𝐇𝐢𝐩𝐩𝐨𝐥𝐲𝐭𝐞 𝐀𝐊𝐀𝐊𝐏𝐎

05/06/2025

Un ami recherche pour un de ses clients à Conakry :
- Deux (02) Commerciaux/ Commerciales.

Contact whatsapp pour les CV: 613101030

05/06/2025

Un ami recherche pour un de ses clients à Conakry :
- Un(e) Comptable Junior potentiellement bilingue.

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22/05/2025

𝐔𝐍 𝐋𝐄𝐕𝐈𝐄𝐑 𝐃𝐄 𝐂𝐑𝐎𝐈𝐒𝐒𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐒𝐎𝐔𝐕𝐄𝐍𝐓 𝐒𝐎𝐔𝐒-𝐄𝐒𝐓𝐈𝐌𝐄́ 𝐏𝐀𝐑 𝐋𝐄𝐒 𝐒𝐓𝐀𝐑𝐓-𝐔𝐏 𝐎𝐔 𝐏𝐄𝐓𝐈𝐓𝐄𝐒 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄𝐏𝐑𝐈𝐒𝐄𝐒

Beaucoup de petites entreprises ou start up se concentrent sur les produits, les ventes, la visibilité, le personnal branding du dirigeant, le cash… et oublient que la première richesse d’une entreprise repose sur son « 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 ».

Pour tout début, mettre en place une culture RH solide n’est pas un simple luxe, c’est un impératif mais aussi une stratégie de survie durable.

On sait bien que vous démarrez souvent avec trois bouts de ficelle, mais il y a des critères qui ne devraient jamais vous filer entre les doigts !

Laissez-moi vous dévoiler une mini feuille de route en quelques étapes pétillantes pour vous aider en tant que dirigeant :

◉ 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞𝐬 : Quelles sont les croyances qui guideront les décisions et les comportements dans l’entreprise ? Ces valeurs doivent être claires, incarnées et partagées par les fondateurs et dirigeants depuis l’onboarding.

Voici comment vous pouvez actionner cela:
⤷ Vision de l’entreprise
⤷ Mission de l’entreprise
⤷ Valeurs de l’entreprise
⤷ Slogan de l’entreprise
⤷ Objectifs organisationnels en cascade (direction, service, individuel)
⤷ Fiches de poste pour tous les postes existants

◉ 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐑𝐇 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 : Recrutement transparent et équitable, suivi de performance, feedback régulier, gestion des conflits... Une charpente légère mais cohérente évite bien des dérives.

Voici quelques procédures à mettre en place:
↓
↳ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: elle donne une meilleure image de l’entreprise, elle est la clé de la transparence et de l’équité sociale.

↳ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞: pour une meilleure culture axée sur le résultat, vous devriez vous montrer ambitieux en mettant un système d’évaluation et de reconnaissance des efforts (c’est la rétribution 😃).

↳ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐠𝐞́𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬: c’est un aspect juridique, vous ne pouvez pas y échapper, pour une meilleure planification des effectifs et une bonne gestion de vos viviers, il faut se conformer à la loi. Plus vous avez des humains et non pas les robots.

↳ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞: pour une bonne justice sociale, il faut maintenir un climat de travail sain mais aussi prévenir les abus professionnels. Il ne s’agit pas seulement de SANCTIONNER, mais PRÉVENIR.

↳ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: il existe un aspect légal à ce sujet, mais je vous conseille de porter une attention particulière sur ce levier pour fidéliser votre capital humain. Former ses employés c’est miser sur le bon cheval.

◉ 𝐅𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞/𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞: il est crucial pour toute start up ou entreprise de mettre en place une culture de transparence, d’écoute active, de reconnaissance sociale… Ce sont les petites habitudes quotidiennes qui forgent une grande culture d’entreprise.
- Informez vos collaborateurs de bons et mauvais moments de l’entreprise
- Mettez en place une culture de feedback
- Faites des témoignages de résultats et d’efforts
- Utilisez les images de vos employés pour communiquer
- Faites des sondages et prenez en compte leurs recommandations…
- Célébrez les moments précieux (les anniversaires professionnels/personnels, les mariages, les baptêmes, les retraites, les départs volontaires, les promotions…)
- Payez les salaires à temps. Quand ça doit tarder, informez !

Une culture RH forte permet d’attirer, de motiver et de fidéliser le capital humain. Et quand l’équipe est engagée, l’entreprise va plus loin et plus vite. Lorsque vous prenez soin de vos collaborateurs, vous grandirez durablement !

07/05/2025

« La place de la diversité axée sur le genre dans la vision d’une Direction du Capital Humain »

On en parle dans FEMINITUDE demain en live sur IBM Soul TV.

Ne ratez pas de demain à 10h 30 sur

30/04/2025

Si vous avez honte que les humains fassent la relecture et la correction de vos écrits, alors faites recours aux sites dédiés pour ce genre d’exercice :

Scribens, BonPatron, LanguageTool, Reverso, antidote…

28/04/2025

Lorsque vous finissez de postuler à une opportunité d’emploi, confiez votre candidature à Dieu et non pas aux hommes.

Les compétences à elles seules ne suffisent pas.

27/04/2025

C’était lors d’une session de partage avec la JCI Conakry Leaders, nous avons appris, partagé, échangé et facilité avec enthousiasme.

