ΕΡΤ Ζακύνθου

11/11/2025

«Αυτό το οποίο ζητάμε από την κυβέρνηση και αναφέρεται σε όλα τα ψηφίσματα, είναι να αναγνωριστεί από το κράτος, ο πραγματικός αυτό-διοικητικός ρόλος των Δήμων, έτσι, όπως αναφέρεται και στο Σύνταγμα της Ελλάδας, κάτι, το οποίο είναι γνωστό.»

Αυτά, επισήμανε μεταξύ άλλων, σε συνέντευξή του στην ΕΡΤ Ζακύνθου και στην εκπομπή «Ζουμ στην Επικαιρότητα», με το Σάκη Νέγκα, ο Δήμαρχος Σάμης Κεφαλονιάς, Παναγής Δρακουλόγκωνας, με αφορμή τη συμμετοχή του στο πρόσφατο συνέδριο της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) στην Αλεξανδρούπολη.

«Να υπάρξει χρηματοδότηση, αυτή που πρέπει να υπάρχει, προς τους Δήμους και να υπάρχει και αυτή η ελευθερία μέσω κανονιστικών πράξεων, να μπορούν οι Δήμοι να κανονίζουν τις τοπικές τους υποθέσεις, αλλιώς, δεν έχει νόημα να υπάρχουμε σαν τοπική αυτοδιοίκηση. Όπως ήταν αναμενόμενο, εκτός από την υπο-χρηματοδότηση, τέθηκε και το θέμα της υπο-στελέχωσης των Δήμων» ανέφερε.

«Ένα θέμα είναι η ποινική θέση των αιρετών. Για παράδειγμα, αναφέρθηκε ο Δήμαρχος Βάρης, Βούλας, Βουλιαγμένης, στο γεγονός, ας πούμε, ότι κάποιος πήγε σε ένα βουνό και έριξε μπάζα και αυτόματα πήγε κατηγορούμενος ο Δήμαρχος. Και αυτό γίνεται, είμαστε με το κεφάλι στο ντορβά. Δηλαδή, πραγματικά, δεν μπορούν οι Δήμαρχοι να δουλέψουν καλά αυτόν τον τρόπο», υπογράμμισε.

«Στο συνέδριο της ΚΕΔΕ, έγινε αναφορά σε θεσμικά ζητήματα που απασχολούν όλους τους Δήμους και πολύ περισσότερο τους νησιωτικούς Δήμους, όπως, κάναμε και στην ΠΕΔΙΝ, αφού, η πλειοψηφία αυτών που νομοθετούν στην πατρίδα, θεωρούν ότι η Ελλάδα, είναι από την Κηφισιά μέχρι τη Βουλιαγμένη» είπε χαρακτηριστικά.

Για το σημαντικότερο θέμα, που αφορά στο Δήμο Σάμης και το οποίο και μέσω του Προέδρου της ΠΕΔΙΝ και Δημάρχου Ζακύνθου, Γιώργου Στασινόπουλου, τέθηκε στο συνέδριο της ΚΕΔΕ, ο κ.Δρακουλόγκωνας, τόνισε ότι: «ήρθε η κτηματική υπηρεσία και συμπεριφέρθηκε στο Δήμο, σαν να είναι ένας απλός ιδιώτης, που είχε κάνει παράνομη κατάληψη του αιγιαλού στη γνωστή παραλία του Μύρτου, για εγκαταστάσεις, οι οποίες, οι ίδιες ακριβώς, υπήρχαν παραπάνω από δεκαπέντε χρόνια στο συγκεκριμένο σημείο, επιβάλλοντας ένα άδικο και υπέρογκο πρόστιμο πάνω από 1,5 εκατ. ευρώ, με βάση το νομοθετικό πλαίσιο του Μαρτίου του 2024, ότι η παραλία, δεν έπρεπε να δοθεί στο Δήμο, κάτι, που έχει προκαλέσει σοβαρά ζητήματα στη λειτουργία μας και ζητάμε τη διαγραφή του προστίμου, ενώ παρά τις δεσμεύσεις των αρμόδιων υπουργών ακόμα δεν έχει γίνει τίποτα.»

Ακολουθεί αναλυτικά η συνέντευξη του κ.Δρακουλόγκωνα:

«Το προηγούμενο συνέδριο είχε γίνει στη Ρόδο και κάποια θέματα που είχαμε θέσει σε αυτό, τα ξεκινήσαμε ακριβώς από εκεί που τα είχαμε αφήσει στο πρόσφατο συνέδριο στην Αλεξανδρούπολη. Δεν είχαν προχωρήσει κάποια ζητήματα, κάποια άλλα είχαν προχωρήσει.

Γενικά σε αυτά τα συνέδρια υπάρχουν πάντα θετικά αποτελέσματα, είτε άμεσα είτε έμμεσα. Ο διάλογος που γίνεται με τους εκπροσώπους της Πολιτείας, γιατί, ξέρετε, ότι πάντα έρχονται στα συνέδρια της ΚΕΔΕ, είναι απαραίτητος.

Συζητήσαμε σημαντικά θέματα, που έχουν να κάνουν με την πρόσληψη προσωπικού, το νέο κώδικα των Δήμων και υπήρξαν κάποιες αποδοχές των αιτημάτων μας, από τους αρμόδιους υπουργούς και νομίζω ότι ήταν ένα καλό συνέδριο, αυτό, που έγινε στην Αλεξανδρούπολη, που κινήθηκε σε θετική κατεύθυνση.

Κοιτάξτε, η αρχική τοποθέτηση ήταν του Πρόεδρου της ΚΕΚΕ, Δημάρχου Μενεμένης και στο τέλος υπήρξε ένα ψήφισμα το οποίο ψηφίστηκε κατά πλειοψηφία. Στην πραγματικότητα κατατέθηκαν τρεις προτάσεις ψηφίσματος. Η μία πρόταση, αυτή του Προέδρου, έλαβε, αν θυμάμαι καλά, 92 ψήφους, η άλλη πρόταση από το Δήμαρχο Αθηναίων, Χάρη Δούκα, έλαβε 89 και αυτή του κ.Πελετίδη, του Δήμαρχου Πάτρας, 10 ψήφους.

Ήταν μυστική η ψηφοφορία και δεν μπορώ να πω, πιο ψήφισμα, ψήφισα, αλλά, είναι σε όλους γνωστή, η ιδεολογική και πολιτική μου θέση.

Το ψήφισμα που εγκρίθηκε αναφέρει θεσμικά ζητήματα της τοπικής αυτοδιοίκησης και τονίζει ότι οι Δήμοι, δεν πρέπει να δίνουν την εικόνα, με ευθύνη της Πολιτείας, ότι είναι απλά το μακρύ χέρι του κράτους.

Αυτό το οποίο ζητάμε από την κυβέρνηση και αναφέρεται σε όλα τα ψηφίσματα, είναι να αναγνωριστεί από το κράτος, ο πραγματικός αυτό-διοικητικός ρόλος των Δήμων, έτσι, όπως αναφέρεται και στο Σύνταγμα της Ελλάδας, κάτι, το οποίο είναι γνωστό.

