faire évoluer les méthodes de travail et la culture des entreprises.

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