The Georgian Business Week

21/05/2025

№1438, 14-27 April, 2025
GEORGIAN GOVERNMENT PLANS TO CREATE AN EFFICIENCY DEPARTMENT SIMILAR TO ELON MUSK’S DOGE (DEPARTMENT OF GOVERNMENT EFFICIENCY)

A draft law has been submitted to Parliament. The legislative initiative comes from the Georgian government administration, under which the new department will operate.

Prime Minister Irakli Kobakhidze announced plans to expand the functions of the existing Internal Audit Service within the government administration. The new mandate will not only cover internal audits of the administration, but also oversee the “efficiency of the entire government’s activities.” The department is expected to oversee the implementation of decisions at all levels of the executive branch, including subordinate institutions.

Executive Secretary of the Georgian Dream Mamuka Mdinaradze noted that the department would monitor the ‘effectiveness of decision implementation’ across ministries and their subordinate agencies.

According to him, over the past year, the government has implemented ‘numerous reforms’ in the fight against corruption. However, he emphasized that “even stricter oversight is needed over the use of taxpayer funds, meaning budgetary expenditures.”
Institutions of special-purpose executive power – i.e., government agencies with functions related to national security, defence, intelligence, law enforcement, etc. – will not be subject to its oversight.

Parliamentary Secretary of the Government Vakhtang Bachiashvili stated that the creation of the department would not affect the authority of the State Audit Office. According to him, the government will serve a coordinating and supporting function to prevent management failures, while audits of state agencies will continue as usual.

As the head of the Government Administration Levan Zhorzholiani explained, the new department would coordinate with the State Audit Office, where a system of “real-time auditing” would be introduced.

“If audits previously focused on past years, now the State Audit Office will be able to assess ongoing projects,” emphasized Mr. Zhorzholiani.

As is known, immediately upon returning to the White House, Donald Trump created a similarly named structure. Elon Musk was appointed head of the Department of Government Efficiency (DOGE). DOGE’s main tasks include: modernizing federal technologies and software to improve government efficiency, cutting ineffective federal spending, and optimizing the work of government agencies.

21/05/2025

№1438, 14-27 апреля, 2025
ПРАВИТЕЛЬСТВО ГРУЗИИ ПЛАНИРУЕТ СОЗДАТЬ ДЕПАРТАМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПОХОЖИЙ НА DOGE (DEPARTMENT OF GOVERNMENT EFFICIENCY) ИЛОНА МАСКА

Соответствующий законопроект поступил на рассмотрение в Парламент страны. Инициатором законодательных поправок выступает администрация правительства Грузии. Именно при ней должен будет действовать новый департамент.

Премьер-министр Ираклий Кобахидзе объявил о планах по расширению функций существующей Службы внутреннего аудита в составе Администрации правительства. Новый мандат будет охватывать не только внутренний аудит администрации, но и надзор за «эффективностью деятельности всего правительства». Предполагается, что он будет обеспечивать контроль за выполнением решений всех уровней исполнительной власти, включая подведомственные учреждения.

Исполнительный секретарь партии Грузинская мечта Мамука Мдинарадзе отметил, что департамент будет контролировать «эффективность реализации решений» в министерствах и подчиненных им ведомствах.

По его словам, за последний год правительство осуществило «множество реформ» в борьбе с коррупцией, «однако необходим еще более строгий контроль за использованием средств налогоплательщиков, то есть бюджетных расходов».

Под контроль не попадут учреждения исполнительной власти специального назначения, то есть государственные органы, которые выполняют особые функции, связанные с национальной безопасностью, обороной, разведкой, правоохранительной деятельностью и т.п.

Парламентский секретарь правительства Вахтанг Бачиашвили заявил, что создание департамента не повлияет на компетенцию Государственной службы аудита. По его словам, правительство будет исполнять координационную, вспомогательную функцию с целью предотвращения управленческих сбоев. Аудит госведомств сохранится.

Как пояснил глава Администрации правительства Леван Жоржолиани, новый департамент будет координировать свою деятельность с Государственной службой аудита, где будет внедрена система «аудита в реальном времени».