Να υπάρξει χρηματοδότηση, αυτή που πρέπει να υπάρχει, προς τους Δήμους και να υπάρχει και αυτή η ελευθερία μέσω κανονιστικών πράξεων, να μπορούν οι Δήμοι να κανονίζουν τις τοπικές τους υποθέσεις, αλλιώς, δεν έχει νόημα να υπάρχουμε σαν τοπική αυτοδιοίκηση. Όπως ήταν αναμενόμενο, εκτός από την υπο-χρηματοδότηση, τέθηκε και το θέμα της υπο-στελέχωσης των Δήμων.

Υπήρξε και μία αναφορά, αν θυμάμαι καλά, ήταν από το Δήμαρχο Βάρης, Βούλας, Βουλιαγμένης, ήταν μια πολύ σημαντική παρέμβαση στο συνέδριο, που αναφέρεται στην έκθεση της Επιτροπής των Ευρωπαίων Ελεγκτών, που είχαν έρθει για τα θέματα της αυτοδιοίκησης και ξέρετε αυτό ακριβώς το πράγμα επισημαίνει. Όλα αυτά τα ζητήματα, τα οποία έχουν να κάνουν με τα εμπόδια που βάζει το ίδιο το κράτος, στη λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Για παράδειγμα, η ποινική θέση των αιρετών. Αναφέρθηκε, χαρακτηριστικά, ο Δήμαρχος Βάρης, Βούλας, Βουλιαγμένης, στο γεγονός, ας πούμε, ότι κάποιος πήγε σε ένα βουνό και έριξε μπάζα και αυτόματα πήγε κατηγορούμενος ο Δήμαρχος. Και αυτό γίνεται, είμαστε με το κεφάλι στο ντορβά. Δηλαδή, πραγματικά, δεν μπορούν οι Δήμαρχοι να δουλέψουν καλά αυτόν τον τρόπο.

Σαν Δήμος Σάμης, έχουμε θίξει κάποια θέματα σε κορυφαίο επίπεδο, με την έννοια ότι οι θέσεις του Δήμου μας, για τα κύρια ζητήματα που μας απασχολούν, αποτελούν και θέσεις της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Ιωνίων και τις θέσεις αυτές, τις συμπεριέλαβε στην τοποθέτησή του, ο Πρόεδρος της ΠΕΔΙΝ και Δήμαρχός Ζακύνθου, ο κύριος Στασινόπουλος, και αφορούσαν κυρίως το προβλήματα του δικού μας Δήμου, στη σχέση μας με την Πολιτεία.

Συγκεκριμένα, έχει επιβληθεί από το ελληνικό δημόσιο, δηλαδή, την κτηματική υπηρεσία, ένα υπέρογκο πρόστιμο στο Δήμο Σάμης, ύψους 1 εκατ. 560.000 ευρώ, επί των ημερών της δικής μας Δημοτικής Αρχής, για δήθεν παράνομη κατάληψη αιγιαλού στη γνωστή παραλία του Μύρτου στην Κεφαλονιά.

Αυτό λοιπόν το πρόστιμο, για το οποίο, έχουμε έρθει σε επαφή με δύο αρμόδιους υπουργούς, τον κύριο Χατζηδάκη τον κύριο Πιερρακάκη, έχει αναγνωριστεί από την ηγεσία των συγκεκριμένο υπουργείων, ότι ήταν άδικο, εκτός από υπέρογκο και ότι δεν έπρεπε να αντιμετωπιστεί το όλο θέμα με αυτό τον τρόπο.

Μας έχει δημιουργήσει σοβαρά ζητήματα, γιατί ξέρετε ότι για ένα μικρό Δήμο, είναι τεράστιο το ποσό και υπάρχει το αίτημα να διαγραφεί.

Στη συγκεκριμένη περιοχή, υπήρχε μια καντίνα και κάποιες εγκαταστάσεις και διάδρομοι για τα ΑμεΑ και όχι μόνο, που υπάρχουν από χρόνια εκεί, αφού, δεν ήταν ότι πήγαμε εμείς πέρυσι και τα κάναμε όλα αυτά, καθώς, ο Δήμος, λειτουργεί την παραλία, και θεωρήθηκε ότι πρόκειται για παράνομη κατάληψη του αιγιαλού, γιατί η παραλία με βάση το πρόσφατο τότε νομοθετικό πλαίσιο, το Μάρτιο του 2024, δεν θα έπρεπε να δοθεί στο Δήμο.

Ήρθε λοιπόν η κτηματική υπηρεσία και συμπεριφέρθηκε στο Δήμο, σαν να είναι ένας απλός ιδιώτης που είχε καταπατήσει τον αιγιαλό, επαναλαμβάνουμε για εγκαταστάσεις, οι οποίες, οι ίδιες ακριβώς, υπήρχαν παραπάνω από δεκαπέντε χρόνια στο συγκεκριμένο σημείο και τώρα δεν υπάρχει τίποτα εκεί, γιατί κανείς δεν ρισκάρει να κάνει κάτι για την επόμενη χρονιά, αφού, μπορεί και πάλι να επιβληθεί ένα παρόμοιο πρόστιμο.

Ειλικρινά, σας λέω, δεν ξέρω τι θα γίνει με αυτό το θέμα, παρόλο, που είχαμε τις δεσμεύσεις από δύο αρμόδιους υπουργούς, ότι θα δοθεί λύση, από πέρυσι το Σεπτέμβριο και έχουν περάσει δεκατέσσερίς μήνες και δεν έχει γίνει ακόμα τίποτα και αυτό δημιουργεί μεγάλα ζητήματα στη λειτουργία του Δήμου μας.

Στο συνέδριο της ΚΕΔΕ, έγινε αναφορά σε θεσμικά ζητήματα που απασχολούν όλους τους Δήμους και πολύ περισσότερο τους νησιωτικούς Δήμους, όπως, κάναμε και στην ΠΕΔΙΝ, αφού, η πλειοψηφία αυτών που νομοθετούν στην πατρίδα, θεωρούν ότι η Ελλάδα, είναι από την Κηφισιά μέχρι τη Βουλιαγμένη.

Για παράδειγμα να σας πω τη νομοθεσία για τα αδέσποτα, όπου με τον ίδιο τρόπο που θα έρθει ο Δήμαρχος Αθηναίων, να αντιμετωπίσει αδέσποτο γατί στην Κυψέλη, με τον ίδιο τρόπο και το ίδιο νομοθετικό πλαίσιο, πρέπει και ο Δήμαρχος ενός ορεινού Δήμου, όπως, είναι ο δικός μας, να αντιμετωπίσει 30 ανεπιτήρητα βόδια σε ένα χωριό.

