
26/05/2025
🏭 Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben
A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Kökényesi-Nagy Andrea(Parrish & Crawler International) és Nálhi Kósa Ágnes (Stadler) mesélnek egy olyan vezetői fejlesztési programról, amely nem digitális eszközhasználatra, hanem digitális szemléletváltásra tanított – és díjat is nyert. Andi az Év Trénere lett ezzel a projekttel a jelenléti tréning kategóriában.
Ez a történet nem egy újabb technológiai hype-ról szól, hanem valós változásról a hétköznapi működésben: hogyan kezdtek el ipari környezetben dolgozó vezetők folyamatokban, adatokban és fejlesztési lehetőségekben gondolkodni – mert volt egy fejlesztés, ami ezt kiváltotta.
🔹 Miért nem az IT hozza el a digitalizációt – hanem a vezetők gondolkodásmódja?
🔹 Hogyan építették fel a tréninget úgy, hogy először a magánéletből indítson, és onnan érkezzen meg a munkához?
🔹 Milyen hatása volt egy videósorozatnak, amelyben kollégák meséltek arról, milyen digitális eszközöket használnak otthon?
🔹 Mi az a négy digitális attitűdszint, és miért csak az utolsóban kezdődik a valódi változás?
🔹 Mitől lett ez a tréning az Év Trénere Díj egyik nyertese – látványos technológia nélkül is?
Ez az epizód azoknak szól, akik valódi tanulásról, valódi szervezeti hatásról és valódi szemléletváltásról szeretnének hallani. Tréningként indult – de kultúraformáló tapasztalat lett belőle.
Tartsatok velünk ma is! Az adást megtaláljátok a We-Learning Podcastban az alábbi elérhetőségeken:
🎧 Spotify – https://lnkd.in/eedS3hEx
🎧 Apple Podcasts - https://lnkd.in/duh3wasb