«Если раньше проверки были сосредоточены на прошлых годах, то теперь Государственная служба аудита сможет оценивать текущие проекты», – подчеркнул г-н Жоржолиани.

Как известно, сразу после возвращения в Белый дом Дональд Трамп создал структуру с аналогичным названием. Департамент эффективности правительства возглавил (DOGE) Илон Маск. Основные задачи DOGE: модернизация федеральных технологий и программного обеспечения для повышения эффективности госуправления, сокращение неэффективных расходов федерального бюджета, оптимизация работы государственных органов.

01/05/2025

01/05/2025

№1437, 7-13 April, 2025
AKHTALA MUD RESORT RETURNED TO THE STATE

Entrepreneur David Khidasheli failed with his third business project. After returning the Rachi forests and the Libani sanatorium to the state, he had to return the Akhtala mud resort. It had been in his possession for almost seven years. And, in all this time it never got any development.

The resort was acquired by Global Victory Georgia, a company owned by Khidasheli, at an open auction in June 2018 for ₾3.76 million. According to the terms of the auction, Khidasheli's company had to build a 120-room hotel complex on the territory and invest at least ₾12 million in the project. However, Global Victory Georgia did not fulfill this condition.

Another purchase of a businessman is still idle. This time in the center of Tbilisi. This is the so-called “overturned jugs” – an extravagant structure located in the capital's Rike Park during the presidency of Mikheil Saakashvili. Under the terms of the deal, the investor undertook to open a “Wine Museum” and a “Museum of Digital Art and Technology” on the territory of the complex. The deadline for fulfillment of obligations under this project expires in 2025, but no work is being done there.

GBW note: According to the National Public Registry Agency of Georgia, Global Victory Georgia LLC was registered in 2017. It has two directors at once: Kakha Amisulashvili and Revaz Maisuradze, and the owner of its 100% stake are Dubai-based Global Victory Investments Limited, registered in the UAE in 2018. It is with it that the interests of David Khidasheli are commonly associated. Khidasheli himself worked in Russia before his arrival in his historical homeland. His track record includes the Greek communications company Intracom S.A. Telecom Solutions, the French Castel Group, and the Russian corporation AFK Sistema.

Akhtala is mud resort of subtropical zone in Gurjaani region, in 122km distance to the east from Tbilisi. The resort is located in Alazani Valley at 412m height above the sea level. Akhtala is the only mud bath resort in Georgia. In the Soviet period here was a sanatorium for children (of 1-14 years of age) with aftermaths of poliomyelitis, a sanatorium for adults, baths (mud baths), and polyclinic. In 1924 in Akhtalal were built mud bath cottages, in 1931-1932 – a sanatorium, and in 1935 – a two-storey polyclinic. All these constructions are now depreciated. Use of baths gives high therapeutic effect in treating of limb diseases, nervous system, gynecological, dermatological, and urological and other diseases.

01/05/2025

№1437, 7-13 апреля, 2025
ГРЯЗЕВОЙ КУРОРТ АХТАЛА ВЕРНУЛСЯ ГОСУДАРСТВУ

Предприниматель Давид Хидашели не справился уже с третьим по счету бизнес-проектом. После возврата государству лесов Рачи и санатория Либани ему пришлось вернуть и грязевой курорт Ахтала. Он находился в его владении почти семь лет. И, за все это время он так и не получил никакого развития.

Курорт в июне 2018 года на открытом аукционе за 3,76 млн. лари приобрела компания Global Victory Georgia, принадлежащая Хидашели. Согласно условиям аукциона, компания Хидашели должна был построить на территории гостиничный комплекс на 120 номеров и инвестировать в проект не менее 12 млн. лари. Однако Global Victory Georgia не выполнила это условие.

До сих пор простаивает еще одна покупка бизнесмена. На этот раз уже в центре Тбилиси. Это т.н. «опрокинутые кувшины» – экстравагантное сооружение, расположенное в столичном парке Рике во времена президентства Михаила Саакашвили. По условиям сделки, на территории комплекса инвестор обязался открыть «Музей вина» и «Музей цифрового искусства и технологий». Срок выполнения обязательств по этому проекту истекает в 2025 году, но никаких работ там не ведется.