Αλλιώς αντιμετωπίζεις το πρόβλημα με τα αδέσποτά, σε έναν 100% αστικό Δήμο, όπως, είναι η Αθήνα, όπως είναι η Νέα Σμύρνη, όπως είναι η Καλλιθέα, και αλλιώς σε ένα Δήμο, όπως είναι ο Δήμος Σάμης, που έχει μια τεράστια έκταση και έχει παραπάνω από 100 οικισμούς. Αυτά είναι θεσμικά ζητήματα που θέσαμε και κινούμαστε με τη λογική, ότι όπως έλεγε ένας μεγάλος φιλόσοφος, είμαστε αισιόδοξοι λόγω θέλησης και απαισιόδοξοι λόγω ευφυΐας.»

10/11/2025

«Η Αγγλική αγορά έχει ήδη ξεκινήσει προκρατήσεις από το καλοκαίρι για την επόμενη σεζόν. Η Ζάκυνθος, παραδοσιακά, όπως και τα προηγούμενα χρόνια, πηγαίνει αρκετά καλά και λίγο καλύτερα από τους υπόλοιπους νησιωτικούς προορισμούς της Ελλάδας, θεωρώ ότι είναι η Ζάκυνθος, το αγαπημένο νησί των Άγγλων.»

Αυτά επισήμαινε, μεταξύ άλλων, σε συνέντευξή του στην ΕΡΤ Ζακύνθου και στην εκπομπή «Ζουμ στην Επικαιρότητα» με το Σάκη Νέγκα, ο υπεύθυνος Συμβουλευτικής Εξυπηρέτησής Επιχειρήσεων του Επιμελητηρίου Ζακύνθου (σ.σ. και Πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Δημοτικής Ενότητας Ζακυνθίων), Γιώργος Μάργαρης, ο οποίος, με την πρώτη του ιδιότητα, εκπροσώπησε το Επιμελητήριο του νησιού, από κοινού με τον Β΄Αντιπρόεδρο του φορέα, Διονύση Κούτση, στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση World Travel Market, που πραγματοποιήθηκε από 4 έως 6 Νοεμβρίου στο Λονδίνο.

«Από εκεί και πέρα υπάρχει πραγματικά πολύ μεγάλη ανάγκη, να μπορέσει ο πελάτης, ο τουρίστας, να έρχεται στη Ζάκυνθο, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Γι' αυτό διερευνήσαμε τη δυνατότητα κάποιων πτήσεων να μπουν από Λονδίνο προς Ζάκυνθο και από Παρίσι προς Ζάκυνθο, με δύο συγκεκριμένες αεροπορικές εταιρείες, γιατί αυτές μπορούν να έχουν ελεύθερες θέσεις, πέρα από τις θέσεις τις οποίες έχουν η τουρ οπερέιτορ, είτε με δικά τους αεροπλάνα, είτε με αεροπλάνα που ναυλώνουν», ανέφερε.

«Ένα άλλο κομμάτι που μας ενδιαφέρει, όσον αφορά τις αεροπορικές πτήσεις, είναι η καλύτερη διασύνδεση της Αθήνας με τη Ζάκυνθο, αφενός μεν, να υπάρχουν περισσότερες πτήσεις καθημερινά το καλοκαίρι, αλλά και το χειμώνα και δεύτερο να είναι σε καλύτερες ώρες, ούτως ώστε, να υπάρχει μια καλύτερη διασύνδεση με τις πτήσεις από Αμερική και Ασία, οι οποίες έχουν μια ιδιαιτερότητα, καθώς, ο πελάτης, ο Ασιάτης, ο οποίος φτάνει στην Αθήνα να μην περιμένει πολλές ώρες για να πάρει την επόμενη πτήση, ενώ το ίδιο συμβαίνει και από την Αμερική», υπογράμμισε.

«Τονίζουμε ιδιαίτερα ότι πρέπει να τονώσουμε πάλι την ελληνική αγορά, πρέπει να κάνουμε ανάλογες κινήσεις στην έκθεση στη Θεσσαλονίκη, στη ‘’Φιλοξένεια’’ και πιο συντονισμένες δράσεις, να δούμε πάλι τα σχολεία, γιατί είχαμε σχολικές εκδρομές, οι οποίες μας έχουν εγκαταλείψει, είχαμε τις οργανωμένες εκδρομές από Έλληνες και Ελληνικά γραφεία και αυτά έχουν μειωθεί πολύ το τελευταίο διάστημα και όλα αυτά θέλουν δουλειά και κόπο και θέλουν και στοχευμένες ενέργειες» τόνισε σε άλλο σημείο της συνέντευξής του, ο κ.Μάργαρης.

«Ένα μεγάλο κεφάλαιο είναι και η έλλειψη υποδομών στη Ζάκυνθο. Είχαμε ένα ραντεβού με τη Fraport, γιατί είναι πολύ σημαντικό το ραντάρ στην Ανδραβίδα, να μπει όσο το δυνατόν πιο σύντομα σε λειτουργία και να ολοκληρωθεί η σχετική διαδικασία. Αυτό, απ' ό,τι μας είπαν, έχει γίνει η προμήθεια, γίνεται η εγκατάσταση και θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το Μάρτιο» πρόσθεσε.

Ακολουθεί αναλυτικά η συνέντευξη του κ.Μάργαρη:

«Είναι όντως μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές εκθέσεις παγκοσμίως, η World Travel Market, όπως και αυτή και του Βερολίνου.

Η Ζάκυνθος έχει σημαντική εκπροσώπηση όλα αυτά τα χρόνια και φέτος επιπρόσθετα συμμετείχε και το Επιμελητήριο Ζακύνθου με τη δική μου παρουσία και του κύριου Κούτση του Διονύση, ο οποίος είναι ο δεύτερος αντιπρόεδρος. Μάλιστα η Περιφέρεια Ιονίων νήσων, φέτος για πρώτη φορά είχε το δικό της χώρο, γιατί συνήθως τα προηγούμενα χρόνια, ήταν μέσα στον χώρο που μισθώνει ο ΕΟΤ.

Αυτό είχε μία προστιθέμενη αξία, βέβαια, γιατί είχε λίγο μεγαλύτερο χώρο και κάποια τραπέζια, και όπως καταλαβαίνετε, επειδή είναι ένα σημείο επιχειρηματικών συναντήσεων, διευκόλυνε περισσότερο την κατάσταση.

Εμείς κάναμε μία προεργασία, πριν πάμε ήδη στην έκθεση με το Δήμο Ζακύνθου και με τον εκπρόσωπο του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, ώστε να προγραμματίσουμε κάποιες δράσεις και συγκεκριμένα ραντεβού και συναντήσεις, ώστε να συντονίσουμε τις ενέργειες μας, γιατί όπως λένε, η ισχύς εν τη ενώσει, φέρνει καλύτερα αποτελέσματα και όντως έτσι έγινε.

Εμείς, είχαμε ως στόχο να δούμε πρώτα απ' όλα το διαφημιστικό κομμάτι και να συντονίσουμε τη διαφήμιση και την προώθηση της Ζακύνθου, μέσα από τις ενέργειες και συνεργασίες που ήδη είχε κάνει ο Δήμος Ζακύνθου και αυτές ήταν με τη Marketing Greece, η οποία, όπως ίσως ξέρετε, έχει αναλάβει τη ψηφιακή διαφήμιση του νησιού μας και εκεί χρειαζόταν οι γνώσεις και οι δικές μας και των ξενοδόχων που ήταν μαζί μας, ώστε να δώσουμε τις ανάλογες χρονικές προτεραιότητες και τις στοχευμένες δράσεις, που χρειάζονται, ώστε η ψηφιακή διαφήμιση να έχει τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.

