08/12/2025
Épp arról beszélgetek, hogy a következő kérdés nagyon elgondolkodtató, és a válasz függ a személyes hozzáállástól és az üzleti modelltől is.
🤔 Az Időpont dilemmája:⏰
A "Tökéletes Kész" pillanat: Csak akkor indulok el, amikor minden a helyén van, a termék polírozott, a szolgáltatások teljesek.💥
Előnye: Minimálisat kockázatok a felhasználói élmény szempontjából, és professzionális megjelenése van a kezdetektől.
Hátránya: Lassan jut el a piacra ,elvesztheti a "jókor-jó helyen" előnyét, későn kap valós visszajelzést.
__________________________________
🤔Vagy elindulok az alapokkal, és folyamatosan, heti frissítésekkel építik ki a szolgáltatást, miközben a felhasználók már használják.
Előnye: Gyors piaci belépés, azonnali felhasználói visszajelzés (piacvezérelt fejlesztés), megragadható a "jókor-jó helyen" momentum. 💥
Hátránya: Kisebb induló termékminőség, a korai felhasználók frusztrálódhatnak, kockázat, ha a kezdeti verzió hibás.
____________________________________
🚀 A Kockázat és az Időzítés:
Az én esetemben a fejlesztés láthatóan, gyorsan halad. Hetente frissül újabb szolgáltatásokkal, látom, hogy halad előre és már a legelején is használható a termék. Számomra ez a második modell tűnt hatékonyabbnak, különösen, a "jókor vagyok jó helyen" érzése is fennáll, ez nagyon motivált.
A "jókor-jó helyen" lenni az üzleti életben gyakran azt jelenti, hogy megragadsz egy lehetőséget, mielőtt a piac telítődne. Ez az időzítésbeli előny (First-mover advantage) rendkívül értékes és néha messze felülmúlja azt az előnyt, amit a 100%-osan kész termék jelent.
____________________________________
A korai bevezetés és a felhasználói visszajelzések alapján történő folyamatos fejlesztés, gyakran hatékonyabb és célzottabb terméket eredményez, mint az, ha zárt ajtók mögött fejleszted a "tökéletest"!
1. Mennyire vagy kockázatvállaló?
2. Kész termékkel indítanál, vagy a korai bevezetéssel?
Írd meg hozzászólásban, hogy az "1" vagy a "2" választanád!