Справка GBW: Согласно данным Национального агентства публичного реестра Грузии ООО Global Victory Georgia было зарегистрировано в 2017 году. У него сразу два директора: Каха Амисулашвили и Реваз Майсурадзе, а владельцем ее 100% доли является дубайская компания Global Victory Investments Limited, зарегистрированная в ОАЭ в 2018 году. Именно с ней принято связывать интересы Давида Хидашели. Сам Хидашели до своего появления на исторической родине работал в России. В его послужном списке значится греческая коммуникационная компания Intracom S.A. Telecom Solutions, французский концерн Castel Group, а также российская корпорации АФК Система.

Справка GBW: Ахтала – грязевой курорт субтропической зоны в Гурджаанском районе, в 122 км к востоку от Тбилиси. Расположен курорт Ахтала в Алазанской долине на высоте 412 м над уровнем моря. Ахтала является единственным грязелечебным курортом в Грузии. В советское время здесь был санаторий для детей (1-14 лет) с последствиями полиомиелита, санаторий для взрослых, ванны (грязелечебница), поликлиника. В 1924 году а Ахтала были построены грязевые лечебные коттеджи, в 1931-1932 годах – санаторий, а в 1935 году – двухэтажная поликлиника. Все эти сооружения ныне амортизированы. Применение грязей дает высокий лечебный эффект при лечении болезней конечностей, нервной системы, гинекологических, дерматологических, урологических и других заболеваний.

01/05/2025

№1436, 31 March – 6 April, 2025
AZERBAIJAN, GEORGIA, TURKEY AND BULGARIA SIGNED A MEMORANDUM OF COOPERATION IN THE ENERGY SECTOR

A Memorandum of Understanding on strengthening cooperation in the field of green electricity transmission and trade has been signed between the Economy Ministries of Azerbaijan, Georgia, Turkey, and Bulgaria.

Deputy Minister of Economy and Sustainable Development Vakhtang Tsintsadze signed the memorandum on behalf of Georgia in Azerbaijan’s capital, Baku.

The purpose of the memorandum is to develop and strengthen economic, scientific and technical cooperation between the parties in the field of green electricity transmission and trade by encouraging joint projects in the field of green electricity, creating appropriate energy infrastructure, exchanging knowledge and technology, and supporting mutually beneficial initiatives.

The memorandum highlights the importance of cross-border cooperation to ensure regional energy security and prosperity.

The parties expressed their desire to implement new energy infrastructure projects and develop trade in green electricity, both between the countries participating in the memorandum and with neighboring countries.

Under the memorandum, a working group will be established to develop joint cooperation plans and oversee their implementation and analysis.

According to Mr. Tsintsadze, the memorandum will further deepen cooperation between the four countries in the field of cross-border electric power infrastructure.

“The development of this land corridor will further strengthen Georgia's transit potential and will facilitate the export of electricity produced in the country via alternative routes, as well as enhance the country's energy security and diversify energy markets,” Mr. Tsintsadze said.

01/05/2025

№1436, 31 марта – 6 апреля, 2025
АЗЕРБАЙДЖАН, ГРУЗИЯ, ТУРЦИЯ И БОЛГАРИЯ ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ

Меморандум о взаимопонимании по укреплению сотрудничества в сфере передачи и торговли зеленой электроэнергией был подписан между министерствами экономики Азербайджана, Грузии, Турции и Болгарии.

Меморандум от имени Грузии подписал заместитель министра экономики и устойчивого развития Вахтанг Цинцадзе в столице Азербайджана Баку.

Цель меморандума – развитие и укрепление экономического, научного и технического сотрудничества сторон в области передачи и торговли зеленой электроэнергией путем поощрения совместных проектов в области зеленой электроэнергии, создания соответствующей энергетической инфраструктуры, обмена знаниями и технологиями, а также поддержки взаимовыгодных инициатив.