Για να το διευκρινίσω λίγο ακόμη περισσότερο, για να μην υπάρχουν παρεξηγήσεις, ξέρετε όταν γίνεται μια ψηφιακή διαφήμιση, στοχεύουμε σε διάφορες χώρες του κόσμου και ανάλογα με το πώς κλείνουν τις διακοπές τους, πόσο νωρίς ή πόσο αργά κλείνουν τις διακοπές τους, για παράδειγμα οι Άγγλοι, παραδοσιακά κλείνουν πάρα πολύ νωρίς, οι υπόλοιποι Ευρωπαίοι ξεκινάνε συνήθως από τις γιορτές των Χριστουγέννων και μετά υπάρχουν και αγορές, όπως στην Ιταλία, που ξεκινάνε όσον αφορά τις διακοπές τους, αρκετά αργά, θα έλεγα την Άνοιξη και είναι και οι κρατήσεις της τελευταίας στιγμής.

Όποτε ανάλογα πρέπει να κινηθεί χρονικά και η διαφήμιση και βέβαια το πώς θα μοιραστεί το σχετικό υλικό και πώς θα προχωρήσει η διαφημιστική καμπάνια γενικότερα, τόσο με το υπάρχον υλικό, όσο και με ότι καινούριο υλικό μπορεί να υπάρξει για το επόμενο διάστημα.

Η διαφήμιση είναι το ένα κομμάτι και από εκεί και πέρα υπάρχει πραγματικά πολύ μεγάλη ανάγκη, να μπορέσει ο πελάτης, ο τουρίστας, να έρχεται στη Ζάκυνθο, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.

Γι' αυτό διερευνήσαμε τη δυνατότητα κάποιων κάποιων πτήσεων να μπουν από Λονδίνο προς Ζάκυνθο και από Παρίσι προς Ζάκυνθο, με δύο συγκεκριμένες αεροπορικές εταιρείες, γιατί αυτές μπορούν να έχουν ελεύθερες θέσεις, πέρα από τις θέσεις τις οποίες έχουν η τουρ οπερέιτορ, είτε με δικά τους αεροπλάνα, είτε με αεροπλάνα που ναυλώνουν.

Θα βοηθήσουν και οι διάφοροι επιχειρηματικοί τοπικοί παράγοντες, οι οποίοι έχουν καλές συνεργασίες με τουρ οπερέιτορ, αλλά και οι μικροί τουρ οπερέιτορ, σπεσιαλίστες, όπως λέμε, μήπως εξασφαλίσουν έστω κάποιο μικρό κομμάτι θέσεων από το κάθε αεροπλάνο, ούτως ώστε, να μειώσουν το επιχειρηματικό ρίσκο οι αεροπορικές εταιρίες.

Ένα άλλο κομμάτι που μας ενδιαφέρει, όσον αφορά τις αεροπορικές πτήσεις, είναι η καλύτερη διασύνδεση της Αθήνας με τη Ζάκυνθο, αφενός μεν, να υπάρχουν περισσότερες πτήσεις καθημερινά το καλοκαίρι, αλλά και το χειμώνα και δεύτερο να είναι σε καλύτερες ώρες, ούτως ώστε, να υπάρχει μια καλύτερη διασύνδεση με τις πτήσεις από Αμερική και Ασία, οι οποίες έχουν μια ιδιαιτερότητα, καθώς, ο πελάτης, ο Ασιάτης, ο οποίος φτάνει στην Αθήνα να μην περιμένει πολλές ώρες για να πάρει την επόμενη πτήση, ενώ το ίδιο συμβαίνει και από την Αμερική.

Κάνει μια ιδιαίτερη προσπάθεια, η Περιφέρεια και μια ιδιαίτερη διαφήμιση, προς αυτές τις αγορές, πέρυσι είχε πάει σε έκθεση στη Νέα Υόρκη και φέτος προγραμματίζει το ίδιο, ενώ υπήρχε μια επίσκεψη στην Κίνα, έτσι και αλλιώς η Κινέζικη αγορά και η Κορεάτικη αγορά, είναι αρκετά μεγάλη και έχει αρκετά μεγάλο μερίδιο στη Ζάκυνθο και έχει βέβαια απεριόριστες δυνατότητες ανάπτυξης, οπότε πρέπει και η Κίνα να βοηθηθεί, ούτως ώστε να έχει καλύτερη πρόσβαση στο νησί μας.

Η Αγγλική αγορά έχει ήδη ξεκινήσει προκρατήσεις από το καλοκαίρι για την επόμενη σεζόν. Η Ζάκυνθος, παραδοσιακά, όπως και τα προηγούμενα χρόνια πηγαίνει αρκετά καλά και λίγο καλύτερα από τους υπόλοιπους νησιωτικούς προορισμούς της Ελλάδας, θεωρώ ότι είναι η Ζάκυνθος, το αγαπημένο νησί των Άγγλων.

Κάθε περιοχή της Ζακύνθου, έχει κάτι να προσφέρει, όπως, ο Λαγανάς με τα αρνητικά του και τα θετικά του, προσφέρει τη διασκέδαση, με όλα τα γνωστά προβλήματα, όμως δεν είναι μόνο ο Λαγανάς, είναι και το Καλαμάκι, είναι και το Αργάσι, είναι και η περιοχή του Βασιλικού και το ορεινό κομμάτι του νησιού που έχει πολύ μεγάλη ανάπτυξη, όπως ξέρετε και πολύ μεγάλη επισκεψιμότητα από και την Αγγλική αγορά, οπότε υπάρχουν και επενδύσεις στη Ζάκυνθο γενικότερα και οι μεγάλοι τουρ οπερέιτορ, έχουν μια πολύ μεγάλη συνεργασία.

Οπότε παραδοσιακά πηγαίνει καλά η συγκεκριμένη αγορά, μένει να το δούμε και στην πράξη, γιατί συνήθως δεν έχει την ίδια δυναμική, ας πούμε πέρυσι που είχαμε πολύ ψηλό ποσοστό προκρατήσεων, τελικά στην πράξη δεν επιβεβαιώθηκε ή μάλλον έμειναν στις προκρατήσεις και δεν υπήρχε ανάλογη αύξηση.

Το γεγονός ότι φέτος είχαμε λιγότερους Έλληνες επισκέπτες, είναι ένα κομμάτι το οποίο μας έχει απασχολήσει και στο Επιμελητήριο και στις συναντήσεις που κάνουμε με το Δήμο και την Περιφέρεια και γενικότερα, θα το συζητήσουμε και στις δράσεις, οι οποίες προγραμματίζονται.