C’est aussi ça l’expression de notre engagement auprès de la communauté. Mes remerciements vont à l’endroit du président Mohamed Fofana qui, ne cessent de démontrer son leadership et son esprit d’équipe en faveur de ses membres.

Qui donne s’enrichit !

24/04/2025

Aux agences et cabinets de recrutement !

Certifiez vos recruteurs et recruteuses ! Le recrutement est un métier à part entière.

23/04/2025

🌍 Postulez maintenant : Stage à distance 2025 du PNUD - Allocation mensuelle de 1 000 $ 💼
https://lnkd.in/dFy6FKcq

Vous recherchez une opportunité d'acquérir une expérience pratique avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) ? 🚀 Le PNUD accepte désormais les candidatures pour son stage à distance 2025, qui offre une allocation mensuelle de 1 000 dollars aux étudiants talentueux et aux jeunes diplômés passionnés par le développement mondial.

📍Lieu : Entièrement à distance
💰Allocation : 1 000 $/mois

Saisissez cette opportunité de démarrer votre carrière au sein de l'ONU !

22/04/2025

𝐋𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐅𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐯𝐨𝐢𝐥𝐞́𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 : 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐞́, 𝐝'𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐢̈𝐜𝐢𝐭𝐞́]

De nos jours, de nombreuses organisations soulignent leur engagement envers la diversité et l'inclusion, valorisant les différences culturelles, ethniques, de genre, et même de croyances religieuses. Ces principes sont essentiels pour un environnement de travail respectueux et équitable, favorisant la collaboration, l'innovation, et l'égalité des chances. Cependant, malgré ces discours de diversité, un problème majeur persiste dans certaines entreprises : 𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑓𝑒𝑚𝑚𝑒𝑠 𝑣𝑜𝑖𝑙𝑒́𝑒𝑠 👩‍🦱

La question de l’acceptation des femmes voilées dans les milieux professionnels reste sensible et parfois même stigmatisée. Les femmes portant le voile, qu'il soit islamique ou d'une autre culture, se retrouvent souvent dans des situations où elles sont exclues de certaines opportunités professionnelles. Dans certaines entreprises, leur visibilité comme femmes voilées est perçue comme un obstacle à leur intégration ou à leur acceptation au sein de l'équipe.

Qu'en est-il des entreprises prétendant promouvoir la diversité et l'inclusion ? Est-ce de simples mots ou des valeurs sûres🤔

Si la diversité et l’inclusion est un principe important en matière de 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞, elle ne doit pas servir de prétexte pour discriminer les femmes voilées dans le cadre de leur employabilité. Certaines entreprises clament haut et fort leur engagement pour la diversité, mais appliquent des politiques restrictives lorsqu’il s’agit de recruter des femmes voilées. Ces femmes, pourtant compétentes et qualifiées, sont souvent mises à l’écart des processus de recrutement, non pas en raison de leurs capacités professionnelles, mais à cause d’un aspect de leur identité personnelle: 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞.

La vraie diversité dans le milieu professionnel inclut toutes les identités, croyances et cultures. Ignorer ce principe ou appliquer une politique sélective qui exclut les femmes voilées, c'est remettre en question l’authenticité de la démarche inclusive. Ignorer une partie de la population, sur la base de préjugés liés à la religion ou au voile, c’est se priver de talents précieux et briser l’équité des chances pour tous.

La diversité ne se résume pas à un ensemble d’éléments visibles comme la couleur de peau, le sexe ou l’origine ethnique. Elle doit aussi inclure les choix personnels et culturels. Un véritable engagement en faveur de l'inclusion implique l'acceptation de toutes les formes de diversité, y compris celle des croyances religieuses.

Source image: labrique.net

17/04/2025

𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 : 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 !

Face à notre nouveau monde, reconnaître la valeur des talents n’est plus un luxe — c’est une nécessité stratégique.

Ce n’est pas qu’une question de motivation ou de bien-être, c’est aussi une question de 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 !

⤷ Apprenez à tenir des discours valorisants.
⤷ Faites preuves d’écoute active.
⤷ Célébrez les petites victoires.
⤷ Toujours faire des feedback [constructif].

Ce sont parfois ces gestes simples qui transforment un collaborateur en acteur engagé de la performance collective mais aussi la création d’un environnement de travail stimulant.

◉ Une organisation qui sait 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞, 𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 et 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 ses talents construit une culture de confiance, d’innovation et de loyauté.

La question à se poser n’est donc pas : Comment motiver mes équipes ?
↳ mais plutôt : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 ?

Parce que la reconnaissance est le carburant de l’excellence.

02/02/2025

Tu es une 𝐉𝐞𝐮𝐧𝐞 𝐅𝐞𝐦𝐦𝐞 à la recherche d'un petit job pour occuper tes journées ?

Alors, check cette opportunité 👇

𝐈𝐧𝐭𝐢𝐭𝐮𝐥𝐞́ 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 - 𝐓𝐞́𝐥𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞𝐮𝐫
📍 Type de travail: Hybride (un peu de bureau, un peu de pyjama)
🔎 Ce qu'on cherche: des compétences en communication, un sourire qui fait fondre la glace et un petit coup de main avec Excel
🤑 Salaire: 1.000.000 FG (à discuter, bien sûr !)
🌐 Pour postuler: fais briller ton CV sur Mansa CV et envoie-le par Whatsapp au 613351111
📅 Date limite:
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PS: C’est un petit job, donc si ton CV dépasse une page, tu n'es pas notre perle rare 😆