В меморандуме подчеркивается важность трансграничного сотрудничества для обеспечения региональной энергетической безопасности и процветания.

Стороны выразили стремление к реализации новых проектов энергетической инфраструктуры и развитию торговли зеленой электроэнергией, как между странами-участницами меморандума, так и с соседними странами.

В рамках меморандума будет создана рабочая группа для разработки совместных планов сотрудничества и контроля за их реализацией и анализом.

По словам г-на Цинцадзе, меморандум еще больше углубит сотрудничество четырех стран в сфере трансграничной электроэнергетической инфраструктуры.

«Развитие указанного сухопутного коридора еще больше усилит транзитный потенциал Грузии и будет способствовать экспорту производимой в стране электроэнергии по альтернативным маршрутам, а также повысит энергетическую безопасность страны и диверсифицирует энергетические рынки», – отметил г-н Цинцадзе.

01/05/2025

№1435, 24-30 марта, 2025
ГРУЗИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ С РИСКОМ УСКОРЕННОЙ УТЕЧКИ МОЗГОВ

Как отмечается в исследовании Международной школы экономики при Тбилисском государственном университете (ISET), сегодня Грузия сталкивается с нарастающим риском утечки мозгов. В последние годы наблюдается рост числа квалифицированных специалистов, молодых работников и студентов, покидающих страну в поисках лучших экономических возможностей и стабильности.

С момента обретения независимости основным фактором миграции грузин за границу были экономические причины – работа, более высокие зарплаты, лучшие условия труда и перспективы карьерного роста. Однако нынешний политический кризис и институциональные проблемы усугубляют эту тенденцию.

По данным Грузстата, в 2023 году из Грузии эмигрировало 163.480 человек, в то время как вернулось всего 91.896, что привело к чистому оттоку в 71.584 человек. Это на 54% больше, чем в 2022 году, и на 75,3% больше, чем в 2021 году, что стало самым высоким отрицательным миграционным балансом за последние 12 лет.

С 2012 по 2023 годы совокупный отток составил 942.717 человек, в то время как приток – 636.167 человек, что привело к чистой миграционной потере в 316.550 человек.

Эти цифры подчеркивают устойчивую тенденцию эмиграции, вызывающую обеспокоенность по поводу демографической устойчивости и долгосрочных экономических и социальных последствий для страны.

В исследовании указывается на основные причины, способствующие эмиграции:
• Неопределенность будущего страны. Отказ от евроатлантического курса и застой в евроинтеграции усиливают недоверие. В 2024 году Грузия опустилась на 94-е место в Глобальном индексе демократии, войдя в категорию «гибридный режим»;
• Политические репрессии. Ограничения свободы слова, законы против независимых медиа и НПО, а также выборочное правосудие создают атмосферу недоверия к государству. Происходящее усиливает впечатление, что страна движется в сторону авторитарного управления;
• Экономическая нестабильность и снижение перспектив. Экономическое доверие находится на минимальном уровне с 2020 года. Индекс деловой уверенности впервые стал отрицательным в первом квартале 2025 года, что подчеркивает негативные ожидания относительно будущего;
• Потрясения на рынке труда. Снижение активности НПО, массовые увольнения сотрудников в госструктурах из-за их политических взглядов, а также сокращение международной помощи (например, программы USAID) лишают работы множество квалифицированных специалистов.

Как отмечается в исследовании, все это оказывает влияние на:
• Экономические последствия: Потеря квалифицированных кадров снижает инновационный потенциал, продуктивность и экономический рост. Это также затрудняет привлечение инвестиций и усиливает дисбаланс на рынке труда.
• Демографический эффект: Эмиграция молодежи ухудшает возрастную структуру населения, что на фоне низкой рождаемости и стареющей рабочей силы увеличивает риск экономической стагнации.
• Сокращение гражданского пространства: Уход прогрессивно настроенных, образованных граждан ослабляет демократическое развитие.

В исследовании ISET подчеркивается необходимость срочно восстановить доверие к экономическому и политическому курсу страны, чтобы создать условия, при которых талантливые люди захотят развиваться в своей стране, а не за ее пределами.