Τονίζουμε ιδιαίτερα ότι πρέπει να τονώσουμε πάλι την ελληνική αγορά, πρέπει να κάνουμε ανάλογες κινήσεις στην έκθεση στη Θεσσαλονίκη, στη ‘’Φιλοξένεια’’ και πιο συντονισμένες δράσεις, να δούμε πάλι τα σχολεία, γιατί είχαμε σχολικές εκδρομές, οι οποίες μας έχουν εγκαταλείψει, είχαμε τις οργανωμένες εκδρομές από Έλληνες και Ελληνικά γραφεία και αυτά έχουν μειωθεί πολύ το τελευταίο διάστημα και όλα αυτά θέλουν δουλειά και κόπο και θέλουν και στοχευμένες ενέργειες.

Νομίζω ότι μέσα από τη συνεργασία, εμείς στο Επιμελητήριο, στοχεύουμε στην ανάδειξη των τοπικών προϊόντων, στη γευσιγνωσία, στη γαστρονομία και όχι μόνο, στις περιβόητες μορφές εναλλακτικού τουρισμού.

Επειδή ακούμε πολύ συχνά για τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, είναι καλό να το λέμε και είναι καλό και να στοχεύουμε σε αυτό, όμως δεν ξέρουμε τι ποσοστό πελατών θα προσελκύσουν. Εκείνο όμως που είναι σίγουρο, είναι ότι ένας πελάτης, ο οποίος θα προτιμήσει να έρθει στη Ζάκυνθο, τη χαμηλή περίοδο, γιατί ο στόχος μας είναι να ενισχύσουμε τη χαμηλή περίοδο, να μπορεί ο πελάτης αυτός, ο οποίος δεν θα έρθει για τον ήλιο και τη θάλασσα, να έχει εναλλακτικές λύσεις και αυτές οι λύσεις, είναι η γαστρονομία είναι οι περιηγητικές διαδρομές, όλα αυτά.

Άρα αυτά πρέπει να τα τονίσουμε, πρέπει να τα προσφέρουμε, πρέπει να τα οργανώσουμε όλοι οι φορείς και γι' αυτό και χρειάζεται συνεργασία και ο Δήμος κινείται προς αυτήν την κατεύθυνση, η Περιφέρεια κινείται προς αυτήν την κατεύθυνση, είναι πράγματα που μπορούσαν να έχουν γίνει πριν από χρόνια, αλλά, δεν έχουν γίνει, όμως κάλιο αργά, παρά ποτέ.

Ένα μεγάλο κεφάλαιο είναι και η έλλειψη υποδομών στη Ζάκυνθο. Είχαμε ένα ραντεβού με τη Fraport, γιατί είναι πολύ σημαντικό το ραντάρ στην Ανδραβίδα, να μπει όσο το δυνατόν πιο σύντομα σε λειτουργία και να ολοκληρωθεί η σχετική διαδικασία. Αυτό, απ' ό,τι μας είπαν, έχει γίνει η προμήθεια, γίνεται η εγκατάσταση και θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι το Μάρτιο.

Από εκεί και πέρα, μένει η εκπαίδευση του προσωπικού, το οποίο θα είναι καινούργιο και όχι το υπάρχον δυναμικό από την Πολεμική Αεροπορία. Να εκπαιδευτεί και να λειτουργήσει. Ευελπιστούμε ότι το 2027 θα λειτουργήσει το καινούργιο ραντάρ. Αυτό θα μας δώσει περισσότερες θέσεις στα αεροπλάνα και περισσότερες προσεγγίσεις. Γιατί πραγματικά, υπάρχει ενδιαφέρον από αρκετές αεροπορικές εταιρείες, αλλά δεν μπορούν να έρθουν στο Ζάκυνθο, γιατί δεν υπάρχει αυτή η δυνατότητα.

Πιστεύω ότι αν γίνουν αυτά και όλα τα υπόλοιπα, σιγά σιγά, θα μπούμε σε μια φάση, όπου θα βελτιώσουμε λίγο την εικόνα μας και τις υποδομές μας, εφόσον γίνουν έργα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα και νομίζω ότι από εκεί και πέρα, όλα θα πάνε όλα καλά.»

10/11/2025

Ζάκυνθος: Συνελήφθησαν δύο 16χρονοι για παραβίαση του νόμου περί ναρκωτικών.

Δύο ανήλικοι, 16 ετών, ο ένας Ζακυνθινός και ο άλλος αλβανικής καταγωγής, συνελήφθησαν χθες το μεσημέρι από αστυνομικούς

08/11/2025

Ένταση στην έκτακτη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Ιονίων Νήσων, για τη διαχείριση των τοξικών ζωικών υπολειμμάτων και επικίνδυνων αποβλήτων που προκλήθηκαν από τη φωτιά στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης «Γογγάκης» στην Κέρκυρα

Κατά πλειοψηφία ψηφίστηκε η πρόταση της Περιφερειακής Αρχής

Κοινή πρόταση των παρατάξεων της αντιπολίτευσης

Παρεμβάσεις περιφερειακών συμβούλων από Ζάκυνθο-Κεφαλονιά

Με εντάσεις και σκληρή κριτική των παρατάξεων της αντιπολίτευσης, τόσο στην Περιφερειακή Αρχή, αλλά και στον κρατικό μηχανισμό, κύλησε η σημερινή έκτακτη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Ιονίων Νήσων, για το μείζον θέμα, το τελευταίο διάστημα στην Κέρκυρα, που έχει αποκτήσει και πανελλαδική διάσταση, αυτό, της διαχείρισης των τοξικών ζωικών υπολειμμάτων και επικίνδυνων αποβλήτων που προκλήθηκαν από τη φωτιά στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης «Γογγάκης» στις 17 Οκτωβρίου, όπου και έγινε, μεταξύ άλλων, ενημέρωση για τη λήψη μέτρων από την Περιφέρεια και τον ΦοΔΣΑ, καθώς και για τα μέτρα προστασίας του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας.

Σε υψηλούς τόνους στις αιτιάσεις της αντιπολίτευσης, για απουσία και αδιαφορία της Περιφερειακής Αρχής, αλλά και για έλλειψη ενημέρωσης, απάντησε ο Περιφερειάρχης, Γιάννης Τρεπεκλής, ο οποίος, κάποια στιγμή, αποχώρησε από τη συνεδρίαση, γεγονός, που σχολιάστηκε αρνητικά από την αντιπολίτευση.

Έντονες είναι και οι αντιδράσεις κάτοικων και φορέων της τοπικής κοινότητας Αλεπούς και της ευρύτερης περιοχής στην κεντρική Κέρκυρα, όπου και βρίσκονται οι εγκαταστάσεις της συγκεκριμένης επιχείρησης, όπου, εκτός όλων των άλλων, είναι αφόρητη η δυσοσμία.

Μετά από εκτενή συζήτηση και την κατάθεση δύο προτάσεων, μία από την πλειοψηφία και μία από την αντιπολίτευση, η οποία και έλαβε την πρωτοβουλία για την έκτακτη σύγκλιση του Περιφερειακού Συμβουλίου, κατά πλειοψηφία το σώμα ψήφισε την πρόταση της Περιφερειακής Αρχής.

Όπως, μας ενημέρωσε η Πρόεδρος του σώματος, Ολίβια Καρδακάρη, η σχετική απόφαση αφορά στη δέσμευση της Περιφέρειας, για συνεργασία με το τοπικό συμβούλιο Αλεπούς, σχετικά με τις περαιτέρω ενέργειες για την αντιμετώπιση του συγκεκριμένου προβλήματος, επίσης, να ζητηθούν από τους αρμόδιους φορείς και τις υπηρεσίες, να γνωστοποιηθούν τα αποτελέσματα μετρήσεων για τον υδροφόρο ορίζοντα και την ατμόσφαιρα και μετά τη μεταφορά των τοξικών υπολειμμάτων εκτός Κέρκυρας, να συνεχιστούν οι έλεγχοι και η παρακολούθηση της κατάστασης από τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες της Περιφέρειας.

Στην κοινή τους, πρόταση, οι επικεφαλής των παρατάξεων της αντιπολίτευσης (Ρόδη Κράτσα, Θοδωρής Γαλιατσάτος, Μαρία Δρυ και Αλεξάνδρα Μπαλού), ζητούσαν τη δημιουργία διαπαραταξιακής επιτροπής παρακολούθησης του όλου θέματος, τη διενέργεια κουνουποκτονίας και τη έναρξη διαδικασιών αποζημίωσης κατοίκων και επιχειρήσεων, λόγω των συνεπειών που υφίστανται από τη από τη φωτιά στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης. «Γογγάκης» και την έκθεση στα τοξικά ζωικά υπολείμματα και επικίνδυνα απόβλητα.

Στη συζήτηση, υπήρξαν παρεμβάσεις και από περιφερειακούς σύμβουλους της Ζακύνθου, όπως από το Διονύση Γιακουμέλο (ΑΝΑΣΑ ΓΙΑ ΤΑ ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ) και την Αθηνά Αρβανιτάκη (ΜΕΝΟΥΜΕ ΙΟΝΙΟ), καθώς και από τον Κεφαλλονίτη περιφερειακό σύμβουλο Νίκο Γκισγκίνη (ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ).

Τέλος, στη συνεδρίαση που έγινε με τηλεδιάσκεψη, όπου υπήρξε μεγάλη συζήτηση και αντιπαράθεση για τις ευθύνες και τις αρμοδιότητες (Δήμος κεντρικής Κέρκυρας, Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, Αποκεντρωμένη Διοίκηση Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Ιονίων Νήσων, συναρμόδια υπουργεία, ιδιοκτήτης της προαναφερόμενης επιχείρησης κτλ) συμμετείχε και ο Αντιπεριφερειάρχης Ζακύνθου, Κώστας Καποδίστριας, όπως και ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης, Κώστας Τσιριγώτης.

Σάκης Νέγκας

(Φωτογραφία αρχείου)

08/11/2025

Στη σύλληψη μιας γυναίκας 31 ετών, η οποία οδηγούσε μεθυσμένη, προχώρησε η Τροχαία Ζακύνθου. Η ώρα ήταν τρεις μετά

07/11/2025

Σε κατάσταση ειδικής κινητοποίησης, έχει τεθεί ο νομός Κεφαλονιάς, λόγω επιβεβαίωσης εστιών ευλογιάς των προβάτων, στην ευρύτερη περιοχή Αργοστολίου.

Για το συγκεκριμένο θέμα, μίλησε στην ΕΡΤ Ζακύνθου και στην εκπομπή «Ζουμ στην Επικαιρότητα», με το Σάκη Νέγκα, ο Αντιπεριφερειάρχης Κεφαλονιάς-Ιθάκης, Σωτήρης Κουρής.

Ο κ.Κουρής, δήλωσε τα εξής:

«Πράγματι, έχουμε κηρύξει τον νομό σε κατάσταση ειδικής κινητοποίησης.

Έχει επιληφθεί η Διεύθυνση Κτηνιατρικής εδώ και έχουμε κάνει όλες τις ενέργειες εκείνες που χρειάζονται. Δηλαδή, τον έλεγχο, την επιβεβαίωση της ασθένειας και σήμερα σε αυτή την κτηνοτροφική μονάδα θα θανατώσουμε τα ζώα και θα τα θάψουμε, όπως λέει ο κανονισμός.

Το παρήγορο είναι ότι κάναμε έλεγχο με τους κτηνιάτρους εχθές, σε όλες τις μονάδες γύρω. Εφτά μονάδες που είναι γύρω από αυτή και δεν υπήρχε κανένα κρούσμα.

Είναι στην περιοχή, έξω από το Αργοστόλι, στην περιοχή Κοκύλια. Έχει επιβεβαιωθεί.

Τώρα μέσα στη βδομάδα θα συνεχίσουμε τους ελέγχους στα 5 χιλιόμετρα από την περιοχή. Είναι 40 μονάδες και θα κάνουμε όλες τις ενέργειες εκείνες για να δούμε αν είναι καθαρές οι κτηνοτροφικές μονάδες. Έχουμε βγάλει τις ανακοινώσεις, πρέπει τα ζώα να κλειστούν μέσα.

Διαχειριζόμαστε τη μεταφορά των ζωοτροφών και τη μεταφορά του γάλατος. Γιατί αρχίζουν πλέον και κάνουν γάλα. Τα τυροκομεία, όχι τα περισσότερα, αλλά μερικά έχουν ανοίξει.

Και κάνουμε όλες αυτές τις ενέργειες για τις απολυμάνσεις, για τη μεταφορά των ζωοτροφών. Να δούμε πώς γίνεται, πώς θα τα διαχειριστούμε. Έχουμε ζητήσει κτηνιάτρους από την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, για να έρθουν από την Κέρκυρα και την επόμενη εβδομάδα από τη Ζάκυνθο, να μας βοηθήσουν.

Οι ιδιώτες κτηνίατροι έχουν προσφερθεί να συμμετέχουν σε αυτούς τους ελέγχους.

Το βασικό είναι, ο κάθε κτηνοτρόφος, να προσέξει τη δική του κτηνοτροφική μονάδα και να απολυμαίνει ό,τι μπαίνει, ό,τι βγαίνει, ακόμα και τα δικά του αυτοκίνητα, για να υπάρχει αυτή η βεβαιότητα ότι δεν θα επεκταθεί.

Παίρνουμε όλα τα μέτρα, είμαστε σε εκτατή ανάγκη. Έχουμε ζητήσει και επιπλέον προσωπικό τώρα, γιατί καταλαβαίνετε ότι είναι υποστελεχωμένη η υπηρεσία μας και ότι θέλουμε προσωπικό για να ενημερώνουμε τους κτηνοτρόφους, για να δίνουμε τις άδειες για τις ζωοτροφές, για να δίνουμε τις άδειες για τη διακίνηση του γάλατος.

Όλα αυτά χρειάζεται επιπλέον προσωπικό και κάνουμε ό,τι μπορούμε για να διατηρήσουμε αυτή την εικόνα που είχαμε σαν καθαρή περιοχή. Τώρα, βέβαια, δεν είμαστε.