01/05/2025

№1435, 24-30 марта, 2025
В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ВЫРОС СПРОС НА СКЛАДЫ И ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

Согласно отчету, опубликованному TBC Capital, спрос на склады и логистические услуги резко вырос в последние годы из-за увеличения транзитных потоков и местного спроса, что привело к росту выданных разрешений на строительство.

Рынок складской недвижимости в Грузии в значительной степени неорганизован и фрагментирован, на нем доминируют многочисленные мелкие операторы и отсутствуют структурированные поставщики услуг и комплексные варианты сторонней логистики (3PL). Оценочная общая арендная площадь (GLA) складских помещений составляет приблизительно 2,2 млн. кв. метров, из которых 33% доступны для аренды, а 67% заняты владельцем.

Список арендаторов на складах включает различные секторы, такие как товары повседневного спроса (FMCG), одежда, электроника, фармацевтика и косметическая промышленность.

Среди сдаваемых в аренду складов 68% сосредоточено в Тбилиси, далее следуют Кутаиси (17%), Батуми (5%) и Поти (5%). Общая арендная площадь складов в Тбилиси составляет 393.369 кв. метров, в основном они сосредоточены в Самгори (45%), Надзаладеви (23%) и Исани (11%). Уровень заполняемости складов в Тбилиси составляет около 77%, что может быть выше из-за сервисных контрактов. Средняя арендная плата составляет от трех до пяти долларов за кв. метр без учета НДС и сервисных сборов, а для объектов класса А ставки достигают семи долларов за кв. метр.

В Кутаиси рынок складских помещений в основном представлен традиционными объектами, ориентированными на производство, сборку и хранение, поддерживаемыми Кутаисской свободной индустриальной зоной (СИЗ). Средняя арендная плата здесь составляет от двух до 2,5 долларов за кв. метр, а уровень заполняемости составляет 36%, что, вероятно, занижено из-за сервисных контрактов.

Поти является важным логистическим и промышленным узлом вдоль побережья Черного моря, в котором находится Свободная индустриальная зона (СИЗ) и многочисленные терминалы и транзитные компании, которые отдают приоритет логистическим услугам и обеспечивают быстрый грузооборот по долгосрочным договорам аренды. Таким образом, средний уровень загрузки в Поти составляет около 21%, хотя фактическая загрузка может быть выше из-за значительных объемов грузов.

Батуми занимает 5% рынка сдаваемых в аренду складских помещений, при этом средняя арендная плата составляет от трех до шести долларов за кв. метр, а уровень загрузки составляет 39%, что также может быть недооценено.

Складской рынок Рустави характеризуется небольшими, неорганизованными игроками, сосредоточенными на парковке автомобилей, а не на специализированных логистических объектах, что указывает на возможности для будущего роста в этом слаборазвитом районе.

В 2023 году предполагаемый спрос на складские мощности по объему достиг 38,6 млн. куб. метров. В 2024 году улучшение объемов торговли и транзита привело к увеличению потребности в складских помещениях на 11,6%.

Заглядывая вперед, спрос на складские мощности, по прогнозам, будет расти с годовым темпом прироста (CAGR) 9,0% в период с 2025 по 2028 год, что указывает на устойчивую тенденцию к росту.

Важно отметить, что существенная внешняя неопределенность и глобальные события могут привести к перестройке глобальной цепочки поставок и перенаправлению торговых потоков между Азией и Европой, тем самым изменяя региональную и локальную динамику логистики.

01/05/2025

№1435, 24-30 марта, 2025
ОСЕНЬЮ ЭТОГО ГОДА В ЦЕНТРЕ ТБИЛИСИ ОТКРОЕТСЯ СЕМЕЙНАЯ КЛИНИКА МИЛЛИАРДЕРА ИЗ РОССИИ

Многопрофильная клиника расположится на проспекте Чавчавадзе, где в советские времена функционировал «Лечкомбинат №1». Открытие новой клиники намечено на осень 2025 года.

Еще в феврале 2018 года компания Лечкомбинат №1 внесла в мэрию Тбилиси эскизный проект, который был одобрен. Общая площадь территории составляет 14.447 кв. метров, а общая площадь проектной застройки – 56.076,48 квадратных метров.

Там, где расположено законсервированное трехэтажное здание, выходящее на проспект, будет обустроен музей и выставочное пространство. В музее будет представлена постоянная экспозиция, посвященная известному грузинскому поэту Галактиону Табидзе. В этой больнице поэт лечился в последние годы своей жизнь и покончил здесь жизнь самоубийством в марте 1959 года.

В глубине территории будет расположено обновленное пятиэтажное здание лечкомбината, а между музеем и клиникой будет разбит небольшой общественный парк. На территории также планируется обустроить подземную парковку.

Компания Лечкомбинат №1 в 2010 году купила здание больницы на аукционе, объявленном Министерством экономики и устойчивого развития за 7,3 млн. долларов. За это время в проект неоднократно вносились коррективы, а сроки его ввода в эксплуатацию много раз перекладывались. С тех пор идет стройка и ремонт.

Компания Лечкомбинат №1 принадлежит семье российского бизнесмена Сергея Саркисова, основателя Русско-Европейского страхового общества (РЕСО) – одной из первых частных страховых компаний России.

Известно, что идея открытия тбилисской клиники принадлежит супруге миллиардера Русудан Махашвили. Она этническая грузинка и к тому же, врач по образованию.

Справка GBW: Братья и партнеры по бизнесу Сергей и Николай Саркисовы владеют крупной российской страховой группой РЕСО. В 2021 году они вошли в список богатейших семей России по версии журнала «Forbes», заняв 10-е место. Журнал оценил их капитал на сумму 1,65 млрд. долларов.

Примечательно, что их отец – Эдуард Саркисов долгое время проработал на руководящих должностях в Министерстве внешней торговли СССР и в советских зарубежных торговых представительствах. Тогда он считался выдвиженцем старейшего члена Политбюро ЦК КПСС Анастаса Микояна.

Помимо страхового дела предприниматель вместе с сыном – Николаем Саркисовым, заняты кинематографией. Этому делу он учился в Москве у известного грузинского кинорежиссера Ираклия Квирикадзе.

Согласно данным Национального агентства публичного реестра Грузии, ООО Lechkombinati №1 LLC было зарегистрировано в 2009 году. Изначально оно носило другое имя: Dila 2010. Генеральным директором компании является Александр Шахов, а административным директором – Владимир Канделаки. Владельцами компании являются два физических лица: гражданка Грузии, России и Армении Русудан Махашвили – 75% и гражданин Грузии и России Николай Саркисов – 25%.

01/05/2025

№1435, 24-30 March, 2025
GEORGIA FACES THE RISK OF ACCELERATED BRAIN DRAIN

As noted in a study by the International School of Economics at Tbilisi State University (ISET), Georgia is currently facing an increasing risk of brain drain. In recent years, there has been an increase in the number of qualified professionals, young workers and students leaving the country in search of better economic opportunities and stability.

Since independence, the main factor in the migration of Georgians abroad has been economic reasons – jobs, higher salaries, better working conditions and career prospects. However, the current political crisis and institutional problems are exacerbating this trend.

According to Geostat, 163,480 people emigrated from Georgia in 2023, while only 91,896 returned, resulting in a net outflow of 71,584 people. This is 54% more than in 2022 and 75.3% more than in 2021, the highest negative migration balance in the last 12 years.

From 2012 to 2023, cumulative outflows totaled 942,717 people, while inflows totaled 636,167 people, resulting in a net migration loss of 316,550 people.

These figures underscore the steady emigration trend, raising concerns about demographic sustainability and the long-term economic and social consequences for the country.