Ήδη η αστυνομία έχει επιληφθεί για το ποινικό κομμάτι, πως προέκυψαν, δηλαδή, αυτά τα κρούσματα της ασθένειας στο νησί. Γίνονται ανακρίσεις, να δούμε πώς ήρθαν, πώς έγινε.

Μας κάνει εντύπωση, γιατί οι έλεγχοι γινόταν από το καλοκαίρι. Οι απολυμάνσεις γινόταν πριν μπει το φορτηγό. Δηλαδή, χωρίς απολυμαντικά και βεβαιώσεις απολύμανσης, δεν έμπαινε.

Αλλά τώρα μέσα στο αυτοκίνητο δεν γινόταν ο έλεγχος.

Όταν έφερνε κάποιος, μπορεί να είχε την ασθένεια μέσα στο τριφύλλι, μέσα στο σανό, αλλά βασικά, οι περισσότερες ζωοτροφές έρχονταν από εργοστάσια, από καθαρές περιοχές, οπότε δεν είχαμε κάποιο συμβάν.

Τώρα πώς έτυχε αυτό, διερευνάται από την αστυνομία να δούμε τι θα γίνει. Να κάνουμε μια ανίχνευση, να δούμε τι έγινε και πώς έγινε.

Τα Λιμεναρχεία είναι ενημερωμένα από το αρμόδιο υπουργείο, πώς θα διαχειρίζονται τη διακίνηση του γάλακτος και των ζωοτροφών και των ζώων και αυτό αφορά και την Ιθάκη, που ανήκει διοικητικά στο νομό Κεφαλονιάς.

Εμείς είχαμε απαγορεύσει τα ζώα από τον Μάιο. Και μάλιστα είχαμε και μεγάλες αντιδράσεις, γιατί δεν αφήνουμε τα ζώα να μετακινηθούν.

Εν πάση περιπτώσει, είμαστε συνέχεια στο πόδι και θα παραμείνουμε για να δούμε τι γίνεται.

Η κτηνοτροφία της Κεφαλονιάς είναι ένα βασικό κομμάτι της οικονομίας της.
Έχουμε περίπου 200 χιλιάδες αιγοπρόβατα, 900 στάνες και 13 μεγάλα τυροκομεία. Και καταλαβαίνετε ότι χρειάζεται μεγάλη προσοχή. Είμαστε σε εγρήγορση.»

07/11/2025

Κρούσματα ευλογιάς προβάτων στην Κεφαλλονιά – Μέτρα αστυνόμευσης και ελέγχου για την αντιμετώπιση της νόσου.

Τον εντοπισμό κρουσμάτων ευλογιάς των αιγοπροβάτων σε εκτροφή με 121 πρόβατα στην περιοχή Κοκύλια της κοινότητας

07/11/2025

Νίκος Ποταμίτης: Πρόεδρος της Ένωσης Νοσοκομειακών Γιατρών Ζακύνθου:

«Κινδυνεύουν να κλείσουν η παθολογική, νεφρολογική και η πνευμονολογική κλινική»

«Στο νοσοκομείο μας είναι κάτω από 30 οι μόνιμοι γιατροί, ενώ θα έπρεπε να είναι 64»

«Ιδιαίτερα για το νησί μας, έπρεπε να είχαμε πάνω από 40-45 γιατρούς»

«Το κακό είναι ότι επίσης, δεν έχουμε ειδικευόμενους»

«Επιπλέον, αντιμετωπίζουμε το θέμα της διπλοφορολόγησης των εφημεριών»

«Μπορεί και πρέπει άμεσα, να πάρουμε τουλάχιστον ένα χιλιάρικο στο μισθό, όλοι οι γιατροί του συστήματος και στη Ζάκυνθο»

«Πρέπει επιτέλους να μονιμοποιηθούν αυτοί οι περίπου 150 άνθρωποι, που δεν είναι γιατροί»

«Απαράδεκτη η ποιότητα του δικτύου του νερού στο νοσοκομείο μας»

«Να γίνουν ουσιαστικές παρεμβάσεις στις υποδομές και στην παροχή κινήτρων στους γιατρούς από τη διοίκηση του νοσοκομείου και να υπάρξει κοινή υπουργική απόφαση»

Ακολουθεί χαρακτηριστικό απόσπασμα από τα όσα είπε στη χθεσινή συνέντευξη τύπου της ΕΝΙΖ, ο Πρόεδρος του συνδικαλιστικού οργάνου, Νίκος Ποταμίτης, στο πλαίσιο της διήμερης (χθες και σήμερα) πανελλαδικής απεργίας των γιατρών του ΕΣΥ:

«Είναι αλήθεια ότι βιώνουμε μια συστηματική απαξίωση του εθνικού συστήματος υγείας, τόσο όσο αφορά τους γιατρούς, αλλά και τις υποδομές. Οι γιατροί πανελληνίως είναι κάτω από 6.000, ενώ θα έπρεπε να είναι πάνω από 18.000. Στο νοσοκομείο μας είναι κάτω από 30, ενώ θα έπρεπε να είναι 64 οι μόνιμοι γιατροί. Όσο αφορά τους μισθούς των γιατρών πανελληνίως και στο νοσοκομείο μας, έχουν καθηλωθεί στο επίπεδο του 2011 και παρόλο που το Συμβούλιο της Επικρατείας το 2018, αποφάνθηκε ότι πρέπει να γυρίσουμε περίπου στους μισθούς του 2012, δηλαδή διπλασιασμό των μισθών της εποχής εκείνης, τίποτα δεν έγινε σε αυτήν την κατεύθυνση.

Σήμερα οι μισθοί που παίρνουν οι γιατροί, αντιστοιχούν στους μισθούς του 2010 και του 2011, όσον αφορά την αγοραστική δύναμη, αλλά και καθ' αυτούς τους μισθούς. Επιπλέον, αντιμετωπίζουμε το θέμα της διπλοφορολόγησης των εφημεριών, οι οποίες φορολογούνται πριν δοθούν σε εμάς, από την υπηρεσία του νοσοκομείου, άρα και κεντρικά, αλλά φορολογούνται και αφού δοθούν σε εμάς, γιατί προστίθενται αθροιστικά, μαζί με τους μισθούς και μας κάνουν με την κλίμακα που ανεβαίνει να ξαναπληρώνουμε δεύτερη φορά, έτσι που για κάθε 3 ευρώ που παίρνουμε, ένα παράδειγμα να λέω, το ένα να είναι εφορία. Το 30% των εφημεριών μας, το γυρίζουμε πίσω.