The study points to the main reasons contributing to emigration:
• The uncertainty of the country's future. The rejection of the Euro-Atlantic course and the stagnation in European integration increase distrust. In 2024, Georgia dropped to 94th place in the Global Democracy Index, entering the “hybrid regime” category;
• Political repression. Restrictions on freedom of speech, laws against independent media and NGOs, as well as selective justice create an atmosphere of distrust towards the State. What is happening reinforces the impression that the country is moving towards authoritarian governance;
• Economic instability and declining prospects. Economic confidence has been at its lowest level since 2020. The business confidence index turned negative for the first time in the first quarter of 2025, underscoring negative expectations for the future;
• Labor market turmoil. The decline in NGO activity, the mass layoffs of government employees because of their political views, and the reduction in international aid (such as the USAID program) are depriving many qualified professionals of their jobs.

As noted in the study, all this has an impact on:
• Economic consequences: The loss of qualified personnel reduces innovation potential, productivity and economic growth. It also makes it more difficult to attract investment and increases the imbalance in the labor market.
• Demographic effect: Youth emigration worsens the age structure of the population, which increases the risk of economic stagnation against the background of low birth rates and aging workforce.
• Reduction of civic space: The departure of progressive-minded, educated citizens weakens democratic development.

The ISET study highlights the urgent need to restore confidence in the country's economic and political course in order to create conditions under which talented people will want to develop in their country, rather than abroad.

01/05/2025

№1435, 24-30 March, 2025
DEMAND FOR WAREHOUSES AND LOGISTICS-RELATED SERVICES UP IN RECENT YEARS

According to the report published by TBC Capital, the demand for warehouses and logistics-related services has surged in recent years due to increased transit flows and local demand, resulting in a rise in construction permits issued.

The warehouse real estate market in Georgia is largely unorganized and fragmented, dominated by numerous small-scale operators and lacking structured service providers and comprehensive third-party logistics (3PL) options. The estimated gross leasable area (GLA) of warehouse facilities is approximately 2.2 million sq. meters, with 33% available for lease and 67% owner-occupied.

The tenant mix at warehouses includes diverse sectors such as fast-moving consumer goods (FMCG), apparel, electronics, pharmaceuticals, and beauty industries.

Among the leasable warehouses, 68% are concentrated in Tbilisi, followed by Kutaisi (17%), Batumi (5%), and Poti (5%). The GLA of warehouses in Tbilisi is 393,369 sq. meters, primarily concentrated in Samgori (45%), Nadzaladevi (23%), and Isani (11%). The occupancy rate for Tbilisi warehouses is about 77%, potentially higher due to service contracts. Average rents range from $3 to $5 per sq. meters, excluding VAT and service fees, with Class A facilities seeing rates rise to $7 per sq. meters.

In Kutaisi, the warehouse market features mainly traditional facilities, focusing on manufacturing, assembly, and storage, supported by the Kutaisi Free Industrial Zone (FIZ). Average rents here are between $2 and $2.5 per sq. meters, with an occupancy rate of 36%, likely understated due to service contracts.

Poti serves as a vital logistics and industrial hub along the Black Sea coast, featuring a Free Industrial Zone (FIZ) and numerous terminals and transit companies that prioritize logistics services and ensure a fast cargo turnover rate over long-term lease agreements. Therefore, the average occupancy rate in Poti is around 21%, although actual utilization may be higher due to significant cargo volumes.

Batumi accounts for 5% of the leasable warehouse market, with average rents ranging from $3 to $6 per sq. meters and an occupancy rate of 39%, which may also be underestimated.

Rustavi’s warehouse market is characterized by small, unorganized players focused on car parking rather than dedicated logistics facilities, indicating opportunitie for future growth in this underdeveloped area.

In 2023, the estimated demand for warehousing capacity in terms of volume reached 38.6 million cubic meters. In 2024, improvements in trade and transit volumes led to an 11.6% increase in the need for warehousing space.

Looking ahead, demand for warehousing capacity is projected to grow at a compound annual growth rate (CAGR) of 9.0% between 2025 and 2028, indicating a sustained upward trend.

It is important to note that significant external uncertainties and global developments may result in global supply chain realignments and a redirection of Asia–Europe trade flows, thereby reshaping regional and local logistics dynamics.

Call now to connect with business.