Εφημερίες που πληρώνουν ένα κατοστάρικο πηγαίνουν και φορολογούνται, χάνοντας τα 30 ή τα 40 ευρώ. Η αλήθεια λοιπόν είναι ότι οι γιατροί σε όλο το σύστημα, ιδιαίτερα στην περιφέρεια, δεν έχουνε εδώ και αρκετά χρόνια, αλλά τα τελευταία 5 ακόμα περισσότερο, κίνητρα να μπουν μέσα. Δεν τα έχουνε, γιατί τα χρήματα που τους δίνουν, δεν τους φτάνουν για να ζήσουνε αυτοί και οι οικογένειες τους, αλλά και γιατί δεν έχουν κίνητρα, επειδή, το περιβάλλον και το επίπεδο εργασίας, είναι τόσο σκληρό, η υπερεφημέρευση, είναι τόσο τραγική πραγματικότητα και ρουτίνα, θα έλεγε κανένας, έως παρανομία με βάση τα δεδομένα της Ευρώπης, που οι γιατροί δεν θέλουν να μπουν στο εθνικό σύστημα υγείας και προτιμάνε ή να φύγουν στο εξωτερικό ή να πηγαίνουν στον ιδιωτικό τομέα.

Ιδιαίτερα για το νησί μας έπρεπε να είχαμε πάνω από 40-45 γιατρούς, με το όριο 64 και έχουμε κάτω από 30. Το κακό είναι ότι επίσης, δεν έχουμε ειδικευόμενους. Οι ειδικευόμενοι, αποτελούν τη δύναμη κρούσης, θα έλεγε κανένας, της κλινικής ιατρικής, γιατί είναι και νέοι και πρόσφατα εκπαιδευόμενοι και εκπαιδεύονται ακόμα και έχουν όλη τη δύναμη αλλά και την όρεξη να βγάλουν τη σκληρή δουλειά.

Και η σκληρή δουλειά είναι τα απογεύματα, τις νύχτες και τις αργίες. Ακούραστοι, ορεξάτοι, να αποδίδουν υπηρεσίες υγείας και επιστημονικά άρτιες αλλά και φιλικές στον άρρωστο. Τι μπορεί να γίνει; Μπορεί άμεσα να πάρουμε τουλάχιστον ένα χιλιάρικο στο μισθό, όλοι οι γιατροί του συστήματος και στη Ζάκυνθο.

Ειδικά στη Ζάκυνθο, που είναι παραμεθόρια ζώνη τύπου Α, δηλαδή, ακραία παραμεθόρια ζώνη, μπορεί και ο βουλευτής και οι τοπικοί παράγοντες, να πιέσουν για κοινή υπουργική απόφαση του υπουργείου Οικονομικών και του Υπουργείου Υγείας, ώστε αυτό να γίνει πραγματικότητα. Ενδεικτικά σας λέω, ένα χιλιάρικο θα έδινε μεγάλη ώθηση, θα αύξανε τουλάχιστον 50% τη διάθεση των γιατρών να συμμετέχουν στις θέσεις που προκηρύσσονται, να μην διπλοφορολογούνται οι εφημερίες και να μην προσαυξάνονται μαζί με τους μισθούς, οι εφημερίες στο φορολογητέο, ώστε τελικά το ένα τρίτο ή το μισό των εφημεριών να χάνονται.

Στο νοσοκομείο μας, υπάρχει άμεση ανάγκη, να προσέλθουν και να υπηρετήσουν, τουλάχιστον 10 γιατροί, με προκηρύξεις, οι οποίες αφορούν όλες τις κενές οργανικές θέσεις, που είναι πάνω από 35 και με προκηρύξεις για τα τμήματα που κινδυνεύουν να καταρρεύσουν, όπως η παθολογική, η νεφρολογική και η πνευμονολογική, αλλά και οι άλλες κλινικές, που έχουν πολύ μεγάλη ανάγκη, όπως η καρδιολογική, να είναι 2 και 3 μαζί, ώστε οι γιατροί να θέλουν να έρθουν και να μην φοβούνται ότι θα μπλέξουν σε ένα υπερεργασιακό περιβάλλον με 15, 17, 18 εφημερίες το μήνα.

Πέρα από αυτό, θέλουμε να θίξουμε και το σοβαρό ζήτημα των υποδομών του νοσοκομείου, που αν και βλέπουμε κάποιες παρεμβάσεις, στη βελτίωση της εμφάνισής του, που δεν είναι κακές, δεν έχουν, ωστόσο, προχωρήσει, οι ουσιώδεις παρεμβάσεις υποδομών, κυρίως όσον αφορά την ποιότητα του νερού, του δικτύου του νοσοκομείου, το οποίο είναι απαράδεκτο. Στους εξαερισμούς των χώρων, χρειάζονται σοβαρές παρεμβάσεις, επίσης, στα κουφώματα του νοσοκομείου και χρειάζεται μια πάρα πολύ σοβαρή δουλειά, η οποία εκκρεμεί εδώ και μια πενταετία, στο σύστημα του εξαερισμού, των αεραγωγών και του κλιματισμού, αλλά δεν προχωρούν οι διαδικασίες, αν και έχει γίνει παραδεκτό από τη διοίκηση, ότι χρειάζεται αναμόρφωση και επισκευή στο σύστημα του κλιματισμού.

Δεν μπορούμε να πούμε ότι η συγκεκριμένη διοίκηση, έχει αυτή, επειδή πρόσφατα έχει αναλάβει, τις συγκεκριμένες ευθύνες, αντίθετα, βλέπουμε ότι υπάρχει μια θετική ανταπόκριση και μια καλή συνεργασία, μέχρι τώρα, χρειάζεται όμως να πιέσει και στην κατεύθυνση των επισκευών στα ζητήματα των υποδομών του νοσοκομείου, αλλά και στην υπόθεση της παροχής κινήτρων για τους γιατρούς που θα έρθουν στο νοσοκομείο ή που υπηρετούν και δεν θέλουμε να φύγουν, ώστε το νοσοκομείο μας από 27-28 μόνιμους γιατρούς, να αποκτήσει τουλάχιστον 45.

Να μην ξεχνάμε, και εδώ κλείνω, ότι το νοσοκομείο μας, εξυπηρετεί 45.000 πληθυσμό, που όμως τους τρεις μήνες τουλάχιστον του καλοκαιριού γίνονται 120.000. Υπό αυτές τις συνθήκες, για να μην έχουμε διακομιδές σε άλλα νοσοκομεία, για να μην έχουμε κατάρρευση και κλείσιμο κλινικών, πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστεί το θέμα των αμοιβών και των συνθηκών εφημέρευσης.

Σαφώς, και δεν μπορεί το νοσοκομείο, να λειτουργεί με τους μισούς εργαζόμενους, που δεν είναι γιατροί, να είναι με συμβάσεις εργασίας, επισφαλείς και με χρόνο λήξης που ανανεώνεται ανά μερικούς μήνες, χωρίς να γνωρίζουν τι θα κάνουν με τη ζωή τους, με την οικογένειά τους, με την καριέρα τους.

Πρέπει επιτέλους να μονιμοποιηθούν αυτοί οι περίπου 150 άνθρωποι, ώστε να πάρει μια πνοή το νοσοκομείο ασφάλειας και αναβάθμισης των υπηρεσιών που παρέχουν οι εργαζόμενοι.»

Ρεπορτάζ: Σάκης Νέγκας